（7篇）在学习贯彻以党建引领新时代国有企业高质量发展的研讨材料、心得体会.docx

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1、（7篇）在学习贯彻以党建引领新时代国有企业高质量发展的研讨材料、心得体会第1篇，共7篇党的二十大报告指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务以习近平同志为核心的党中央把推进中国式现代化作为新时代最大的政治，把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，深刻指明新时代新征程的中心任务”。2024年某市政府工作报告明确提出：“持续推进高新区体制改革，举全市之力支持高新区冲刺百强”。为此，我们要党群同心，政企携手，主动作为，勇担使命，在高质量发展新征程上当先锋、打头阵、建新功。2024年是新中国成立75周年，也是高新区项目攻坚提质年、创新蝶变发展年、冲刺百强关键年。一年春作首，万事行为先。我们

2、要不负春光收好心、起好步，推动干部职工强化“收”的意识，点燃“干”的激情，积蓄“进”的动能，提振干事创业“精气神”，升腾竞进有为“大气场”；要全力以赴拼开局、抢进度，推动各项政策措施早出台、任务部署早落地、工作安排早见效，确保实现首季“开门红”，拼出全年“满堂彩”；要心无旁鹫抓项目、谋发展，推动在谈项目早签约、在推项目早开工、在建项目早投用，跑出项目建设“加速度”，夯实攀高向新“硬支撑”；要千方百计提效能、优环境，推动形成尊商重企氛围更浓、企业家获得感更强、产业发展生态更优，打造招商引资“强磁场”，勇当工业强市“排头兵”；要实干竞进战首季、赢全年，推动工业企业转型升级、经济发展进中向好、综合排

3、名大幅跃升，提升产业园区“首位度”，建设产城融合“示范区”。全年地区生产总值、规上工业增加值、固定资产投资、一般预算收入、高新技术产业增加值等主要经济指标增长10%以上，国家高新区高质量发展综合实力争取两年内挺进全国百强，国家级开发区营商环境主要指标考核进入第一方阵。同志们，朋友们！推进产业科技创新、发展新质生产力、实现高质量发展，大抓经济是主攻方向，大抓基层是根本保障，大抓落实是基本要求。我们将聚力实施产业建群强链工程、项目招引落地工程、企业技改扶强工程、市场主体培育工程、园区提质满园工程、人才引育留用工程、服务提速增效工程、改革创新赋能工程等“八大工程：牢固树立“大抓工业、抓大工业、把工业

4、抓大”的鲜明导向，坚决扛起“产业兴市、工业强市”大旗。一是以产业建集群夯实高质量发展硬支撑。围绕精细化工、新能源新材料、高端智能装备制造（专汽及零部件）三大主导产业和农产品深加工、大数据、生物医药产业，以集群培育和产业强链为主抓手，实施产业链招商，积极引进一批链主、住核、链上企业，强化产业链协作配套，为着力打造六大百亿级产业集群注入强劲动能。一要强链补链放大产业竞争优势。要加快推进厚邦智能科技产业园总部基地、激光电子产业园、多智新能源专用车、交投智慧供应链产业园等项目建设，打造大宗原材料加工配送中心，推进产业链条配套协同。加快建成黄鹤楼酒业徽迁改造三期、品源现代智能化生产线、正大食品加工产业园

5、、青岛啤酒扩能升级、健民叶开泰综合制剂改造和智能提取等项目，推动农产品加工业和生物医药产业巩固提升、链式发展。要全力推进某火电厂（二期）项目申报工作，加快启动能源物流园和建材产业园建设，全力全速推进斯诺负极、昱通铜箔、晶星科技、鑫星化工、捧星锂离子电池电解液、科迪雅锂电正负极粘接剂等项目建成投产，推动新能源新材料聚链成群、集群成势。二要创新驱动助推企业做大做强。“一企一策”强力支持齐星集团、品源现代农业、黄鹤楼酒业、国能长源、青岛啤酒、健民集团、斯诺新材料、X正大、东风马可迅等重点领域优势骨干企业发展壮大，培育营收超100亿元、50亿元、30亿元“链主”企业分别为2家、3家、6家。分层次、分行

6、业、分梯队建立企业培育升级后备资源库，深入推进企业创新积分制，培育一批制造业单项冠军、独角兽、瞪羚企业，力争高新技术企业达到70家，科技型中小企业达到120家，新增省级专精特新中小企业10家以上，四上企业18家。全力支持辑星新材料、品源现代农业、X乔师俾体育等企业进军资本蓝海，力争早日上市。发挥省级创新创业中心作用，深度对接武汉科创资源，设立“离岸中心加快科创载体扩量提质，力争2024年申报国家企业技术中心1家、省级工程研究中心3家以上。三要积极探索推行招商新模式。要创新招商方式，抓紧组建产业招商公司，选优配强招商人才队伍，强化绩效考评管理；要大力推进以商招商，大张旗鼓表彰奖励招商功臣，激发社

