第三季度安全会议纪要(35篇).docx
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1、第三季度安全会议纪要(35篇)第三季度安全会议纪要(精选35篇)第三季度安全会议纪要篇1为认真贯彻市第三季度防范重特大安全事故会议精神,水北街道高度重视,于六月十四日上午召开了街道第三季度安全生产专题工作会议,参会人员有各居委会书记、主任、安办工作人员共22人。街道办事处分管安全生产的曾副书记传达了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推进会会议精神,结合街道实际,部署了第三季度全街安全生产工作。一、传达市第三季度防范重特大安全事故工作会议精神会议通报了今年全街安全生产形势,强调一要清醒认识安全生产形势,二要立即开展全市安全生产大检查和安全生产重点整治百日行动。三要进一步扎实推
2、进企业安全生产标准化创建和回头看工作。二、安排街道下一阶段安全生产工作在全街范围内立即开展全面安全生产大检查和危险化学品、建筑施工、燃气、道路交通等四个行业安全生产重点整治百日行动。以及各有关部门和单位明确的有关重点行业和领域,采取更加严厉、有效的措施,进行打击和整治。按照街道下发的水北街道立即开展全街安全生产大检查和安全生产重点整治百日行动工作方案文件要求,切实做好安全生产隐患排查,此项工作是近期安全生产工作的重点。对检查中发现的安全隐患认真排查,限期整改,并将整改情况上报,对以前发现的隐患整改情况进行再督查,彻底消除安全隐患。同时全面推动安全社区创建工作,加大安全生产宣传教育,强化事故应急
3、救援演练,进一步加强特殊时期的安全生产工作。参加会议人员:记录:熊旻第三季度安全会议纪要篇2会议首先由安全总监下发了新制定的岗位月度目标责任制,其次根据岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理安排了工作事项,最后安全总监强调了下一步的安全工作重点。会议最后形成决议如下:一、安全总监对今后工作的安排1、“三违”情况的查处根据十月份月度总结会议精神。首先,要明确“三违”查处的硬指标,每人每月至少查处3人次;其次,要提高查处“三违”质量查处的3人次中要在“违反作业规程、违反操作规程、违反劳动纪律”每人各占一项,查处“三违”性质一致的人员按一人次计算;最后对于在月底未完成“三违”任务的督查员要
4、严格考核,每少一人次扣10分。2、“必禁”事项的学习根据月度总结会议要求,安全科在本月下达了井下各作业点的必禁事项,针对其中必禁事项和内容安全科首先要下大功夫学习和专研,掌握其中要点并牢牢记在心中。其次根据其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业点进行检查和三违的查处。最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项进行考试,安全科要做出榜样,树立监管部门的形象。3、安全奖励资金的提取和使用管理安全科是对安全奖励资金使用管理的授权部门,要秉持公开、公正、公平的原则,严格按照煤发【】号文件的具体内容,合理的对作业人员进行有根据的奖励,上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。平时要注意收集和
5、发现工作优异和对我矿安全做出贡献的人员,根据事实对有贡献的人员做出奖励,提高作业人员的积极性,从根本上改善我矿安全生产的局面。4、安全结构工资的实行办法根据上级文件的精神我矿出台了安全结构工资考核的实行办法,试行近一月以来取得了实质性的效果,安全科要把握好契机,进一步的开展好此项工作,把责任细化到人,奖惩兑现到工资,带动领导者和管理者的安全意识,发挥科、队长和七长的优势,解决安全管理的混乱局面。5、安全大检查的落实和完善安全大检查自实行以来取得了相应的效果,得到了矿领导的肯定和表扬,带动了矿内自主安全排查的良好风气,下步的工作重点要重点完善安全大检查的流程,安全科要把握好以下几个环节:安全大检
6、查通知下发(检查三天前)一一检查前部署会议一一检查后安全大检查会议一一检查后隐患与问题汇总一一隐患指令单的下发一一指令单的反馈一一整改情况的复查一一未整改问题的汇总一一检查内容事项的整理和存档。使安全大检查形成一个闭合的回路,并根据上级文件精神把安全大检查后的汇报和安全大检查会议纪要一式三份对总经理、安全技术部、生产部进行上报。6、月度安全工作计划要学会用计划办事、制度管人,每月安全科要有针对性的写出月度安全工作计划,根据年度和季度工作计划并结合当月井下实际安全运行情况制定,每月的工作要根据计划实行,把计划落到实处,使每月的安全工作有计划有目的开展,让工作取得实质性效果。7、炸药库的安全管理自
