7篇汇编把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研研讨材料及心得.docx
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1、7篇汇编把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研研讨材料及心得篇一,共七篇把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的研讨材料及心得体会砥熟生也思横推初国彳企业为质堂发展习近平总书记指出,发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。数字经济健康发展,有利于推动构建新发展格局,有利于推动建设现代化经济体系,有利于推动构筑国家竞争新优势。国有企业作为国民经济发展的中坚力量,理应在数字经济发展中贡献自身的力量。强化国有企业党建引领。国有企业既有创造经济利润的内在诉求,更需要承担巩固党的执政基础的重任,做到提升企业的经济效益、社会效益和防控风险水平的有机统一。国有企业树立数字化思维,
2、不仅是企业经济发展的需要,也是维护公有制的现实需要,但由于涉及面广、见效慢、资金投入大,企业仅仅依靠某个部门很难做到这一点,需要党组织发挥其统揽全局、协调各方的功能。国有企业党组织在企业数字化建设中起到“把方向”“凝共识”“破难题”“促发展”的重要作用。对标数字化战略,要真正实现党组织为国有企业高质量发展赋能、聚魂,国有企业党组织需要做到四个转变:一是管理型向服务型转变。坚持党的全面领导,党组织建设应当致力于尽可能满足各利益相关者的合理诉求,通过多样化的服务,密切党群、干群关系。二是科层型向网络型转变。习近平总书记指出,“没有网络安全就没有国家安全,没有信息化就没有现代化”。企业的数字化建设离
3、不开海量的信息和完备的网络体系,而这种网络体系也将助推企业组织结构从原来的垂直科层体系向模拟市场网络扁平化方向发展,国有企业要适应网络化的企业组织结构,以网络化管理新理念积极探索建立党群工作新模式。三是封闭型向开放型转变。随着数字化建设不断深入,各种新观念不断出现,知识更新速度加快,这就要求企业党群工作者树立开放的观念,及时掌握职工思想最新动态和国际形势的发展变化,加强思想政治引领和思想引导,增强党群工作的针对性和实效性。四是粗放型向精细型转变。在国有企业党组织建设过程中,党群工作者应及时审视和反思管理模式,紧紧抓住“人”“观念”“数字技术”,在结合上下功夫、做文章、抓落实,在精益工具方法的应
4、用上下功夫、寻改进、求实效。培养数字技术自主创新人才。当今我国数字经济日新月异地发展,与数字技术相关的人才却出现较大缺口。面对这种挑战,国有企业必须通过优秀的企业文化来统一认识和行动,激发企业内部数字技术自主创新人才的积极性和创造性,进而提升国有企业的创新能力和核心竞争力。通过构建良好的人才培养机制、使用机制、激励机制和竞争机制,不仅能培养高素质专业化的干部队伍,还能培养创新型的数字技术人才队伍,为国有企业的高质量发展提供人才支撑。针对数字技术人才短缺问题,国有企业可以通过三条途径来解决:一是向国家寻求专业人才支持。通过请国家成立数字技术专家组进驻企业实地考察改革工作、数字技术专家提供远程指导
5、等方式,为高质量发展提供智力支持。二是与高校合作。通过设立企业基地班等形式,实施“订单式”人才培养,满足企业数字化人才的需求。三是加大对企业现有数字化人才的培训力度,以适应新阶段数字化发展需要。通过推进内外部知识转移工作,加强信息化团队建设,形成“关键用户一内部顾问一外部顾问”的三级运营体系。加强国有企业数字化基础设施建设。从“资产驱动型”转向“数据驱动型”,需要完善数字化基础设施,与传统资源有机偶合,实现数据生产、存储、共享和分析等在企业资源架构内的互联互通。树立数字化思维,需要构建符合国有企业经营特点与发展需要的“数据中台”“业务中台”等全新IT结构模型,以敏捷高效的新型数字信息技术基础设
6、施为保障,建立国有企业数字信息技术赋能平台,激发数据要素新动能,让数据成为生产力。为此,国有企业建设数字化基础设施需要做到以下三点:一是提升对数字化基础设施建设重要性的认识。对国有企业而言,加快推进数字化基础设施建设,一方面能促进技术改造和设备更新,为新旧动能转换提供强大支撑;另一方面能推动智能交通、智慧城市、智能制造及智慧能源等应用场景和商业模式的快速迭代,为新一轮扩大投资形成新的经济增长点。二是明确数字化基础设施建设的主要任务。数字化基础设施建设既涵盖传感终端、5G网络、大数据中心、工业互联网等,也包括利用物联网、边缘计算、人工智能等新一代信息技术,对交通、能源、生态、工业等传统基础设施进