7、会招商活力；要抓紧实施“六大百亿产业链（群）”招商建设路线图，健全项目策划生成和工作推进机制，强化班子、政策、平台、路线图、项目库、招商手段等要素配置，提高产业项目招引质效，争取引进更多“吹糠见米”的优质项目；要坚持抓大不放小、喜新不厌旧，既要注重引入一批填补产业链关键环节的优质大项目，又要大力支持现有企业增资扩产，扶持培育一批具有较强成长力的本土龙头企业，做大做强骨干龙头企业，打造更大的产值或营收超十亿、百亿的企业群体，促进优势产业做大做强。二是以数字化赋能激活高质量发展”新动能。数字时代，数据要素被誉为新的生产力，其内涵和价值显得尤为丰富。高新区作为数字经济发展的先锋和新经济生态高地，应加

8、快数字化进程，以数据赋能高质量发展。第一，应树立数据驱动发展理念；第二，要树立数据思维，将数字化嵌入高质量发展的全局工作；再次，要树立开源思维，深化改革，率先探索数字治理的新经济制度创新。要以数智引领赋能产业提质增效，借力神农云系统，积极整合部门系统、融合数据资源，打造云计算、人工智能、物联网为一体的城市中台，助力数字政府建设。要大力引进一批技术含量高、发展前景好、带动能力强的数字企业入驻，今年重点在应用场景开发、电商贸易、数据资源集成利用等实现突破发展，推动大数据产业园成势见效。积极推进“智改、数转、网联”行动,2024年实施智能化改造、数字化转型规上企业10家以上，新建成智能工厂3个、智能

9、车间15个。支持凯力、聚力专汽等企业推进智能制造试点示范，打造更多5G全连接工厂示范标杆和无人驾驶应用场景，推动更多项目入选国家级智能制造优秀场景。三是以企业家精神锻造高质量发展“生力军。企业家是经济活动的重要组织者，是实施创新驱动发展战略的中坚力量。习近平总书记高度重视企业家群体在国家发展中的独特作用，多次强调要大力弘扬和传承企业家精神。20年前，习近平同志曾在其“六年七下晋江”后，为这座城市挥毫泼墨写下了一份宝贵的经验一一“晋江经脸”，并于2002年8月20日在人民日报发表，向全国宣传推广晋江区域经济特别是民营经济发展的宝贵经验。其核心内容是“六个始终坚持”和“正确处理好五大关系”，其根本

10、要义是以企业家精神凝聚力量，在全社会营造理解、尊重、支持民营企业家的氛围。高质量发展是中国式现代化的本质要求和首要任务，经济高质量发展离不开市场活力，市场活力来自新时代企业，特别是企业家和企业家精神。弘扬企业家精神已然成为当前政治、经济和社会生活中反复被提及的重要”热词企业家是企业的灵魂，是人类社会最稀缺的高价值资源之一，我们必须将企业家视为珍宝，让珍宝绽放光彩，充分实现价值。今天，受表彰奖励的特别责献企业家、突出责献企业家，是某众多优秀企业家中的杰出代表。他们凭借出色的商业直觉、卓越的管理能力、不懈的创新精神、浓郁的家国情怀，在各自领域中取得了非凡成就，值得尊重、令人感佩！我们应该时刻让企业

11、家们C位出席。在此，我提议，高新区管委会机关和部门干部全体起立向他们鼓掌致敬！新时代下，我们要着力弘扬企业家精神，营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作用的良好氛围，与企业家交朋友，把企业家和创业者当自己人、当亲人，构建亲清政商关系，推动“尊商重企、亲商暖企、安商助企”蔚然成风；我们需要更多的企业家秉持“厚遒儒商”的形象品牌，勇于创新创造、专注于主业实业、增强国际视野、诚信守信经营，并承担起更多的社会责任。产业强则经济强，产业兴则百业兴，企业家好则某好，某经济高质量发展才能未来可期。四是以营商软环境打造高质量发展强引擎。基础设施“硬环境”，是优化营商环境的重要一环，是经济社会高质量发

12、展的重要支撑。我们将在园区基础设施建设、僵企业处置、闲置土地盘活、产城融合发展等方面持续发力，为高质量发展夯实基础。全力全速推进铁路专线、供热管网、实训基地、综合管廊等一批园区配套项目建设，确保4月份建成投用；要适应产城融合的趋势，以匠心精神完善功能配套，加快推进人才公寓、博雅酒店、文帝学校初中部、季梁大桥建设，确保下半年全面建成投用；加快启动产融城孵化区、美好生活中心、邻里中心等建设，尽快补齐产城功能短板，打造宜居宜业生活环境；紧盯用电、用气、用地、用热、用人及交通、生活配套等制约企业发展的痛点、难点、堵点问题，积极谋划推进配套措施建设，帮助企业纾困解难、降本增效，为企业高质量发展保驾护航。

