2024超星尔雅通识课人力资源招聘与选拔于海波.docx

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1、人力资源聘请与选拔于海波课程评价返回 人力资源聘请与选拔期末考试（20）姓名：班级：默认班级成果：96.O分一、单选题（题数：50,共50.0分）1于海波老师认为，一个人须要就业的话须要有“CCVA”，其中“V”指的是OOO分 As实力 B、性格 C、须要 D、价值观我的答案：C2猎头公司工作模式的第一步是（）。/.0分 力、找寻合适人选B、了解托付单位的相关背景 C、接受托付 D、与托付单位签约我的答案：C3银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？O1.O分 力、理财师 B、柜台人员 C、客户经理 D、保安我的答案：C4Bl访谈时间低于多少是不精确的？O1.0分 力、1个小时 B、半个小时 c

2、、一个半小时 D、两个小时我的答案：A5战略规划部门更加注意OOLo分 力、谨慎 B、大局意识和规划意识 C、创新性 D、沟通实力我的答案：B6总结经验的“三段论”中首要的是OOLo分 A岗位 B、职责 C、成果D、收获我的答案：A7战略性聘请首先要考虑的是（）。/.0分 A单位是否须要招人 B、怎么招人 C、招什么样的人 D、怎样培育人我的答案：A8埋怨的心态有无价值OO1.o分 A,直 B、有一点 C、有的时候会肘 D、没有任何价值我的答案：D9问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？O10分 A半结构化问题 B、结构化问题 C、行为问题 D、压力面试我的答案：A10高校生中的

3、两个极端的右端指的是O。分 A社会性方面特别好 B、夸夸其谈 a扎实的专业 D、默默无语我的答案：C11人力资源管理过程中，什么干脆确定了最终能否找到合适的人选？OLo分 A,选拔 B、招募 a宣扬 D、笔试我的答案：B12如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要O分 Ay找到标准 B、打分 C、问卷 D、视察我的答案：A13工作测验在实际操作中的变形为（）。分 A,摘要型和问题型 B、摘要型 C、追问型 D、问题型我的答案：D14应聘考试中题干中假如有否定词，一般加上黑点，其缘由是O。分 A明确要考察的是学问点而不是阅读 B、命题委员会规定 C、有助于评阅 D、自古沿袭下来的我的答案：A15人力

4、资源工作的要点是OOLo分 A,薪酬和福利 B、工作分析和人资评价 C、聘请和选拔 D、培训与开发我的答案：B16聘请的原则不涉及OO1.o分 A公开 B、同等、择优 C、单面、快速 D、我的答案：C17典型的“砌石墙”聘请模式是OO1.0分 A猎头聘请 B、内部聘请 c、外部聘请 D、外部补偿我的答案：B18录用标准应当由谁提出？O1.o分 力、用人部门 B、人力资源部 C、销售部 D、董事会我的答案：A19无领导小组探讨中哪种人最难得？（）1.O分 A组织者 B、i己录员 C、计时员 D、即会组织又有观点的我的答案：D20人力资源管理定位三大错误不涉及O。分 A周期长 B、定位低 C、不协

5、调 D、无规划我的答案：A21聘请和选拔打算不包括OO1.o分 A,人力资源规划 B、工作分析 C、胜任特征模型建立及推广 D、评价中心我的答案：D22内部晋升对单位的要求不包括OO1.o分 A完善的职务体系 B、具有完善的职业生涯管理体系 C、有足够多的可备选晋升岗位 D、明确的职业资格认证体系我的答案：C23以下哪项是写简历的原则？O分 A简洁凝练 B、-模一样a语言美丽D、辞藻华丽我的答案：A24考官的培训和选拔要做的事情不包括OO1.0分 A,单位的核心价值观 B、让考官明白本次考察要做的事情 a不同的表现是什么 D、题目是什么我的答案：A25科举制在什么时候出现了？()分 Ay魏晋

6、B、隋朝 C、 D、明清我的答案：B26面试设计首先要开发的是()。1.oJ分 A,确定面试官 B、确定面试费用 C、设计面试题 D、确定考察的指标我的答案：D27在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？O。分 A任由他说 B、打断他 C、引导他 D、提示他我的答案：B28选拔的时候特别关键的问题不包括OO1.o分 A,时间 B、内容 C、方法 D、完全的安排怎么设计我的答案：A29访谈时多实行的方式是（）。1.O分 Ay只说不顺当的事 B、只说顺当的事 C、讲事例.D、谈领导我的答案：C30国内更多依靠哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）。分 Ay焦点访谈 B、BI访谈 c、典型问题

7、访谈 D、案例访谈我的答案：B31在什么时候最简洁体现个人有无安排性？()Lo分 力、平常表现 B、自我描述 C、无人帮助逆境时 D、他人描述中我的答案：C3220年后，中国的就业会成为Oo1.O分 A其次大问题 B、第一大问题 C、完全解决 D、不是问题我的答案：B33聘请广告的内容一般不涉及（）。/.0分 A工作地点 B、单位介绍 C、干脆领导 D、工作职责我的答案：C34情景化面试是依据管理学中的什么来做的面试方法？OLo分 A,目标结果 B、目标过程 C、目标设定 D、目标方法我的答案：C35一般来说，岗位分析完成后会得到什么？O10分 A岗位薪金 B、岗位说明书 C、岗位编制 D、岗

