小学春季学期学校领导班子成员分工.docx
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1、小学春季学期学校领导班子成员分工XX(校长):领导和主持学校全面工作。XXX(常务副校长)主持中心小学校本部全面工作,主管学校后勤。主管德育和安全工作。分管文艺、少先队、家长学校、班主任队伍建设、精神文明建设、绩效工资分配、年度考核、评优评先、学校常规管理等工作。联系:政教处和少先大队部。体育卫生、学校财务、学校基建、工会、综治、内宿生管理、食堂采购和教学用品采购管理、校讯通管理、学校活动图片管理。联系:工会、总务处和办公室。(含体育室、卫生室)XXX(副校长):协助常务副校长工作,主管教学和教科研工作。分管一年级招生及编班、教学工作安排和班主任调整、各教研组长的任用和管理、六年级备考指导、校
2、际交流、校内外重要活动的主持、教职工考勤、公布、教师值周安排、请假登记、。联系:教导处、科研处。XX(教导处主任):主持教导处的全面工作。负责各学科教学的督导检查及总结反馈、科技文体、考务工作安排、课程安排、进校书刊征订、教室借用安排、期中期末成绩及教学总结上报。XX(教导副处主任):协助教导处主任工作,调课代课安排、作息时间安排、学籍管理、学校数据统计及上报、相应的材料收集、电化教学、科学实验室管理。XX(科研处主任):主持科研处全面工作。负责学校科普教育、校本培训、教师听课学习安排、校际交流、数学科教研、英语科教研工作及英语学科竞赛活动、信息技术教学、电化教学、多媒体设备的维护和管理、劳技
3、室管理、六年级英语科备考指导。数学科和英语科学科活动的接待。XX(总务处主任)主持后勤处全面工作。协助四位正、副校长处理学校日常事务工作;、食堂、四O五O等工人的管理和招聘工作,工会日常事务、学校教育建设项目申报立项和建设的管理工作,学校环境卫生的管理、学校铺面的管理、学校食堂和小卖部食品安全管理、协助德育处内宿生纪律管理。负责学校图书室、音乐教室、实验室、仪器室、体育室、劳技室等功能室等学校财产的管理工作,负责学校的绿化工作。XX(科研处副主任)协助科研处主任工作。负责教师继续教育、课题(申报、过程管理、结题)、语文科教研、论文发动收集和上送、教师获奖登记、美术教学工作及美术学科竞赛活动、品
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