论如何培养国有企业核心竞争力毕业论文.doc
《论如何培养国有企业核心竞争力毕业论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《论如何培养国有企业核心竞争力毕业论文.doc(28页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、毕 业 论 文(设 计)题 目 如何培养国有企业核心竞争力 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名: 日 期: 指导教师签名: 日期: 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的
2、印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名: 日 期: 学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名: 日期: 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留
3、、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期: 年 月 日导师签名: 日期: 年 月 日内 容 摘 要在当前全球化的背景下,国有企业发展面临着诸多挑战,其本身也有很多需要完善的地方,尤其是要提升企业的核心竞争力,同时拓宽企业的发展道路,完善企业的发展战略。在当前激烈的国际化竞争中,在急剧变化的市场环境下,企业如何生存发展并取得胜利很大程度取决于企业的核心竞争力,然而企业核心
4、竞争力要怎么理解?怎样提高?是本文要探讨的问题。本文解释了什么是企业核心竞争力,有哪些特征,怎样去分析。再从企业培养核心竞争力的重要性和迫切性入手,分析了我国企业的生存与发展现状,面临的危机,结合企业核心竞争力理论,剖析了企业核心竞争力与企业发展的关系,提出了培育和提升企业核心竞争力的四项措施。这些措施包括加大核心技术创新力度,提高科研创新能力,建立规范的现代企业制度,提高企业管理水平,加强企业文化建设提升核心竞争力,实行专业化、集团化经营战略等。关 键 词 核心竞争力;优势;创新;国有企业How to develop core competitiveness of enterprisesIn
5、 the current under the background of globalization, the state-owned enterprise development faces many challenges, it also has a lot to perfect places, especially to the promotion enterprises core competitiveness, but also broaden enterprise development road, perfecting enterprise development strateg
6、ies. In the current fierce international competition, in a rapidly changing market environment, the development of enterprises to survive and win a large extent depends on the core competitiveness of enterprises; however, the core competitiveness of enterprises should be how to understand? How to im
7、prove? This article will explore it.This article explains what a core competitiveness of enterprises is, what features is, how to analyze. Then from the core competitiveness of enterprises to train the importance and urgency of this paper analyzes the survival of our enterprises and the development
8、status and opportunities facing the crisis, combined with core competence theory, the analysis of the enterprises core competitiveness and enterprise development, the relationship between proposed foster and enhance the core competitiveness of enterprises in the four measures. These measures include
