公路事业发展中心领导班子年度工作总结材料.docx
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1、公路事业发展中心领导班子年度工作总结材料20xx年,市公路中心在市委市政府的正确领导下,党委领导班子坚持以自身建设为先,不断强化思想、组织、作风、队伍和廉政建设,内强素质,外树形象,努力打造政治坚定、团结和谐、廉洁奉公、开拓实干的班子集体,所辖公路服务品质有了全面提升,群众安全便捷高效出行有了更好保障。一、改进作风,提档升级,推进发展,构建和谐奋进的班子队伍中心班子以加强干部队伍能力作风建设活动为抓手,始终把班子建设当作首要工作,按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求,以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的,齐心协力,积极构建团结奋进的领导班子。一是强化民主决策。坚持民主集
2、中制,党委成员分工负责,做到大事集体研究、小事分工负责,原则上每月至少召开一次中心班子办公例会。对涉及到全局性的重大、重要事项的决策,“三重一大”事项集体讨论研究,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行研究决定,不断推进决策的科学化、民主化和规范化。二是健全分工负责。根据集体决定和科学分工,明晰职责,强化责任,汛期、恶劣天气、除雪防滑等特殊时期实行班子成员路线挂靠包保负责,切实形成各司其职、相互协调、相互支持、及时补位的工作格局开展全局的业务工作。三是强化监督制约。党委班子坚持把党风廉政建设同中心业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,不断强化管党治党政治责任,进一步明确局党
3、组党风廉政建设和反腐败的主体责任,党委书记切实履行反腐倡廉建设第一责任人职责,主动接受监督,事事自重、自醒、自警、自励,班子的模范带头作用进一步发挥,合力进一步加强,在推动公路日常养护管理及安全保畅工作中,形成了班子整体的工作优势和工作合力,确保中心各项工作和谐有序地开展。四是严格遵守制度。班子成员和各科室站负责人都能按照“谁主管,谁负责”的原则,带头严格执行“六条禁令”和中央“八项规定”,以身作则,定期开展谈心谈话和基层调研活动,把问题矛盾化解在基层、化解在萌芽状态,实行了“领导干部站点督导签到制”,使批评和自我批评、红红脸出出汗成为习惯,树立勤俭节约的良好风气,在中心形成浓厚的廉政建设氛围
4、。二、突出重点,狠抓落实,圆满完成各项工作任务和自身业务工作一是积极推进重点工程建设,XX国道改建工程是XX市、更是我市的重点项目建设,总投资XX亿元,长XX公里,中心党委班子成员集体跟进,从工程设计、施工安全、环境保护、协调服务等各个方面进行统筹细化,分工盯靠,房屋拆迁、路槽整理、小桥涵、工区办公房同步推进实施。成立工程建设工作专班,多渠道争取专项债券、多方面争取社会融资;分组包保项目沿线乡镇街道,分级包户,因户施策,集中攻坚,在市指挥部指导下,工程前期、房屋拆迁、地附物清理补偿、路基路槽整理、小桥涵建设、施工安全、疫情防控等有条不紊推进实施,于20xx年X月中旬开工建设,目前已完成投资XX
5、亿元,计划202x年X月份完工通车。二是积极推进原XX国道中修工程,争取资金XX万元,全长XX公里,于X月x5日开工建设,主要对次差路段的车道范围表面层进行铳刨,重新铺筑面层、施划标线,对X座桥梁病害进行维修加固,提前完成XX国道的路面中修工程,彻底改善了XX西、南绕城路交通,受到各级领导和群众沿线的好评。三是积极推进农村公路“路长制”,XX个乡镇街道共设置乡级总路长XX名,抓好“四好农村路”、危旧桥涵改造工程,深入实施四好农村路”提质增效专项行动,完成路长公示牌安装X块,对路况最差的XX条共计XX公里的村道实施改建,实施危旧桥梁改造X座。按照省厅和XX市安排部署,对全市XX个农村道路平交道口
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