装饰工程(会议室装修改造)施工组织设计.docx
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1、苏地2015-G-16号地块A馆装饰工程(会议室装修改造)编制人:.审核人:.审批人:日期:苏州威利士建筑装饰工程有限公司诚信创新高效感恩目录第一章编带IJ说明4一、编制说明4二、编制依据4三、施工中应遵循的有关规范、标准和规程4第二章工程概况6一、施工总部署7二、施工段划分、施工分区及施工作业计划7三、项目管理及组织架构7四、工程重点控制分析10第四章工程目标13一、质量目标13二、工期目标13三、安全生产目标13四、文明施工与环境保护管理目标13第五章主要分部分项工程施工方案15一、综合统一放线测量方案15二、各分部分项工程的施工方案15三、玻璃工程21四、涂料工程23五、成品踢脚线工程2
2、5六、地面砖铺贴工程26七、地面石材铺贴工程28八、方块地毯地面29九、高架活动地板30十、五金安装工程31十一、洁具安装工程32第六章施工现场平面布置方案34一、施工现场布置原则34二、施工总平面布置说明34三、施工现场临时用水计划35第七章施工进度计划37一、施工总进度计划37二、保证工期的技术措施37三、保证工期的管理措施37第八章劳动力调配计划40一、劳动力总体计划40二、劳动力进场管理措施40三、劳动力投入计划的保证措施40四、各专业班组相关管理措施41第九章施工机械设备计划43一、机械、设备的配备原则43二、主要施工机械设备投入计划43第十章材料采购及进场计划46一、材料采购及进场
3、计划46二、主要材料、设备进场计划47三、现场材料及半成品管理制度48四、加强主要原材料、半成品、外购件料管理48第十一章施工质量保证措施51一、质量保证体系51二、质量检查及验收程序控制51三、质量保证措施53第十二章安全生产保证措施58一、安全生产管理体系58二、安全生产管理内容58三、施工用电、用气、用水的安全防护措施61四、消防安全管理措施62五、防盗措施64第十三章文明施工保证措施65第十四章环境保护措施68一、环境保护内容及目标68二、环境保护管理措施68第十五章成品保护措施71第十六章工程资料管理措施73一、工程资料管理措施73十七章与其他施工单位的协调措施75一:与相关单位的协
4、作配合的承诺75二:总体配合措施75三:与监理、土建及其他单位的协调管理75四:与其他安装单位的配合76五:与设计师的协调管理76六:项目内部的协调管理措施76七:服从行业主管部门的指导和管理77八:全面接受甲方与监理管理的程序77九:竣工验收78第十八章工程维修和质保服务79第十九章疫情防控82第二十章安全生产事故应急预案83一、物体打击事故应急预案83二、高处坠落事故应急预案83三、触电事故应急预案85四、机械伤害事故应急预案85五、爆炸事故应急预案86六、火灾事故应急预案81七、中暑的应急预案88八、指挥流程及救援线路图88第二十一章扬尘控制专项方案91一、实施内容及要求91二、管理方针
5、、环境目标及承诺91三、组织机构及管理职责91四、环境策划92五、控制扬尘管理责任制度93六、控制扬尘领导小组成员工作责任94七、应急预案94附件一:管理人员表97附件二:现场平面布置图98附件三:现场临时用电布置图99附件四:应急逃生路线图100附件五:现场文明施工布置图101附件六:施工总进度计划(附后)102附件七:劳动力投入计划103附件八:材料进场使用计划104附件九:材料送检计划105第一章编制说明一、编制说明苏地2015-G-16号地块A馆装饰工程(会议室装修改造)项目施工组织设计按本工程招标文件、施工设计文件、总进度计划及施工现场的实际情况编制,实际开工日期以监理发出的开工令为
6、准。二、编制依据序号编制依据1装修工程招标文件2装修工程施工图3施工现场情况4国家、省、市和地方现行的标准规范、法规、质量评定标准、操作规程进行施工和验收、执行安全和文明施工规定5企业内部管理、规定等三、施工中应遵循的有关规范、标准和规程序号适用的国家、行业及地方规范、标准和规程1建设工程项目管理规范GB/T50326-20172建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20183建筑内部装修设计防火规范GB50222-20174民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20105建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20156建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010
7、7建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20138建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-20059施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201211质量管理体系要求GB/T19001-201612环境管理体系要求GB/T24001-201613职业健康安全管理体系要求GB/T28001-201114建筑制图标准GB/T50104-201015CAD工程制图规范GB/T18229-200016CAD通用技术规范GB/T17304-200917建筑地面设计规范GB50037-201318建筑设计防火规范GB50016-201419室内