8、位功能我的答案：B36工作测验方法在国外的运用率达到O。分 A0.55B、0.63 a0.72 D、0.81我的答案：D37“在聘请人才时，这么浩大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种聘请不足？O分 Ay定位不高远 B、打算不足 C、指标模糊 D、聘请被动我的答案：D38举荐信在什么时候用得比较多？O分 力、业绩考核 B、外部招募 Cy内部招募 D、评级我的答案：C39个人与组织的平衡，最核心的是（）。1.0分 Ay动态平衡 B、人事匹配 a指标的样和协调 D、工作分析我的答案：C40访谈首先是为了获得O。0.0分 Ay关键事务 B、行为 C、经验表述 D、量表我的答案：D41

9、我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。LoJ分A.申请表格 B、评价中心 C、酗 D、笔试我的答案：B42在探讨院聘请企业发展部经理的案例中，面试考官在打分表上只做的一件事情是OOO分 A打分 B、写上评价 C、算总分 D、分级我的答案：B43对考官的培训内容一般不涉及OO1.o分 A,评分相对一样 B、提问的语气 C、熟识整个流程 D、面试的基本步骤我的答案：B44简历中总结经验的“三段论”不包括（）。1.o分 A岗位是什么 B、主要职责 C、什么时间什么地点 D、取得成果我的答案：C45企业聘请让人感觉不公允的重要来源是O。1.0分 A信息不畅 B、操作方法不对 c、沟通不畅 D、公开程度

10、不够我的答案：C46对申请表进行打分的第一步骤是OOLo分 力、选择有区分度的信息 B、搜集信息 C、选择符合的项目 D、给予各项目权重我的答案：B47我国哪个时期的人力资源评价做的特别好？O0.0分20世纪初到建国前 B、20世纪70年头 C、20世纪70年头到90年头 D、20世纪90年头至今我的答案：D48创新实力采纳的是O/.0分 A平均等级分数 B、总平次 C、几何平均数 D、最高等级分数我的答案：D49筛选申请表的指标一般不包括OOLo分 A,是不是填完了 B、是否依据填写要求填写 C、是不是字迹工整 D、供应的信息能否起作用我的答案：C50对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式

11、来补充？O10分 A加班 B、晋升 C、 D、聘请我的答案：B二、推断题（题数：50,共50.0分）压力面试是全部面试中最简洁的面试形式。（）1.o分我的答案：X2文献分析有助于对聘请岗位的主要职责有一个总体把握。O1.o分我的答案：3聘请广告须要吸引眼球。O1.O分我的答案：J4胜任力模型一旦得出可以长期运用。O分我的答案：J在我们国家，做管理要求的是平衡。O1.0分我的答案：J6公务员假如用结果绩效考核是很简洁出问题的。O1.O分我的答案：7工作分析只是人力资源部的事情。O1.0分我的答案：X8从评分标准中找问题，是面试提问最干脆的方式。O1.O分我的答案：9独立编码不重要。O1.0分我的

12、答案：X10一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。O7.0分我的答案：X11“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合实力。OLO分我的答案：X12实力倾向和实力是一个事物的两种表达。O1.o分我的答案：X13考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流淌。O1.0分我的答案：J14着手人力资源首先是激励。O1.0分我的答案：X15工作测验方法有确定的主观性。O1.o分我的答案：16面试是可以进行加总分的。O1.o分我的答案：17难度区分度用得更多的是成就测验。（）1.O分我的答案：18用合适的方法组合来考察素养是整个聘请选拔中最难的。O1.o分我的答案：19战略人力资源规划的

13、工作须要全公司的协作。O分我的答案：20猎头公司一般依据1：3的比例举荐候选人。O1.o分我的答案：21有时候探讨得出的评价更接近实际。O1.o分我的答案：22全部的面试类型都是可以打算的。O10分我的答案：X23猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一样。OLO分我的答案：X24专业就是能知道这项事情过去、现在、将来，这是思维方式的体现，其次才是专业的学问和技能。O1.O分我的答案：J25选拔体系的设计要考虑适合性。（）1.o分我的答案：26面试当中，必需有依据才能评分。O1.O分我的答案：27企业对于学问性的测试和期末考试类似。O1.o分我的答案：X28无领导小组面试中设定详细的评分标

14、准特别困难。O分我的答案：29用人部门必需参加到聘请的实施过程中。O1.o分我的答案：30人和部门要匹配，与行业要匹配。O1.o分我的答案：31双方对对方的期望很高确定是一件好事。O10分我的答案：X32战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现。O1.O分我的答案：X33某种实力和素养在一个人工作过程当中出现的次数，就说明它最重要。O1.O分我的答案：X34在面试过程中，不须要对考官进行培训。O分我的答案：X35在讲岗位职责的时候，能明确就尽量明确，不能模糊。O1.o分我的答案：36确定的公允是不存在的。O1.o分我的答案：37广义的聘请和选拔包括吸引、聘请、选拔、录用。O1.o分我的答案：

15、38面试结果的主观性很强。O1.。分我的答案：39任何状况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。O1.O,分我的答案：X40人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。O1.o分我的答案：41案例分析只是为了考察一个人解决问题的实力。O1,。分我的答案：X人力资源是单位中人员发展的全部，是全能的。O1.0分我的答案：X43面试当中主要是靠考官提问来引导面试。O1.O分我的答案：44我国猎头公司市场目前已经特别完善。O1.0分我的答案：X45多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。OLO分我的答案：46简历可作为下次测试的切入点。O1.0分我的答案：47举荐信一般不经过本人手交上来会更好。O7.0分我的答案：48可以对申请表进行干脆推理。O1.O分我的答案：X49聘请考试中客观题可以体现学问的全面性。O1.o分我的答案：50简历指标的来源只须要考虑岗位。O1.0分我的答案：X