7、安全科接手炸药库管理以来,使炸药库的局面有了一个焕然一新的改变,彻底整改了原来存在的安全隐患。下一步安全科要重点针对炸药库值班人员的睡岗、脱岗和记录填写进行查处,扭转过去人员值班班散漫和懒惰的习惯,重点监管好炸药领取的流程杜绝人证不符和代签字的现象发生。保持炸药库现有格局风貌,在此基础上使炸药库的管理更加完善。8、质量标准化评比结果处貉流程每月的质量标准化评比作为我矿的一项重要评比工作,评比结果不仅关乎企业形象更反映了当月井下的真实安全运行情况,从中找出管理环节存在的漏洞,确定下月的工作重点,所以安全科要把质量标准化评定结果以指令单形式下发到各队组和相关科室,并按照安全大检查指令单的处貉流程来
8、管理,做好存档备案工作,使矿井的质量标准化建设日日有进步,评比结果月月有提升,使安全和质量标准化紧密连接,促使我矿安全事业的进一步发展。9、探放水监管工作完善安全科要在已有的基础上建立好探放水管理台账,完善监管环节,落实监管责任,要对;临近探水尺寸的顺槽以通知单的形式下发到调度室,稳定有序的开展好我矿的探放水监管工作。10、检身房工作检身房作为通往井下的第一道检查关口,在日后工作中要抓好平时的检身工作。其一,进出坑检身要全面、无漏洞、无漏检,保证入井安全和井底财产不流失。其二,重新制作检身卡存放盒,做到分队组、分工种使入井人员数目做到一目了然。其三,完善健身房管理制度,明确奖惩机制,责任划分到
9、人。其四,检身设备科学性和可靠性,下步要引进酒精测试装貉,保证入井人员的前提安全。11、井下工作重点监管下一步工作重点要抓好顶板控制管理,安监队要重点抓好平时的监管任务,履行好自己的岗位职责,班前会安排好监管重点,严格执行现场交接班制度,加强对必禁事项的学习,提高业务素质和知识水平,保质保量的完成好本月的安全监管任务。二、安全总监对今后工作的几点强调1、要转变工作态度,积极主动的去完成分内或分外的事情,做到领导不督促、不追问都能把事情和工作任务办好,履行好自己的岗位目标责任制,扭转以前的工作作风和态度,使工作氛围和工作情绪焕然一新。2、上班时间严禁脱岗、串岗事情的发生,完成日常工作后自主在科室
10、内学习,抓紧一切时间提升自己。3、晚上执行好值班制度,在过去时间里安全科的值班时断时续,从今以后要根据矿内下发的值班制度严格执行。4、严格执行请假、派差有关规定,有事需请假时候必须提前向上级请假,回来后要及时消假。派差要明确时间、原因,严禁弄虚作假现象发生。临时需外出完成的事项必须向上级汇报。5、加强自主学习,努力提升自己的文化素质和问题辨识水平。要认清现在局势,掌握社会进步的风向标。想不被社会淘汰就要充实自己,要在竞争如此激烈的社会和企业生存,学习必不可少。总的来说,上一阶段的安全工作我们去的了很好的成绩,在剩下的两个多月时间里,要一切以“安全”为重点,任何工作都要围绕安全开展,安全工作过程
11、看不到,能看到的就是结果,而今年最好而且最重要的结果就是安全无事故,希望安全科全体人员团结一致,众志成城,共同把下一步安全工作做好,给自己和企业在今年的工作画上一个完美的句号。第三季度安全会议纪要篇320_年.6月17日下午3点,我院召开安全生产会议(药事)会议,现将会议议定的主要事项纪要如下:地点:参加人:副组长:成员:主持人:一、会议在院长、王主任监督下审核了我院中成药品种制剂和基药拟进情况,党书记强调:必须按照安全、有效、经济、合理的遴选原则来满足患者的要要,品种可以补充增加,档次可分为高、中档和抵挡两类,但药剂科必须严格把关,控制滥购、滥用药物,保证患者的用药权益,不得突破非基药的比例
12、30%,院长强调药剂科严格按照新药采购程序及购药制度购进品种,防止药品积压。二、会议对前十名药品分别作出分析、讨论、评价,一致认为舒血宁(国产)属医保甲类药品市招标,价格低。银杏-达莫属复方银杏叶制剂可以使用,但适当控制使用量。氨基酸的使用,通过决定重新编制本院用药目录并附处方管理规定,以规范医师处方、药事调剂行为,发挥医务人员在合理用药方面的积极性,提高处方质量与药物治疗水平。三、会议通报了喳诺酮类药物(诺氟沙星)的新的不良反应内容,并再次强调加强不良反应监测及收集、整理。四、会议要求大夫开药、护士配药必须认真阅读说明书,如阿莫西林克拉维酸钾必须用葡萄糖配制,禁止18岁以下儿童使用喳诺酮类药
13、物,同时要求大夫使用头抱菌素类药物、护士配制头抱菌素类药物药物时,询问患者前五天是否喝酒及五天之内不准喝酒和服用含乙醇类药品,以保证患用药安全。五、会议要求对中药西制剂的针剂药品(双黄连)慎重使用,并通报我院药品在使用方面存在的问题,要求临床科室科主任把关,严格杜绝套餐式处方,严把抗菌素使用关,尽量控制使用非招标药品,并由医务科为老专家在药品使用方面把关,会议通过了对排名前三位药品的控制方案即:限量控制取消。六、讨论通过了新药的购进品种。第三季度安全会议纪要篇4年10月31日上午,褚副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议,各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育
