工程绩效考评报告（30篇）.docx

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1、工程绩效考评报告（30篇）工程绩效考评报告（精选30篇）工程绩效考评报告篇1根据安徽省民生工作领导小组办公室关于进一步加强民生工程绩效管理的通知民生办（20_）13号）文件要求，为进一步为加强城市社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设民生工程绩效管理，提高项目效益。裕安区对20_年度为加强城市社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设民生工程实施情况进行了绩效考核评价，现将绩效评价情况报告如下：一、项目基本情况（一）项目概况裕安区辖23个乡镇街，275个行政村。20_年，全区常住人口92.3万人。全区项目实施单位118个，其中：乡镇卫生院（社区卫生服务中心）2个，社区卫生服务站10个，村卫生室106个

2、。（二）项目主要内容和绩效目标根据安徽省人民政府关于20_年实施33项民生工程的通知（皖政（20_）24号）规定和安徽省“十四五”卫生与健康规划的要求。我区制定了关于加强城市社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设民生工程中长期绩效目标。项目内容：对全区城市社区医疗卫生机构和村卫生室基础设施建设和医疗设备更新补充；乡村医生岗位进行技能培训；政府办社区卫生服务中心卫生技术人员和村卫生室执业的执业（助理）医师到二级以上综合医院进修。实施目的：通过3年基础设施建设和医疗设备的更新补充，全区城市社区医疗卫生机构和村卫生室卫生服务能力进一步提升，诊治60%左右的常见病多发病，基本满足群众基层就医需要。城市社

3、区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设民生工程项目，20_年40%达到标准，20_年70%达到标准，20年100%达到标准。年度实施范围：全区城市社区医疗卫生机构（包括城市社区卫生服务中心和社区卫生服务站）和村卫生室。年度实施期限：20_年1月1日至20_年12月31日年度绩效目标：为进一步提升基层医疗卫生服务能力，加强基层医疗机构基础设施设备建设，为辖区内居民提供高质量的卫生健康服务，进一步提高民众幸福指数。构建与基层群众健康需求相适宜、与健康裕安目标相衔接的基层医疗卫生服务体系。二、项目资金使用及管理情况裕安区对加强城市社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设民生工程项目资金管理建立了长期投入的筹

4、资机制。裕安区20年度省级奖补资金177万元（注：20_年度应拨资金为214.6万元到账177万元），区财政下拨资金5450.64万元。年度项目经费总计5627.64万元。目前已足额落实到位。三、项目组织管理情况为更好的推进城市社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设民生工程，裕安区卫健委将城市社区中心和村卫生室标准化建设纳入健康裕安建设的重要内容，切实加强领导，建立了由区民生办牵头,基层卫生健康为主体，委项目办落实建设的项目分工，协调机制。为推进裕安区城市社区卫生服务中心和村卫生室标准化建设项目实施。自觉接受区人大、政协、纪检、审计、新闻媒体和群众监督。区卫健委将根据实际情况定期通报工作进展，并

5、及时上报市卫健委，对项目实施过程中弄虚作假、违法违纪行为将严厉查处。为充分发挥项目资金的使用效益，区卫健委会同区财政局不定期监督检查项目实施进度，切实加强资金管理，确保资金专款专用。对下拨的补助资金对考核达标的村卫生室和政府办社区卫生服务中心给予适当奖补。四、项目年度完成情况截止20_年11月底，我区已完成20_年度城市社区卫生服务中心和村卫生室标准化建设任务，全区40%的城市社区卫生服务中心和村卫生室达到了民生工程标准。乡村医生岗位培训人数约700人，具有执业（助理）医师的村医进修人数81人，政府办社区卫生服务中心进修人数4人，完成率均为100%,基层门诊人次2249761人次占辖区门诊人次

6、的69.40%,切实提高了村医业务能力和服务水平。五、项目绩效情况20年度通过通过随机问卷调查、电话访问、现场走访等形式,对社会公众、受益对象满意度进行调查。基层医疗卫生机构的从业人数较上年上升，基层医疗卫生机构诊疗人次较上年上升，基层医疗卫生机构人均收入较上年上升，分级诊疗效果明显。基层服务水平和能力得以提升,健康效益成效明显,对于有效控制疾病的流行，提高居民对公共卫生服务的可及性，改善居民健康状况，促进社会和谐具有重要的现实意义。工程绩效考评报告篇2一、项目基本情况（一）项目立项情况。1.项目立项背景。象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程，由水晶乡政府提供土地和规划建设，申请上