13、牢固树立“抓环境就是抓生产力”的观念，当好“红娘”“保姆”“店小二”角色；坚持“营商环境好不好企业说了算”，把政务服务做在企业需求的前面，继续秉持“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的服务理念，进一步推行“免申即享”“即申即享”“承诺兑现”等机制，确保惠企纾困政策以最快速度直接惠及各类市场主体；全面推行拿地即开工、全程帮代办、桩基先行、六证同发，以承诺制为牵引，完善先建后审、并联审批的快速审批制度。要从我做起，从各级各单位“一把手”做起，当好企业和项目的监督员、协调员、服务员，全面实行领导包联、专员服务、清单化管理、一线工作法、周六现场办公、周日视频调度的工作机制，及时发现问题、解决问题

14、，努力打造“办事不出园区、办事不找关系、办事不再为难”的营商环境，让企业放心投资、舒心经营、安心发展！五是以改革破坚冰勇当高质量发展排头兵。抢抓新一轮机构改革机遇，进一步理顺管理体制，推动机构设置和职能优化配置，全面启动绩效薪酬制和岗位聘用制、末位淘汰制改革，最大限度激发干部职工队伍活力，营造人人争先的内部环境；积极推进X自贸区某协同区创建，持续提升使用外资规模和质量；探索“园中园”发展模式，开创“政府引导、企业运作、互利互惠、合作共赢”新局面；纵深推进“小管委+大公司”改革，全力支持高新投公司开展以扩大经营为核心的“二次创业”，加快推动实施经营性项目，壮大自身“硬实力充分发挥高新投在产业导入

15、、基金投入、资本引入的作用，引导其从“项目投融资”向“产业投融资”转变；巩固提升“票税分离”、“信用+风险”监管体系、“随时链”等改革举措，创建更多国家、省先行区试点。六是以作风拼抢干奏响高质量发展最强音。一要勇于破旧立新，奋进思维之变。节后上班第一天湖南省委就在全省掀起解放思想大讨论活动，引发全网关注。当前，我们正处于推动高质量发展的关键阶段，党员干部肩负的责任更重大，比任何时期都需要解放思想、敢闯敢试、大胆创新。“躺平”不可取，“躺赢”不可能，我们必须从“小地方难有大作为”“等研究、等决策”“平平安安占位子、疲疲沓沓混日子”“有难度的事不肯干、没先例的事不敢干”“本本一翻办不了、条条一查弄

16、不成”这些“小、等、满、旧、怕”的束缚中解放出来，想别人不敢想，做别人不敢做，凡事先人一拍、快人一步、高人一招，以主动作为赢得先机、赢得优势、赢得未来。二要勇当扛旗先锋，奋进效能之变。党的基层组织是党的重要战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。要充分发挥城乡基层党组织领导作用，大力推进“红色物业”示范小区创建拓面提质，打造党群连心、邻里和谐、守望相助的自治平台载体。要加大党建引领湾组治理创新力度，推动党的组织和工作向湾组延伸覆盖，深入推进抓党建促乡村振兴。要巩固提升非公企业党建“五化”建设经验，既在“建组织、促规范”等有形覆盖上持续用力，也在“优服务、强引领”等有效覆盖上绵绵用力，打造一批典

17、型示范点，着力增强党组织在企业生产经营中的号召力、凝聚力、影响力。三要勇葆攻坚激情，奋进担当之变。干部的担当程度，决定着事业发展的成就。我们要敢于担当、勇于担当、善于担当，坚决杜绝回避问题、上交矛盾、推诿扯皮、相互推脱，敢于接“最烫手的山芋”，敢于啃“最硬的骨头”，关键时候站得出来、冲在前面。凡是有利于企业发展、项目建设、民生改善的事、我们就要事不避难、义不逃责，大胆地干、坚决地干。要勇于担难担重，发扬斗争精神、增强斗争本领，主动到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，体察实情、破解难题，切实把想法变成办法、把思路变成出路、把态势变成优势，做到困难面前有我们、我们面前无困难。党工委将一

18、如既往把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事企业认不认可作为选拔干部的根本依据，激励各级干部橹起袖子加油干。四要勇拼擂台赛马，奋进形象之变。全面从严治党一刻不能松、一点不能退。要坚持党的建设推进到哪里，全面从严治党体系就构建到哪里，把全面从严治党贯穿于党的建设各方面；要坚持对象上全覆盖，从严抓好领导干部队伍、党员队伍、各级党组织建设，重点是抓好“关键少数”；要坚持责任上全链条，压实各级党组织全面从严治党主体责任，增强管党治党意识、落实管党治党责任；要坚持制度上全贯通，用制度促进全面从严治党体系贯通联动，巩固拓展风清气

