整套的物业管理突发事件应急预案.docx
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1、整套的物业管理突发事件应急预案一、指导思想为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作,确保发生突发事件或异常时.,能迅速、果断地进行处理,切实保护企业员工、小区居民等公众生命和国家、企业及公民的财产安全,保护住户和业主的人身及其生命财产安全,结合本公司实际,特制订本预案。二、使用范围本预案适用于应急处置区域范围内各类突发事件,包括突发性水溢、电梯故障等各类突发事件及其长情况。根据企业的特点,重点范围包括:公司本部、公司管辖的直管公房、物业小区及建筑工地等。三、工作原则在区委、区政府和集团突发事件领导小组的统一协调下,按照突发公共事件信息报告制度和处置指挥网络,根据不同事件特点妥善、高
2、效地开展应急处置工作,确保万无一失。四、组织领导与应急处置指挥1、突发事件应急领导小组:组长:副组长:成员:联络员:2、应急处置指挥:、组长发出应急预案处置指令,指挥各职能人员执行指令;(2)、副组长指挥协调督查指令执行的符合性、效率性;(3)、负责抢险、组织和缩小事态的发展;(4)、负责事故伤员救治;、负责善后与接待家属及现场职工群众的稳定工作;、负责人力资源的供应调度,其他员工应听从领导小组的调遣,积极参与救护或抢险;(7)、当值和值班人员应严守岗位;(8)、联络员负责向上级部门及时汇报信息情况。五、应急处置程序1、突发性水浸事故处理程序、当接投诉或报告后,即时前往现场观察;(2)、抵达现
3、场后,立刻查找出水的来源,检查出水阀位置并立即关闭有关的水阀,如遇下水道阻塞,应立即疏通;(3)、观察现场附近的电力设备,如有浸水应立即切断电源,以防水浸漏电伤人。2、抗台防汛期间的预防措施、抗台防汛期前,成立公司抗台防汛领导小组,在专用抗台防汛值班记录簿上填写领导小组成员及有关抢险人员的电话联系网络,落实各级责任制。台风暴雨时,公司值班人员和各部门值班人员必须与公司主管领导保持联系,听从指示,并与上级公司保持联系,服从上级公司应急调动。(2)、检查管辖范围内所有建筑物是否有危险因素存在,并及时观察,及时提供补救措施。(3)、留意电台播放有关台风暴雨的进展消息,及时将最新讯息反馈给值班人员。、
4、遇突发事件,主要领导与分管领导全部到位,靠前指挥。由公司工程部负责人牵头,统盘负责协调指挥,明确分工。(5)、公司储备相当数量抢险救灾工具、材料,并经查检查,有效完成各类抢险、救灾工作及救援受伤人员。、当台风讯号降低后,对全范围内垃圾淤塞的地方进行清理,保证小区居民及业主的正常生活。3、电梯发生紧急故障的处理(1)、电梯在行驶中突然停电如遇突然停电,电梯在二层间,无法开门将人员退出,驾驶员应首先切断电源,将操纵手柄回零,并用通讯设施与外部联系。若停电事件较短可将电源恢复后再开动行驶;停电时间长,驾驶员要通知检修人员到机房,松开制动器,用手盘手轮方法将电梯移动到噌站,将乘客送出轿厢,驾驶员同时关
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