XX金属制品科技企业员工手册范文.docx

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1、深圳市明天金属制品科技有限公司ShenZhenMINGTIANmetalproductstechnologyco.,LTD员工管理手册20五年5月修订（新进人员整册看完并了解合适的内容后在员工声明页签名）壹、总则P.3贰、员工基本管理管控规章及守则P.4叁、人事聘用及解聘办法P.6肆、考勤制度P.8伍、待遇制度P.9陆、加班管理管控办法P.12柒、休假管理管控办法P.14捌、制服管理管控规定P.20玖、奖惩办法P.21壹拾、保密制度P.25壹拾壹、钥匙管理管控规定P.27壹拾贰、办公室物资管理管控办法P.28壹拾叁、物料管理管控办法P.30壹拾肆、周转金管理管控办法P.32壹拾伍、电话费补助办

2、法P.33壹拾陆、笔记型计算器管理管控办法P.35壹拾柒、工程合约管理管控规定P.36壹拾捌、采购管理管控办法P.38壹拾玖、付款制度P.41贰拾、国内差旅费支领办法P.45贰拾壹、海外差旅费支领办法P.48贰拾贰、资产管理管控办法P.50贰拾叁、团体意外伤害保险管理管控办法P.51贰拾肆、废料管理管控办法P.52贰拾伍、台风及暴雨等灾害处理管理管控办法P.53贰拾陆、其它P.55员工申明P.56壹、总则为使深圳市明天金属制品科技有限公司员之内部管理管控更加规范化，使公司全体人员之精神面貌更加优越化，作为公司的成员，个人的言谈举止，仪容仪表都是公司进步员工成功的基础，因此，为使公司及员工都能够

3、踏上事业成功之路，特修订此员工管理管控手册，将有助于公司全体员工完成公司过程中应该遵循、执行的基本准则。请公司全体员工务必细心阅读，并严格地、规范地遵守管理管控手册的一切规章制度。我们深信，只有每一个员工牢记树立并充分发挥团队精神，全面施展您的才华，明天公司的明天会更加灿烂辉煌！贰、员工基本管理管控规章及守则一、本规章及守则适用范围为全体员工。凡本公司员工应遵守法律、法规、地方规章及政策，遵守劳动合同合约和本员工管理管控手册各项规定。二、基本管理管控规章：1凡本公司之同仁应自觉遵守本公司一切规章、通知、公告,并接受上级主管的指挥与监督,不得违背。一但有此情节发生,视情节严重性给予警告、记过等处

4、分。2、凡本公司之同仁应抱持尽忠职守之心态从业,不得经营与本公司类似及职务上相关之业务,或兼任其它厂商之职务。不得泄漏业务或职务上之机密,或假借职权贪污舞弊、接受招待或以公司名义在外招摇撞骗,诋毁公司之名誉、侵害公司之利益。一但有此情节发生,视情节严重性给予警告、记过、开除等处分。3、本公司员工工资采密薪制,同事间严禁互相询问,如有发现将给予警告,甚至开除。4、未经请假或假期时间届满未续假而缺勤者视为旷工,旷工一日扣一日全薪,连续三日者以自动离职论处,离职后薪资按当月正常出勤日计算C全年累计旷工七日者属于严重违反公司规章制度之行为将给予解聘因工作需求进行调整上班的工作日，亦属于正常工作日，未经

5、请假而缺勤者亦视为旷工论处。5、办公时间需要外出办事者,必须主动在外出申请表上填写相关合适的内容,以便报销路费时可以查核。如不登记者视为旷工,且不给予报销相关路费。6、由于工作需要必须借出公司物品时,要及时在物品借出登记表上登记,并且保证物品数量、质量之完整性,损坏或遗失将按市场价赔偿。公司资产专人管理管控,物品要妥善管理管控,人员交接时要连同物品一同交接,如发现损坏或遗失,将追究保管者责任。7、本公司员工不得用办公室电话打私人电话及声讯电话，违者公司将给予警告处分，经查证属实员工需自行支付电话费，上述行为累计3次或情节严重者，视为严重违纪，公司将给予开除处分。8、办公时间不得非公事而私自上网