7、级财政资金30万元，用于完善球场和广场的建设1个，包括包括地面硬化面积1196平方米、舞台翻新改造面积102平方米、水磨石面积523平方米、台阶452米、铺透水砖291平方米、宣传栏109米等约定的工程，投入30万。计划于20_年5月10日开始实施，20_年12月31日结束。2 .资金用途及目的。象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程投入30万，目的在于提升乡村面貌，改善乡村娱乐环境。（二）项目资金管理使用情况。1.项目资金安排落实、总投入等情况分析。象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程资金安排30万，项目资金为自治区一般公共预算拨款资金，资金于20年5月13日下达我乡，

8、专款用于象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程。3 .项目资金实际使用情况，包括项目主要内容和涉及范围。象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程，实际投入为30万元，专款专用于象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程。4 .项目资金管理情况。根据项目进度，及时向财政请款；严格按相关性原则列支项目支出，确保项目资金专款专用。5 .项目资金支出及拨付合规性情况。申请前，全面、合理、精细地分析项目内容、建设合同、收支落实专人管理等，资金审批到位后，水晶乡党委政府高度重视，成立了象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程管理小组，确保该资金专款专用；项目资金的使用必须经

9、过项目管理人核实，村民小组监督，财务人员审核，分管领导审批，乡主要领导同意后，方能实施。通过层层把关，杜绝了资金乱用现象，资金使用执行非常到位，保证项目资金的合理、合规、合法。（三）年初绩效目标及其衡量指标设定情况。预期总目标：象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程1个，目的在于提升乡村面貌，改善乡村娱乐环境。该项目为新增项目，绩效指标：完善球场和广场的建设数量1个；产出质量为项目验收合格率达100%；产出时效为项目（工程）完成及时率100%；产出成本为30万元；社会效益为受益脱贫人口数3050人，受益总人数为3050人；服务对象满意度为92%。（四）项目组织管理情况。1.项目组织情

10、况。为了保证项目预算成本合理、公平、公开，对项目拟建设内容进行了详细研究，经设计、预算后，依据公开竞标程序，将项目整体竞标。2.项目管理情况。项目在管理方面制定了严谨的管理制度，并做到专人专管。项目负责人每天查看，施工负责人结合多方情况，及时分析，及时调整，质量监督小组多方监管，确保质量，保障了项目符合相关建设要求。二、项目评价工作开展情况（一）评价指标构建及细化情况设立的整体绩效目标依据充分，符合客观实际，反映整体绩效目标与部门履职、工作任务情况。（二）评价组织实施及流程象州县水晶乡雷安村广场球场临时疏散点建设项目工程严格按照绩效目标及评价指标逐项对照组织实施。三、项目绩效情况（一）绩效目标

11、完成情况绩效目标完成情况：完善球场和广场的建设数量1个；项目验收合格率达100%；项目完成及时率达100猊投入15万元；社会效益为受益脱贫人口数3050人，受益总人数为3050人；服务对象满意度为92%o（二）绩效分析绩效目标总体完成较好，6项项目绩效目标衡量指标均完成。预算执行率达50%o（三）总体自我评价该项目完成球场和广场的整体建设，提升乡村面貌，改善乡村娱乐环境，自评得分95分。四、主要经验做法、存在的问题和原因分析主要经验及做法：一是能够在项目实施前开展可行性分析；二是在项目实施时落实专人进行管理，对实施中存在问题能够有效监督，适时调整；三是加强管理，发挥群众监督作用，严格验收，确保

12、工程质量。存在的主要问题是实施项目绩效管理过程中预算执行率不达标，主要原因是管理经验不足，档案管理不够规范，推进项目进度有待提高，落实资金支出安排能力不足，财力不够等。五、工作改进建议项目开展前要根据实际情况，进行多方调查，经常过充分研讨形成建设内容，项目规范管理，及时推进项目资金按进度支出会让群众更加满意。工程绩效考评报告篇3一、项目基本情况（一）项目概况。1.立项背景及目的。富民县赤鹫镇平地村委会位于富民县赤鹫镇东南方，距镇政府17公里，距县城37公里。下辖一个自然村，五个村民小组。现有农户251户、970人、大牲畜1680头，建档立卡户10户29人，有耕地3186.75亩、林地24407

13、.85亩，海拔在20_米以上属典型的山区村寨。全村主要以种、养殖业为主要产业，是赤鹫镇重点烤烟种植区。种植烤烟1280亩、青花椒420亩、三七260亩。由于掌鸠河饮水工程隧道经过村委会境内，工程的实施造成地质扰动导致地表水大部分枯竭。近几年来村内唯一的3个水源点中桃树箸、渡水箸两个水源点已全部枯竭，芭蕉箸水源点成为主要的供水水源出水量已出现逐年减少。在20一年建设一口抗旱应急深井合并芭蕉箸水源基本能满足日常使用。近年来深井出现出水量不足也抽不上来水,造成全村970人、1680头大牲畜，4250头小牲畜饮水困难。芭蕉箸水源点原有的200m、30Om水池为无盖水池，存在饮水不安全隐患及水蒸发，进行

