【中心组研讨发言】坚持党建引领力提升矿井建设力.docx
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1、【中心组研讨发言】坚持党建引领力提升矿井建设力党建工作是我国企业管理工作的重要组成部分,是提高企业竞争力和创新发展的重要抓手。阳泉煤业集团七元煤业有限责任公司以加强党的建设为重点,紧密结合行业特点,将党建工作与企业工作深度融合,创新实施党建“五聚”提升“五力”工程,通过聚焦思想引领、对标对表、优化设计、队伍建设、清廉建设,不断提高矿井建设凝聚力、竞争力、原动力、战斗力、内动力。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。近年来,七元公司坚持以党建领航,实干开局,紧紧围绕投产目标中心任务,实施“五聚”提升“五力”工程,强化使命担当,
2、成立了高效专班,从地面到井下各项工程快速推进,为建设行业一流矿井奠定了基础。聚焦思想引领,提升矿井建设凝聚力作为基本建设矿井,高质量完成投产任务是企业最高目标,坚持党对国有企业的领导则是最大政治原则。七元公司党委坚持围绕项目建设作为党建工作的出发点,不断用高质量党建工作促进高质量矿井建设,不断摸索和形成具有基建矿井特色的党建工作机制和特色。首先思想建设及引领作用是公司党委的第一政治任务,党委始终坚持“第一议题”制度,认真学习贯彻落实党的二十大精神。紧紧围绕矿井建设中心任务,针对重大项目和重点任务,通过中心组学习、集体研讨和读书班等形式开展学习活动,切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。各级党
3、组织把主题教育作为党支部开展学习活动的主要内容,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。同时,公司党委不断丰富学习形式,除了集中开展培训活动,还组织党员干部参观党风廉政教育基地、观看爱国主义题材影片、开展形式多样的寓教于乐的宣讲活动,把公司的形势、目标、任务、政策给全体干部职工讲透彻、讲明白,凝心铸魂、提振士气、再鼓干劲,在矿井建设中留下奋斗足迹。聚焦对标对表,提升矿井建设竞争力七元公司项目建设是按照智能化先进矿井标准建设的,从立项就开始秉承打造智能矿井方向,同时依托华阳70余年的发展历史经验,在瓦斯治理、煤炭开采等方面有自身的先天优势,但是要达到国内先进水平,必须
4、奉行“拿来主义”,不仅坚持自身优势,发扬优良传统,还要积极走出去,找不同、找不足、找差距,交流考察,坚持对标对表,实践证明这是一条提升矿井核心竞争力的必由之路,也是实效之路。近年来,七元公司先后赴省内晋能控股集团晋城煤炭事业部成庄矿、郑庄矿、东大矿和潞安化工集团寺家庄公司,省外陕煤集团小保当煤矿、曹家滩煤矿等学习取经,努力提高矿井建设整体水平。生产系统和后勤服务系统24名人员在寺家庄公司重点到工业园区、井底碉室、配电室、高抽巷等进行了参观学习,拓宽了思路,制定了10项措施,确保各项工作措施全面落地。机电系统到省外煤矿学习智能化矿井建设经验,建设智能化采掘工作面系统、智能运输系统和智能通风系统,
5、实现矿井生产可视化、协同化和智能化,掘进头面、皮带运输等重要环节、重点部位实现可视化管理,高标准建设智能化矿井。聚焦优化设计,提升矿井建设原动力公司党委不断增强创新意识,创新建设思路,提升创新能力,坚持“顶层设计”理念,在项目建设上思路清晰,就是必须立足当下,着眼长远,讲求科学推进,最终实现生产各大系统和各类辅助设施设备的最佳匹配,用高产稳产来增效益保安全。按照这个思路,公司党委带领各级党组织不断强化干部作风转变,深入一线、深入现场了解井下实际生产情况,共同研究商讨衔接布局和先进工艺,解决瓶颈问题。解放思想,创新思路,根据矿井建设工期进度要求,公司党委组织与多家科研院所进行合作,积极探索适合公
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