(8篇)2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料参考范文.docx
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1、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料(共8篇)目录篇一、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料2篇二、农林公司关于“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”研讨发言提纲5篇三、关于“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言材料10篇四、关于“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”研讨发言12篇五、强化使命担当,推动国有经济高质量发展学习研讨交流发言13篇六、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言19篇七、党员干部强化使命担当,推动国有经济高质量发展学习研讨发言提纲24篇八、某公司“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”研讨发言
2、提纲32篇一、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料在关于开展学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循发言材料、党课讲稿习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话,为开创国企改革发展党建新局面提供了根本遵循和行动指南。X公司作为国有资本运营公司(以下简称“运营公司”)试点企业,以习近平总书记重要讲话精神为指引,旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导,坚定不移深化国资国企改革,用高质量党建引领运营公司高质量发展。一、加强党的领导,把准高质量发展航向。总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂二必须自觉把抓好党建作为最大的政绩,把坚持党的领导、加强党的建
3、设贯穿到企业改革发展全过程,为运营公司高质量发展强“根”铸“魂在强化理论武装中引领方向。坚持带着感情学、带着责任学、带着问题学,在学深悟透总书记关于国资国企工作的重要论述中找方向、找钥匙,更加自觉学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想这个制胜法宝。我们充分发挥党委领导作用,牵头组织莹事会、经理层开展务虚研讨,把战略分析融入中心组学习,把中央决策部署贯穿公司发展战略规划,确保改革试点正确方向。在锻造忠诚队伍中凝聚力一。当前国资国企改革涉入深水区,难啃的“硬骨头”越来越多,需要一支关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得嬴的忠诚队伍。我们充分发挥组织优势,通过管干部聚人才、建班子带队伍、抓基
4、层打基础,团结带领干部职工坚定改革信心,加快试点步伐,努力打造具有全球竞争力的国家财富运营管理机构和国家治理可以信赖的资本力量。在服务国家战略中践行使命。运营公司肩负着服务国家战略的重大使命,既要高举“经济领军”的大旗,更要高擎“党建引领”的红旗,在深化供绐侧结构性改革、推进经济高质量发展中彰显价值。我们坚持“凡是上级交办的任务无条件全接、不推不才当、坚决执行“,在托管中国铁物、接收中国新型房屋集团等急难险重任务中,主动迎难而上,全力攻坚克难,展现出“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神。二、加强改革创新,增强高质量发展动能。总书记指出,椎改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。改组组建国有资本运
5、营公司,没有成熟经验可以借鉴,必须大力弘扬改革创新精神,不断试体制、试机制、试模式,为运营公司高质量发展注入强劲动能。探索健全公司治理机制。坚持“两个一以贯之”,积极探索“管资本管党建、管人管党建”相统一的制度机制,明确党组织在决策、执行、监督各环节的职责权限和工作方式,形成各治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。实践中,我们以国资委党委党飕责任制考核反馈问题整改为抓手,探索实施“三融一化”党建工程,即:推动党的领导与公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合、党务干部与业务干部交流融通,把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。改革完善集团管控模式。坚