6、或玩游戏软件,如发现此类状况一律给予警告处分，累计3次或情节严重者，视为严重违纪，公司将给于辞退。9、对外接洽事务,应态度谦和,不得骄悔傲慢,损毁公司形象;同事间应彼此通力合作,互敬互重,不得谩骂、诋毁动粗,或对公司主管有不礼貌之行为。未经他人允许,勿私自动用他人物品,或翻阅非自身业务范围内之文件数据。10上班衣着应整齐清洁,按规定穿着制服,女性员工淡妆为宜。上班时间不得穿着拖鞋、凉鞋（女性除外）、背心、短裤,否则给予警告处分。11、本公司每周固定于周一上午10:00召开部门主管例会,部门主管必须按时参加,不能参加者应于上班前与管理管控课知会,得到核准后方可退场。每周例会由管理管控课统筹。每周

7、各部门需另行召开部门会议。12、未经允许不得于公司计算机上安装任何软件及修改公司计算机密码，避免造成公司计算机当机。违反者一经发觉，公司将给予警告处分。13、严禁员工拉帮结派，如有发现将给予警告，累计3次立即开除。14、公司公告栏粘贴之公告，员工不准取走或撕毁公司公告，违者将依情节重大给予处分。三、办公室一般守则为维护办公室内环境清洁,使公司同仁享有清爽洁净之办公场所,公司同仁均需发挥高度公德心,遵守下列守则：1、保持会议桌之整齐清洁。2、保持洗手台之整齐卫生，并随手擦拭洗手台上之水渍。3、保持办公桌面之整洁，员工个人桌、椅、屏风等周边卫生由自己清洁4调阅之图面、数据或使用器具时，请于使用后立

8、即归位。5纸屑、废纸张请确实投入垃圾桶内。6保持白板之清洁，使用完毕后注意关闭白板电源，取出未使用纸张7、客户、厂商、或其它陌生人到访,非经主管同意不得进入办公区,甚至主管室。8电话联络事宜，请保持长话短说原则，若非重要事情,尽可能以E-MAIL或SKYPE联系。9、下班时，确认门窗及电源是否关闭，桌面物品是否收拾干净及归定位。10、接听电话时，请注意电话礼节，要找寻之当事人不在时，务必请对方留下连络方式。11借用工具、领用料件及文具，请填写相关报表。12、上班时间谈话，请以二人听到为原则,请勿大声喧哗。13、除在指定地点外,办公室及车间内严禁吸烟。14、上洗手间应养成随手冲水之习惯。15、非

9、经允许，严禁在办公室、会议室内用餐。16、回收纸使用完毕后需放在回收纸收集箱内收集，不可乱扔。17、非关本身业务范围之档档案，请勿擅自翻阅。18需在电话响铃三声内接起电话，如找寻人不在，办公室人员需代接电话。19、未经许可不得携带公物外出，亦不得携带违禁产品，或其它无关的物品进入工作场所。叁、人事聘用及解聘办法1、招聘基本条件：凡年满一八周岁,身体健康,品德良好,无犯罪纪录,符合公司用工条件及要求者（被本公司解雇及自动离职者,不再聘用）。2、新进员工之个人数据,公司保留查证所有数据之权利,如有虚假隐瞒,公司可解雇该员工,并保留追究法律责任和经济责任之权利。3、员工有责任向管理管控部门报告有关个

10、人资料变更情况,如未能将有关证件、数据详尽告知管理管控部门,而引致日后个人权益损失,公司概不负责。4、新进员工试用期根据劳动合同合约期限确定。若员工工作表现特佳,成绩突出,公司可考虑缩短其试用期提前转正,员工在试用期内工作表现不符合公司录用条件者,公司有权立即辞退而不给予工资外的任何补偿。5、新进人员在完成报到手续后5日内需完成以下手续a缴交个人履历表。b.签订劳动合同合约。c.缴交个人身分证明、文凭及相关证照。d.缴交个人近照（彩色一时4张，彩色二时4张）。e.最近一个月内二级医院所出具之健康检查报告（人民医院及中医院）。f.公司指定之银行帐户资料（工商银行）。g.与前服务公司合法终止劳动关

