孙子兵法心得体会(通用6篇).docx
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1、孙子兵法心得体会(通用6篇)孙子兵法心得体会(通用6篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,有这样的时机,要好好记录下来,这样有利于我们不断提升自我。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编整理的孙子兵法心得体会(通用6篇),欢迎大家分享。孙子兵法心得体会1那一篇讲的是蜀争夺汉中之战:赤壁之战后,刘备占据了荆州、益州,与占据黄河流域的曹操、占据江南的孙权构成了三足鼎立的形势。公元215年,曹操消灭了西北的马超、韩遂势力后,亲率大军进军汉中的张鲁,占据了汉中。汉中地处益州,曹操的进军汉中,使刘备感到自我在四川的统治权及其稳定性受到影响,而且,由于汉中地理位置十分重要,于是
2、,刘备争夺汉中之战发生了。刘备用知迂直之计转败为胜,迫使曹军退出四川。我读完十三篇之后,明白了打仗不仅仅要有兵力,还要有计策。孙子兵法说:知彼知己,胜乃不殆。知天知地,胜乃可全。我理解就是要明白自我优点是什么,缺点是什么,竞争谋个位置或者某个目标的优势是什么,劣势是什么,你的同事中哪个最具有竞争力,对你最有威胁,他的长处是什么,不足是什么,然后衡量一下自我是继续与他争下去,还是另谋他就,还是韬光养晦,应对现实,调整为其他更实际的目标。孙子兵法说,决定战争胜负的五大要素是:一日道,二日天,三日地,四日将,五日法。道就是道义,就是要坚持正义,做官要正直,这样你才能在道义上占有优势,才能上上下下都支
3、持你,天就是天时,你时机没到,就不要急,就不要跃跃欲试,锋芒毕露,欲速则不达,你时机到了,接把握住机会,略做努力,一切水到渠成;地就是地利,位置与位置是不一样的,你在有利的位置上争取下一个目标就有利的多,反之则很吃力或者根本没有期望;将就是自身的潜力,没有潜力再好的天时地利也只能白白浪费;法则是工作方法,如何团结同事,加强群众基础。孙子兵法说:故兵无常势,水无常形。工作中也要灵活机动,善于创新,善于思考。孙子兵法说,不战而屈人之兵,善之善者。和同事之间相处,要靠自我的品德让别人信服自我,而不是靠勾心斗角,尔虞我诈,甚至靠高压政策更不可取。孙子兵法说:主不能够怒而兴师,将不能够愠而致战。怒可复喜
4、,愠可复悦,亡国不能够复存,死者不能够复生。工作中必须要制怒,想想经常在工作大怒,真就应好好改改了,因为怒而兴师最后失败的例子太多了。孙子兵法心得体会2孙子兵法,我国历史上现存的第一本兵书,相传是孙武所著,后由其子孙孙膑整理。该书对我国古代军事学术的发展产生了巨大而深远的影响,被誉为百世谈兵之祖,同时对世界各国的军事思想产生重大影响,它是美国西点军校参训军官必读的书。孙武生活于春秋末期,正是中国古代社会更替奴隶社会向封建社会过渡之际,阶级斗争激烈,诸侯国之间爆发战争。一方面,孙武借鉴以前人留存的思想资料作为这部兵书的起点;另一方面,孙武充分地吸收所处时代的理论上的和实践上的成果,如参考春秋五霸
5、(齐桓、晋文,秦穆、楚庄、宋襄)的战事。虽然书中很多作战方式对于科技发达的现今来说早已过时,但真正的瑰宝是在于其永不落后的战略、战术思想,一些基本的原则甚至渗透在社会各行各业当中,在商业竞争、体育比赛等领域广泛应用。计第一孙武认为在考虑战事的过程,要着重以下五个方面来研究。一是道义,二是天时,三是地理,四是将帅,五是法规。道义可以理解成统治者与人民能否达成一致,心意相通。天时则是指时令变化、春夏秋冬。地形也就是路程的远近、地势的变化。将帅是指将军是否兼具智谋才能、军纪严明、关心部属等。法规是指军队组织的编制,军需物资的掌管和供给等。在充分比较对战双方上述五个方面,基本可以判定一场战争的胜负了。
6、孙武认为用兵作战,本事就是一种诡诈的行为,并没有固定的规则模式去套用,因此战争中要根据实际情况灵活应用。所以书中举出大量的例子如对方休整充分,那你就要使其劳累;对方自卑谨慎,那你就要使他骄傲自大;对方内部团结,那你就要设法离间他。经典佳句:孙子日:兵者:国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察。计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利也制权也。作战第二孙武从战争对人力、物力、财力的依赖关系出发,提出了兵贵胜,不贵久速战速决的军事思想。作者顺理成章地指出庞大的军队执行长期歼敌任务会耗费庞大的军费、军需物资以及兵力,所以进行大规模作战的同时达到兵贵神速的效果。同时,战事过程应该以节约作战开支,减少远
