企业安全生产工作总结.docx

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1、企业安全生产工作总结企业安全生产工作总结篇1按照年初与队签订的安全生产责任状的考核要求，和院部各实体签订了安全生产责任状，以责任状的考核内容作为标准来实现全院的安全生产标准化、制度化管理。现将20年安全生产管理工作总结如下：1、与各实体签订安全生产责任状。2、安全生产月活动在一楼橱窗内张贴与安全生产宣传海报。3、不定期开展安全检查工作。一般选择项目合同额较大或具有代表性项目的主要工地有：中科环保灰飞填埋场边坡勘查设计论证、御龙国际北区、南区项目、原化工地块土壤污染治理与修复技术应用等。4、配合各职能部门完成贯标审核工作。5、完成固定资产清点和报废设备申请工作。6、开展夏季高温天气的防暑降温工作

2、和安全生产大检查。7、生产安全事故应急预案正在编制，待送审备案8、组织电焊工参加资格证延续培训考试，共计6人。9、组织安全管理人员参加资格证延续培训考试，共计18人。10、配合队安全科完成年度安全考核工作。11、参与仪器设备的邀标采购工作。一年来，经过全院职工的共同努力，安全生产取得了良好的成绩，无任何安全责任事故发生。虽然按照要求完成工作任务，但仍有诸多不足，如无法实现所有工地检查到位，合作单位的安全生产管理力度仍需加强等。在明年的工作中，针对存在的不足之处，进行有针对性的提高，力争整体提高我院安全生产管理水平。坚持“精心勘察树信誉，优质成果拓市场”；坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方

3、针。狠抓“双基”教育，严格按操作规程作业,做到“安全生产，从我做起”，为我院安全生产、文明施工继续营造良好的企业氛围。企业安全生产工作总结篇2一年，集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结一、一年安全情况一年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失一元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情，直接经济损失3.一元。其中：发生小事故和事故险情，直接经济损失1.一元；发生小事故，直接经济损失1._元

4、;一发生小事故，直接经济损失0._元。这事故及险情分别是：1、元月7日，504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1_兀O2、4月29日，_5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。3、5月6日，_5t台架机房着火，造成直接经济损失0._元。4、6月13日，_17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.元。5、7月22日，_501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0._元。6、9月17日，_25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失L_元。二、一年安全工作回顾（一）、明确安全目标，落实安全责任。3月3日，集团公司召开了安全

5、生产工作会议，确定了安全生产的.“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任;广泛发动，开展活动；搞好教育，培训I到位;加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础;现场管理，监督到位；更新改造，全面完成）。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了安全生产责任书。（二）、强化现场管理，杜绝“三违”现象。按照港码头作业现场管理规定，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正，生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场

6、作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。（三）、加强安全检查，查找事故隐患。今年，集团公司组成安全检查组开展了全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、_围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对一季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的

7、情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。企业安全生产工作总结篇3上半年，在XXXXX的指导和支持下，公司总经办与全体员工共同努力，贯彻公司“安全第一、预防为主、节能环保、守法合规、持续改善”的环境健康安全方针，以及20年提出的“循规蹈矩”的安全管理要求开展安全管理工作。同时，公司管理层及安全管理部门落实XXXX20_?提出的“精准安全”管理要求，强化危险源识别，针对危险源制定务实有效的对策措施。公司强调精细化管理，抓安全层级落实为指导思想，以构建安全作业标准化、可视化为管理手段，努力提升公司整体安全管理水平，营造安全有序的工作环境。在今年二期项目建设导入的情况下，公司有目标、有计划、有步骤、

8、有重点的开展各项安全管理工作，努力为公司创造一个良好安全的生产环境。一、20年终考评整改情况在20年终XXX安全生产考评中，考评组共提出共XX个问题点，已整改XX项完毕还有红外线监测报警系统正在整改中，整改完成率94%o二、目标指标达成情况三、上半年安全情况上半年在安全生产第一责任人XXX及安全生产直接责任人XX的领导下，落实安全生产各项措施及制度，公司及员工未发生安全事件。四、领导重视，亲自部署和参与安全生产工作公司安全生产直接责任人XXX在公司各级别的例会上反复强调全员安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，贯彻安全理念：安全第一、预防为主，并在安全工作要不怕得罪人。公司安