8、装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放限量GBl8580-201720室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有限物质限量GBl8581-200921室内装饰装修材料内墙涂料中有限物质限量GBl8582-200822室内装饰装修材料胶粘中有限物质限量GBl8583-200823室内装饰装修材料木家具中有限物质限量GBl8584-200124室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GBl8585-200125室内装饰装修材料放射性核素限量GB6566-201026建筑灭火器配置设计规范GB50140-200527中华人民共和国安全生产法978-7-5093-5610-4本工程应严格执行国家目前已颁布的与本工程相关
9、最新规范、标准、法规。上述法规、图集有更新的版本或有缺少的部分,以现行最新的版本为准。建设地点.三y第二章工程概况工程名称苏地2015-G-16号地块A馆装饰工程(会议室装修改造)项目工程地点吴中区临湖镇临湖路999-5号工程内容详见施工图及工程量清单主体建筑地上一层结构形式框架结构施工内容装饰及装饰水电,智能化,空调等建筑面积1219.98m2质量标准工程质量符合合格标准工程造价叁佰贰拾贰万捌佰壹拾柒元壹角柒分(3220817.17元元)合同工期45天(2023年5月1日-2023年6月14日)建设单位苏州太湖园博实业发展有限公司监理单位苏州中润建设管理咨询有限公司设计单位苏州筑成建筑设计院
10、有限责任公司施工单位苏州威利士建筑装饰工程有限公司O,第三章施工部署一、施工总部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始至终的有序进行,我司专门组建南京银行苏州分行大楼建设项目室内装饰工程(二标段)项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司工程管控中心及技术负责人统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统一协调各分部分项的施工,确保工程质量和施工进度。根据本工程的使用功能、装饰设计要求、工期要求,合理地安排施工顺序,处理好施工搭接,组织好后勤供应,是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的
11、关键。现部署如下:1、装饰放线-水电安装-墙、顶面施工-地面施工-五金洁具安装。2、在抢吊顶、抓墙面的同时,合理安排楼地面,穿插施工木制品,保质限时完成各分项工程,同时需确保各施工区有足够的工作面。3、针对本工程特点,采用分段、分区组织流水施工,确保施工进度。4、为了加快工程进度,降低工程成本,本工程实行三统三分的管理办法。即材料、机具、劳动力由公司相关职能部门统一调试管理,物料资金保管、流水施工、奖罚分配由项目经理部统一管理。二、施工段划分、施工分区及施工作业计划1、施工分区及施工段划分为了确保工期,做到合理安排人、材、机,将进行施工分区、分段施工,本工程划分为四个施工段,具体划分如下:第一
12、施工段:水电安装。第二施工段:墙、顶面施工。第三施工段:地面施工。第四施工段:五金洁具安装。2、总体施工作业顺序施工准备T施工放线工程T水电管线隐蔽安装T吊顶、隔墙安装T地面找平、铺贴T涂饰作业f面层材料安装一整体保洁及调试T竣工验收,工序之间合理穿插进行。三、项目管理及组织架构1、为确保本工程各项管理目标,我司实行三级(总公司一项目经理部一施工班组)项目管理组织机构和管理体系。以公司领导和各职能部门组成企业管理层,制定和健全项目管理制度,规范项目管理行为,为项目施工的生产要素、实行优化配置和动态管理服务。以公司选派的具有项目管理业绩显著、组织协调能力全面、道德品质诚信的项目经理为主要责任人,
13、组成项目管理层,贯彻执行国家法律、法规、政策和强制标准,接受企业管理层、业主和监理机构的检查和监督,对项目的质量、成本、工期、安全进行高效率的管理并负责。D针对本工程重要性,我司将其作为本年度重点工程,公司委派有丰富现场领导和管理经验的张文联担任本工程项目经理(项目负责人),并配备技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理的领导下,作为本工程管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本证书工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理和服务的职能,以确保本工程的质量与工期业主的要求。
14、2)以公司管理层组成一级管理体系,指定工程质量等级和主要工艺质量问题控制预案,对各主要分部分项工程进行技术交底,检查督促项目经理部按国家和地方质量法规、标准进行施工的质量情况。3)以项目管理层组成二级管理体系,贯彻公司、业主、代建、监理的质量等级方针政策,制定分部、分项工程施工工艺标准和工艺质量的实施细则,分解质量过程的每一道工序并严格控制。4)以作业组长、施工班长、班组质量员组成三级质量管理层,严格按操作规程、作业指导书和质量交底文件进行施工,及时做好自检、互检、交接检的质量自评工作,做到不合格工序未经处理纠正不转入下道工序。严格按建筑工程施工质量验收统一标准和公司IS09001质量认证文件
15、精神进行质量管理,实行质量一票否决制。在项目施工全过程中,公司专职质量员在项目现场进行质量执法监督检查,根据检查情况,召开质量分析会,查找原因,指定措施,及时整改,杜绝质量事故发生。2、施工现场组织架构图项目经理陈鹏项目技术负责人史波质检员邵亚湘安全员阮礼建施工员赵红亮资料员蒯亚强3、项目经理部职责分工项目经理:负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作,其主要工作为对整个项目的宏观调控。项目技术负责人:负责工程总技术、总质量管理,对工程每一环节进行控制。施工员:负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合,负责