9、 increasing the core technology innovation, improve research and innovation capacity, establish standardized modern enterprise system, and improve enterprise management level, strengthening the corporate culture to enhance core competitiveness, the implementation of specialized group management stra
10、tegy. Key Wordscore competencies; advantage; innovation; state-owned enterprise 目 录引言1一、什么是核心竞争力21、核心竞争力的定义22、核心竞争力的特征23、核心竞争力的分析3二、当前我国国有企业面临的挑战51、市场经济时代带来的挑战52、经济全球化带来的挑战63、国内民营企业和外资企业带来的挑战6三、当前我国国有企业核心竞争力的基本情况81、技术水平低下,创新能力不足82、管理水平低下,市场竞争意识淡薄93、人力资源配置缺乏效率104、未建立真正的现代企业制度10四、提升国有企业核心竞争力的对策111、加大核
11、心技术创新力度,提高科研创新能力112、建立规范的现代企业制度,提高企业管理水平133、建立完善的领导选拔机制144、加强企业文化建设提升核心竞争力155、实行专业化、集团化经营战略16致 谢18参考文献18VIII如何培养国有企业核心竞争力引言市场经济在本质上是竞争型经济,企业是最重要的市场竞争主体。企业的竞争力如何, 直接关系到企业的前途和命运。国有企业是社会主义市场经济的主体,其竞争力如何, 不仅关系到国有企业自身的生存和发展, 而且关系到社会主义公有制经济基础的加强与巩固。从总体上看, 我国国有企业竞争力不强, 部分处于亏损境地, 这是我国经济体制改革以来出现的新问题。造成我国国有企业
12、竞争力不强的因素大致有: 产权不明晰, 政企不分;技术水平低下,创新能力不足;管理水平低下,市场竞争意识淡薄;人力资源配置效率低;企业制度落后等等。随着我国加入WTO,国有企业面临着诸多的挑战,既有市场化带来的生产销售方式的转变,也有国内民企和国外企业带来的竞争压力。经济全球化趋势使传统的企业发展战略面临新的挑战,而随着国内外市场竞争日益激烈,如何进一步提高国有企业的核心竞争能力,有效应对严峻的挑战,已成为影响我国国民经济持续快速增长的重要课题。因此,努力提高国有企业的核心竞争力,具有十分重要的意义。一、什么是核心竞争力1、核心竞争力的定义核心竞争力是在1990年由两位管理科学家哈默尔和普拉哈
13、拉德在哈佛商业评论发表企业核心竞争力一文中提出的,它的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”从产品与服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。核心竞争力的产生代表了一种企业发展的观点:企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定,企业需要围绕这些资源构建自己的竞争力体系,以实现自己的竞争优势。根据麦肯锡咨询公司的观点,所谓核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的竞争力。核心竞争力由洞察预见能力和前线执行能力
14、构成。洞察预见能力主要来源于科学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理竞争力等;前线执行能力产生于这样一种情形,即最终产品或服务的质量会因前线工作人员的工作质量而发生改变。企业核心竞争力是企业的整体资源,它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面,是企业各部门和全体员工的共同行为。2、核心竞争力的特征(1)价值特征。企业核心竞争力的价值特征,表现在3个方面:首先,企业的核心竞争力应在企业给用户创造价值和降低成本方面具有核心地位,核心竞争力应当能显著提高企业的运营效率;其次,核心竞争力务必实现顾客所特别注重的价值;再次,核心竞争力是企业异于竞争对手的原因,也是该企业比竞争对
15、手做得更好的原因,因此核心竞争力对企业的特质性和竞争优势具有重要的贡献。也就是说核心竞争力对企业、顾客具有独特的价值,对企业赢得和保持竞争优势具有特殊的贡献。(2)资产特征。对企业核心竞争力的投资,是不可还原性投资,因此核心竞争力可以看作是企业的一种专门资产,具有资产专用性的特征。核心竞争力的资产专用性还体现在积累的自然属性,因为核心竞争力具有历史依存性,是企业积累性学习的结果,也即企业的“管理遗产”,它使仿制者处于时间劣势,即使仿制者知道核心竞争力,也由于资源的积累需要一段时间而无法参与竞争。企业核心竞争力的资产专用性特征对外面的潜在进入者构成一种进入壁垒,以保护垄断利润的获得,同时又对企业
16、本身构成了一种退出壁垒,这种退出壁垒对企业产生一种推动作用,激励企业员工为共同的目标而努力。(3)知识特征。知识可以分为两大类:显性知识和隐性知识。具有信息特征的显性知识很容易被仿制,而具有方法论特征的隐性知识则相对来说较难仿制。如果核心竞争力必须是独特的,必须是难以仿制和替代的,那么核心竞争力必须是以隐形知识为基础的。正因为隐性知识不公开、内容模糊、无法传授、使用中难以觉察、复杂而又自成体系的缘故,核心竞争力才具有“普遍模糊”的特点。因此核心竞争力可以被认为是关于如何协调企业各种资源用途的知识形式。3、核心竞争力的分析核心竞争力是竞争力中一组最为核心和关键的因素,而竞争力又由资源和能力构成。