11、系之证明6、公司与员工签订劳动合同合约,合同合约期为一年或以上。合同合约期满,公司将视乎工作需要与员工续聘或解聘。为确保公司利益和员工责任,公司可要求某些特殊岗位的员工签署保密和禁止协议。7、员工在试用期内辞职,需提前3天向管理管控课书面递交辞职申请。员工就职后工作未满一五天辞职者,仅按实际工作时间发放工资。8、员工在正式录用后辞职,需提前30天向管理管控课书面递交辞职申请。9、辞职人员须办清一切手续,经相关部门主管批准后方可离职。已决定辞职之员工,必须尽心在工作岗位上服务到最后工作日为止。如借故怠慢或影响其它员工情绪者，根据奖惩制度予以扣款。10、公司不接受任何经电话、同事或亲友转达的辞职申

12、请。辞职应由本人亲自向公司提交辞职报告。11员工因绩效考核不合格或经试用期考核不符合录用条件,而被公司劝退者,试用期员工,公司无需提前通知;正式录用之员工,公司需提前30天以书面告知,否则公司将补偿劝退员工30天全额工资,被劝退员工需按公司规定办理离职手续。12、被劝退、解聘的员工需将经办事项交代清楚,在管理管控部门通知的离职日期前,交还所有公物,结清所有帐目,方可结算工资离职。未按公司规定办理离职手续的，公司可以暂扣其薪资及经济补偿金结算。13、下列情况视作自动离职：a.提出辞职者,而任意缺勤且无合理解释者。b.连续旷工3天（含）以上或一个年度内累计旷工7日者。自动离职者将根据实际工作时间结

13、算薪资,并停止其一切福利。若有携款潜逃或给公司造成其它损失者,公司将追究其法律责任。14、本办法由管理管控课解释、修订，经公司最高主管批准颁行。肆、考勤制度一、公司管理管控人员员工，上下班实行指纹考勤制，生产部门员工采打卡考勤制，应按作息时间之规定准时到退。二、公司作息时间实行八小时工作制，作息时间如下：1 .上午8：0012：00、下午一三:30：0047：30。三、员工上下班，必须亲自打卡，若替人打卡，打卡者及被打卡者，均给予各记小过一次处分。如有再犯者，视为严重违纪，双方均给予开除处理。四、占班或下班忘记打卡者，当天到管理管控课申诉，查询结果未迟到早退者，罚款二十兀。五、员工因事早退或出

14、差需要离开公司，且当天不再返回公司者，应打卡后才能离开公司，并需在外出登记表上登记外出事宜；若在处理完事情后返回公司者，进入公司时需打卡，并持卡（表）给部门主管签字确认。六、员工均需按规定的上班时间前先吃饭后打卡，不得于上班打卡后出外吃饭或办理私事。如有此情形，视为迟到或早退。作息时间为员工实际到岗和离岗的时间，员工需在作息上班铃响之前更换工装完毕，作息时间下班广播响铃后方可换下工装七、员工加班者，正常下班时间需打卡，加班上、下班时间需另行打卡。八、公司由管理管控课专门人员管理管控打卡情况及调整打卡钟。九、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班按迟到论处,超过30分钟以上不超过4小时的者，视为旷

15、工半天，超过4小时的，视为旷工一天，无正当理由不得以补请事假、病假抵充。早于下班时间离班者,30分钟内视同早退。早退超过30分钟以上者视作旷工半天。迟到早退一次扣全勤奖金20元。累计迟到超过6次，视为旷工半天。十、员工无故不上班或未按规定办理出差、公出或请假手续而又不及时补办者，以旷工处理。十一、公司考勤记录、请假卡和出差、外出记录由管理管控课保存，作为计算出勤工资和加班工资的基础，员工对前述记录准确性持有异议的，应在工资发放后一周内书面提出，否则视为对当月薪资（包括基本薪资、岗位薪资及加班薪资等）无异议。员工书面提出异议并经公司核实正确的，公司将予以补齐。十二、以上各项考勤规定公司员工必须严

