2024乡镇卫生院绩效考核方案(详细版).docx
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1、2024乡镇卫生院绩效考核方案(详细版)为进一步加强医院高质量发展,提高职业道德和医疗服务水平,建立规范有效的激励和约束机制,逐步实现医务人员考评的“科学化、规范化、制度化”,逐步完善医务人员绩效档案,为聘任、使用、晋升提供重要依据,为医院可持续发展提供有力保障,特制定本实施方案。一、指导思想进一步健全考核制度,完善对乡镇卫生院绩效考核内容,改进考核方式,强化考核结果运用,发挥考核的导向、评价和监督作用,引导乡镇卫生院树立科学的发展观、正确的政绩观,调动积极性,提升贯彻党的医疗卫生方针政策和科学管理水平,促进服务群众的水平和质量不断提高,推动我县乡镇卫生院更好更快发展。二、考核原则(一)坚持突
2、出公益性质,强调公益目标和社会效益,防止出现单纯追求经济利益的不良倾向;(二)坚持以岗位职责为考核依据,以服务数量、质量、效果为重点,以服务对象满意度为基础,体现技术、风险因素;(三)坚持政府主导,部门配合,分类管理,分级考核,充分发挥政府与基层医疗卫生机构的两个积极性和双重考核作用;(四)坚持绩效考核与个人收入挂钩,适当拉开收入分配差距,重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的工作人员倾斜;(五)坚持公开、公平、公正考核,注重考核过程的透明度和考核结果的公信力,逐步实现以网络信息化手段考核。三、考核对象卫生院正式在岗在编工作人员。四、考核内容工作人员考核内容实行百分制,主要包括公共考核项目和
3、岗位考核项目两部分,其中公共考核项目35分,岗位考核项目65分。公共考核项目主要考核医德医风、工作态度、组织纪律、服务对象满意度等;岗位绩效考核结合医、护、药、技、管理、工勤岗位的不同特点和要求,主要考核其工作数量、工作质量、工作效率和服务成效等情况。五、考核方法工作人员绩效考核要实行综合评价,在科学计算个人公共考核项目、岗位考核项目得分的基础上,综合考虑岗位系数、满意度系数,按以下公式计算工作人员绩效考核最终得分:个人绩效考核得分二(个人公共考核项目得分+岗位考核项目考核得分)X岗位系数X满意度系数。岗位系数要体现技术、风险和工作量等因素,一般为0.81.2;满意度系数测评要根据不同岗位的工
4、作性质确定测评对象,一般以日常考核测评结果为主。六、考核等次及结果运用(一)绩效考核等次。机构负责人绩效考核的结果可分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。机构负责人绩效考核结果与机构绩效考核结果相衔接,原则上机构考核达不到良好及以上等次的,机构负责人绩效考核结果不能确定为优秀。工作人员绩效考核结果按绩效考核得分划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,得分90分(含)以上的为优秀,75(含)-90分为合格,60(含)-75分为基本合格,60分以下为不合格。原则上,工作人员绩效考核优秀的人数不超过本单位参加考核人数的15%o本单位当年绩效考核获得优秀等次的,其工作人员考核优秀的比例可提高到
5、20%。绩效考核结果要与工作人员年度考核结果挂钩。有下列情形之一者,当事人绩效考核结果确定为不合格等次:1、触犯国家法律法规并受到相关处罚的;2、严重违反所在单位规章制度,干扰单位正常工作秩序,给单位造成一定负面影响的;3、工作中发生医疗事故或造成单位重大经济、名誉损失的;4、经常迟到、早退、旷工或请假超过国家规定天数的;5、县级卫生行政部门规定的其他情形。(二)考核结果使用。绩效考核结果是机构主要负责人、工作人员绩效工资发放的主要依据。奖励性绩效工资的发放应当根据绩效考核结果拉开档次,对考核等次或分值较低的人员扣减发放。具体发放办法、标准、扣减比例由各单位根据实际情况确定。机构主要负责人的绩
6、效工资根据绩效考核结果确定,由县卫生行政部门审核后发放,其绩效工资水平要与单位工作人员的绩效工资水平相衔接。个人绩效考核结果要作为领导干部考核任用、工作人员岗位聘任、职称晋升、表彰奖励、进修培训的重要依据。绩效考核结果记入工作人员绩效考核档案。七、组织实施基层医疗卫生机构内部人员绩效考核是深化综合改革、实施绩效工资的重要环节,要高度重视,切实加强领导,因地制宜。精心部署,严肃考核纪律,不断增强考核的科学性和公信力,切实调动和保护广大基层卫生人员的积极性。卫生院绩效工资考核评价细则一、公共考核项目标分指与值考核内容与分值评分标准评分动律德风O劳纪和医医(3分1、出满勤,做到不迟到、不早退(5分)