7、程运输,减少军队消耗为目标。其中,以夺取地方粮草为例,得出夺敌一钟粮食相当于本国运来二十钟的结论。最后,孙武提出了对本方士兵与敌人俘虐的策略。对于前者士兵,需要最大程度的激起土兵们对敌人的愤怒。要使士兵勇于掠夺敌方的军需物资,需要把缴获得来的财物分给土兵;而对于后者俘虏,需要优待他们、供养他们,使得更多敌军投诚我方,通过战胜敌人使得自己日益强大。经典佳句:故兵贵胜,不贵久。故知兵之将,生民之司命,国家安危之主也。谋攻第三孙武认为通过不战而屈人之兵超过凭借武力而屈服对方。百战百胜并不是好中最好;不战而胜才是好中最好。而要使自己百战百胜,需要很好的了解对方。因此,作者总结得出军事行动中最上的策略是
8、用谋略击败敌人,其次就是用外交手段战胜敌人,再次就是用武力击败敌军,最下的策略就是攻打敌人的城池。孙武提出用兵的原则是:十倍于敌就要围歼敌人,五倍于敌就进攻敌人,一倍于敌就要设法分散敌人,势均力敌就要设法战胜敌人,兵力少于敌人就设法摆脱敌人,如果各种条件不如敌人就要避免与其正面作战。最后,孙武提出五条预见胜利的方法:能够准确判断仗能打还是不能打的会取得胜利;能够根据敌我双方而配备兵力取得胜利;全军上下同心协力的会取得胜利;有充分准备对付毫无准备的会胜利;将领精通军事,而己国君主不横加干涉的会胜利。经典佳句:故曰:知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。故善用兵者,
9、屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也。形第四孙武认为善战者首先是创造出不被敌人打败的条件,然后再伺机打败敌人。尽管有些时候,胜利已经可以预见,但在条件不具备的情况下不能强为。所以,打胜仗的军队,总是在先造成取胜条件之后才去交战;而打败仗的军队,却总是先去交战而在取胜条件之后才去交战。当敌人过于强大时应采取防守的战术,采取防守是因为我方的兵力不足。而力量超过敌人时应采取进攻的战术,采取进攻是因为我方兵力有余。善于防守的,需要把兵力隐藏在深不可测的地方;善于进攻的,需要把兵力用在出奇制胜的地方。会用兵的人,既懂得创造制胜的条件,同时明
10、白用兵制胜的方法,因而成为整场战局胜败的主宰者。经典佳句:胜可知而不可为。故善战者立于不败之地,而不失敌之败也。势第五孙武认为用兵之势要理解奇正之术的变化运用。何谓奇正之术,奇是指变化多端、出敌不意的作战方法;正是指传统正规的布阵作战的方法。奇正之术需要视实际战况而灵活搭配运用,而奇更重要一些。孙子将进攻的节奏比喻为弓弩拉满时的形势,态势非常短促而险峻。所以将帅除了要懂得布奇阵、出奇兵,还应随着情况的变化而改变奇正的战法。正如奇正关系,诸如勇怯、乱治、强弱,它们在一定条件下都能相互转化。所以善于调动敌军的人,给敌军一点好处,敌军很可能会上当所骗。当敌军发现恐怕是为时已晚,因为我方早已部署重兵来
11、严阵以待。所以善于指挥的人追求的是有利的势,而不是去苛求士兵,因此能选择合适的人才去早就相应的势。而他们所制造的势,就像圆石从很高的山上滚下来一样,来势凶猛,无法阻挡。经典佳句:凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。虚实第六孙武把将虚实定义为通过分散、集中兵力的战术变化影响战争形势从而打败敌人。它是上势的展开,讲述善战者致人而不致于人的方法。两方对垒,己方需要利用各种方法,迷惑、分散、甚至调动敌人的军队。书中列举了如诱敌深入、攻其不备、以逸待劳等作战方法,其核心主要是准确判断战争的实时态势,集中己方优势力量,进而分化对方从而赢得胜利。因为每一次作战所采用的具体方法不尽相同