6、持市场化改革方向,突出“管资本”要求,“一企一策”进行授权放权,厘清权责界面,做到授权与监管相结合、放活与管好相统一,健全责权利相统一的授权链条,加快实现从管企业向管资本转变。试点以来,我们坚持党委把方向、管大局、保落实,牵头制定战略规划,改组集团总部,充实运营团队,探索激励机制,重塑业务模式,构建了“强总部、大运营”格局。创新拓展平台功能作用。坚持在创新中运营、在运营中创新,充分发挥国有资本市场化运作专业平台功能,形成以基金投资、资本运作、资产经营、股权管理、金融服务为主的专业能力。试点中,我们新设基金投资、股权管理、健康养老等专业化平台公司,牵头设立国有企业结构调整基金,编制央企结构调整指
7、数、国企“一带一路”指数并发行ETF,促进了国有资本保值增值。三、加强科学管控,筑牢高质量发展防线。总书记指出,信任是最大的关怀,但信任不能代替监督,关心不能忘了严管。必须加大思想教育、监督监管、风险防范力度,确保国有资本牢牢掌握在党的手中。强化思想教育筑牢廉洁防线。扎实开展党性教育、宗旨教育、警示教育,毫不松懈执行中央八项规定精神,一以贯之纠“四风”、正风气,引导党员干部自觉把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题,始终把纪律和规矩提在前面,从思想深处拧紧螺丝,争做国有资本的忠诚卫士。强化监督监管筑牢安全防线。综合运用纪检监察、巡视巡察、经济贲任审计等手段,把管资本为主和对人监督结合起来,真正管
8、住关键事、管到关键处、管好关键人,守护好党和人民托付的国有资本。我们建成了上接国资委、下联各企业的在线监管系统,用信息手段实现决策运行透明、行为过程可控、责任过失可查。强化合规经营筑牢风险防线。牢固树立“合规创造价值”理念,突出合规经营和风险管控,构建以价值创造为导向的风险管理体系,科学有效防范风险,确保企业持续健康发展。我们坚持合规为本、风控为先,对内透明经营促管理、保稳定,对外信息披露促规范、提价值,每年披露运营公司年报,在社会上产生了良好反响。篇二、农林公司关于“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!感谢大家在百忙之中抽出时间参加本次研讨会。
9、今天,我代表农林公司,就“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”这一主题,与大家分享我们的思考和实践。一、深刻认识国有企业在高质量发展中的重要作用国有企业是我国国民经济的重要支柱,是推动经济社会发展的重要力量。在当前国内外形势下,国有企业更应当肩负起历史使命,以高质量发展为目标,为全面建设社会主义现代化国家责献力量。高质量发展为目标,是国有企业在新时代的重要使命。高质量发展不仅要求国有企业在经济效益上实现稳步增长,更要求其在创新驱动、绿色发展、社会责任等方面取得显著成效。国有企业要紧紧围绕国家发展战略,加大科技创新投入,提升核心竞争力,努力成为行业发展的领头羊和科技创新的排头兵。同时,国有企业
10、还要积极践行绿色发展理念,推动绿色低碳发展,为建设美丽中国责献力量。此外,国有企业还要充分发挥自身优势,积极参与国家重大战略实施。在“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展等国家重大战略中,国有企业要发挥表率作用,加强与国内外企业的合作与交流,推动形成全面开放新格局。同时,国有企业还要积极参与脱贫攻坚、乡村振兴等民生工程,为全面建设社会主义现代化国家责献自己的智慧和力量。二、明确农林公司的使命与担当作为国有农林企业,我们的使命是坚守生态文明建设,推动农业现代化,实现乡村振兴。我们要坚持以人民为中心的发展思想,以满足人民对美好生活的向往为己任,不断提升农林产业的质量和效益。作为国有农林企
11、业,我们肩负着崇高的使命,那就是坚守生态文明建设,推动农业现代化,实现乡村振兴。我们深知,农林产业是国家的根基,是人民的饭碗,更是生态文明的重要组成部分。因此,我们将始终坚持以人民为中心的发展思想,以满足人民对美好生活的向往为己任,不断提升农林产业的质量和效益。在生态文明建设方面,我们将秉持绿色发展理念,加强生态环境保护,推动农林产业可持续发展。我们将采取科学有效的措施,保护森林、草原、湿地等自然资源,促进生物多样性保护,打造美丽宜居的生态环境。在农业现代化方面,我们将加强科技创新,提高农业生产效率和质量。我们将引进先进的农业技术和管理经验,推动农业转型升级,实现农业现代化。同时,我们将加强与
12、农民的合作,提高农民的收入和生活水平,推动农村经济发展。在乡村振兴方面,我们将积极参与乡村建设,推动乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。我们将加强基础设施建设,提高公共服务水平,促进城乡一体化发展,让广大农民共享现代化成果。三、强化创新驱动,提升核心竞争力创新是引领发展的第一动力。农林公司要紧紧围绕国家发展战略,加强科技创新和体制机制创新,提升核心竞争力。同时,我们要深化供给侧结构性改革,优化产业结构,推动农林产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。科技创新是农林公司发展的核心驱动力。我们将致力于研发新技术、新品种和新模式,以科技创新推动农业现代化和林业生态化。通过引进先进的生