16、格遵守，凡违纪受到相应处罚者,其扣罚金额均在当月工资奖金中予以体现。十三、本制度由管理管控课解释、修订，经副总批准颁布执行.伍、待遇制度1.薪资结构：公司根据员工的岗位、学历、职称、工作年限、工作经验、工作能力及工作表现确定其工资标准。薪资结构之组成：全薪=本薪+职务加给+技能加给+全勤奖金+生活补助1-1本薪：系指个人之基本薪资。（依个人岗位、学历、工作年限、经验、能力及表现而定）1-2生活补助：为公司现况不能提供住宿场所、伙食等所发放之补助款，一旦公司提供住宿场所或伙食，公司有权收回，不再发放。员工若请假此补助将按请假时数给予减发，当月实际上班天数不足7天者不予发放补助。（发放标准见本制度

17、第3条，减发标准见休假管理管控办法。）1-3职务加给：为公司依个人职务、特性及层级所给予之加给费用。（发放标准见本制度第2条）（当月实际上班天数不足一五日者及试用期人员不予发放）1-6技能加给：为公司依个人特殊专长所给予之加给费用。（领取此项加给者须提出相关证照,或表现出经公司认可之特殊专长）（当月实际上班天数不足一五日者及试用期人员不予发放）1-7全勤奖金：乃作为公司对员工全月到勤无缺席给予实质的奖励！发放金额为RMB-五O元/月,但新进人员未满一个月者及中途离职者将不予发放。其它减发标准见本制度第4条所述。1-8特定雇员:是指门卫.清洁人员.司机.2.职务加给发放标准：（本办法不适用于特定

18、雇员及约聘人员）职级普工助理工程师（副组长）工程师（组长）副课长课长副理职务加给250100100-450600-750850-1100一五00-2000X当月工作天数（含假日）不满一五日者不予发放X试用期人员不予发放本加给3.生活补助发放标准：（本办法不适用于特定雇员及约聘人员）职级技术员组长助理工程师（副领班）工程师（领班）副课长课长副理生活补助450450500500600700900X试用期人员生活补助以技术员级职标准发放4.全勤奖金减发标准：4-1当月有旷工者,不发放全勤奖金。4-2当月迟到、早退一次扣除全勤奖金20元,扣完为止。4-3当月请假（事、病、娩假等）将扣除全勤奖金10元/

19、小时,请假一天（8小时）以上者，将不发放全勤奖金，4-4新进人员未满一个月者及中途离职者将不予发放。X当月请假若以调休方式补回者,全勤奖金不予以扣除。5 .年终奖金之发放：5-1为公司在年度营收获利的状态下,为体恤员工,将按个人全年度工作态度、工作执行力、责任心及对公司认同度等评量所做的一份奖励金。5-2员工于当年度、奖金发给日前离职者,不予发放年终奖金,但退休或资遣人员服务满该年度者,或特殊情况者,呈报公司主管核准发给,不在此限。5-3每年度员工年终奖金于农历年前发放。6 .薪资之计发：6-1薪资计算为上月1日至上月30日,并于本月10日发放。新进人员于上月25日（含）后到职者，当月薪资将合

20、并到下月工资内发放。6-2离职人员于办妥离职手续后,其离职当月份薪资使得发放,未办妥离职手续者,薪资暂由公司保留,待办妥离职手续后始予发放。6-3离职人员自奉准离职日起停薪。6-4职称、职务异动之人员,自公告生效日起停支原任职称职务之各项津贴及奖金,改按新任职称职务之标准发给,如中途异动者,则各按比例发给。7,薪资之调整：视公司营运状况及员工个人表现,原则上每年7月份公司将对员工做一次薪资上之调整,如该年度无法调薪,由公司主管于6月底发文公告。8 .薪资代扣相关项目：8-1个人薪资所得税：公司员工均应依据国家最新税法规定缴纳个人所得税,公司代扣税金。8-2社会保险及医疗保险：员工参加社会保险之

21、费用,由公司统一缴纳,其中应由员工自行负担之部分,公司得按月自员工薪资中扣除。8-3请假扣款：参阅休假管理管控办法陆、加班管理管控办法1、适用对象:办公室及制造人员2、标准作息时间：2）周一至周五8：00-12：00一三：00-17：003）制造厂工间休息时间为：上午：10：00-10：10,下午：一五：此一五：10。3、加班费计算倍率:时段正常作息日（周一至周五）一般假日（周六、周日）国定假期（元旦、春节、清明、五一、中秋、H-一）每小时加班费AX1.5AX2.0A3.04、A=本薪21.758加班时数。、17:0017:30时段为用餐时间，本时段无论用餐与否，所有人员不得请领加班费。、员工

