乡镇学校2022年“双减”实施阶段性工作总结.docx
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1、“双减”实施工作阶段性总结根据关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见、关于认真落实中小学生“五项管理”工作的通知相关要求,我校认真落实双减政策,严格执行五项管理规定,现将有关情况总结如下:一、构建联动管理加强领导机制的建立。对标“双减”、“五项管理”、课后服务、高效课堂工作要求,学校建立健全工作机制,成立以校长为组长的“双减”工作领导小组,制定各项工作实施方案,细化各项具体措施和要求,明确每项工作的责任人,共同加强对学校落实减负增效五项管理工作的指导和监督,形成工作合力。加强引导营造氛围一是开好“三会”,在教职工大会宣讲“双减”政策、“五项管理”规定;在管理团队会上落实责任
2、强化担当;在家长会上明确义务并形成舆论监督。二是媒体宣传。学校通过微信公众号、网站、学校广播站、校园展板大力宣传“双减”政策和我校落实“五项管理”的具体要求,让家长、学生全覆盖知晓。三是开好班会课。通过班会的形式让学生参与进来,让学生明白作业的质与量、合理安排睡眠、手机的弊端、不健康读物的危害、身体是学习的基础。二、创新作业设计彻底扭转学校作业数量过多、机械重复是减轻学生学业负担的首要任务,学校建立“监测一评估一反馈一干预一保障闭环体系。一是年级把关,保障学科统筹,形成作业清单,达到整体减负;二是集体备课,保障科学分层设计,作业控量量提质;三是学科融合,活动整合,保障作业形式丰富又减轻重复性作
3、业,提升综合素质。优化作业设计,在“提质”上下功夫,作业布置坚持“三有”原则O一是时间有限、整体减负o各学科教师在布置作业时要协调统筹,教师先试做作业,相互兼顾,科学计算学生完成所有作业的时间。二是难度有层、形式丰富。设置巩固基础知识与能力提高的必做题和适当拓展的选做题,让作业呈现出丰富的形式,通过课外探究、综合实践等进入学生的作业菜单,成为书本作业之外的重要选择。三是数量有度、作业减量。三、打造高效课堂“双减”并不意味着学生们可以“躺平放飞”,并不意味放弃对优质教育的追求,而是“有增有减”,通过打造高效课堂达到“轻负高效”,通过“推门听课”的形式检查落实打造高效课堂。课前做“加法”教师“增负
4、”。功夫花在课前准备上备教材、备学生、备环节、备作业。课中做“减法”教师“减负”。精彩出在课堂演绎中精讲、精练、少讲、不讲,教师是导演责任在于调动学生的积极性,学生才是学习的主体,切忌满堂灌。学生能自学懂的教师不讲、学生讨论学懂的少讲、学生不懂的精讲。课后做“加法”教师“增负”。奇迹出在个别辅导中,学生作业减负了但是教师的批改却要更精心,通过学生的错题延伸到知识面的巩固,就要求教师做好个别辅导。四、落实“五项管理”睡眠管理。午睡班主任巡视跟进,每天中午12:10-13:10为“黄金”一小时;巡课跟进查“打瞌睡”现象。手机管理堵疏结合。利用晨会、班会加强教育引导,筑牢思想的防火墙。教务处加强教师
5、课堂教学和作业管理,教师不得在手机上布置书面作业。读物管理一备二查三引导。一备硬件设施,加大图书馆信息化建设,提高书刊流通点和馆内藏书的流通率,发挥电子阅览室的功能;二是经常检查学生携带进入校园读物;三是定期开展形式多样的读书活动,切实提高学生的阅读兴趣,培养良好的阅读习惯。体质管理。将学生的体育成绩检测与学生、老师的评价挂钩。每天大课间活动分别落实了晴天方案和雨天方案,时间安排在09:00-09:30,由体育组具体负责好学生的课间跑、广播操、身体素质练习和放松操。每天组织学生上午、下午各做1次眼保健操,由各班体育委员组建成检查小分队,检查做操质量。学校面向全体学生建立体质健康测试制度,分年级
6、、分阶段进行测试评估。五、丰富课后服务,在“兴趣、服务”上下功夫课后服务不但化解了家长接送孩子难的突出问题,更成为减轻学生负担的有力保障。学校开设了足球、篮球、舞蹈、音乐、乒乓球、羽毛球、外语口语、演讲与口才、书法、劳动制作课程、不断提升课后服务水平。固镇学校一直以“减负,不减责任、不减质量、不减成长;减负,不减态度、不减努力、不减勤奋”为指引,提升学生的核心素养,让学生具备适应终身发展和社会发展需要的品格和关键能力。我校将继续秉承服务育人理念,着眼于学生长远发展,致力于提供多模式,多样化的高质量服务,让课后服务为学生和家长提供更优质,更贴心的服务,进一步提升学生和家长的满意度,给孩子们打造一
7、个幸福多彩的童年!“双减”实施工作阶段性总结“双减”工作实施以来,XXX学校积极响应国家的教育政策,充分调动教师的积极性和创造性,按照“基础+特色”的思路,充分挖掘学校资源潜力,按本校实际情况设计课后服务项目,注重学生的个体差异和兴趣培养,构建形式多样,内容丰富的课后服务内容,把减轻学生的课业压力,激发学生的学习兴趣,解决家长的后顾之忧作为学校工作的重点,学校领导亲自上阵,教师积极探索,努力做到“减负,增质。”一、健全管理机制,优化作业设计为减轻学生作业负担,贯彻落实“双减”作业新要求,我校制定了XX学校作业管理实施方案、XX学校作业管理细则等相关制度,健全作业管理机制,提高作业设计质量,切实
8、落实“双减”作业新标准,教导处认真组织教师以学科组为单位进行专题研讨,在作业形式、时间、评改、反馈等方面进行认真研究,确定作业的设计,明确作业的日常管理。真正实现“减负不减质”,各科分层作业除了课堂分层作业,还根据学科布置了形式多样的特色作业,孩子们通过动手动脑,加深了学习体验。一、作业的布置与实施立足学生学习活动整体考虑,系统、科学、合理设计不同层次的作业,引导学生自觉预习、及时整理和巩固所学知识,并使知识转化为能力。切实减少简单记忆、机械重复的练习,精心选择与学生基础相适应的、重在迁移运用的作业。作业布置数量适当,难易适度,配置有梯度,以学生的认知能力、学习状况、实际发展水平为依据,要求教
9、师不得布置超越学生能力的作业,布置重在促进运用与学生自我体验的实践性作业和重在合作体验的项目性作业;鼓励布置适量的实践性作业。加强了作业形式的灵活性和生动性,积极调动了学生的学习积极性和创造力。二、作业的控制与审核(1)加强作业质量监督。学科组长负责审查作业难易程度和配置梯度;教导处定期检查各年级作业布置和完成的质量及批改情况,及时提出相应整改意见。(2)加强作业总量监控。每天任课教师填写作业布置单,由班主任汇总审核后教导处统一审核合格后张贴在教室并在教导处审核公示。每天由课服教师负责按作业单进行辅导完成。三、作业的批改和讲评(1)教师合理使用各种批改形式,批改采用等级制,用统一的批改符号及时
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- 乡镇 学校 2022 双减 实施 阶段性 工作总结
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