9、全生产第一责任人XXXX,对公司在各时段的安全生产工作作出重要的指示和要求，无论是在公司安全生产责任制落实，安全投入、隐患整改等方面予以支持落实，例如20_安全投入预算为XXX万元，实际使用XXX万元重视安全工作，从而促使公司安全主管部门能根据公司实际情况有效的开展各项安全管理工作，在公司内逐渐形成良好的安全生产氛围。公司安全生产直接责任人XXX要求各部门、各级安全责任人要支持配合人事行政部开展安全工作，重视人事行政部提出各项安全工作的意见。指示人事行政部对各部门进行的“部门自查”、“班组自查（安全专用）”情况进行抽查，验证。将验证抽查情况加入每周的安全例会。参加每周、每月安全例会，对公司的安

10、全工作进行总结和布置,通过以上措施，将各部门安全工作逐步提高。带队组织每月夜间突袭检查，参加月度安委会现场检查、节前安全检查等各项全活动。五、落实安全责任制，坚持实行逐级安全承包签约在落实安全责任方面，公司与XXX签订了“XXX安全生产目标责任合同-20_）O同时公司与各部门签订了“20_安全责任承包合同（公司-经理）“、各部门与主管签订了“20_安全责任承包合同（经理-主管）“、主管与班组签订了“20_安全责任承包合同（主管-班组）”进行了层层签订合同，为把各项安全管理工作落实到实处、更好的指引各部门规范性开展管理工作。人事行政部在2月份重新对安全绩效考核制度进行了修定，将考核范围涉及到每位

11、员工。每月对各部门进行安全绩效考核，通过对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。六、务实安全管理基础、组织开展各项活动1.精细化管理，抓安全层级落实安全检查：年初编制安全检查计划，开展公司级、部门级、班组级各项安全检查。如：安全部门每天巡查，部门每周自查，班组每天自查，每周各部门安全干事联合检查，月度安委会现场检查，节前安全检查，月度夜查等专项检查。安全培训：年初编制安全培训计划，开展三级安全教育、消防安全、危险源辨识、应急响应、职业卫生等培训。2 .安全文件整理在安全生产直接责任人XX的指示下，上半年根据生产设备清单,新编制专项安全操作指导书7份。目前已更新安全绩效考核制度、EHS奖惩程序等

12、文件，计划四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。3 .安全活动年初编制20_安全月活动方案，成立由安全生产第一责任人XXX和安全生产直接责任人XX带领的领导小组。安全部门负责人XX带领的工作小组。确保安全活动顺利有效开展。以活动主题“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”计划开展叉车安全操作技能大赛、行车安全操作技能大赛、消防疏散演练、化学品泄漏应急演练、安全生产知识竞赛等安全活动，增加公司安全氛围。4 .供应商管理在去年五月份已取消所有供应商在公司内使用行车资格，由XXXX工负责操作天车，减少供应商发生事故的几率。截止目前供应商未发生相关事故事件。在去年三月

13、份开始已要求模具供应商将电动工具都改为气动工具，目前模具供应商已全部更换完毕，并在日常检查过程中未发现违章违规使用的现象。采购在与供应商签订合同时同时签订承包商EHS安全综治协议,落实供应商安全综治责任，加强供应商的管理。七、三同时安全管理部门已介入二期建设设计，并对工程、采购和维修人员进了三同时培训。目前二期项目已开始进行基础建设，已拿取施工许可证。安评、控评等三同时也同步启动，已与相应供应商签订合同。八、二期施工管理1 .编制专项二期项目检查清单，安全部门联合维修部（直接管理部门）每天对二期项目进行检查。2 .每周监理单位召开联合会议，对项目安全等情况进行通报以及相关沟通。3 .结合施工现

