新闻通商平台—视界园APP创业方案.docx
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1、新闻通商平台一视界园APP创业方案第一章项目背景与市场环境分析1.L市场背景与发展现状1.1.1 市场背景在互联网高速发展的时代,随着跨境电商的兴起与繁荣,地方文化呈现国际化趋势,具有中国特色的文创产品,在世界范围内的知名度也不断提高,不仅展现了中国独具特色的文化底蕴,也增强了国民的文化自信。目前,国内文创产品市场呈现出快速增长的态势。消费者对于个性化、艺术化的产品需求日益增加,文创产品以其独特的文化内涵和创意设计成为消费者购买的热门选择。一方面,传统文化元素的重新演绎和创新使文创产品更具市场竞争力;另一方面,媒体的宣传推广和电商平台的兴起也带动了文创产品的销售。1.1.2 文化产业发展基本情
2、况2019年,全国文化产业增加值为44363亿元,比上年增长7.8%(未扣除价格因素;占GDP的比重为4.50%,比上年提高0.02个百分点。图172004-2019文化产业增加值及占GDP比重变化趋势据国家统计局2022年全国文化及相关产业发展情况报告,从生产经营情况来看,文化及相关产业规模持续扩大,营业收入超过16.5万亿元。2022年,我国文化产业实现营业收入165502亿元,比上年增加1698亿元,增长L0%。2022年末,我国文化产业资产总计为315945亿元,比上年末增加18451亿元,增长6.2%。文化产业资产总量保持增长,资产规模超过31万亿元。据国家统计局2023年全国规模以
3、上文化及相关产业企业营业收入增长8.2%最新数据报告,随着各类文化市场主体发展壮大,我国文化及相关产业规模持续扩大。据对全国7.3万家规模以上文化及相关产业企业(以下简称“文化企业”)调查,2023年,文化企业实现营业收入129515亿元,比上年增长&2%。文化企业实现利润总额11566亿元,比上年增长30.9%;营业收入利润率为8.93%,比上年提高L55个百分点。2023年末,文化企业资产总计196200亿元,比上年末增长7.6%;每百元资产实现营业收入为68.3元,增加0.8兀O表1-22023年全国规模以上文化及相关产业企业相关指标情况绝对值(亿元)比上年增长(%)所占比重(%)一、营
4、业收入1295152100.0其中:文化新业态5239515.340.5按产业类型分文化制造业109620.631.6文化批发和零售业208146.116.1文化服务业6773914.152.3按领域分文化核心领域8397812.264.8文化相关领域455371.535.2按行业类别分新闻信息服务1724315.513.3内容创作生产2826210.721.8创意设计服务212498.716.4文化传播渠道1479711.911.4文化投资运营56924.40.5文化娱乐休闲服务175863.21.4文化辅助生产和中介服务154680.411.9文化装备生产6282-2.61.9文化消费终端
5、生产237873.318.4按区域分东部地区1012238.778.2中部地区153943.611.9西部地区1168810.09.0东北地区12105.40.9二、利润总额三、资产总计(期末)1156630.91962007.61.2市场规模和增长趋势随着人们对文化创意产品(简称:文创产品)需求的不断增长,文创产业正逐渐崛起为一个具有巨大潜力的市场。中国文创产品行业市场表现:业态升级、规模扩大、潜力巨大从总体趋势来看,全国文化及相关产业发展态势稳步向上,文化办公用品业态逐步转型升级;数字技术的发展,加速传统文具概念更新拓展,文创产品市场规模不断扩大,市场潜力巨大。Source:国家笠计曷,中
6、国文化用品商品交易会(蹄CSF文化会,亚太地区领先的文化和办公用品贸易平台),Mob研究院整理绘制图1-31.3市场不足点1.3.1缺少平台,模式落后文创企业之间存在壁垒,很少能看到其它企业的优秀创意,缺少交流平台。文创企业与设计师之间缺少沟通平台,处于互相找不到、看不见的状况。急需一个透明、开放的平台,提供设计师与文创企业之间交流渠道。1.3.2缺少品牌特性纵观整个文创行业,少有企业在设计开发时能融入其品牌特性。以文创产品开发为例,多数的小型的创意公司或博物馆难以形成规模性的发展。即使有一些产品的交易量还不错,但难以在消费者心中留下品牌影响力。深究各种原因,其重要原因之一就是在开发产品时缺少
7、品牌特性。1.3.3文创与产业的融合不成熟文创与产业的融合包含技术、产品、市场三个层面。技术融合是文化创意产业化融合的基础。要大力引入新技术与传统非遗融合,作出数字化创新等。1. 3.4文创企业设计资源浪费社会文创企业雇佣设计师少有机会参与超出企业之外的文创渠道,设计作品只有少部分能够采用或投入生产,造成人才和作品巨大浪费。文创园区之间缺少基因特色,重复建设和无序竞争造成巨大浪费。1 .3.5文创产品的版权保护力度太小近年来,随着文创产业的爆火,文创产品的盗版层出不穷,这极大的伤害了文创创作者的利益。文创产品被盗版盗用维权难,市场监管力度弱,从而让盗版者更猖獗。更打击了文创创作者的激情。2 .