14、加盖建设，水源点下面还有一个出水点需要新建设一座50m收集池，把水源点的水全部收集利用解决供水不足，彻底改变本村的人畜饮水困难局面，提高供水保障率。2 .项目实施情况。平地村20_年人蓄饮水抽水站水池、管道设计建设内容为:20Om方形水池13.5m长、8m宽，新建栏杆高L2m、钢屋架盖顶；30Om水池圆形水池、直径14m新建钢屋架盖顶；出水处汇流沟长60m宽0.3m_高0.3m,包含盖板；新建50m3水池一座；20m2抽水房改造；更换50KW水泵；新建水池处水泵、线路建设；DN80热镀锌管；施工道路；溢洪道改道；施工期间抽水机排水；原有水池清除淤泥。3 .资金来源及使用情况。富民县赤鹫镇平地村

15、20_年人蓄饮水抽水站水池、管道建设工程的资金来源渠道，20_年五小水利应急工程建设市级资金20万元,其余资金由地方配套，20_年该吸纳灌木资金已经全部兑付，资金使用率大100%o4 .组织及管理情况。根据本工程的实际情况和村庄居住的情况，在工程筹建及管理过程中，结合工程特殊性、紧迫性及时推进项目建设。（1）项目的实施首先应符合基本建设项目的审批程序。（2）项目实施严格项目管理办法、制度执行。村委会为该移民扶持项目的实施责任主体，负责该项目的实施的领导、监管和协调。行政管理：负责日常行政事务以及与项目执行单位的协调、联络等工作。计划财务：负责项目的财务计划和实施计划，安排与项目履行单位办理合同

16、协议手续，以及资金使用安排及收支手续。技术管理：负责项目的技术文件、技术档案的管理工作，主持设计图纸的会审，处理有关技术问题，组织技术交流、技术考核等工作。施工管理：负责项目土建施工、安装的协调与指挥，施工进度与计划，安装、施工质量与施工安全的监督检查及工程的验收工作。设备材料管理：负责项目设备材料的订货、采购、保管、调拨、验收工作。(3)由赤鹫镇农业综合服务中心水务科沈健斌担任项目负责人,陈昌华作为项目的法人代表。(4)项目的设计、供货、施工安装等应与赤鹫镇农业综合服务中心履行必要的法律手续，违约责任应按国家有关法律、法规执行。(5)赤鹫镇农业综合服务中心与赤鹫镇水务科协商制定项目实施计划表

17、并在履行前通知有关各方。项目执行单位应为履行单位开展工作创造有利条件，项目履行单位应服从项目执行单位的指挥和调度。(二)绩效目标。预算批复(申报)绩效目标1.总目标。项目建成后，切实改善平地村委会村民正常生产、生活用水问题，提高群众的健康水平，并适当发展种植业、养殖业项目，对当地村民群众增收、促进当地经济发展具有较大的社会效益和经济效益。2.年度目标。(1)产出目标。平地村委会芭蕉箸水源点原有的200ni、300m水池为无盖水池,存在饮水不安全隐患及水蒸发，进行加盖建设，水源点下面还有一个出水点需要新建设一座50m收集池，把水源点的水全部收集利用解决供水不足，彻底改变本村的人畜饮水困难局面，提

18、高供水保障率。(2)效果目标。修建人蓄饮水抽水站水池以及管道建设能改善平地村委会村民正常生产、生活用水问题，提高群众的健康水平，并适当发展种植业、养殖业项目，对当地村民群众增收、促进当地经济发展、具有较大的社会效益和经济效益，二、绩效评价工作情况(一)绩效评价目的：1、根据项目绩效评价的要求，我单位对平地村人蓄饮水站水池及管道建设业务资料、财务资料和统计数据的分析；对支出的“目标设定”的合理性、明确性；对“预算配置”的合理性、科学性；对“预算执行和管理”的合法合规性、完整性；对“资产管理”的合法合规性、规范性；对“履职产出和效果”等方面进行全面详细分析，认为绩效目标符合修建人蓄饮水抽水站水池及