17、因此,对于企业核心竞争力的研究,越来越注重公司资源和能力的分析。企业核心竞争力辨识可以首先从企业的资源和能力入手,从中发现企业的竞争力,然后确定哪些竞争力能够构成企业核心竞争力。具体操作可分下面三个步骤:(1)资源和能力分析。建立企业核心竞争力分析指标体系,测度企业内外部资源和技术竞争力及支撑竞争力指标的表现。(2)竞争力分析。比较该企业与同行业其他企业的表现,找出相对于其他企业的优势资源和竞争力,从中界定出该企业的竞争力组合。(3)核心竞争力分析。对竞争力组合因素,逐一检验是否符合核心竞争力的特征,即:是否符合企业的发展的竞争战略,与企业的目标和长远规划相一致?是否具有价值,能够提高企业经营
18、管理效率,降低成本?是否具有独特性,独具特色的个性,有助于企业进行差异化经营?是否难于模仿,难以被其他企业学习?是否不可替代,难以被竞争对手所替代?是否能提供进入市场的潜能,衍生出一系列的产品和服务满足市场需求,有利于扩大经营范围?将不符合特征的因素予以剔除,组后得到的一组资源和能力就是企业的核心竞争力。另外,核心竞争力还需要在复杂多变的环境中得到保护和管理,提升企业的持续竞争优势。二、当前我国国有企业面临的挑战随着我国加入WTO相关承诺的逐步兑现,许多国有企业将感到巨大的竞争压力,将面临着来自各方面的挑战。 1、市场经济时代带来的挑战我国通过引进大量外资和促进国内企业自身改革,国内生产能力大
19、幅度提高。长期以来的短缺经济形态将不复存在,取而代之的是过剩经济形态,商品供大于求,市场变成了买方市场。过去企业的兴衰主要看其生产能力,而现在主要看其订单和市场占有率,企业的创新能力和竞争能力成为企业生死存亡的关键。由此带来的后果是企业间的竞争日趋激烈,优胜劣汰已成为商场上的严酷现实。在过去三十年里,经过一轮又一轮的改革,国有企业从计划经济单位逐渐接受市场经济洗礼。在过去三十年中,国有企业呈现出繁荣与衰败相交替的周期。仔细研究可以发现,并不是国有企业的经营机制和所有权有所改变,而是市场经济的波峰将国有企业带向高速发展的时代,又是市场经济的波谷将它们的发展带向了低潮。20世纪80年代末至90年代
20、初中期是我国市场经济的一个波峰时期,轻纺工业化带来的高度繁荣将国有企业带到一个高速发展的时代,后来的波谷又将国有企业的发展一步一步带到低潮。2003年之后我国进入重化工业化和信息化时代,国民经济进入新一轮波峰时期,国有企业进入第二个高速发展的时代。但是,正如由轻纺工业化带来的第一轮波峰已经过去一样,这一轮由重化工业化和信息化带来的波峰也必将过去,国有企业的发展是否将陷入新的低潮并需要国家重新投入巨额重组成本进行救赎?这是我们应该考虑的问题。2、经济全球化带来的挑战近20年来,全球化是当今国际经济发展的基本趋势,世界经济体制发生了重大变化,越来越多的国家开始接受国际贸易共同的游戏规则,实行金融自
21、由化和贸易自由化政策。再加上科学技术的飞速发展,特别是交通、通信技术的突飞猛进,都使经济全球化的进程大大加快。而且随着世贸组织这个全球性多边贸易投资协调机制作用的加强,主权国家为保护民族经济所使用的关税及非关税壁垒等手段将日趋削弱,我国为国有企业人为制造垄断的领域和机会将变得越来越难。在统一的世界市场中,国际市场竞争态势将更加便捷地传导至我国,国内市场竞争条件趋于平等,企业之间的竞争日趋激烈。加入世贸组织后,我国加大了开放的广度和深度,融入世界统一市场的进程加快,国有企业将直接面对比国内市场更加激烈的国际竞争环境。3、国内民营企业和外资企业带来的挑战(1)我国集体企业和民营企业规模逐渐扩大,从
22、总体上对国有企业构成竞争威胁。以前,我国集体企业和民营企业大多规模较小,从总体上对国有企业难以构成威胁。但随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变,民营经济在国民经济中所占的比例越来越大。2010年,民营经济对GDP的贡献率占到50%以上;而到2010年底,全国私营企业约有500万户,从业人数约4000万人,注册资本3.25万亿元,产值为4.12万亿。民营企业在经过20多年的发展后,成为我国国民经济发展的新的增长点,其在发展生产力、培植地方财源、扩大劳动就业、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,比起国有企业都很有优势。(2)外资企业大规模
23、进入国内,国有企业面临巨大挑战。改革开放之初,为鼓励外商投资,我国一方面对外商投资给予诸多优惠政策(对投资进口的设备减免关税、减免所得税等),同时为防止外资对国内产业的冲击,我国又对外商投资设置了一些限制条件:限制外商独资企业、坚持中方在企业中的控股地位、产品出口比例、转让技术、零配件国产化率的要求等。进入20世纪90年代以来,对外开放形势和以前相比有很大不同。2000年,我国政府正式提出了“以市场换技术”的战略,修改了合资企业法,放宽了对三资企业的股权、市场、技术等限制条件。2002以来,各地对外资敞开大门,竞相给予优惠政策,外商投资迅猛增长。在优惠政策和国内巨大市场的吸引下,我国平均每年接
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 培养 国有 企业核心竞争力 毕业论文
链接地址:https://www.desk33.com/p-1253822.html