22、每月之加班费（上月1日至上月30/31日之加班）,须于次月3日前汇总提报至财会课,加班费于次月10日发放。、公司提倡高效率的工作，强制执行加班提前申请制（周一至周五,每日16:00前提出,周六、日及国定假日须在每周五16:00前提出），员工应在工作时间内完成工作任务；确实因工作量大或预期之外的业务原因需要加班的，员工需事先提交加班申请表至部门主管或上一级领导申请批准，或事后二日内补办加班申请手续，并将批准后加班申请表提交管理管控课考勤负责人。除了出差或公出外，员工须在加班前后打卡记录。、如因工作需要,白天休息,夜间出勤,则8小时内不得报加班费,超过之时数参照加班倍率规定计算之。、假日加班如不报

23、加班费,可以补休假方式为之（补休之时数为实际加班时数）,补休人员应于加完班后隔天马上补休，如因公无法马上补休者，应于工作结束后三个月内补休完毕，否则视为自动放弃补休权利。、加班时数依劳动法规定每月不得超过40小时。一旦加班时数超出者应于加完班后隔天马上补休，如因公无法马上补休者，应于工作结束后三个月内补休完毕，否则视为自动放弃补休权利。、工地监工人员在试车期间，24：00-08：（X）上班者，隔天未能立即补休，监工人员可以在工程结束后三个月内补休完毕，逾期补休将视同无效。补休时数以小时为单位，不满一小时者，不予计算。、外勤人员依规定支领出差费或工地津贴，不得额外再请领加班费（技术员除外）。、员

24、工出差，路程时间不管是否属于上班时间，一律不得申报加班。员工需在加班后两个月内申报请领加班费。、公司视营运状况或工作任务需求，公告于一般休息日进行工作调整，使之成工作日时，该工作日将以正常上班日论，不得额外申请加班。而该日公司应另行给员工安排调休日。56789101112131415、本办法由管理管控课解释、修订，经公司最高主管批准颁行。柒、休假管理管控办法1、假别定义:假别最小给假单位全年给假天数限制请假原因所需证明薪津减发金额说明国定假1日1日依法定规定依法定规定照发1月1日1日3日依法定规定依法定规定照发正月初一、初二、初三1日1日依法定规定依法定规定照发清明节1日1日依法定规定依法定规

25、定照发5月1日1日1日依法定规定依法定规定照发端午节（农历五月初五）1日1日依法定规定依法定规定照发中秋节（农历八月十五）1日3日依法定规定依法定规定照发10月1日,2日,3日事假0.5日14日因事故必须亲自处理主管证明（一天或不足一天的事假，需由本人提前一天申请，连续一天以上的事假，需由本人提前3个工作日巾请）减发见本管理管控办法2-14条所述1-2天需经课级以上干部核准,3天以上须经理级以上主管核准假别最小给假单位全年给假天数限制请假原因所需证明薪津减发金额说明普通伤病假IHR21日未住院者主管证明2日（含）以上须附医师证明减发见本管理管控办法2-一三条所述病假时间若悬连续休假期内，若有法

26、定节假日或休息日，应予以剔除1日半年住院者医师证明减发见本管理管控办法2一三条所述婚假1日3-五日公司任职期间办理结婚手续者凭结婚证书，提前2周向管理管控课申请，然后由经副理签字确认后，方可请假。照发符合初婚晚婚条件（男方年满25周岁，女方年满23周岁且属于初婚）给假一五天；不符合晚婚条件的，给假3天。婚假必须连续使用并包括公休日、法定节假日。丧假0.5日3日员工直系亲属（父母、子女、配偶）过世讣闻照发0.5日1日员工非直系亲属（公婆、岳父母、祖父母、外祖父母）过世讣闻照发娩假1日98日女性员工分娩出生证明-公司有为该员工购买生育保险者，公司不予发放薪津：未购买生育保险者，薪津照发。难产的，增