8、42023文创产品市场细分和主要产品类别视觉艺术类产品:包括绘画、摄影、雕塑等艺术品。手工艺品类产品:包括陶瓷制品、木雕、漆器、刺绣等传统手工艺品。设计类产品:包括家居用品、家具、灯具、珠宝、时尚服饰等设计师品牌产品。文化衍生品类产品:包括以文化符号、历史人物、名著等为主题的衍生品,数字创意类产品:包括数字艺术品、虚拟现实(VR)产品、游戏周边等。1.5市场驱动因素1.5.1政策引导2023.10.7-8,全国宣传思想文化工作会议在京召开,首次提出习近平文化思想。在其指引下,中国文化产业的发展方式强调文化自信、文化创新以及文化自觉。党的二十大将“繁荣发展文化事业和文化产业”作为文化建设工作的重
9、点任务。2021年引发的十四五文化产业发展规划,从推进文化产业创新发展、促进供需两端结构优化升级、优化文化产业空间布局、推动文化产业融合发展等七个方面,系统部署指导了文化和旅游系统的文化产业工作1. 5.2文化自信和民族认同感的增强人们对本土文化和传统艺术的认同感增强,推动了文创产品的需求。1.5.3个性化消费趋势消费者对独特、个性化的产品越来越感兴趣,文创产品正好满足了这一需求。1.5.4旅游和文化体验的兴起旅游业的发展和人们对文化体验的追求,促进了文创产品市场的增长。1.5.5技术创新的推动数字技术的发展为文创产品的创新提供了更多可能性,如虚拟现实技术的应用为其赋能。 生产方面:大到风景、
10、小到徽章,皆可通过区块链技术生成全球唯一的“数字文创”。 传播方面:短视频营造沉浸式的视听新体验。销售方面:电商直播拓宽文创产品销售渠道O1.6跨境文创产品APP(SWOT分析)1. 6.1优势(Strengths)文化多样性:跨境文创产品APP通常涵盖多种文化元素,能够吸引来自不同国家和地区的用户。全球化市场:能够连接全球各地的文创产品供应商和消费者,形成庞大的市场网络。个性化推荐:利用大数据和Al技术,根据用户的兴趣和偏好提供个性化推荐,提升用户体验。支付与物流便利:提供多种支付方式和便捷的物流跟踪服务,为用户创造流畅的购物体验。1.6.2劣势(WeakIIeSSeS)文化差异:虽然文化多
11、样性是优势,但文化差异也可能导致产品理解和接受度上的障碍。法律法规复杂性:不同国家的法律法规可能给跨境交易带来困难,如版权、税收等问题。技术挑战:维护系统的稳定性和安全性,以及持续优化用户体验,是技术上的挑战。物流成木:跨境物流可能涉及复杂的国际运输和关税问题,增加物流成本。1.6.3机会(Opportunities)市场增长:随着全球消费者对文创产品的需求增加,市场仍有巨大的增长潜力。技术创新:新的技术如增强现实(AR)、虚拟现实(VR)等可以为文创产品带来新的展示方式和互动体验。合作机会:与各地文创产业、艺术家、设计师等建立合作关系,引入更多优质产品。全球化趋势:随着全球化的深入,消费者对
12、于了解和体验不同文化的兴趣也在增加。1.6.4威胁(Threats)竞争对手:国内外众多文创电商平台构成竞争威胁,需要不断创新以保持优势。经济波动:全球经济波动可能影响消费者的购买力,从而影响市场需求。政策变化:国际贸易政策的变化可能对跨境交易产生不利影响。数据安全风险:随着用户数据的增加,数据安全和隐私保护成为日益重要的问题。2. 7市场分析总结文创产业作为一个新兴产业,已成为当今社会发展的重要方向。随着人们对精神文化生活的需求不断增加,文化创意市场也有着更广阔的发展空间。2024年文创产品市场将继续保持快速增长,市场规模和潜力巨大.文创企业应抓住市场机遇,通过品牌建设、创新设计、多渠道销售
13、等策略来提高竞争力和市场份额。同时,要关注消费者需求的变化和市场竞争的动态,不断调整和优化产品和营销策略,以保持市场领先地位。第二章公司介绍与管理战略2.1 公司简介公司名称:四川省视界文化有限责任公司公司地址:成都市高新区成立时间:2023年3月1日发展目标:立足中国信息文化,面向全国,走向国际。坚持用中国声音,传承和发扬中国传统文化,同时也可以通过创新将传统文化元素融入现代生活中,使之更具时代感和吸引力。文创产品可以通过传播文化价值观念、展示国家形象等方式,提升国家或地区的文化软实力,增强国际影响力。文创产品的开发和销售可以带动相关产业链的发展,促进经济增长,创造就业机会,推动文化产业的繁
