公立医疗机构经济管理评价工作实施方案.docx

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1、公立医疗机构经济管理评价工作实施方案为推动我市“公立医疗机构经济管理年”活动工作常态化，加强公立医疗机构经济运行管理和内涵建设，着力提升经济管理能力和治理能力，促进卫生财务管理规范化、科学化、精细化，现制定本实施方案。一、工作目标通过开展经济管理评价，全面加强各级公立医疗机构经济管理，强化经营管理意识，推进业财融合，建立和健全现代医院财务管理制度，健全经济管理长效机制。促进经济管理提质增效，控成本提效益，降债务减负担，持续改革创新，确保全市各级各类公立医疗机构经济平稳运行，推动全市公立医疗机构卫生经济高质量发展。二、评价时间及范围开展经济管理评价时间：2022年4月至2023年3月。范围为我市

2、各级卫生健康行政部门举办的公立医院（含综合医院、中医类医院、专科医院、妇幼保健院等）及基层医疗卫生机构（含社区卫生服务中心、站，乡镇卫生院等）。三、评价内容和重点要求（一）以问题为导向，持续整改堵塞漏洞。1.坚持以问题为导向，针对各类审计、督察、检查等外部监管工作发现的经济管理、经济行为等突出问题，以及内部运营管理、内部审计过程中发现的经济管理短板弱项，及时整改落实到位。2,科学分析问题产生原因，建章立制，防患未然。重点关注医疗教学科研等业务活动内涵经济行为的事项，聚焦关键环节和流程管控，建立健全内控管理和风险监控的制度措施，使之既符合业务管理规范化要求，又满足风险防控精准化需要。（二）强化价

3、格管理，规范业务和价格行为。3 .严格落实医疗服务价格项目规范、价格行为管理等规章制度要求，建立健全自查自纠与内部监督机制。4 .规范收费管理，严禁重复收费、串换项目收费、分解收费、超标准收费、自定项目收费等问题。5 .规范医疗服务行为，严禁超范围使用药品和耗材、无指征入院或过度诊疗等问题。6,规范药械管理，严格药品耗材进销存管理，严禁设备使用不规范、医疗记录不规范、为患者提供医疗以外的强制性服务等问题。7 .依据政府医疗服务价格政策变动，及时调整医疗价格管理系统的价格（含公示价格）标准，切实提高价格透明度。规范医疗价格行为，在显著位置公示药品、医用材料和医疗服务价格信息。（三）加强财务管理，

4、夯实经济管理基础。8 .建立健全单位内部有关预算、成本、采购、资产、内控、运营、绩效等制度体系，依法依规规范经济活动，提高经济管理水平，发挥经济管理工作的服务、保障和管控作用。9 .牢固树立“过紧日子”理念，将日常业务管理与严控一般性支出、节约资源成本同部署、同落实、同监管、同评价，确保全员参与、全流程管控。10 .加强采购管理。健全政府采购管理制度，规范采购流程,逐步形成依法合规、运转高效、权责统一的管理制度；实现对政府采购活动内部权力运行的有效制约，确保政府采购工作依法依规规范运行。I1.加强捐赠管理。完善捐赠管理制度，明确工作程序，确保捐赠款物接收手续完备，登记造册，专账管理、专人负责、

5、账款相符、账目清楚；确保捐赠款物合规使用，专款专用，并接受捐赠人和社会的监督。12 .重点围绕成本管理、运营管理、内部控制、绩效管理等薄弱环节，坚持补短板强弱项，健全全成本核算体系、运营管理制度措施、内部控制全流程体系、预算绩效管理目标指标导向等,推进形成经济管理价值创造，提高业务活动和经济活动的质量效益。13 .加强国家基本公共卫生服务项目补助资金财务管理和预算绩效管理（该项仅适用于基层医疗卫生机构）。（四）推进业财融合，促进经济管理提质增效。14 .把经济管理各项要求融入医教研防产等业务流程控制和质量控制各环节，促进业务管理与经济管理深度融合。15 .以提升质量、提高效益为主线，转变重业务

