《现代供应链管理实务》教案第7课快速反应.docx
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1、课题快速反应课时2课时(90min)教学目标知识技能目标:(1)了解QR的概念(2)熟悉实施QR的条件、步骤和作用素质目标:(1)明白革新精神对个人和社会发展的重要性,培养创造新事物、开拓新局面”的革新精神(2)明白协调局部与整体关系的重要性,培养以大局为重、团队至上的观念教学重睚点教学重点:QR概念,实施QR的条件、步骤和条件教学难点:理解实施QR的步骤教学方法情景模拟法、问答法、讨论法、i井授法教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材教学过程主要教学内容及步骤考勒【教师】使用APP进行签到【学生】按照老师要求签到案例导入【教师】讲述案例“武汉建设大型储运中心”(详见教材),并提出问题:(1)
2、什么是快速反应?(2)应如何实施快速反应?【学生】聆听、思考、回答【教师】总结学生的回答传授新知【教师】通过大家的发言,引入新的知识点,讲解快速反应的相关知识一、什么是QR快速反应(quickresponse,QR)是指供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系,利用电子数据交换等信息技术进行信息交换与信息共享,用高频率小批量配送方式补货,以实现缩短交货周期,减少库存,提高客户服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略。【提示】电子数据交换(electronicdatainterchange,EDI)是指采用标准化的格式,利用计算机网络进行业务数据的传输和处理。电子数据交换技术在数据传输和处理
3、方面具有迅速准确、方便高效、成本低廉等优点,被广泛应用于商贸、物流、银行等领域。要准确理解QR,必须把握以下几个方面:(1)QR以提高供应链各环节的运作效率为核心,能够帮助企业快速应对市场变化并满足客户的动态需求。(2)实施QR的重点工作是通过提高供应链各环节的反应速度,缩短供应链整体的反应时间.(3)实施QR可获得的最佳结果是在提高产品质量、降低库存成本的基础上,缩短供应链的反应时间。(4)实施QR的企业必须具备快速响应客户需求的能力和较高的生产灵活性,能够满足不同客户对产品种类、产品数量、到货时间等的不同要求.这就要求供应链成员企业改革管理制度并应用先进的信息技术,不断提高信息的共享程度和
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