14、培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总,对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下:一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。二、会议对在10.1#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机B异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中,员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的爱岗敬业精神给予了通报表扬,并议定了相应的奖励数额。三、会议对以上内容进行总结并提出要求:1、从以上设备异常处理中可以看出,看似是一件小事,但当班人员如何处理,处理得是否及时得当,却能引发出不
15、同的结果,运行人员监盘、巡检一定要认真仔细,不放过任何细节,设备异常处理时要做到准确、及时,避免进一步扩大,确保设备安全稳定运行。2、马上进入供暖季,前期我们做了大量的准备工作,开展了各项安全大检查活动,对发现的问题及时进行了整改,各部门各相关专业再进一步梳理,是否有影响今冬供暖的问题,及早整改,确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。第三季度安全会议纪要篇5一)深圳分公司各部门主要负责人汇报一年工作,提出需改进及需上级支持的问题所在,总经理就各问题一一给予指导意见,并指引各部门发展方向;1)操作部:a:长期人员短缺,新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多;b:责任、奖罚制度不明确,导致人员工作
16、积极性受限且难以有效监控。总经理意见:a:保障一线员工的稳定性才能保障服务水平,需提前培训好储备人员;b:工资制度需改革,员工参与评级、绩效考核,能者多劳多得;c:年需设立行政部门,负责人事、培训、质控工作;d:作为分公司的核心部门负责人,在基层人员稳定后,需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。2)项目部:a:在油价上涨,天气多变情况下调车存在一定困难;b:货损率的控制难度大,尤其体现在零担货物多次装卸造成。总经理意见:a:开发多条承运商渠道,择优选择;b:货损率是直接引响我司的kpi考评之一,务必查因,并尝试各种办法减低中转搬运次数,对承运商亦需严格要求;
17、c:一年因客户要求削减成本,考虑将运输方式转为铁路,2月底前需完成走货渠道的建立。3)客服部:a:奥的斯电梯项目,对车型、到货日都有很高的要求,但因广州发运多数为零担中转小吨位货物,无法有效控制,因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下,加之省内运输成本远远高于收入,全年基本不盈利;b:国际出口货以中港运输为主,产品较单一。总经理意见:a:年总公司将成立项目部,明确每个分支的窗口与责任,以公司总效益为重,改善各自为政的操作形式,每月均需总结盈亏并分析查因,共同配合保障项目的运转;b:年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格,需深圳同时配合实行。4)业务部:a:一年业务部毛利约为
18、80万,年计划目标毛利为202.6万;b:我司在价格方面无明显优势,给销售带来的难度比较大;c:内部新进操作人员失误,造成客户投诉或流失,某些外发成本过高;d:望公司规范提成制度,及时发放提成,以鼓舞士气。总经理意见:ab:目标制定后需有具体的执行计划,目前业务开发仍缺乏方法与技巧,我们首先要给自己做好产品定位,公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户,不仅仅赖于打电话,从到达派送货也可以延伸出许多货源资料;c:仍是一线员工稳定性与责任细划的问题;d:财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成,其它均按公司制度在执行。5)财务部:a:操作人员频繁变动未做好交