6、轻管理的现状，提高全员执行制度和重视内控的意识，不断提高单位经济管理工作整体水平。16 .医院设置运营管理部门，或者确定具有牵头负责运营管理职能的内设机构，积极推行运营助理员、价格协管员制度等，辅助协同临床业务科室加强科室内部运营和价格管理工作。17 .加强组织管理建设，全市公立医院设置总会计师岗位，配备总会计师协助院长负责医院经济管理和运营管理相关工作；加强经济管理一体化建设，完善内设机构职能，形成经济管理工作合力；加强经济管理人才队伍建设，注重培养使用专业化、复合型管理人才。18 .推进信息化建设，推进实现单位内部运营管理平台系统与医疗教学科研等业务系统互联互通，数据共享共用。19 .加强

7、经济数据管理和分析应用，强化数据资源整合，定期开展数据综合分析研究，为领导决策提供科学参考和建议。（五）深化财务改革，健全长效机制。20 .认真落实深化医改任务要求，采取务实有效管用的措施,切实维护公立医疗卫生机构公益属性。21 .推进医疗服务价格内部管理长效机制建设，及时申报新增医疗服务价格项目并严格执行；认真落实支付方式改革任务要求，推进医疗服务保质量、降成本、增效益。22 .细化落实各类业务活动中内涵经济行为的内部控制制度和监管措施，建立医疗、价格、财务等管理部门联检联查日常监督机制，定期和不定期开展医疗服务规范化管理检查，避免出现违法违纪违规行为。23 .加强内部审计监督。发挥内部审计

8、作用，健全长效监管机制。24 .强化监管手段。积极运用信息化技术，探索开展智能监管，规范诊疗和收费等行为，保障单位经济安全。四、评价程序（一）医疗机构自查自评。各公立医疗机构按“公立医疗机构经济管理评价”工作自评表填报（参考格式见附件），同时撰写本单位工作情况总结报告,并于2022年12月31日前上报本地区卫生健康行政主管部门。市直属医疗机构报市卫生健康局财务科。（二）县（市、区）级组织评价。各县（市、区）卫生健康行政主管部门于2023年1月前组织开展本地区和辖属公立医疗机构的评价工作，填报所辖公立医疗机构“公立医疗机构经济管理评价”工作自评表，同时撰写本地区工作情况总结报告，并于2023年2

9、月28日前上报市卫生健康局财务科。（三）市级组织评价。我局将在2022年下半年组织专家先行对各地各单位的评价工作进行前期调研督导，并于2023年3月开展评价，全面总结评价工作情况，并形成工作报告通报全市。五、工作要求（一）加强组织领导，落实任务要求。各地卫生健康行政部门及各公立医疗机构要高度重视，严格按照活动要求组织落实好具体活动内容，严禁走过场，确保取得实效。单位领导班子要专题研究制订实施方案；主要领导要亲自部署、靠前指挥；每位班子成员都要立足分管的部门和事项，落实落细落地责任分工和各项管理要求；所有业务和管理部门要将各项要求贯穿于业务工作和管理工作的每一个层级、环节和流程。（二）强化综合监

10、管，坚持底线思维。各地卫生健康行政部门及各公立医疗机构要牢固树立大局意识和责任意识，坚持底线思维，从依法依规、强化内控、保障秩序、服务群众等方面入手，注重运用综合监管手段，加大监督检查指导力度，形成机构自律、政府监管、社会监督相结合的综合监管氛围，推动建立经济管理长效机制，切实保障经济运行安全。（三）注重经验总结，树立典型引领。各地卫生健康行政部门要在组织开展评价工作的同时，注重及时总结经验，不断发掘、树立、宣传、推广一批管理规范、效果良好、各方满意的典型案例，努力构建先进带动、示范引领的良好氛围。（四）突出抓好重点，确保评价成效。各地各单位在开展评价工作过程中，要突出抓好运营管理、预算管理、成本核算和内部控制等重点工作开展情况。重点抓好收支结余、资产负债率及医改考核经济指标的控制情况，注重提高经济效益，确保评价工作取得成效。