X数码科技企业招聘制度范文.docx
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1、文件编号:AVICIT/GSZD-2009-05密级:内部招聘管理管控制度编写赵萌审核李东旭批准赵洪岭2009年02月26日2009年03月(H日2009年03月05日金航数码科技XX1 .目的为及时准确地补充公司所需人才,建立健全良好的人才选用机制,满足公司发展需要,特制定本制度。2 .适用范围本制度规定了公司内部补员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、方法和规定要求。公司使用、招聘人才坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”、“自愿”的原则。本制度适用于副总经理以下的所有员工。3 .职责划分1 .1各部门职责a)呈报年度和临时性招聘需求;b)配合人力资源部安排,对应聘者进行技术专业面
2、试。3 .2人力资源部职责a)汇总各部门人才需求,拟定公司年度招聘相关计划,提交分管领导审批;b)审议部门提交的临时性招聘需求,并提交分管领导审批;c)联络招聘机构,发布招聘信息;d)按照职位需求筛选简历,协调安排笔试/面试;e)制定拟招人员名单呈报分管领导审批f)整理、归档被录用员工的简历、面试相关资料;g)汇总、归档有用的人才资料;h)制定、修改招聘管理管控制度。3 .3公司经理办公会和分管领导的职责a)审批由人力资源部提交的年度、临时性招聘相关计划;b)审批由人力资源部提交的招聘制度。4 .工作程序与要求4.1 招聘需求申请a)公司各部门用人应该严格控制在一定编制范围内,把人员调整、相关
3、项目需求作为确定岗位招聘的基本依据。b)空缺岗位原则上首先在本公司内部进行调剂,如不能满足岗位要求再进行社会招聘。c)结合公司培训开展情况及培训需求情况,各部门年初拟定填写部门招聘需求表(附件1),并提交人力资源部审议。d)发生突发临时性人才需求时,各部门经理需要填写部门招聘需求表,报人力资源部审议。e)人力资源部根据各部门提出的招聘需求汇总,考量公司现有人才资源,修订招聘需求汇总表,报主管领导审批。4.2 招聘程序a)招聘需求通过主管领导审批通过后,人力资源部在7个工作日内,将初步筛选出符合岗位能力要求的应聘者简历提供给部门经理。b)部门经理得到简历后,在2个工作日内将选定的应聘者名单反馈给
4、人力资源部。c)相关项目经理以下级技术人员招聘流程:1)人力资源部负责安排笔试时间、地点、考卷以及监考人员;2)人力资源部通知应聘者参加笔试;3)笔试后,人力资源部进行初步综合面试;4)人力资源部汇总考卷提供相应技术主管进行筛选;5)结合答卷筛选结果和初步综合面试结果,选定符合要求的应聘者;6)安排应聘者进行技术面试,由相关职位的主管部门经理面试;7)安排通过技术面试的应聘者由公司副总进行复试;8)和人力资源主管面谈薪酬待遇相关问题,并最后确定签约意向。d)非技术人员招聘流程:1)人力资源通知应聘者参加面试,进行人力综合面试和技术面试;2)汇总初步人力综合面试结果和技术面试结果,选定符合要求的
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