27、加产假一五天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假一五天。3日7日配偶符合晚育条件的男性员工结婚证及出生证明照发晚站条件（女方年满24周岁）男方给假7天，否则给假3天。1Fl42日妊娠未满4个月流产者妊娠满4个月流产者.医师证明本薪照发仅发放本薪年资未满6个月者半薪.女职工怀孕未满4个月流产的，享受一五天产假；怀孕满4个月流产的享受42天产假。深圳市明天金属制品科技有限公司ShenZhenMINGTIANmetalproductstechnologyco.,LTDMingtian假别最小给假单位全年给假天数限制请假原因所需证明薪津减发金额说明特别休假（年休假）1日7日主管证明照发继续服务1

28、年以上3年未满1日10日主管证明照发继续服务3年以上5年未满1日一五日主管证明照发继续服务5年以上,每年加1天,最高上限一五天工伤假IHR员工在工作值勤期间发生工伤事故或上、下班路程一个小时内,且在正常上、下班途径上发生事故而受伤者医帅证明及检附工伤报告书照发员工休工伤假期间，应按照公司的要求定期到指定医院进行检查。工伤假期期满，应主动复职，否则以旷工处理旷工IHR7日无正当理由缺席主管证明减发全薪/2L75/8X旷工时数,2l2、附注：2-1、上表所列,各项请假期间(特休除外)含例假日应合并计算。2-2、事病假及特别休假之全年给假限制天数,均自每年一月一日至十二月三十一日止,中途到职者,依此

29、比例递减之。超过限制日数得不准假,径行休假以旷职论处。2-3、事假一次不得连续超过5日，并于7日前填写请假单(临时请假需向单位主管提出充分之理由)，找到职务代理人后，并征得主管核准后方可休假。2-4、上班期间，若突然有要事者，需先行请假后，方可离开工作岗位，否则以旷职论处。25、请事假,如拥有特别休假者，需优先请特别休假。2-6、特别休假应于年度终结前(12/31)与公司协商排休完毕，员工确有原因当年无法休完的，应向公司出具书面承诺，承诺于次年元月份前休完。不休者，公司不发予对等工资及补假。2-7、对于离职员工,该年度可休特别休假之日数，依实际作满之工作月数除以12之比例给予。2-8、员工请假

30、，应于规定之期限前，填妥请假单(需注明原因)，送交部门主管签核；如遇有急病或紧急事故，得委托他人代办请假手续。2-9、有请假行为，但二周内未完成请假手续者，以旷职论处。2-10员工在试用期期间内，因请假而缺勤期间超过试用期四分之一的,转正时间将会被顺延。2-11无正当理由连续旷职3日，或一个月内旷职达5日及全年累积7日者，属于严重违纪,处以解雇。2-12.普通伤病假计薪标准：a.病假期限在6个月以内者：(本薪+职务加给+技能加给+生活补助)X70%2L75X计算比例(Rl)X病假时间b.病假期限在6个月以上者：(本薪+职务加给+技能加给+生活补助)X计算比例(R2)c.计算比例：计算比例(RI

31、)工龄2年以下满2-4年满4-6年满6-8年8年以上60%70%80%90%100%计算比例(R2)工龄Vl年满1-3年3年以上40%50%60%2一三、事假薪资减发标准：(本薪+职务加给+技能加给+生活补助)2L758X事假时数(HR)捌、制服管理管控规定1、为提升公司整齐划一之形象，以提高工作精神，凡本公司所属之员工于上班时间均需着公司制服，以维护公司形象。2、新进人员于报到手续完成后领取背心一件.转正后领取应时制服2套（换季时再行补发2套/背心退回管理管控课），3、员工离职,制服及劳保用品需退回公司,未退回者按下表扣除费用.未满一年雕I三者参照下列费用在个人薪资中扣除制服制服返回一件可抵

32、充10元）.4、制服之穿着规定及价格如下：名称单价管理管控/财务/业务课工程/仪控课制造/设保课上装（冬）662件/人2件/人2件/人下装佟）43一一一背心（马甲）30短袖（夏）562件/人2件/人2件/人下装（夏）382件/人2件/人2件/人安全鞋一一：01双/人1双/人厂证201个/人1个/人1个/人5、领取部门：管理管控课。6、制服之换发采以旧换新之方式换发，旧品无缴回者按上表收取费用后发放。换发时填写,经单位主管核准，查验其损旧程度，凭单至管理管控课换发。7、除以上情况外，如欲申请额外补发应酌收费用，费用同上表。8、本办法由管理管控课解释、修订，经副总批准后颁行。玖、奖惩办法为增强员工