13、产技术和设备,提高农林产品的产量和质量,满足人民群众对美好生活的向往。同时,我们将加强与高校、科研机构的合作,形成产学研用一体化的创新体系,推动科技成果的转化和应用。体制机制创新是农林公司发展的重要保障。我们将深化内部管理改革,优化组织结构和流程,提高管理效率和决策水平。通过完善激励机制和约束机制,激发员工的创新活力和创造力,形成全员参与创新的良好氛围。同时,我们将积极响应国家政策导向,加强与政府部门的沟通协作,争取更多的政策支持和市场资源。在创新发展的同时,我们将深化供给侧结构性改革,优化农林产业结构。通过调整产业结构,推动农林产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。我们将大力发展生态农业、循
14、环农业和智慧农业,推动农林产业与信息技术、生物技术等高新技术的深度融合,提高产业的附加值和竞争力。四、加强内部管理,提升运营效率内部管理是企业发展的重要保障。我们要不断完善现代企业制度,加强内部管理,提升运营效率。同时,我们要坚持依法治企,加强风险防控,确保企业健康稳定发展。内部管理对于企业的发展具有至关重要的保障作用。在日益激烈的市场竞争中,我们必须不断完善现代企业制度,加强内部管理,以提升运营效率为核心目标。通过优化管理流程、明确职责分工、强化执行力度等措施,我们将确保企业内部运行有序、高效,从而为企业的持续发展奠定坚实基础。同时,我们将始终坚持依法治企的原则,严格遵守国家法律法规,确保企
15、业经营管理活动的合法性。在此基础上,我们将加强风险防控工作,建立健全风险评估和预警机制,及时发现并应对潜在风险,确保企业健康稳定发展。通过不断完善内部管理,我们将为企业创造更大的价值,实现企业与员工共同成长的目标。让我们携手努力,共同为企业的美好未来而奋斗。五、深化对外合作,实现共赢发展在全球化的大背景下,深化对外合作是提升企业国际竞争力的关键。我们要积极参与国际竞争与合作,引进先进技术和管理经验,推动农林产业国际化发展。同时,我们要加强与国内外企业的合作,实现资源共享、优势互补、共赢发展。在全球化的宏大背景下,深化对外合作已然成为提升企业国际竞争力的核心要素。我们深知,唯有积极参与国际竞争与
16、合作,方能引进前沿的技术和管理经验,推动农林产业沿着国际化的道路稳步前行。面对全球市场的广阔天地,我们不能固步自封,而应敞开胸怀,拥抱变革。通过与国内外企业的紧密合作,我们能够实现资源的优化配置和共享,进而形成优势互补,共同应对市场的挑战和机遇。这样的合作不仅有助于提升我们的技术水平和管理能力,更能够拓宽我们的市场视野,增强企业的国际竞争力。我们坚信,在这样的合作中,我们能够共同开创农林产业的新篇章,为全球的可持续发展责献智慧和力量。因此,我们呼吁所有的合作伙伴,携手共进,共同开创美好的未来。让我们在全球化的大潮中,乘风破浪,勇往直前,共同书写农林产业国际化的辉煌篇章。各位领导、各位同仁,农林
17、公司将始终坚守使命担当,以高质量发展为目标,为推动我国国有经济持续健康发展责献力量。让我们携手并进,共同开创农林事业的美好未来!谢谢大家!篇三、关于“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,围绕“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”这一主题展开学习研讨交流。在此,我深感荣幸能够与大家共同探讨如何在新时代背景下,更好地发挥国有企业的使命担当,推动国有经济实现高质量发展。国有经济是我国国民经济的支柱,是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。强化使命担当,是推动国有经济高质量发展的核心要求。作为国有企业的一员,我们肩负着服务
18、国家战略、保障国家安全、推动社会进步的重要使命。我们必须深刻认识到,这一使命不仅是我们的责任所在,更是我们实现自身价值的必由之路。在推动国有经济高质量发展的过程中,我们需要注重以下几个方面的工作:一是要深化改革创新。改革创新是国有经济发展的不竭动力。我们要坚持问题导向,深化国有企业改革,完善现代企业制度,激发企业内生动力。同时,我们还要加强科技创新,推动产业升级,提升国有经济的核心竞争力。二是要优化国有经济布局。我们要根据国家战略需要和市场需求,优化国有经济布局,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中。同时,我们还要加强与其他所有制经济的合作,实现优势互补、