19、接,导致大量帐目系统帐与实际不符,需财务部反复核对与修正,大大增加了工作量,目前仍需加班加点赶制年各类帐目报表;b:目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。总经理意见:ab:基层培训问题不再重复,年后将计划新增人员分摊财务工作压力。二)深广分公司经理作年度总结计年计划1)广州分公司:广州分公司于年6月份成立以来,通过不断完善组织架构与配套设备,目前人员12人,已能完成到达货物的正常派送工作,但目前服务结构较单一,年计划招收业务员,购置或租用大车,逐步开展始发货的操作,并计划租用仓库,凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面,需进一步提升服务
20、意识及安全操作意识。2)深圳分公司:深圳分公司10的营业额约1300万,毛利380万左右,毛利率在28%左右,_年目标营业额1800万,毛利462万,毛利率25%以上。年分公司处于较快发展阶段,目前客户78家,跟进客户也在70家以上,包括中信、比亚迪此类大客户,来年有望开发更多大客户来带动公司发展。年将成立行政部,重点抓培训以及制定绩效考核标准,年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视,在一年将尽力避免此类事故发生。年分公司还将在丹竹头建点,主要操作拼箱业务及开展深广专线,车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。三)总经理对深广一年发展目标进行执行要点分析与指导深广分
21、公司都是年轻稚嫩的团队,在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法,分公司在发展业务的同时可先放慢脚步,首要保障操作水平与服务质量,减低投诉及失误,才能持久保持生命力,要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力,确保公司的运转依照章程办事。最后,关于年的目标,不仅仅是管理层的努力方向,也要将目标分解到公司的每一个人身上,对于如何完成该目标,有以下建议:1)有需用总部支持与帮助的问题,及时上报;2)开源:业务开发要灵活,改变陈旧方法,依托公司有利的平台资源来拓展有价值的业务;3)节流:做月度财务分析,找出可降低成本的关键点;4)各人员培训需到位,外发人员的成本
22、控制也是节流的一部分;5)可学习上海、天津制作部门“看板”,将每个人的考核指数完成情况公布,相互监督,有效提高员工自我要求意识;6)多组织工作会议,及时发现问题及时解决。第三季度安全会议纪要篇6培训时间:20_年_月一日地点:会议室主讲人:参会人:详见会议签到表一、概念铁路营业线是指已经建成并投入运输生产使用的铁路线路。铁路线路安全保护区的范围,从铁路线路路堤坡脚、路堑坡顶或者铁路桥梁外侧起向外的距离分别为:1.城市市区,不少于8米;2 .城市郊区居民居住区,不少于10米;3 .村镇居民居住区,不少于12米;4 .其他地区,不少于15米。根据济南铁路局新的规定,保护区的范围界定为50米。二、施
23、工场地设置安全基本要求1.施工单位必须按照施工方案和施工现场条件,在保证施工人员安全、行车安全的总体要求下,修筑施工道路,选择材料、构件堆放地、搭设临时设施和安置施工机具。5 .施工现场设置在通过居民居住较密集的铁路线旁时,应事先张贴有关施工安全注意事项的通告和与地方有关部门加强联系,并与周围居民密切配合,做好安全宣传工作。6 .在施工现场四周,通行道路路口等地须设立安全标志和警示牌;施工现场周围和悬崖、陡坡处应设立防护栅栏;施工现场的危险处所,应悬挂危险或禁止通行的明显标志,夜间应以红灯示警。7 .如须在山沟、坡脚、河岸设置临时设施,应事先了解该处地形和山洪情况,采取相应的安全防护措施。8
24、.施工材料堆放地,应避免在靠近高压线、消防栓、煤气输气管路和人员通行密度较大的地区,如因条件限制必须设置在上述地区,应保持规定的安全距离或采取有效的安全防护措施。9 .在自然光线不足的地点(峡谷、沟渠、隧道内等地点)或必须进行夜间施工的场地,必须设置足够的照明灯具。易燃、易爆场所应采用防爆灯具,并有防止触电的安全措施。三、施工现场道路安全要求1.施工现场道路应平整、坚实,并在道路两侧设置简易排水沟。车辆行驶道路的宽度不得小于3.5m。10 施工现场临时道路必须跨越行车铁路时,必须经有关部门同意后铺设简易平交道,并在道口设置防护或派专人看守道口。11 施工现场道路必须跨越既有沟、槽和小河沟时,应
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