19、管道建设目的。2、资金使用符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定；资金的拨付有完整的审批程序和手续；符合部门预算批复的用途；不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。（二）绩效评价原则、评价方法1.绩效评价原则。（1）科学规范。（2）公开公正。（3）绩效相关。2.绩效评价方法。绩效评价方法。项目采取自评与他评相结合方式，成立项目自评小组，结合评价内容，做到有计划，有安排，采用成本效益分析法、最低成本法等方法扎实开展本次自评工作。按照支出的“目标设定”的合理性、明确性；对“预算配置”的合理性、科学性；对“预算执行和管理”的合法合规性、完整性等方面进行全面项目支出绩效评价指

20、标体系详细分析，自评小组针对申报内容、实施情况、资金兑现、财务管理、社会效益等做出自我评价，认真听建议意见,做好自评工作。三、评价结论（一）评价结果。我单位对平地村人蓄饮水站水池及管道建设业务资料、财务资料和统计数据的分析；对支出的“目标设定”的合理性、明确性；对“预算配置”的合理性、科学性；对“预算执行和管理”的合法合规性、完整性；对“资产管理”的合法合规性、规范性；对“履职产出和效果”等方面进行全面详细分析及综合评定，认为平地村人蓄饮水站水池及管道建设经费的管理使用规范、资金使用效益明显，成效显著。（二）主要绩效。达到五小水利应急工程建设的预算申报目标，即：项目建成后,切实改善平地村委会村

21、民正常生产、生活用水问题，提高群众的健康水平，并适当发展种植业、养殖业项目，对当地村民群众增收、促进当地经济发展具有较大的社会效益和经济效益。四、成本效益分析。项目资金主要用于平地村人蓄饮水站水池、管道建设工程（包含工程直接费用和间接费用）等方面支出。五、主要经验及做法、存在的问题和建议（一）主要经验及做法；对施工地形地貌做好前期准备及调研工作，考虑到施工对周边生活居民带来的影响，本项目位于昆明市富民县赤鹫镇平地村委会平地村，项目区水土流失以水力侵蚀为主，侵蚀强度以微度、轻度为主。经调查，项目区紧临村旁，绿化率较高，项目建设处于村旁农地，无大面积的水土流失情况，且占地面积是在原有面积上进行施工

22、，工程的实施对当地不会造成新的水土流失危害，不会给当地居民的生产生活带来新的水利影响。（三）存在的问题；（三）建议和改进措施。无O工程绩效考评报告篇4一、实施情况总体评价四年来，按照“为耕者谋利、为食者造福”的宗旨，以“优品种、提品质、创品牌”为主要目标，把“优质粮油工程”项目建设作为深入推进农业供给侧结构性改革、脱贫攻坚、乡村振兴战略的主要内容，狠抓优质特色粮油品种种植基地建设，发展订单生产，提高绿色优质粮油产品的供给水平，促进农民增收，加快实现粮食供给从解决“吃得饱”到满足“吃得好”的转变。截止20_年12月底，全市粮食播种面积为744万亩，产量324万吨，其中优质稻面积610万亩，优质稻

23、面积中高档优质稻171.1万亩，比20年增加54.6万亩，增幅46.9%,粮油优质品率为81.9虬20_年粮油加工总产值113亿元，比20_年增加15亿元，增幅15%,20_年至20_年全市农民人均收入分别为10756元、11857元、13055元、14119元，分别增长10.6%、10.2%,10.1%.8.l%o二、“优质粮油工程”项目具体实施情况（一）项目决策情况：1、积极响应省粮食和物资储备局和省财政厅决策部署，踊跃参加“湖南优质粮油工程”项目申报。各县市区人民政府高度重视“优质粮油工程”工作，积极组织申报“好粮油行动”国家级示范县、省级示范企业、粮食产后服务中心、粮食质监体系建设项目

24、。20年，邵阳县成功入围“中国好粮油”国家级示范县，获得专项资金1400万元；湖南邵阳国家粮食质量监测站、隆回县粮食质量监测站获得质量体系建设项目分别获专项资金300万元和200万元。20年邵阳县成功入围“优质粮油工程”省级重点支持县，获得专项资金500万元。20_年邵东市入围“中国好粮油”行动计划国家级示范县，获专项资金3200万元；湖南贵太太茶油科技股份有限公司入围省级示范企业，获得专项资金100o万元；邵东市、新邵县、隆回县、洞口县、武冈市入围粮食产后服务体系建设，分别获得专项资金450万元、260万元、160万元、160万元、250万元。洞口军供站获得粮食质量安全检验监测体系建设项目获