19、正的政治生态。同志们，朋友们，精神决定状态，激情决定斗志。唯有干字当头，才能走在前列。所有的发展奇迹都是拼出来、干出来、奋斗出来的，我们要常怀“不畏浮云遮望眼”的宽广格局，常持“不破楼兰终不还”的坚定决心，常存“敢教日月换新天”的豪迈气概，常履“绝知此事要躬行”的务实作风，以团结之力、进取之心、拼搏之势、笃行之风抓工作、干事业，奋力谱写高质量发展新篇章，努力以一域之光为全局添彩，以开局出彩带动全年精彩！第2篇作为国有经济的重要组成部分，我们煤炭企业肩负着保障国家能源安全、推动经济持续健康发展的重大责任。因此，深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，对于我们煤炭企业而言，具有至关重要的意

20、义。第一，我们要坚持以人民为中心的发展思想。我们要始终牢记，企业发展的最终目的是为了满足人民日益增长的美好生活需要。在煤炭生产中，我们要注重提高生产效率和产品质量，确保能源供应的安全和稳定。同时，我们还要积极推进绿色开采和清洁利用，减少环境污染，为人民群众创造更加美好的生活环境。一是作为国有煤炭企业，我们深知自身在保障国家能源安全、推动经济持续健康发展中的重要作用。因此，我们必须坚持以人民为中心的发展思想，确保煤炭生产满足人民日益增长的美好生活需要。二是以人民为中心，不仅是一个口号，更是我们工作的出发点和落脚点。在煤炭生产方面，我们要不断提升生产效率，优化产品结构，确保能源供应的安全和稳定。这

21、意味着我们要加大科技创新力度，提高资源利用效率，减少资源浪费。同时，我们还要注重环境保护，积极推进绿色开采和清洁利用，减少环境污染，让人民群众在享受现代化生活的同时，也能呼吸到清新的空气，生活在美好的环境中。三是我们还要关注煤炭产业链的协同发展。高质量发展不仅要求煤炭生产本身的高效率、高安全性，还要求整个产业链的协同配合。我们要加强与上下游企业的合作，形成产业链上下游良性互动、协同发展的格局。只有这样，我们才能更好地服务国家战略，推动国有经济持续健康发展。四是我要强调的是，高质量发展是一个系统工程，需要全体员工的共同努力。我们要不断学习新知识、掌握新技能，提高自身素质和能力。同时，我们还要紧密

22、团结在一起，齐心协力、攻坚克难，为实现国有煤炭企业的高质量发展贡献智慧和力量。只有坚持以人民为中心的发展思想，注重科技创新和环境保护，加强产业链协同合作，我们才能推动国有煤炭企业高质量发展，为国家经济的持续健康发展作出更大的贡献。第二，我们要坚持创新引领。创新是推动企业高质量发展的核心动力。我们要加大科技创新投入，加强智能化矿山建设，提高煤炭开采的自动化、智能化水平。同时，我们还要加强人才培养和引进，打造一支高素质、高效率的创新团队，为企业发展注入新的活力和动力。一是我要感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的研讨会。国有煤炭企业作为国有经济的重要支柱，肩负着推动能源行业高质量发展的重任。在这个过

23、程中，创新引领无疑是我们必须牢牢把握的核心动力。二是坚持创新引领，首先意味着我们要加大对科技创新的投入。科技创新是推动煤炭企业转型升级、实现高质量发展的关键。我们要聚焦煤炭开采、加工转化、清洁利用等关键环节，加强技术研发和应用，提高煤炭生产效率和产品质量。同时，我们还要关注新兴技术如人工智能、大数据、云计算等在煤炭行业的应用，推动智能化矿山建设，提高煤炭开采的自动化、智能化水平。三是我们要加强人才培养和引进。创新需要人才，人才是企业创新的核心资源。我们要建立健全人才培养机制，通过校企合作、内部培训等方式,不断提升员工的专业素养和创新能力。同时，我们还要积极引进外部优秀人才,为企业发展注入新的活

24、力和动力。四是我们还要营造良好的创新氛围。创新需要良好的环境和氛围。我们要鼓励员工敢于尝试、勇于创新，允许失败、宽容失败，为员工创造一个敢于挑战、敢于突破的工作环境。同时，我们还要建立健全创新激励机制，通过奖励制度、晋升机制等方式，激发员工的创新热情和积极性。五是我要强调的是，创新引领不是一时的行为，而是长期的战略。我们要将创新贯穿到企业发展的全过程，将创新理念融入到企业文化中，让创新成为企业发展的基因和灵魂。坚持创新引领是推动国有煤炭企业高质量发展的核心动力。我们要加大科技创新投入，加强人才培养和引进，营造良好的创新氛围，让创新成为企业发展的不竭动力。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖

25、而出，为国有经济的持续健康发展作出更大的贡献。第三，我们要坚持市场化、法治化、国际化的改革方向。在市场化方面，我们要进一步深化企业改革，完善现代企业制度，提高市场竞争力。在法治化方面，我们要依法依规加强企业管理，确保企业行为的合法性和合规性。在国际化方面，我们要积极拓展海外市场，参与国际竞争与合作，提升企业的国际影响力。一是关于市场化改革。我们要深入推进企业改革，完善现代企业制度,构建灵活高效的市场化经营机制。这要求我们进一步优化资源配置，提高生产效率和产品质量，以满足日益激烈的市场竞争。同时，我们还要加强市场营销策略的研究和实施，拓展销售渠道，增强品牌影响力，提高市场份额。二是关于法治化建设

26、。法治是企业发展的基石，也是保障企业权益的有力武器。我们要依法依规加强企业管理，确保企业行为的合法性和合规性。这要求我们加强法律法规的学习和培训，提高全员法治意识和依法经营能力。同时，我们还要建立健全内部风险控制体系，加强风险预警和防范，确保企业稳健运营。三是关于国际化发展。随着全球化进程的加速，国际化已经成为企业发展的必然趋势。我们要积极拓展海外市场，参与国际竞争与合作，提升企业的国际影响力。这要求我们加强国际市场调研和分析，制定适合国际市场的战略和规划。同时，我们还要加强与国际先进企业的交流与合作，引进先进技术和管理经验，推动企业国际化水平的不断提升。在市场化、法治化、国际化的改革道路上，

27、我们要始终保持清醒的头脑和坚定的步伐。我们要以市场需求为导向，以法治建设为保障，以国际化发展为契机，推动企业高质量发展。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够迎来国有煤炭企业更加辉煌的未来。此外，我们还要依法依规加强国有资产监管，确保国有资产保值增值。我们要建立健全内部监管机制，加强对企业运营情况的监督和检查。同时，我们还要加强风险防控和反腐败工作，确保国有资产的安全和有效利用。我们要坚持市场化、法治化、国际化的改革方向，这是国有企业转型升级、实现高质量发展的必由之路。在市场化方面，我们要进一步深化企业改革,完善现代企业制度，提高市场竞争力。在法治化方面，我们要依法依规加强企业管理，确保企业

28、行为的合法性和合规性。在国际化方面，我们要积极拓展海外市场，参与国际竞争与合作，提升企业的国际影响力。一是我们还要依法依规加强国有资产监管，确保国有资产保值增值。国有资产是全体人民的共同财富，我们必须高度负责、严格监管，确保其安全和有效利用。我们要建立健全内部监管机制，加强对企业运营情况的监督和检查，确保企业规范运作、健康发展。二是我们还要加强风险防控和反腐败工作。风险防控是企业稳健运营的重要保障，我们要建立健全风险预警和应对机制，及时发现和化解各类风险。反腐败工作是企业健康发展的重要保障，我们要坚决打击各种腐败行为，营造风清气正的发展环境。在推动高质量发展的道路上，我们要始终保持战略定力，坚

29、持问题导向，勇于改革创新，不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够迎来国有煤炭企业更加辉煌的未来。三是我想强调的是，高质量发展是一项系统工程，需要我们全体员工的共同努力。让我们携手并进，共创美好未来！最后，我想强调的是，高质量发展是一个长期而艰巨的过程。在这个过程中，我们需要全体员工的共同努力和拼搏。我们要紧密团结在一起，共同为实现企业高质量发展而努力奋斗。总之，作为国有煤炭企业的一员，我们要深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。我们要坚持以人民为中心的发展思想，坚持创新引领,坚持市场化、法治化、国际化的改革方向，依法依规加强国有资产监管。只

30、有这样，我们才能在新时代的大潮中乘风破浪、勇立潮头，为推动我国煤炭工业和国有经济的高质量发展作出更大的贡献！谢谢大家！第3篇今天，我们在这里专题研讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循,这是一项极具意义的任务。作为商管公司的一员，我深感责任重大，同时也充满了期待和动力。一、高质量发展是新时代我国经济社会发展的根本要求，也是国有经济和企业转型升级的必由之路。在这个过程中，我们必须深刻把握高质量发展的核心要义和实践要求，坚定不移地推进国有经济和国有企业的高质量发展。关于国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，我认为可以从以下几个方面来理解和把握：一是坚持和完善基本经济制度。我们要坚持公有制为主体

31、、多种所有制经济共同发展，按劳分配为主体、多种分配方式并存，社会主义市场经济体制等社会主义基本经济制度。这是我国经济发展的制度基础，也是国有企业和国有经济持续健康发展的根本保证。二是推动国有经济布局优化和结构调整。我们要按照国家发展规划和产业政策要求，调整国有经济布局，优化产业结构，推动国有企业向产业链、价值链高端跃升。同时，我们还要加强国有资产监管，防止国有资产流失，确保国有资产的保值增值。三是加强企业治理体系和治理能力现代化。我们要建立健全现代企业制度，完善公司治理结构，加强董事会建设，发挥监事会的监督作用，形成有效制衡的公司法人治理结构。同时，我们还要加强企业内部管理，提高管理效率和水平