14、荣。2.2 团队介绍杜明珍成都锦城学院文学与传媒学院2022级网络与新媒体专业学生,为新闻通商队队长。本人性格活泼开朗、积极向上、共情能力较强、热爱公益事业、拥有组织能力和有团队合作精神。曾多次参加志愿者服务工作,参加了2023第81届世界科幻大会志愿者;参与了第一届高校科幻星辰杯2023夏季辩论赛的志愿工作。在学校担任自律委员会部长以及校团委统联部办公室部长,多次参加部门和学校组织的工作。王佳杨成都锦城学院文学与传媒学院2022级专业,为新闻通商队副队长。在校期间曾担任电商助教,具有丰富的电商营销知识;曾担任“早安锦城”志愿者活动组长,获得先进个人称号;能熟练使用必剪,剪映等工具进行视频剪辑
15、,曾荣获爱奇艺随刻视频优秀结业证书;在假期期间参与优秀大学生赴基层兼职工作,并拥有实习证明。现就任校内实训平台锦彩读行宣传部成员,积极为平台宣传工作做出贡献。本人性格较为热情开朗,拥有积极的进取心与上进心,乐于学习新知识,善于询问、使用工具、自行思考等使用不同方式多渠道的解决问题。拥有乐于助人,团队协作,勤奋刻苦,态度认真的优良品质和极强的责任感。张嘉敏成都锦城学院文学与传媒学院2022级网络与新媒体专业本科生,为新闻通商队员。在校期间曾加入校学生会文体部担任干事一职,也担任体育课程助教等职位,本人性格稳重,有上进心,对事情认真负责,具有较强的团队精神和奉献精神。阳佳懿成都锦城学院财务会计学院
16、2022级会计学(CPA)专业本科生,为新闻通商队员。具有责任心以及团队意识,待人处事乐观积极,乐于助人。现担任校团委统联部办公室主任。廖晓燥成都锦城学院财务会计学院2022级会计学(CPA)专业本科生,为新闻通商队员。曾加入学校学生助理联合会担任干事一职,也曾担任过多次课程助理,多次参加学校里的各种比赛,本人对待事情认真责任,具有较强的团队意识和一定的组织能力和团队合作精神以及具有较强的上进心李嘉琳成都锦城学院文传与传媒学院2022级网络与新媒体专业本科生,为新闻通商队员.现任文传新风青协部长、魔影模格实训平台部长,多次担任助教。曾获得过“优秀干事”“优秀志愿者”“入党积极分子”等称号。熟练
17、运用Ae、Pr、Ps、Ai等软件。本人活泼开朗,善于与人沟通和交流,对待事情积极负责,乐于助人和奉献精神。黄思燔成都锦城学院建筑学院2021级建筑专业本科生,为新闻通商队员。任军萌成都锦城学院建筑学院2021级建筑专业本科生,为新闻通商队员。2.3 公司发展公司目前规划8名团队成员,开始视界园app的界面设计和并对该app进行市场调查。我们通过预测、规划、预算、决策等一系列手段,把公司和企业的经济活动有效地围绕目标地要求组织起来。联合其他文化传媒公司,搭建一个国际化的服务平台面向中国,走向国际舞台。能够促进中国文化的传播,让世界更多人看到中国,感受中国文化的魅力。对我们公司和企业所需的各种生产
18、开发资料进行一些有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。与众多非遗传承人取得联系,为他们提供一个良好的文化推送服务平台。让更多的人关注非遗,让大众能够体验非遗过程和产品。围绕公司企业所有费用的发生和app产品成本的形成进行成本的预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等等。本公司的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。本公司的经济活动中任意一个环节乃至各个方面的劳动和人事进行全面的计划、统一的组织、系统的控制、灵活的调节。2.4 公司内容服务介绍四川省视界文化有限公司致力于传递中国信息,尤其是中国文化。通过搭建视界园app来为文化