33、的主人翁责任感，鼓励其积极性及创造性，维护公司各项制度，保障公司工作的正常进行，提高员工工作效率，特制定本办法。一、 奖惩类别：奖励分为：嘉奖、小功、大功三种。惩处分为：警告、小过、大过、解雇四种。二、 惩罚事件由各部门主管送呈签呈给逐级主管，在调查核实后，签批核准后发布公告告示。三、 员工有下列情形之一者，予以嘉奖：1、品行端正、遵守公司规则、服从指导、任劳任怨、工作表现优良、足堪员工表范者。2、其它有利公司或公共利益，有事实证明者。3、规劝同仁守法堪为表范有具体事实者。4、对工作流程或管理管控制度积极提出合理化建议，被采纳者。5、其它于本办法未列及之行为，经主管会议商定，其行为符合嘉奖标准

34、者。四、 员工有下列情形之一者，予以记小功。1、一年以内记嘉奖三次者。2、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。3、遇到非常事故，能临机应变，措施得当。4、对客户资信调查属实，事先防范，使公司避免蒙受损失者。5、技术精进对本岗位工作有重大贡献者。6、其它于本办法未列及之行为，经主管会议商定，其行为符合小功标准者。五、 员工有下列情形之一者，予以记大功。1、节省材料及受护公物有显着效果。2、领导有方，使业务发展有相关当收获者。3、一年内记小功三次者。4、防杜未发生重大灾害或突发事件减少公司损失。5、其它于本办法未列及之行为，经主管会议商定，其行为符合大功标准者。六、 员工有下列情形者，予以警告。

35、1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。2、未经主管签字或允许，擅自发文给业主者。3、防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。4、初次不听主管合理指挥者或对主管出言不驯者。5、初次违反公司规章制度者，但情节轻节微者。6、浪费或破坏公物，但情节轻节微者。7、故意撕毁公告者。8、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。9、同事之间相互谩骂吵架，但情节尚轻者。10、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。11、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。12、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。13、其它于本办法未列及之行为，经主管会议商定，其行为符合警告标准者。

36、七、员工有下列情形之一者，予以记小过。1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。3、履次不听主管合理指挥者或对主管出言不驯者。4、履次违反公司规章制度者。5、对外接洽事务，与客户发生冲突，损坏公司形象者。6、虚报工作业绩者。7、捏造事实骗取休假者。8、季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。9、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。10、泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。11、其它于本办法未列及之行为，经主管会议商定，其行为符合小过标准者。八、 员工有下列情形之一者，予以记大过：1、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。2、携带

37、危险或违禁物品进入工作场者。3、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。4、对同事恶意攻击，造成较大伤害者。5、在外兼营场业影响公务者。6、遗失重要公文、票据及物品者或故意泄漏商业秘密者。7、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者。8、违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者。9、无故旷工，月累积超过3日（含）者。10、履次未完成工作任务，造成重大影响或损失者。11、在私人交往和通信中泄露公司秘密，或在公共场所谈论公司秘密，不准通过其它方式传递公司秘密，尚未造成造成重大影响或损失者。12、滥用职权，包弊下属违反公司规章制度者。13其它于本办法未列及之行为，经主管会议商定，其

38、行为符合大过标准者。九、 员工有下列情形之一者，视为严重违反公司规章制度之行为，一经查证属实将给予第16页共35页解雇.1、应聘时提供的个人资料或任何信息存在虚假、隐瞒情况者；或以虚假的假期证明获取公司假期的行为。2、道德败坏，品行不端，行为不检点，群众影响极差，无悔过表现，且在工作存在应予记过处分者；3、无合理的理由不服从主管人员合理指导或违反规章制度，严重影响正常的生产经营或办公秩序，经总经理、工会负责人或劳动监察人员劝告拒绝听从的；4、无故连续旷工三日或一月内累计旷工五口或全年累计旷工七日者；5、违反法律、法规、企业规章或相关合同合约的规定，致使合约甲方因此可能承担较大金额的罚款、违约及