25、得专项资金200万元。2、紧密结合各地的实际，科学制定“优质粮油工程”实施方案并启动项目建设。根据省粮食局、省财政厅关于在全省粮食行业实施“优质粮油工程”的决定（湘粮行（20_）86号）各入围“优质粮油工程”的县市积极行动，认真制定了优质粮油工程项目建设实施方案、粮食产后服务中心、质量安全检验监测体系项目建设实施方案。邵阳县制订了邵阳县“优质粮油工程”项目建设实施方案（邵优粮办发（20_）2号），邵阳县20年度“优质粮油工程”项目建设实施方案（邵政办法（20_）4号），邵东市制定了邵东市“中国好粮油”行动计划国家级示范县工程实施方案（邵东政办函（20_）3号），新邵、隆回、洞口、武冈都制定了产

26、后服务中心建设方案和质测体系建设方案，湖南贵太太茶油科技股份有限公司制订了省级示范企业的实施方案。3、结合实际，合理安排并下达资金。根据各项目实施方案，各地财政及时拨付项目资金，项目单位严格按照资金下达有关文件执行，没有任意改变资金用途和扩大使用范围。（二）项目管理情况1、组织领导为加强“优质粮油工程”项目的领导，各项目单位人民政府都成立了“优质粮油工程”实施领导小组，组长由县（市）长或常务副县（市）长担任，职责是协调各部门、各方面的“优质粮油工程”项目工作，确保“优质粮油工程”项目建设的顺利推进。2、管理制度为进一步加强“优质粮油工程”项目建设管理的科学化、制度化、规范化。各项目单位都制定了

27、优质粮油工程资金管理办法，优质粮油工程验收及绩效评估办法和安全实施管理办法，严格按照制度管理项目。3、筹集资金为确保“优质粮油工程”的顺利进行，各项目建设单位和所在地人民政府积极筹集资金、调整财政支农支出结构，引导多元化社会资本投入，发挥示范企业的主人翁精神，多方筹措资金，全市共计投入资金41739万元，其中：中央财政资金8080万元，地方配套及企业自筹资金33659万元，保障了项目的完工。一是邵阳县“优质粮油工程”20年和20_年项目建设总投资17650万元，其中20_年中央财政补助资金1400万元，20_年省财政补助资金500万元，地方财政配套资金6108万元，企业自筹9642万元。二是邵

28、东市20一年“优质粮油工程”项目建设总投资15472万元，其中：中央财政补助资金3650万元，地方财政配套和企业自筹资金11822万元。三是湖南贵太太油茶科技有限公司“优质粮油工程”省级示范企业项目总投资3768万元，其中：企业自筹资金2768万元，中央财政补助资金100O万元。四是产后服务中心建设项目总投资3374万元，其中：中央财政补助资金830万元，企业自筹资金2544万元。五是粮食质量安全检验监测体系建设项目总投资1475万元，其中：中央财政补助资金700万元，地方财政配套资金775万元。三、项目产出情况（一）“好粮油”行动计划为加快实现我市粮食行业向提质增效、转型升级、可持续发展转变

29、，实现粮食供给从解决“吃得饱”到满足“吃得好”的转变。我市“优质粮油工程”好粮油示范县项目实施县市邵阳县和邵东市都制定了“优质粮油工程”项目建设单位遴选评审方案。1、邵阳县实施情况：20年度“优质粮油工程”邵阳县确定湖南华强粮油发展有限公司、邵阳县兴隆食品粮油有限公司为重点示范建设企业，并下发了关于明确全县市“优质粮油工程”项目建设单位的通知，20_年度邵阳县安排中央补助资金IoOO万元，其中优质粮油基地150万元，示范企业600万元，品牌宣传、技术创新及公众服务等工作250万元。20_年度遴选湖南浩天米业有限公司，湖南日恋茶油有限公司、湖南一代伟仁科技有限公司为示范企业。安排省财政补助资金5

30、00万元，其中发展订单生产、推广优质特色粮油品种种植190万元，加大科技创新力度、发展现代粮油产业体系、做大做强优质粮油产业220万元，完善“好粮油”销售体系、拓展销售渠道40万元，打造品牌、开展“好粮油”品牌及膳食营养宣传50万元。邵阳县“好粮油”行动计划建设，地方财政配套资金6108万元,企业自筹资金9642万元，目前已累计完成投资16133万元。经邵阳县商务局、发改局、财政局共同组织对20_年度和20_年度“优质粮油工程”项目建设单位的项目实施情况进行了验收全部合格，按照“先建后补，财政奖励”的支持方式，奖补考核标准和邵阳县人民政府办公室关于印发（邵阳县“优质粮油工程”资金管理办法）的通