32、，推动企业管理体系和治理能力现代化。四是强化创新驱动发展。我们要坚持创新驱动发展战略，加大研发投入，加强关键核心技术攻关，推动国有企业成为创新的重要主体。同时，我们还要加强人才培养和引进，打造高素质、专业化的创新团队，为国有企业高质量发展提供有力支撑。五是加强风险防控和合规经营。我们要建立健全风险防控体系，力口强风险评估和预警，及时发现和化解各类风险。同时，我们还要加强合规经营意识，遵守法律法规和商业道德，维护企业良好形象和声誉。二、在推进国有经济和国有企业高质发展的过程中，我们商管公司也将积极发挥作用。我们将依托自身的专业优势和市场资源，为国有企业提供全方位、高质量的服务和支持。我们将与国有

33、企业紧密合作，共同推动产业发展和技术进步,为实现国有经济和企业的高质量发展贡献力量。国有经济和国有企业的高质量发展，不仅关乎我国经济的整体稳定与增长，更是体现社会主义制度优越性的关键。作为商管公司的一员，我们深感肩上的责任重大，也清楚自己在这个历史进程中能发挥的独特作用。第一，我们要深刻认识到，国有经济是国民经济的主导力量，国有企业则是这一力量的主要载体。在推进高质量发展的进程中，我们必须坚持党的领导，加强党的建设，确保国有企业始终沿着正确的方向前进。第二，作为商管公司，我们要充分依托自身的专业优势和市场资源，为国有企业提供全方位、高质量的服务和支持。这包括但不限于市场策略制定、商业模式创新、

34、资源整合优化等方面。我们的目标是帮助国有企业更好地适应市场变化，提高核心竞争力，实现可持续发展。同时，我们将与国有企业紧密合作，共同推动产业发展和技术进步。我们将积极参与到国有企业的改革和发展中，为其提供专业的咨询服务和解决方案，帮助其解决在经营和管理中遇到的各种问题。我们相信，通过我们的共同努力，可以推动国有企业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。此外，我们还将积极参与国有企业的社会责任实践，共同推动社会的和谐与进步。我们将关注环境保护、社会公益等方面的问题，与国有企业共同承担起应有的社会责任，为社会的可持续发展贡献力量。最后，我想强调的是，高质量发展不是一蹴而就的，需要我们长

35、期的坚持和不懈的努力。在这个过程中，我们将始终与国有企业站在一起，共同面对挑战，共同分享成果。我们有信心、有决心、也有能力为国有经济和企业的高质量发展做出更大的贡献。高质量发展是一个长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、不懈努力。让我们携手并进，共同开创国有经济和国有企业高质量发展的新局面！谢谢大家！第4篇国有经济和国有企业高质量发展是我国经济发展的重要支撑和引擎，对于推动经济转型升级、增强国家竞争力具有重要意义。在深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循方面，我们需要从以下几个方面进行理解和实践。第一，坚持和加强党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的根本保证。国有企业作为中国特色社会

36、主义的重要物质基础和政治基础,必须始终坚持党的领导，加强党的建设，确保党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到贯彻执行。通过加强党的领导和党的建设，可以确保国有企业发展的正确方向，增强企业的凝聚力和战斗力，为高质量发展提供坚实的政治保障。第二，深化国有企业改革是推动高质量发展的关键举措。改革是国有企业发展的永恒主题，只有通过深化改革，才能不断激发企业的活力和创造力。我们要坚持问题导向，着力解决制约国有企业发展的体制机制问题，推动国有企业完善现代企业制度，健全市场化经营机制，优化国有经济布局结构,增强国有经济整体功能和效率。第三，创新驱动是国有经济和国有企业高质量发展的核心动力。在当前全球科技竞

37、争日趋激烈的情况下，国有企业必须加大科技创新力度，加快关键核心技术攻关，提高自主创新能力。同时，要推动产学研深度融合，加强与国际先进企业的合作与交流，吸收借鉴国际先进技术和经验，不断提升国有企业的技术水平和国际竞争力。第四，绿色发展是国有经济和国有企业高质量发展的重要方向。随着全球环境问题日益严重，绿色发展已经成为各国共同关注的话题。国有企业要积极践行绿色发展理念，推动产业结构优化升级，发展绿色低碳产业，加强资源节约和环境保护，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。第五，开放合作是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路。在全球化深入发展的今天，任何企业都不可能独善其身。国有企业要积极参与