39、赔偿等法律责任的；6、玩忽职守，对已知或应知之任何可能与公司重大利益产生冲突或有损公司重大利益的事项不及时上报、擅自处理或处理不当，后果严重；7、因个人原因给公司造成10,000元（含）以上实际损失或实际停止工作达4小时（含）以上者；8、在工作中或工作场所内有暴力、恐吓、侮辱、诽谤、扰乱工作秩序、存在性骚扰等严重违反劳动纪律的行为；9、损毁、破坏、盗窃、挪用或侵占公司财物经查属实者；10、伪造、变造或盗用公司印章等物品严重损害公司利益者；11、提供虚假证明文件获准假期或从公司或客户处获取其它利益者；12、涂改、伪造、变造或销毁规定了或可证明与公司相关的民事权利、义务及利益之文件、凭证及其它数据

40、或信息载体者；13、在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣者；14、损毁、泄露公司秘密或违反公司保密规定为本职工作之外的目的复制、保存、使用秘密信息者；15、丢失公司印章、证照、重要的文件、物品或其它资料，可能造成重大利益损失的；16、拉帮结派，组建利益小团队，或对正常申诉、举报打击报复，严重影响公司和谐的办公氛围；17、未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；18、年度内累计记大过两次再犯应予记过事件者；19年度内因工作时间或工作地点内的行为受到两次（含）以上治安管理管控处罚，或被依法追究刑事责任或被劳动教养的；20公司董事长或总经理召集的会议决定应予以除名且经过工会或出席员工代表

41、三分之二以上同意的其它严重损害公司声誉、形象或利益的事项。十、每嘉奖一次，奖励100元，小功奖励300元，大功奖励600元；警告罚扣100元，小过罚扣200元，大过罚扣500元。奖励将直接拨入当月个人薪资中，罚款则于年度奖金内扣除。十一、所有奖惩，前功不能抵后过。十二、本办法未详尽之处,将由管理管控课修改,经由副总核准后,另行公告修订。壹拾、保密制度一、为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。二、公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。三、公司所有职员都有保守公司秘密的义务。四、公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项：1 .公司重大决策

42、中的秘密事项。2 .公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营相关项目及经营决策。3 .公司内部掌握的合同合约、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。4 .公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。5 .公司客户及供货商资料。6 .公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及数据。7 .公司工程图纸及计算公式。8 .工程成本及采购成本。9 .其它经公司确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理管控数据等内部文件不属于保密范围。五、公司秘密的密级分为“绝密“、“机密“、”秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，

43、泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。六、公司秘级的确定：1 .公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件数据为绝密级；2 .公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级；3 .公司人事档案、合同合约、协议、职员工资性收入、采购成本、工程发包成本尚未公开的各类信息为秘密级。七、属于公司秘密的档案、资料，应当依据本制度第五条、第六条的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。八、属于公司秘密的文件、数据和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由经理或主管委托专人执行；采用计算

44、机技术存取、处理、传递的公司秘密由部门主管负责保密。九、对于密级文件、数据和其它物品，必须采取以下保密措施：1 .非经经理或主管经理批准，不得复制和摘抄；2 .收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；3 .在设备完善的保险装置中保存。十、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经协理批准。十一、具有属于公司秘密合适的内容的会议和其它活动，主办部门应采取下列保密措施：1 .选择具备保密条件的会议场所；2 .根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定；3 .依照保密规定使用会议设备和管理管控会议档。4 .确定会议合适的内容是否传达及传达

45、范围。十二、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其它方式传递公司秘密。十三、公司工作人员发现公司秘密己经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告经理或部门主管；经理或部门主管接到报告，应立即作出处理。十四、出现下列情况之一者，给予警告，并根据实际情况扣款200-500元，罚款则于年度奖金内扣除。：1,泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的;2 .违反本制度第十条、第十二条规定的秘密合适的内容的；3 .已泄露公司秘密但采取补救措施的。十五、出现下列情况之一的，视为严重违纪，一经查证属实，予以辞退1 .故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；