12、,所以陈思布阵的方法应该要运用得更加巧妙隐蔽。用兵的最高境界是人们都知道我之所以克敌制胜的方法,却不知道我是如何应用这些方法获胜的。经典佳句:故善战者,致人而不致于人。故形人而我无形,则我专而敌分。我专为一,地分为十,是以十攻其一也,则我众敌寡。军争第七军争是指作战双方之间争夺取胜的有利条件,也就是获取战场的主动权。孙武认为要想取得致胜的先机,就要懂得把不利条件化作有利条件,好比如将迂回曲折变成直面平坦,也就是迂回之计。所以,谁懂得以迂为直的方法,谁就能获得生理。所以用兵作战便需要使用诈,判断是否有利于未来而采取行动。三军士气是非常重要的作战因素,甚至可以影响到带领士兵的将领。军队初战,士气高
13、涨;但过了一段时间之后,士气就会回落;到了后期,士气就会衰竭甚至消失。善于用兵的人总是避开敌人气焰嚣张的时候,而选择在对方士气低落衰竭时发起猛攻。在这部军争中,孙武还阐述许多闻名于世的不朽战术:如以患为利,后人发,先人至,高峻勿向,背丘无逆”,围师以,穷寇勿迫等等。经典佳句:故迂其途而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。”变第八变体现孙武高度的辩证法思想,与老子所提出福祸双倚有异曲同工之妙,孙武认为用兵布阵需要达到见利思害、见害思利的境界、并根据不同
14、的地形、敌情综合考虑问题,采取灵活激动的战术。本孙武指出九变之地利以及将帅之五危,用意是在强调洞察利害的重要性。即便身陷死地,只要用兵得当也有逆转乾坤的可能,这也是我们常道的置之死地而后生;即便是廉洁好名、溺爱子民的将领,也可能会被羞辱而丧失理智、会因民众的烦扰无法抽身迎战,从而陷入战争的被动。所以变中一直贯穿着孙武临危不乱、居安思危的军事原则,它进一步完善和丰富将领备战策略。经典佳句:围地则谋,死地则战。是故智者之虑,必杂于利害,杂于利而务可信也,杂于害而患可解也。故用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待也;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也。”行军第九行军论述行军作战处置军队、判断敌情等军事问题,对今
15、天而言借鉴意义并不大。另外,文章提及了作者令至以文,齐之以武文武兼用的治军原则、以及其提倡用以犒赏三军、严明正法的奖惩军制。孙武分析,在士卒还没有真心依附就惩罚他们,那么他们就不会服从。而士卒已经真心依附而惩罚不能执行,也不能用来作战。因此可以得出军纪、军法必须得以严格执行。而现今的公司企业管理制度也或多或少参考了老祖宗们曾经制定的规章。经典佳句:兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必谨察之。兵非益多也,惟无武进,足以并力、料敌、取人而已;夫惟无虑而易敌者,必擒于人。地形第十顾名思义,本是以地形为角度论述不同地形环境对战争的影响,以及相应采取的作战方法。地形,是用兵打战必不可少的辅助条件。在古代,
16、战争活动领域在陆地或者江河、湖泊,所以说地形在作战前制定战略要纳入考虑的必要因素。孙武在本最后对地形的重要性做出如下表述。只知道自己的部队可以进攻,而不知道敌人不可以进攻,取胜的可能只有一半;知道敌人可以进攻,也知道自己的部队可以进攻,然而不了解地形不利于作战,取胜的可能性仍然只有一半。所以,了解对方,了解自己,争取胜利就不会有危险;懂得天时,懂得地利,胜利就不可穷尽了。经典佳句:知吾卒之可以击,而不知敌之不可击,胜之半也。故曰:知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷。地第十一地是上地形的姊妹,孙武根据用兵作战的原则,将战地根据地形分成九种,每种采取相应的作战策略。此外,还提出了兵贵神速、攻其
17、不备、刚柔益彰等经典战术。章中,描写了孙武心目中理想的将领。将领除了要雄才大略、沉着冷静、端庄稳重、有条不絮之外,用兵之道更是知人善任、灵活变通、高深莫测、瞒天过海,同时还要熟悉士卒的心理状态。经典佳句:所谓古之善用兵者,能使敌人前后不相及,众寡不相恃,贵贱不相救,上下不相收,卒离而不集,兵合而不齐。”聚三军之众,投之于险,此谓将军之事也。九地之变,屈伸之利,人情之理,不可不察。”是故始如处女,敌人开户,后如脱兔,敌不及拒。火攻第十二顾名思义,本所讲述的是火攻的种类、条件以及实施方法等问题。孙子把火攻简要分为火人、火积、火辎、火库和火队五种。火攻的条件就是天气干燥,风向适宜。一是做好发火器具的