7、行数字化、网络化、智能化升级改造。三是加大数字化基础设施建设的人、财、物支持。数字化基础设施建设是一个系统性工程,需要国有企业通过多方措施加强人、财、物的投入力度,也可通过引入第三方渠道进行技术联合开发和设施建设。完善国有企业治理体系。数字化渗透到国有企业各个层面倒逼企业转型,对企业内部生产、运营、管理机制重构的要求也越来越紧迫。国资委在关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知中也提到,数字化转型不仅是一把手工程,更是涉及全员、全要素的创新活动,要充分激发基层创新活力,营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围,强化上下一盘棋。可以说,树立数字化思维需要企业全员转型,涉及跨组织、跨部门的协同工作,因
8、此要予以综合考虑。具体而言,国有企业需要构建“四位一体”的治理体系:一是推进公司制股份制改革。根据数字化建设的发展目标,国有企业要明确发展思路,构建科学的管理体系,切实为数字技术人才的应得利益提供保障。二是健全公司法人治理结构。国有企业应当规范董事会建设,切实落实董事会职权,改革外部董事管理制度,严格董事选聘和履职管理,使董事会真正成为企业的决策主体,从而为数字技术人才发声,提升其话语权和影响力。三是分类分层管理国有企业数字技术领导者。根据国有企业的不同类别和不同层级,对国有企业数字技术领导者的提拔任命可以采取多种灵活方式,如聘任制、选任制、委任制等,但是都必须经过严格考核才能通过。四是完善国
9、有企业薪酬分配制度。国有企业能否建立起符合经济规律和数字技术人才培养规律的薪酬分配制度,关系到企业职工的切身利益和潜能的发挥,关系到薪酬激励功能的到位和“人才强企”战略的实施,关系到企业长期发展和人心稳定。为此,国有企业必须建立健全以鼓励劳动和增强数字技术人才创造活力为目的,体现效率、促进公平的薪酬制度。篇二在深入学习贯彻推动新时代国有企业高质量发展发言材料、党课讲稿习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上发表重要讲话,深刻阐释金融强国的丰富内涵,明确了坚定不移走中国特色金融发展之路的方向,释放了推动金融高质量发展的强音。2023年10月底召开的中央金融工作会议提出
10、,“要加快建设金融强国”,将金融工作上升到更高战略高度。在这次专题研讨班开班式上,习近平总书记鲜明提出“六个强大”,明确了金融强国建设的关键核心要素,指明了我国建设金融强国的实践路径。金融强国应当基于强大的经济基础,具有领先世界的经济实力、科技实力和综合国力,同时具备一系列关键核心金融要素:强大的货币;强大的中央银行;强大的金融机构;强大的国际金融中心;强大的金融监管;强大的金融人才队伍、强大的货币。货币是金融的根基。强大的主权货币是金融强国的基石。近年来,人民币国际化稳中有进,在全球贸易融资中的占比排名上升至第二位。人民币国际地位稳步提升,将成为我国建设金融强国的重要支柱。强大的中央银行。中
11、央银行负责调控货币总闸门,对经济发展全局有着重要作用。当前我国转向高质量发展阶段,需要以现代中央银行制度作为重要支撑,既支持经济转型升级,又防止发生严重通货膨胀或通货紧缩以及系统性金融风险,确保我国现代化进程顺利推进,维护国家安全。强大的金融机构。金融机构是金融强国建设的重要微观基础。当前,我国银行业金融机构数量多达4多家,5家大型商业银行入选全球系统重要性银行,金融机构综合实力和影响力不断增强,但也存在发展水平参差不齐、竞争力不强等问题。加快建设金融强国,必须培育更多具有国际竞争力的金融机构。强大的国际金融中心。纵观世界金融发展史,国际金融中心的变迁是金融强国兴衰的重要标志。当前,我国国际金
12、融中心建设取得较大成就。建设金融强国,需要更具竞争力的国际金融中心,进一步提升在全球金融市场的影响力。强大的金融监管。强大的金融监管,是金融强国建设的有力保障。近年来,我国金融监管体系日益完善,尤其是新一轮金融监管机构改革以来,金融监管有效性明显提升。当前,要以科学、有效、有力的金融监管不断增强金融发展的安全性。强大的金融人才队伍。金融领域专业性强、复杂程度高,人才队伍至关重要。要按照政治过硬、能力过硬、作风过硬的要求,打造一支堪当建设金融强国重任的人才队伍。篇三新时代国有企业高质量发展的根本遵循研讨交流发言材感谢组织给予我这次与大家分享和交流的机会。今天,我们围绕“深刻把握国有经济和国有企业