16、施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用质量员:对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。安全员:对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。资料员:负责工程资料报验、汇总、整理及日常办公事务处理,工程评奖资料整理、编制及申报等工作。预算员:负责工程成本测算、洽商联系单签证及工程竣工决算等工作。材料员:按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购,并按工程进度情况采购材料。施工班组长:下属各施工班组,负责该项目的施工安排,施工技术问题,工种管理问题,日常施工布署,质量管理。仓管员:负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单
17、,领用签字,常用工具维修保养等。管理人员名单(详见附件一)。四、工程重点控制分析1、工程重点控制部位1)顶面工程门厅效果图会议室效果图2)墙面工程会议室效果图2、重点控制事项管理措施D顶面吊顶对工艺要求非常高,工艺较为复杂,施工难度大,项目部在施工前进行施工技术交底、地面放样排版,施工过程中进行全程监控,施工质量与施工工艺把关,严格执行“三检制”,针对重点部位进行特殊有效处理;2)墙面材质多样,工艺要求相对较高,项目部在施工前做好样品确认,针对施工班组做好施工技术交底、墙面排版放样并做到样板先行,明确后再进行大面施工;3)领导层引起重视,在施工前期进行重点部位的研究和分析,抓住重点部位进行论证
18、,做好控制工作,尤其做好隐检、预检工作;第四章工程目标一、质量目标本工程经施工完成后,竣工交付使用时,质量达到下列目标:1、合同范围内所有工程的使用功能,均符合设计(或变更)的图纸要求,合同范围内全部工程的所有使用功能,符合设计(或变更)的图纸要求。2、质量目标:合格3、分项、分部、单位工程符合有关规范、图纸、样品及设计师的要求,分部分项工程一次睑收合格率100%,优良率100%,达到优良工程标准。二、工期目标本工程合同总工期为45天,暂定计划开工日期为2023年5月1日,计划竣工日期为2023年6月14日。三、安全生产目标安全目标:严格遵守国家、地方及业主关于施工安全管理的规定,采取切实可行
19、的安全措施和充足的安全投入,实行规范化安全作业,杜绝火警、火灾和重大治安和伤亡事故,力争消灭轻伤事故。职业健康目标:杜绝职业病的发生;劳保用品按规定发放和使用率100%。安全管理:三级安全教育覆盖面100%;安全交底率100%;安全隐患整改率100%;电、气焊“两证一监护”符合率100%;建立完善的安全规章制度,及时编制专项施工方案。四、文明施工与环境保护管理目标文明施工目标:严格按照国家及当地建筑工程施工现场标准化管理规定的要求和现场与业主规定的相关管理制度组织施工,确保达到市文明工地的标准要求。施工现场清洁卫生目标:按当地建筑工程文明施工标准化工程要求实施,保证施工现场干净整洁,采取有效的
20、措施保证清运的材料或垃圾不遗洒,不扬尘,保证施工场地清洁卫生符合环境保护及防疫的地方有关规定。企业形象目标:展示人文卓越的企业形象;塑造崇高诚信的企业精神;把职业当事业、把使命当生命、让客户百分百满意的宗旨;主要企业形象如下:员工着装的统一:员工按公司要求统一着装;现场施工人员按本公司要求统一着装;项目现场全体人员,由项目统一配发胸牌,按标准佩带。现场办公设备统一:行政办公用品及对外交流手段的统一;各种函件格式的统一;现场各类设施规范的统一。环境控制目标:遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音,环保等管理规定,施工项目场界噪声控制:昼间65dB、夜间55dB(lOO%符合当地允许场界噪
21、声标准)。施工污水100%沉淀后排放。按照甲方要求选购环保材料,施工现场采取有效措施,控制和减少噪音、震动、粉尘、废气、废弃物。建材使用:采取“推荐环境标志的建材、优先选用环境质量管理体系和质量管理体系认证企业的产品”等施加影响的措施;采购装饰材料的有害物质达标排放符合率100%。第五章主要分部分项工程施工方案一、综合统一放线测量方案测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视,具体表现在两个方面:一是没有进行综合、统一的测量放线;二是测量放线的精确度不高;这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化,如何确保
22、门框定位准确和避免标高偏差,就必然涉及到综合、统一测量放线的问题。为了避免因分项工程各自测量放线,以满足自身施工的需要,而最终可能造成交接面出参差不齐、无法收的现象,从而影响装饰效果的现象,综合、统一的测量放线是本次装修的首要条件。本项目内装修是按室内基准轴线进行测量放线的,装饰放线第一步就是和总包移交基准点,其余按设计图纸分类完善所有完成面线及参考标准高度一米线1、施工人员于施工前,由施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸用墨线划出装修物的位置,经技术人员勘查无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性以图纸设计为准。2、放样项目包括:A、室内顶面吊顶标高;B、墙面材料分割线;C、橱柜位置;D、
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