7、以考勤签到簿为准,无故迟到或早退,一次扣o.5分,无故旷工一天扣1.5分2、值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。(5分)上班时擅自离岗、做私活等发现一次扣0.5分,玩游戏扣0.5分3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋,佩戴胸卡上岗。(4分)发现一次做不到,扣0.5分4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。(4分)违反一次扣1分5、积极参加单位组织的政治和业务学习,以及单位组织的各项活动,环境卫生。(6分)以通知、签到簿为准,无故不参加者,每次扣1分,不参加义务劳动扣1分。6、不得无故推诿前来办事、就诊的群众,坚持廉洁行医。与患者发生口角,无论对错一律扣除所有分值。(6分)收受红包
8、、回扣,出具虚假证明等一次扣3分,违规私自外出行医一次扣3分无故推诿办事群众一次扣3分。发生口角的7、实行医疗责任事故、社会治安综合治理、药房私自收费、骗保等一票否决制。违反一次扣完100分,并取消当年评优二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目T诊生核(7加(-门医考指标O1、实行首诊负责制。(1O分)推诿病人,每次扣1分;扣1分。2、指导开展卫生技术人员培训、讲课。(10分)发现没做到1次扣1分。3、门诊登记填写项目齐全,书写工整,文字清晰,诊断和用语规范;传染病登记详细、及时填报传染病报告卡。(10分)查门诊登记,发现一项不规范扣0.5分,发现传染病未报告一例扣1分,迟报一例扣0.5分,未
9、报告导致疫情扩散扣10分。4、处方书写合格率95%以上。(5分)每月抽查20张处方,发现一张不合格扣0.5分5、执行基本药物制度,合理使用抗生素。(10分)抽查20张处方,抗生素二联及以上联用处方不超过20%,每高1%,扣0.5分。6、认真执行医疗诊疗技术规范。(3分)发现不规范的一次扣1分7、无医疗差错事故及纠纷发生。(5分)发生一次扣5分。当事人负有责任过错的按赔偿金额15%负责8、加强与患者的交流和沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系。(3分)发现一次做不到扣1分9、严格执行“新农合”各项规章制度,严格控制门诊次均费用(4分)违规一次扣1分,门诊次均费日控制在35元以下,每高1元扣0.5
10、分。10、合理检查,仪器检查阳性率达到70%以上。(5分)查登记,抽查20例,每降低1%扣0.5分。10、配合开展公共卫生服务检查项目。(5分)根据参与情况给分,当月未参与扣除。(三)护理人员各项指标(71、认真执行护理操作常规,做好基础护理。(10分)有一项做不到扣2分2、为保证护理质量,按分级护理巡视病房,不得脱岗让病人叫。(10分)掌握病人姓名,性别、年龄、病情诊断、注意事项等基本情况,加强病房巡视并做好记录,有一项做不到扣2分3、严格执行三查七对、交接班等制度。(10分)一项做不到扣4分本页下载后WORD版可删除蒙版PDF版可复制文本本页下载后WORD版可删除蒙版PDF版可复制文本本页
11、下载后WORD版可删除蒙版PDF版可复制文本本页下载后WORD版可删除蒙版PDF版可复制文本本页下载后WORD版可删除蒙版PDF版可复制文本本页下载后WORD版可删除蒙版PDF版可复制文本本页下载后WORD版可删除蒙版PDF版可复制文本本页下载后WORD版可删除蒙版PDF版可复制文本本页下载后WORD版可删除蒙版PDF版可复制文本本页下载后WORD版可删除蒙版PDF版可复制文本等)各项指标(70分)5、天墓错警吊(小口ZIl纷发生。(10分)发生一次差错事故扣10分6、做好仪器设备维护保养,出现人为故障一次扣3分,未及时按规定使用,有记录。(10分)保养仪器,有灰尘的发现一次扣2分。7、配合开
12、展好公共卫生服务工作。(10分)根据参与情况给分,当月未参与扣除。(五)药剂人员各项考核指标(7O分)1、药房按处方配药、药库购药及时、划价准确,网上采购操作规范。(15分)抽查100张处方,发现一张不合格扣0.5分,一次做不到或不规范扣2分2、妥善保管药品,药品归类摆放整齐有序,标签醒目。(10分)抽查当班人,药品霉变、过期、摆放零乱发现一次扣1分3、无差错事故和纠纷发生。(10分)出现一次差错扣5分。4、药房、药库杜绝赊欠行为。(除五保户外)。(10分)发现一次扣2分。5、药房交接到位,无推诿现象。(5分)一次不到位扣0.5分。6、积极配合公共卫生服务工作的开展。(10分)根据参与情况给分
13、,当月未参与扣除。7、药房、药库药品要及时调拨、补充,做好进销存台帐。药品制度档案齐全。(10分)因缺药投诉等一次扣当班2分,扣负责人1分。档案不全检查发现扣2分。(七)管理人员各项指标(7O分)1、各项工作及时制订月计划、周安排,及时总结;按规定开展检查、考核等工作。(10分)无计划、总结,检查、考核不及时分别扣2分。2、行政、医疗、人事、财务等管理和岗位设置规范合理。(10分)出现一次一项管理不规范扣3分,出现一次管理责任事故扣6分3、按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务。(10分)出现一次(月)不完成扣2分,出现一次(季)不符合要求扣3分4、按时上报各类人事、医疗、财务等报表。(1
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