31、知（邵政办发（20_）4号）的规定进行了奖补。2、邵东市实施情况：20_年度“优质粮油工程”邵东市确定湖南浩天米业有限公司和湖南省湘俏米业有限公司为重点示范建设企业，安排中央补助资金2750万元，邵东市发展和改革局公益服务类项目安排中央补助资金450万元。地方财政配套及企业自筹完成投资13349.1万元，邵东市“好粮油”行动计划建设总投资15472万元，目前已经累计完成投资14781.75万元，占行动计划总投资的95.3%o项目建设规模和资金均通过专家评审、科学制定、安排合理。3、湖南贵太太科技股份有限公司实施情况：20年度“优质粮油工程”好粮油行动省级示范企业获中央专项资金IOoO万元。项目

32、20_年实际已完成总投资3768万元，该建设项目经绥宁县发改局、财政局20_年3月27日验收合格。20_年7月中央专项补助资金IOoo万元已拨付到示范企业。（二）产后服务中心建设通过各县市人民政府组织申报并严格按照程序要求，通过企业（合作社）申报，实地查看，遴选评审，公示确定等环节，邵阳县明确了20年“粮食产后服务中心”3家建设单位，总烘干能力达400吨，完成总投资1117万元，其中中央预算内投资200万元，企业自筹资金917万元。新邵县、隆回县、洞口县、邵东市、武冈市明确了20_年“粮食产后服务中心”，共计23家项目建设单位，完成项目总投资5048万元，其中中央财政补助资金1280万元，企业

33、自筹资金3821万元。新增烘干能力2120吨，目前各粮食产后服务中心建设项目已全部通过所在县政府组织的验收并已投入使用。中央财政补助资金已全部拨付到各项目实施单位。其中：1、新邵县确定了5家建设主体单位，项目总投资896万元，其中中央财政补助资金260万元，新增粮食烘干能力340吨/天，20_年10月21日经县粮食产后服务体系建设领导小组验收合格，中央财政补助资金260万元已拨付至各项目建设单位。2、隆回县确定了4家建设主体单位，项目总投资713万元，其中中央财政补助资金160万元，新增粮食烘干能力390吨/天。项目建设单位在20_年4月底前竣工并投入使用，20_年5月经县发改和财政部门组织验

34、收合格，中央财政补助资金160万元已拨付至各项目建设单位。3、洞口县确定了4家建设主体单位，项目总投资628万元，其中中央财政补助资金160万元，新增粮食烘干能力220吨/天。项目建设单位在20_年9月底前竣工并投入使用，20_年9-10月经县发改和财政部门组织验收合格，中央财政补助资金160万元已拨付至各项目建设单位。4、邵东市确定了6家建设主体单位，项目总投资1674万元，其中中央财政补助资金450万元，新增粮食烘干能力790吨/天。6家粮食产后服务中心建设均已完成。5、武冈市确定了4家建设主体单位，项目总投资1137万元，其中中央财政补助资金250万元，新增粮食烘干能力380吨/天。项目

35、建设单位在20_年8月底前竣工并投入使用，20_年9月30日经武冈市粮食产后服务体系建设领导小组办公室组织验收合格，中央财政补助资金已下拨付各项目建设单位。通过粮食产后服务中心建设，新增烘干能力2520吨，实现了粮油的清理干燥，科学储存，运输销售，加工兑换等基本服务功能，拓展了粮食生产、流通等延伸服务功能。我市粮食产后服务中心建成以来，累计完成烘干粮食147179吨,储存粮食35799吨，售粮134059吨，为农民减损近2亿元。（三）粮食质监体系建设为完善落实粮食质量检测体系，切实维护流通环节粮食质量安全，我市20年获得中央“优质粮食工程”粮食质量安全检验监测体系建设资金700万元（其中邵阳市

36、市本级市粮食质量检测站300万元、隆回县粮食质量检测站200万元、邵阳县粮食质量检测站200万元），20_年获得中央“优质粮食工程”粮食质量安全检验监测体系建设资金200万元（洞口县粮食质量检测站）。各粮食质量安全检验监测建设项目单位都制定了建设实施方案,根据实施方案，结合各项目建设单位实际，邵阳国家粮食质量监测站建设项目总投资600万元，其中中央补助资金300万元，邵阳县粮食质量监测站建设项目总投资400万元，其中中央财政补助资金200万元。隆回县粮食质量检测站建设项目总投资425万元，其中中央财政补助资金200万元，洞口县粮食质量检测站建设项目总投资450万元，其中中央财政补助资金200万

