市委书记一季度“开门红”阶段分析会的讲话.docx
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1、市委书记一季度“开门红”阶段分析会的讲话今天,全面分析总结2022年一季度全市工作推进情况,特别是重点工作的推进情况和存在问题,对标先进,寻找短板,动员全市各级夯实责任、强化措施,加快追赶超越工作步伐,确保各项工作走在省市前列。会前,我看了考核办送来的重点工作完成情况报表,把每位市级领导负责的工作细细梳理了一遍。下面,我就做好下一步工作,再强调四点:一要抓落实。一分部署,九分落实。正确的战略需要正确的战术来落实和执行,落实才能出成绩,执行才能见成效。现在,全市所有的工作安排部署都已经到位,一季度工作的具体内容都已经十分清晰,进入二季度,我们唯一正确的做法和道路,就是狠抓落实、埋头苦干。全市各级
2、要以只争朝夕、时不我待的精神状态,始终保持爬坡过坎的负重感和争先进位的使命感,用“实”的行动、“抢”的精神、“盯”的劲头,全力推动各项工作落实。作为实现*追赶超越发展的“关键少数”,各级领导干部特别是市级领导必须率先垂范、勇于担当,切实用好赋予大家的“三权”,坚持每周深入一线,现场办公,协调解决问题,最大限度地为工作落实创造条件。各责任单位“一把手”要亲自负责,亲自落实,把各自承担的工作任务列入重要议事口程,按周、按天细化落实到分管领导、工作人员,确保每项工作有人抓、有人管、有人负责。要把工作成果作为检验落实的唯一标准,有没有落实,落实得好不好,最终都要用实实在在的成效来说话。二要抓招商。近年
3、来,围绕招商引资工作,我们投入了大量的人力、物力、财力,可以说总体成效是好的。但还存在一个普遍问题,就是招商引资工作还不够规范,一些外出招商活动没有计划,后期的落实措施也没有跟上,导致谈的时候形势一片大好,落地的时候悄无声息,甚至不了了之。所以今后外出招商一定要有计划,要增强针对性和实效性,全面掌握市上经济社会发展情况、产业发展现状、招商引资政策,更重要的是利用各种资源,提前搜集招引对象的各类信息,细心甄别项目信息的真伪,深入了解企业的战略规划和布局,摸准企业决策层的真实想法,有的放矢,取得实实在在的效果。同时,招引来的客商,一定要做好后续服务工作,能当面敲定的果断当面敲定,需要研究的限期研究
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