18、准备,行火必有因,烟火必素具。二是掌握发火的时机,发火有时,起火有日。孙子认为当月亮运行在箕、壁、翼、轸四个星宿时便会起风。而火攻是通过里应外合联合实施,里应是指在敌人内部放火煽动,外合是指外围部队及时、乘机发动攻势配合。此外,孙武在本末端指出君主和将帅对待战争要慎重从事,提出主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。,战争主导者不可感情用事,应该遵照如非利不动,非得不用合于利而动,不合于利而止等以整体利益为重的原则。经典佳句:非利不动,非得不用,非危不战。主不可以怒而兴师,将不可以温而致战;合于利而动,不合于利而止。用间第十三本主要论述使用间谍的重要性及其方法,将用间术升华到很高的层次。孙武在内提
19、出五种间谍,分别是因间、内间、反间、死间、生间。因间,就是利用同乡关系去从事间谍活动,现代社会因间的范围更广,包括亲人、同学、同事、朋友等。内间,解释为利用敌人内部派别之间的矛盾进行间谍活动。反间,就是收买或利用敌方派来的间谍,使其为我所用,同时也是最活跃、最生动的一种方法。死间,针对敌人内部那些了解我方弱点的人,及时改变或制造假象掩盖我弱点,使敌方主将怀疑提供情报的人,乃至将其杀掉的方法。生间,生间者是指那些派往敌方侦察后亲自返回报告情况的人。孙子兵法以用间收束全书,不仅与战略决策的计相互辉映,同时也使我们看到,孙武的知彼知己,先胜而后求战的全胜思想是始终如一,一贯到底的。孙子兵法问世XX多
20、年后的今天,我们案卷重温。为它博大精深的内容,庄重严谨的结构,浑然如一的体系而惊叹不已,同时为我国古代文化遗产宝库中有这样一颗瑰丽的玛瑙感到自豪和骄傲!经典佳句:非圣智不能用间,非仁义不能使间,非微妙不能得间之实。先知者,不可取于鬼神,不可象干事,不可验于度,必取于人,知敌之情者也。故惟明君贤将,能以上智为间者,必成大功。孙子兵法心得体会3一、兵道对商道的启发在进入21世纪的今天研读孙子兵法,我感觉到非常有必要,因受到全球经济一体化大环境的影响下,商道规则正在急剧变化,学习兵道的观点也会因现代环境下的天时、地利、历史背景变化而在变。那么究竟研读孙子兵法的作用又会如何?我认为我应该采用以时俱进的
21、研读方式进行学习,因为在兵道最为关心的是谁胜谁负问题上,我感觉倒在商道上已明显受到挑战,有些显得已经不那么重要了。因为目睹许多战胜者们做大做强后,结果变得不一定是好事,例如:综观国内许多企业为例,先做强做大的那部份赢者,则先亡也,逃脱不了还欠一身债,从而彻底退出商道舞台的命运;而早早败下阵者,也不一定是坏事,许多因战败而早早收兵,夹起尾巴,吸取教训I,保存实力者,反而躲避了全军覆没身败名裂的下场。重要的是一切都在变,上世纪讲究单打独斗、品牌垄断市场;21世纪商道游戏规则强调全球经济一体化,区域经济效应,重视资源整合;通过敌对斗争占领市场摸式存在,那么孙子兵法兵道作用凸显旦通过资源整合进入市场的
22、模式也明显突出,较强者用橄榄枝不斗地收编弱者,而弱者又不斗而心甘情愿降级主动接受强者收编,变成强者不战而赢又允许弱者共存,结果是提倡共存共赢,弱者不战而求得生存,那么孙子兵法兵道作用则减弱,因为斗者则两败俱伤;和者则共存共赢。但是,无论如何,作为企业的管理者学习孙子兵法,从基本原理、基础、规则、规律、道德、战略和战术方面都会收获无穷。二、捕捉战机对捕捉商机的启发我们可以通过学习孙子兵法中的系统思维,悟道知胜的其中之一十四术,即1.能而视之不能2、用而视之不用3、近而视之远4、远而视之近5、利而诱之6、乱而取之7、实而备之8、强而避之9、怒而挠之10、卑而骄之11、佚而劳之12、亲而远之13、攻
23、其不备14、出其不义。理解,把孙子兵法的战略战术,运用到现代商战活动中去,很快地教会我们如何去捕捉商机,在学习这孙子兵法的时候,我总觉得就好像过去在学习毛主席当年的军事思想,特别是能而视之不能这一战术在捕捉商机方面很有作用,企业在当前选择投资项目时,摆到你面前的所谓肥肉商机,表面上可能,但在今天信息时代的商道上,视之不能是对的,因为这些商机人人偕知,绝对是不能投入的项目。三、将的素质对现代企业领导的启发孙子兵法关于闻道、悟道、行道、明道为师之才和全身之道的根基:不闻道不足以明理;不悟道不足以成器;不行道不足以立业;不明道不足以善终生的论述,对古代带兵打仗的将领的基本要求;对现代带领团队在商战中
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