37、元。项目资金主要投资仪器设备配置和配套基础设施建设。我市20_及20_年粮食质量安全检验监测体系建设项目都已通过了验收，已投入了正常使用，检测粮油样品3680个。（四）项目效果情况在各级政府的统一领导下，各县市粮食农业等部门协同联动，各项目实施单位积极推行和支持引导优质特色粮油品种的种植，大力促进优质粮油基地建设，合力打造市场占有率高、供给稳定、影响力强的优质粮油产品及品牌。邵阳县在“优质粮油工程”项目实施以来，全县优质稻种植面积达82.23万亩，粮油优质品率提高25%,优质品率达80.3%,全县完成油茶低改15.3万亩，新造优质油茶林23.3万亩，建成规模油茶示范基地69个，油茶林发展到68

38、.4万亩，产油茶L98万吨，全县优质粮食总产量比去年增产7.1万吨，油茶增产0.09万吨，合计农民增收8.97亿元。邵东市在“优质粮油工程”项目实施以来，全市20_年粮食优质品率为67%,优质粮食年提高比例为11%,20_年粮食优质品率为74%,优质粮食年提高比例为10%；全市20_优质大米产品总量为54000吨，比上年度增加了12000吨，20_年优质大米产品销售总量为59400吨，比上年同期增加了5400吨；全市20_年优质粮食产品市场占有率为43.12%,优质品年提高率为38.71%,20_年优质粮食产品市场占有率为47.44%,优质品年提高率为10%；20_年较20_年全市优质稻种植面

39、积同口径扩大140500亩。通过优质优价收购，全市20_年种粮农民增收6427万元，同比增长11.4乐20_种粮农民将增收11166万元，同比增长16.17%,优质稻种植农户增收150元/亩以上。全市粮油产品加工销售总收入逐年增加，20_年增加0.51亿元，较上年增长12.01%,20_年增1.2亿元，较上年增26.1%,突破5.8亿元。湖南贵太太油茶科技有限公司在开展“中国好粮油”行动计划以来，截止20_年，贵太太已完成46.5万亩优质油茶油菜籽原粮基地订单采购协议，优质粮油产品数量达到9.85万吨，研发新产品3个，申请国家专利6个，参与制定“湖南好粮油”质量标准2个。20_年粮油加工业总产

40、值已达23.47亿元，同比增长16.5%。通过优质优价原料采购等方式为种植农户增收1628.19万元，优质粮油产品市场占有率提高到52%以上。“贵太太”系列产品均符合绿色优质要求。四、存在的问题1、产后服务中心建设力度应进一步加强我市虽然7个县市在政府的主导下进行了产后服务中心建设，新增烘干能力2520吨/天，但与我市粮食播种面积常年在750万亩左右、产量在320万吨左右不适应，20_年秋季寒露风使种粮农民损失惨重。在政府补贴运费烘干设备24小时运转的情况下，芽谷发生率还有20%左右。恳请省局继续加大粮食产后服务中心建设力度,做到粮食产后服务全覆盖。再者，国有粮食企业没有烘干设备，不适应现在普

41、遍在田间收湿谷子的收购环境，请求省局加大国有粮食收储企业烘干能力的建设，保障国有粮食企业收购的主导地位。2、县级粮食质量检测站没有充分发挥作用我市有3个县建立了粮食质量检测站，但由于编制、待遇等问题，2个县级粮食质检站还没有开展好检测工作，原因是企业由于效益低，招不到检测专业人员，即使招到又留不住，事业单位又争不到编制。因此，请求省里重视专业检测人员队伍建设问题。3、品牌宣传有待加强我市企业虽然拥有中国驰名商标6个，湖南省著名商标15个，绿色食品认证51个，有机食品认证8个，但市场占有率不高，特别是在全国全省范围内品牌宣传有待进一步强化。工程绩效考评报告篇5一、项目基本情况（一）年初计划及完成

42、情况扩面延伸工程：20_年完成省厅下达实施扩面延伸工程计划73.89公里，完成计划总投资11286.5万元。项目主要集中太和县和界首市。按照我市农村公路扩面延伸工程早谋划、早实施的总体部署，截至20_年7月份，省厅计划下达的扩面延伸工程项目全部完工。养护工程：今年全市计划实施养护工程292.52公里，计划总投资14491.18万元，截至20_年9月份，已全部完工。（二）资金安排、使用和结存情况按照省交通运输厅和省财政厅联合下发的“四好农村路”建设实施方案之农村公路扩面延伸工程等管理制度，明确各级政府项目配套资金主体责任和资金管理要求，资金使用未发现不合规的情况，上级补助资金全部到位，无结余情况