13、高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨。这一主题对于我们电力公司来说,具有重要的指导意义和实践价值。第一,感谢组织给予我这次与大家共同探讨和学习的机会。今天,我们齐聚一堂,围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一重要主题展开专题研讨。这一主题不仅对我们电力公司有着直接的指导意义,也对整个国家经济的发展具有深远的影响。国有企业,作为国家经济的重要组成部分,承担着推动国家经济持续增长、优化经济结构、保障国家能源安全、服务民生等重要使命。在电力行业中,我们作为国有企业,更是肩负着为社会提供稳定、可靠、经济的电力供应的重要职责。当前,随着我国经济的快速发展,电力需求也在持续增长。同时
14、,全球能源结构的变革和技术的创新,给电力行业带来了前所未有的挑战和机遇。因此,我们必须深刻把握高质量发展的内涵和要求,确保在实现企业自身发展的同时,为国家和社会的繁荣稳定作出更大的贡献。高质量发展,是我们电力公司的目标,也是我们的责任。为此,我们需要从以下几个方面努力:第一,坚持创新驱动。我们要加大科技创新力度,不断提升技术水平和创新能力,推动电力行业的转型升级。通过技术创新,提高能源利用效率,降低排放,减少污染,为构建清洁、低碳、安全、高效的现代能源体系作出贡献。第二,深化改革开放。我们要继续深化市场化改革,推动电力行业市场化进程,提高市场竞争力。同时,要积极拓展国际市场,加强国际合作,提升
15、我国电力行业的国际竞争力。第三,强化绿色发展。我们要始终坚持绿色发展理念,推动清洁能源的发展,优化能源结构。通过大力发展风能、太阳能等可再生能源,减少对传统能源的依赖,降低碳排放,为应对全球气候变化贡献我们的力量。第四,加强党的建设。我们要始终坚持党的领导,加强党的建设,确保党的路线方针政策在企业的贯彻执行。通过加强党的建设和企业文化建设,提高员工的凝聚力和向心力,为企业的高质量发展提供有力保障。高质量发展的道路是充满挑战和机遇的。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移走高质量发展之路,为推动我国电力行业和国有经济的繁荣发展作出新的更
16、大贡献。关于高质量发展的根本遵循,我认为有以下几个方面值得我们深入思考和践行:第一,坚持创新引领。创新是引领发展的第一动力。我们必须加大科技创新力度,推动电力技术的突破和应用,提高能源利用效率,降低环境污染,为构建清洁低碳、安全高效的能源体系贡献力量。第二,坚持市场化改革。我们要深入推进市场化改革,完善市场机制,激发企业内在活力。通过市场竞争,推动企业提质增效,提升国有企业的核心竞争力和市场份额。第三,坚持绿色发展。绿色发展是我们企业必须坚守的底线。我们要积极推动清洁能源的发展,减少对传统能源的依赖,降低碳排放,为应对全球气候变化贡献中国力量。第四,坚持党的领导。党的领导是国有企业高质量发展的
17、根本保证。我们要加强党的建设,确保党的路线方针政策在企业的贯彻执行,为企业的健康发展提供坚强保障。高质量发展的道路是充满挑战和机遇的。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移走高质量发展之路,为推动我国电力行业和国有经济的繁荣发展作出新的更大贡献。篇四领导干部关于深入开展学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的发言材料企业加强人才培养和引进是提升其核心竞争力的关键举措,也是实现可持续发展的重要保障。以下是一些建议,帮助企业加强人才培养和引进:一、人才培养制定人才培养计划。根据企业的战略目标和业务发展需求,制定长期和短期的人才培
18、养计划,明确培养目标、内容和方式。加强内部培训。通过定期举办内部培训课程、研讨会等活动,提升员工的业务技能、管理能力和创新意识。建立导师制度。为新员工或潜力员工分配经验丰富的导师,帮助他们快速适应工作环境,提升职业技能。鼓励自主学习。为员工提供学习资源和平台,鼓励他们在工作之余自主学习,提升个人素质。二、人才引进拓宽招聘渠道。通过招聘网站、社交媒体、行业协会等多种渠道发布招聘信息,吸引更多优秀人才。加强校企合作。与高校、研究机构等建立合作关系,共同开展人才培养和科研项目,挖掘潜力人才。优化薪酬福利体系。制定合理的薪酬福利体系,吸引和留住优秀人才。同时,关注员工的职业发展规划,为他们提供晋升机会