38、全球竞争与合作，加强与国际市场的联系和互动，吸收全球优质资源，推动产业链供应链优化升级。同时，要积极参与“一带一路”等国际合作平台，推动形成全面开放新格局。总之，深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循需要我们坚持党的领导、深化改革、创新驱动、绿色发展、开放合作等多方面的原则和要求。只有这样，我们才能推动国有经济和国有企业实现高质量发展，为我国经济社会发展作出更大贡献。第5篇同志们：刚才4家县属国有企业负责同志汇报了各自的运营情况，相关部门和县领导也分别作了发言。从大家的发言中，一方面，我看到了大家为自己所在企业倾尽的智慧和心血，推动企业发展取得的明显成绩，为县域经济高质量发展作出了积极贡

39、献。截至今年5月底，我县县属国有企业资产总额达到1210.17亿元，较上年增加121.32亿元、增长11.29%,2016年以来累计到位资金1287.71亿元，在改善民生福祉、加快城镇建设、促进工业发展、助推乡村振兴等领域累计投资近1106.99亿元，创新科技孵化园、XX湃新能源等项目扎实推进，国有企业“主力军”作用愈发凸显。从这点来讲，我非常感谢大家对企业发展、国有资产保值增值所做的贡献。另一方面，我也能够感受到，当前我县国有企业发展面临的困难瓶颈还较多、转型发展等任务还很艰巨，但同时也具备一些突出优势，还有很大的潜力可待挖掘。因此，今天我们召开这个工作专题会，主要目的就是说现状、提问题、教

40、方法，全力支持和引导国有企业高质量发展。下面，我着重讲这几个方面的意见。一是认清形势服务大局。从今年全县XX的经济运行情况来看，除了第一产业增加值增速、社会消费品零售总额增速、城镇居民人均可支配收入增速3项指标排全市前三之外，其余指标都排在全市靠后位置，完成全年目标任务、走在全市县域经济第一方阵面临很大压力。而且现在区域竞争愈演愈烈，各地都在各显神通抢资源、各出奇招引投资、各尽其能抓项目，XXXXGDP已经反超我县6.3亿元，我们与xx、XX等类区县的增速也始终拉不开差距，实现“领跑全省农产品主产区县”目标面临严峻挑战。在此形势下，国有企业作为县域经济发展的重要支柱和关键力量，理应承担更大责任

41、、展现更大作为。大家要牢牢抓住年末岁初关键时期，充分认识当前严峻形势，加强对XX观环境和内部条件的研究分析，吃透国家和省、市、县总体发展战略目标要求，主动出击、奋发作为，既要推动现有项目加快建设、全力冲刺年终目标，又要积极谋划明年工作、全力做好项目对接招引，加快推动一批高质量项目落地建设，充分发挥国有企业“主力军”作用，为推动县域经济高质量发展贡献更多力量。二是客观正视当前问题。总体上看，我县国有企业这支队伍是坚强有力的、企业发展态势是稳中向好的、取得的成绩也是有目共睹的。但是我们也必须清醒地看到，我县国有企业发展还存在一些突出问题，比如经营管理成本过高、自身收益低下、债务压力大、市场竞争力较

42、弱等问题。究其原因，既有新冠疫情持续蔓延、企业业务拓展艰难、融资政策持续缩紧等XX观层面的因素，又有我们自身情况的影响，具体表现在以下几个方面：一是企业管理不够规范。从目前情况来看，国有企业人才队伍质量不高、更新换代不足的问题较为突出，在想干事、能干事的人里面真正会干事的专业型人才少之又少，这与企业自身高速发展的需要和对国有企业越来越高的工作要求是不相适应的，大家必须直面这个问题，拿出动真碰硬、勇于“瘦身”的改革魄力，从根本上改变这种机构臃肿、人浮于事的不良现象，为真正想干事、能干事、会干事的专业人才腾出位来、畅通渠道。二是项目工作思考不够。在项目工作方面，往往缺乏深入系统的思考,没有全面科学

43、地论证项目，前瞻性、科学性还不够。比如，在项目建设方面，对项目具体要建成什么样、项目风期机遇期在什么时候、可能会遇到哪些困难瓶颈缺乏前瞻性的分析研判，遇到问题“见子打子”，结果“按下了葫芦翘起了瓢“，又被新问题困住了手脚，导致我们的项目建设久拖不决，白白错失良机。这方面，我们的XX湃新能源项目就是最典型的例子；在项目谋划包装方面，缺乏系统观念，看到上级专项债资金来了就想尽快争到手，急急忙忙对项目进行包装，但是对于项目的可行性、实际的承载和保障能力考虑不够，导致资金申请下来却难以实施，项目工作陷入被动。比如我们之前申报为省专项债项目的城区地下停车场（人防）项目，就是因为与我县实际情况结合不紧密,