19、共同发展。三是要加强党的建设。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,党对国有企业的领导是重大政治原则。我们要坚持党的领导、加强党的建设,确保国有企业始终沿着正确的方向前进。同时,我们还要加强党风廉政建设,营造风清气正的良好政治生态。四是要强化人才培养。人才是推动国有经济高质量发展的关键因素。我们要注重培养一支高素质、专业化的国有企业人才队伍,为国有经济的发展提供有力的人才保障。同时,我们还要加强人才引进和激励机制建设,吸引更多优秀人才为国有经济的发展责献力量。各位同事,强化使命担当、推动国有经济高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们需要以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的
20、作风,不断推动国有企业改革发展取得新成效。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大责献!谢谢大家!篇四、关于“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”研讨发言尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,我想就深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循这一主题,与大家进行分享和探讨。首先,我们需要明确什么是高质量发展。高质量发展是指在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引领下,实现经济增长、经济结构优化、生态环境改善、社会和谐稳定、人民生活水平不断提高的可持续发展。对于国有经济和国有企业而言,高质量发展意味着要实现转型升级、提高效益、增强核心竞争力和创新
21、能力,为国家经济发展作出更大的责献。那么,如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循呢?我认为,可以从以下几个方面入手:第一,坚持创新引领。创新是引领发展的第一动力,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键。我们要积极推动科技创新、管理创新、产品创新,加强研发投入,提高自主创新能力,推动产业转型升级,形成具有国际竞争力的优势产业和产业链。第二,坚持市场导向。市场是经济发展的基础,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必由之路。我们要深入推进市场化改革,加强市场竞争力,优化资源配置,提高运营效率,实现国有资产保值增值。第三,坚持绿色发展。绿色发展是可持续发展的内在要求,也是国有企业和国
22、有经济实现高质量发展的必要条件。我们要积极落实绿色发展理念,加强环境保护,推动绿色低碳发展,促进经济社会可持续发展。第四,坚持人才强企。人才是企业发展的核心资源,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键因素。我们要加强人才培养和引进,完善人才激励机制,提高员工素质和技能水平,打造高素质、专业化的企业团队。最后,我想强调的是,实现国有经济和国有企业高质量发展,需要全体干部职工的共同努力。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入贯彻落实新发展理念,坚持问题导向,勇于担当、积极作为,推动国有企业和国有经济实现高质量发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大责献。谢谢大家!篇五、强
23、化使命担当,推动国有经济高质量发展学习研讨交流发言各位同仁:大家好。在这个重要的时刻,我们聚集一堂,共同探讨和深化对国有企业使命担当的理解,以及如何有效推动国有经济高质量发展。国有企业在国家经济发展中扮演着举足轻重的角色,我们身为其中的一员,肩负着不可推卸的责任和光荣使命。国有企业是国家经济发展的重要支柱,是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。多年来,国有企业以其强大的实力和稳健的运营,为国家经济的稳定增长做出了巨大责献。同时,国有企业也是国家实施宏观调控、保障和改善民生、维护国家安全的重要力量。因此,我们必须深刻认识到,推动国有经济高质量发展,不仅是企业自身的需要,更是国家经济发展的必
24、然要求。一、强化使命担当的重要性(一)使命担当是国有企业发展的内在要求。作为国有企业,我们的发展不仅关乎企业自身,更关乎国家经济的整体发展。因此,我们必须强化使命担当,以高度的责任感和使命感,推动企业发展与国家战略深度融合。在当今快速变革的经济环境中,国有企业作为国家经济发展的重要支柱,肩负着不可替代的历史使命和社会责任。我们的发展不仅仅是为了企业自身的壮大,更是为了推动国家经济的持续、稳定、健康发展。因此,强化使命担当,以高度的责任感和使命感,推动企业发展与国家战略深度融合,成为了我们国有企业不可或缺的内在要求。使命担当,意味着我们必须清晰地认识到自身的角色定位和发展方向。在全球化浪潮中,国
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