19、创作者尤其是非遗文化传承人提供一个平台,同时也为用户提供一个了解非遗文化的平台。最终实现国际化,让世界更多人了解中国文化,体验中国文化产品。2.5 公司文化公司使命:与国家发展密切相关,肩负起传播中国文化、讲好中国故事、发好中国声音。让更多的人关注到非遗、也让非遗传承人能发展更好。公司理念:技术求生存,质量谋发展;公司愿景:我们通过持续性变革与创新,打造内容传播、产品推广等服务生态圈,能够成为服务于国际的公司和企业;拥有独特的公司文化。公司价值观:诚实守信、以人为本、合作共赢;组织氛围:真诚、团结、开放、进取、和谐。2.6 公司框架为了确保项目整体工作的高效高效工作,公司根据我们不同的需求来设
20、定一些不同部门,每个部门都设定了对应负责人,充分带动项目整体的快速运转,具体包括:总经理、设计部、市场部、人力资源部、营销部、财务部、网络技术部,木公司的整体组织架构如下:技术总监人力总监技术专员人力专员财务主管销售主管设计主管内容策划法律专员运营专员设计专员活动策划图2T公司组织结构图2.7 团队职责3. 7.1总经理总经理作为公司或企业的高级管理人员,承担着关键的管理和决策职责。工作内容广泛,涉及到组织的各个方面,从战略规划到日常运营管理,从人力资源管理到财务监控等等。 战略规划与执行总经理需要制定公司的长期战略规划和目标,并确保这些规划得到有效执行。这包括市场定位、产品开发、业务扩展等方
21、面。 决策制定总经理需要对公司的重大决策进行审议和批准,这可能包括投资决策、重大项目批准、合作伙伴选择等。 市场与销售管理总经理需要监督公司的市场推广和销售活动,确保产品和服务能够满足市场需求并实现销售目标。 客户关系管理建立和维护与客户的良好关系,了解客户需求,提高客户满意度和忠诚度。 风险管理评估并管理公司面临的各种风险,包括市场风险、财务风险、法律风险等,以保护公司利益。 企业文化与领导力塑造和传播企业文化,通过自身的领导力激励员工,促进团队协作和组织效能。2.7.2技术部 确定和规划技术发展方向制定技术发展战略、规划和路线图,跟进叩P交互性的最终表现效果,确保技术与业务目标的一致性。
22、2.技术研发与创新负责新产品、新技术的研发工作,推动技术创新,提升产品竞争力。 3.系统架构设计负责系统架构设计、技术选型,确保系统的稳定性、可靠性和安全性。 4.技术支持与维护为业务部门提供技术支持,解决技术问题,确保系统稳定运行。27.3人力资源部1.招聘与选拔:负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试和选拔工作,确保公司获得合适的人才。2 .培训与发展:设计和实施员工培训计划,包括新员工入职培训、岗位培训、职业发展规划等,促进员工的专业技能和职业发展。3 .绩效管理:建立和实施绩效评估体系,进行员工绩效评估、薪酬调整和奖惩管理,提高员工工作绩效和工作满意度。4 .薪酬福利管理:
23、负责设计和管理薪酬福利体系,包括工资结构、奖金激励、福利待遇等,确保员工收入和福利水平的公平和合理。5 .劳动关系管理:负责处理员工的劳动关系事务,包括劳动合同管理、劳动争议处理、员工福利及关怀等。7.4财务部1.财务会计:负责编制和管理公司的财务会计制度和账务,确保财务数据的准确性和及时性。资金管理:负责资金的筹措、运用和监管,包括现金流预测、资金调度、银行账户管理等,确保公司资金的充分利用和安全性。2 .预算与成本控制:负责编制和执行公司的预算计划,进行预算控制和成本管理,确保公司的财务目标的实现。3 .税务管理:负责税务申报、纳税筹划和税务合规,确保公司依法履行税务义务,并寻求合理的税务
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