44、项目难以落地实施，被上级屡次通报。同时，当前我们部分项目一味追求完成任务，导致短期贷款过多，既让企业为了偿债疲于奔命，也让我们的县领导为了保住企业征信牵扯了过多精力。三是监管机制不够健全。从外部监管来看，我县国资监管机构不够健全，专业监管力量较为缺乏，各部门之间也存在资源不共享、信息不对称、协同不到位的问题，纪委、财政、信访、审计等部门没有完全形成齐抓共管的监管合力；从内部监管来看，企业内部管理不够规范，企业董事会、监事会、经理层职责划分不清晰，监事会主席直接参与经营管理，监事会的监督管理流于形式。这些问题如果不引起高度重视，采取切实有力的举措加以解决，势必影响我县国有企业的高速发展和全县高质

45、量发展大局。三是抓紧抓实项目投资。当前，要圆满完成各项目标任务，最现实、最快捷、最有效的手段就是抓项目投资。因此，这个时候大家就要想明白当前项目投资应该干什么、到底怎么干、干成什么样，充分发挥国有企业在资金、技术、人才、管理等方面的优势，主动作为、迎难而上，真正实现以项目大发展引领经济大跨越。一方面，要千方百计加快项目建设。我大概看了一下，目前国有企业手握的在建项目有30个，数量不少但是普遍推进不快。比如，XX公司的乡镇干部周转房项目，目前仅完成年度任务的30%,海泽苑项目仅完成总工程量的25%,花园防洪堤、灵兴防洪堤也仅完成总工程量的40%、25%；XX公司的特色小镇建设项目，仅完成全年工程

46、量的40%,建设用地增减挂钩及产业道路项目，仅完成全年工程量的30%；XX公司的北泉路棚改项目，原计划年底完成主体工程的50%,目前仅处于基础工程推进阶段。这些都是我们完成全年目标任务的发力点和突破口，当务之急就是保障这些项目快建设、快投用。因此，大家要全面细致梳理各类在建项目推进过程中存在的困难问题，及时更新项目推进台账，主动向联系项目的县领导汇报工程进展情况。上周，我们审议通过了重大项目推进机构建议方案，对全县重大项目逐一明确了牵头领导、牵头单位，各牵头领导要督促业主单位按照轻重缓急重新调配推进力量，及时研究解决项目建设过程中的困难问题，全力保障和倾斜支持重点领域和重大项目加快建设。特别是

47、XX公司要加快XX湃新能源项目建设，倒排工期、压茬推进，确保年底厂房等配套基础设施全面建成，力争明年4月30日前实现投产达效；加快XX川古城二期项目建设，确保年底前除酒店外各项工程建成交付；加快推进城南基础设施建设二期项目和廊桥棚户区改造项目，确保年底基本完工。XX公司要加快推进西平全域土地综合整治及产业园区建设项目，争取年底前通过省厅技术审查；加快农业产业园区、XX科研示范园等项目建设，助推XX种养循环园区通过检查认定。XX公司要加大梓州织造产业园建设力度，确保标准厂房11月底前竣工验收；加快五里梁XX川片区安置房建设，确保年底基本完工。另一方面，要超前谋划明年项目工作。在抓好当前工作的同时

48、，大家要切实增强工作前瞻性，把握工作主动权，及早谋划明年项目工作。要做好“无中生有”“有中生新”两篇文章，立足现有基础优势，在主导产业强链、新兴产业补链、特色优势产业延链上面狠下功夫。比如我们正在推进的安吉纳、雄兴体育等项目，能够加快产业链上下游横向联合、纵向整合，还有西平全域土地综合整治及产业园区建设项目，明年初就将进入项目招标阶段，这些都是我们在立足现有条件的情况下，去主动谋划的一批好项目大项目。大家不能满足于被动地接受任务、完成目标，而是要充分发挥主观能动性，结合“十四五”规划实施、成渝地区双城经济圈建设、乡村国土空间规划编制等重大机遇，聚焦智慧城市、文旅康养、绿色装配制造、生态保护、乡

49、村振兴等重点领域，谋划储备一批与XX产业升级配套、与XX城市发展路径吻合的项目，比如XX公司即将启动的城市有机更新项目、XX公司的全域乡村振兴项目、XX公司的现代农业产业园项目等都是一些贡献率高、带动性强的项目，必须提早谋划、加快推进，为全县项目投资持续注入“源头活水”。尤其要注重谋划好明年省市县重点项目、央省预算内项目、专项债项目，加强沟通对接、创新项目包装，以项目“进”带动全局“活”，确保明年项目投资实现“开门红”。四是着力提升融资能力。2016年以来，县属国有平台公司通过银行项目融资、流贷融资、债券发行等模式全方位推进融资工作，融资到位资金达1177.93亿元，其中：XX公司1120.55亿元、XX公司134.28亿元、XX公司123.1亿元。总体来看，全县国有企业融资情况较为平稳，但面临的一些困境也愈发凸显。长期以来我县国有企业一直扮演着“政府贷款机器”的角