19、和发展空间。建立良好的企业文化。营造积极向上、团结协作的企业文化氛围,提高员工归属感和凝聚力。三、人才引进与培养的融合制定一体化策略。将人才引进与培养纳入企业战略规划,实现两者的有机融合。加强内部人才流动。通过内部岗位轮换、竞聘等方式,让员工在不同部门和岗位上积累经验,提升综合素质。建立激励机制。对表现优秀的员工给予物质和精神奖励,激发他们的工作热情和创新能力。加强人才培养和引进是一项长期而艰巨的任务。通过制定合理的人才培养计划、拓宽招聘渠道、优化薪酬福利体系、建立良好的企业文化等措施的实施,可以提升企业的核心竞争力和实现可持续发展。总之,国有经济和国有企业的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。
20、我们必须深刻把握高质量发展的根本遵循,不断加强党的领导、企业文化建设、人才培养和引进等方面的工作,确保国有经济和国有企业的发展符合党中央的决策部署和人民群众的期望。同时,纪委也要加强监督和管理,推动企业领导干部树立正确的政绩观和权力观,共同推动国有经济和国有企业的高质量发展。谢谢大家!篇五某某单位党组中心组深入学习以党建引领新时代国有企业高质量发展研讨材料、心得体会遵循国有经济与国有企业高质量发展的核心原则,结合我个人的工作实践,我想分享一些个人的体会。一、统一我们的思想认识,精确掌握我市商业、服务业的发展脉络。国有企业的坚持与加强,其核心在于如何与现代企业治理体系相融合。这两者并非孤立存在,
21、而是紧密相连,互为支撑。在商管业务的日常工作中,我们需要妥善平衡建设与业务的关系,明确功能定位,坚守职责边界,构建一套完整、高效、有序的运作和执行机制。文道巷项目的成功实践充分证明了,当国有企业制度与现代公司治理结构深度融合时,将形成超越西方现代企业制度的强大核心竞争力和凝聚力,确保市委、集团的决策在商管公司得到切实执行。国有经济,作为我国国民经济的核心,是推动国家现代化、维护人民共同利益的重要基石。在当前复杂的国内外经济环境下,我们更应认识到国有经济在稳定经济增长、优化产业结构、保障国家安全等方面的重要作用。作为商管公司,我们需深刻理解国有经济的战略地位,积极发挥自身优势,为国有经济的发展贡
22、献我们的力量。二、我们需要准确把握高质发展的内涵和要求。高质量发展是新时代我国经济发展的核心要求,是推动经济持续健康发展的关键路径。对于商管公司而言,高质量发展意味着必须转变发展方式,优化业务结构,转换增长动力,实现质量、效率、动力的全面变革。我们必须坚持创新驱动,推动产业升级,加强内部管理,提升运营效率,实现经济效益与社会效益的和谐统一。我们要坚持创新驱动,推动产业升级,加强内部管理,提高运营效率,实现经济效益和社会效益的有机统一。高质量发展的内涵要求主要包括以下几个方面:创新驱动发展:高质量发展强调创新在经济发展中的核心地位。企业需要加大研发投入,提升自主创新能力,推动新技术、新产业、新业
23、态的发展。同时,还需要加强产学研合作,构建以企业为主体、产学研高效协同的创新体系。绿色发展:高质量发展注重生态环境的保护和可持续发展。企业需要采取环保措施,降低能耗和排放,提高资源利用效率,推动绿色产业的发展。开放发展:高质量发展强调开放合作的重要性。企业需要积极参与国际经济合作和交流,拓展国际市场,吸收先进技术和管理经验。同时,还需要加强与国内其他企业的合作,形成产业链上下游的良性互动。共享发展:高质量发展追求全体人民的共同富裕和全面发展。企业需要关注社会公平和民生福祉,积极履行社会责任,推动教育、医疗等公共事业的发展。服务国家战略:国有企业要服务国家重大战略,发挥国有经济战略支撑作用。这包
24、括服务构建新发展格局,推进国有经济提质增效,优化和稳定产业链、供应链等。数字化转型:国有企业需要以数字化转型为重点塑造高质量发展新优势。这包括推动供应数字化转型,形成国有企业数字化供应网络等。准确把握高质量发展的内涵要求需要从多个方面入手,包括创新驱动、绿色发展、开放发展、共享发展、服务国家战略和数字化转型等。这些方面相互关联、相互促进,共同构成了高质量发展的全面要求和目标。三、积极探索国有企业改革的路径选择国有企业改革是推动国有经济高质量发展的关键举措。我们要坚持和完善中国特色现代企业制度,深化国有企业体制机制改革,健全市场化经营机制,激发企业内生动力。同时,我们要结合商管公司的实际,积极探
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