43、。二、工作开展情况（一）扩面延伸工程各县区分别明确了项目法人单位，项目法人单位有各县区县乡公路管理局（站、所）、项目办或当地乡镇（街道办）政府，由项目法人实施农村公路扩面延伸工程，县交通运输局负责监管。县交通运输局明确了扩面延伸工程领导小组成员，日常管理由各县区县乡公路管理局（站、所）和质监站负责；项目的设计、监理和施工单位主要由项目法人组织招标并签订合同。各县区政府明确了资金分配标准，县交通运输局和财政局按标准分配补助资金，已将省级补助资金、县配套资金按要求进行拨付。（二）养护工程各县区农村公路养护水平提升工程由县区县乡公路管理局（站、所）组织实施，质量管理由质监站负责，项目的.设计、监理和

44、施工单位由县区交通运输局或县乡公路管理局（站、所）组织招标并签订合同。20_年度，共实施农村公路养护水平提升工程292.52公里，完成了年初确定的目标任务。通过实施农村公路养护水平提升工程,农村公路路面技术状况，进一步提升了农村公路的通行能力，公路管养能力和农村公路质量安全水平得到明显提升，社会公众、周边村民群众满意度有所提高。（三）路长制工程为加强农村公路管理工作，进一步落实县级政府、乡镇政府、村委会的管养责任，压实各级路长职责，成立路长办公室，在乡镇同步推行乡村道专管员制度，建立县、乡镇、村三级农村公路路长制管理体系。各种规章制度、工作流程、组织体系等均上墙，共招募乡村道专管员1447人。

45、三、绩效评价结论经评价，我市20年度“四好农村路”项目自评得分为99.3分（具体得分附后），绩效评价等次优秀。四、指标分析（一）投入指标（满分20分，实际得分19分）1.项目决策（满分12分，实际得分12分）项目计划均已纳入省交通运输厅项目库管理，视同立项，年度计划按程序上报并经审批下达，项目绩效目标符合省厅总体规划的要求，并进行合理分解。2、资金落实情况（满分8分，实际得分7分）截至评价基准日，省级及市级补助资金由省财政全部拨付至县财政局，县政府通过项目实施方案明确了配套资金的落实措施,已到位。（二）过程指标（满分30分，实际得分29分）1.过程管理（满分20分，实际得分19分）项目管理按管

46、理层次成立相应的组织机构，并制度相应的业务管理制度，项目“四制”执行情况总体良好，项目开工审批程序执行到位，项目实施过程未发生较重大质量事故及安全责任事故。2.财务管理（满分10分，实际得分10分）重视项目财务制度建设，专项资金管理和内部财务管理制度等管理制度较为健全，会计核算较为规范，项目法人单位资金项目资金支付手续完备、资料齐全，符合相关规定，中央及省级补助资金能够按规定用途使用。（三）产出指标（满分25分，实际得分25分）技术规范符合程度从建设规模和技术标准两个方面，通过随机抽查方式反映项目整体技术规范符合程度。（四）项目效益（满分25分，实际得分25分）通过对项目沿线群众满意度进行了调

47、查，结果显示，社会公众对项目建设满意度高，项目建设将能够改善农村地区交通条件，以及有利于完善农村地区路网结构。工程绩效考评报告篇6为进一步规范财政资金管理，强化绩效和责任意识，切实提高财政资金使用效益，根据预算法的规定及财政部关于印发财政支出绩效评价管理暂行办法的通知（财预（2（LJ285号）、湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见（湘财发（20_）33号）、湘潭县人民政府办公室关于印发湘潭县预算绩效管理实施办法的通知（潭县政办发（20_）1号）文件精神，按照湘潭县财政局关于编制湘潭县20_年部门预算的通知（潭财发（20_）68号）、湘潭县财政局关于做好20_年度县级预算支出绩效自评工作

48、的通知（潭财发（20_）42号）等文件精神的要求，我局对20一年度水利建设经费项目进行自评。并组织自评组于20年7月1日至20年7月15日对湘潭县20_年度水利建设经费项目进行了现场绩效评价。在自评过程中，我们结合该项目的实际情况，实施了资料审阅、账务核实、现场查勘、抽查支付记录、询问、分析计算等必要的评价程序，通过对绩效目标与绩效结果进行比较，综合分析评价绩效目标完成情况。自评工作业已完成，现将自评情况报告如下：一、项目基本情况（一）项目概况。1、项目单位基本情况：湘潭县水利局位于湘潭县易俗河凤凰中路288号，是湘潭县人民政府水行政主管部门。为县人民政府组成局，水利局机关共有6个内设机构、8个事业单位，编制人数89人、在职90人（其中工资统发人员75人，非统发人员15人），水利局下辖9个中型水管单位，编制人数110人、在职88人，车辆编制数2辆，实有2辆，其中执法车辆1辆，另有公务执法艇一艘。湘潭