14、场的实际情况，安全部门直接指派安全员全天对施工现场进行监管，在工地办公。4 .根据XXXX下发的施工安全精细化管理的指导意见，联合监理单位使用XXX下发的施工安全精细化管理负面清单开展专项检查，并对发现的问题进行整改追踪目前已全部整改完毕。九、夜班安全值班自实行夜班负责人值班方案以来，夜班负责人严格按照要求值班，截止目前夜间值班期间公司及员工未发生安全事件。十、组织安全会议总经办每月组织一次全员的员工大会，分享最新的安全信息以及传达安全要求。人事行政部（安全部门）每周三组织安全例会、每月组织安委会（包括员工代表）以及不定期组织专项安全会议。根据公司日常检查情况，以及上级部门（XX、当地部门）下

15、达相关要求，进行分享和传达。对日常检查情况进行通报和专项沟通。管理层每天召开一次综合例会，第一项会议议题为安全项目，进行安全信息的沟通和安全相关项目跟进。各部门每天召开一次综合例会，分享、传达、沟通安全、生产信息。各班组每天召开一次综合例会，分享、传达、沟通安全、生产信息。企业安全生产工作总结篇4下面就施工现场安全工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾：一、确立明确的安全生产管理，明确安全管理目的要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作，才能更好落实国家安全生产方针和政策。面对当今

16、安全生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点；1.做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。2 .制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工有针对性的写出具体的安全、和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。3 .做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制1.在施工现场的安全管理过程

17、中，要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理，单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是，如果施工中发现严重的隐患和危险，是没有协调、沟通余地的。4 .安全生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的最好在会下协商解决，会下解决不了的要在安全专题例会上解决，安全专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级部门进行投诉。5 .做好安全管理资料的管理

18、工作，施工现场一旦出现故的情况下做到有据可查，尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理等,记录一定要齐全。三、学习、宣贯上级安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理的安全管理意识1.必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的安全管理人员服口服。6 .利用自己掌握的安全，和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识，也便于有效的安全生产管理工作。7 .要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一的努力就能达到要求的，安全

19、生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。四、制定不同施工阶段的安全管理重点1.做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。8 .制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。9 .做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。五、参与并配合施工单位

20、搞好安全生产工作1.监理在施工现场安全生产的管理过程中，必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位所有管理人员的管理和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。10 现场存在的不易解决的问题，要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并及时的反应现场安全生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。3.与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作，检查过程中必须有监理、建设、施工、分包

21、等单位的安全管理人员参加，并且要分组进行，防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。企业安全生产工作总结篇5在_化工有一个最年轻的分厂，_分厂，_分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是工艺运行班一班。辞旧迎新，站在20年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的20_年，让人欣喜的是，这一年_工艺班收获颇丰，下面是20年该班组取得的工作成绩。一、任务完成方面20_年，_工艺班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成产量实物_吨，吨尿氨耗一千克，吨尿蒸汽消耗吨，全年无员工轻、重伤亡

22、事故，无因违章作业造成的设备事故。工艺一班现有员工人，共有一个生产岗位，_个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但工艺_班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在全班人员的共同努力下，20_年全体工艺指标执行合格率为%,成品质量合格率为百分之百，无产品质量事故发生。二、安全管理方面一班全体员工认真学煤化安全号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的一分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工

23、增强安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患一起，并得到及时排除和控制。三、四型班组创建方面一班积极响应公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活

24、动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为化工的明天再立新功。企业安全生产工作总结篇6回望20_年整体的安全生产工作，我们严格按照“安全第一、预防为主的”的工作方针，在日常工作中对安全生产常抓不懈，定期组织员工进行安全教育和学习，对公司车辆增加安全检查的频率和深度，发现隐患及时

25、消除，由于安全预防措施到位，我部在全年的营运中未发生一起重大交通责任事故。一、主要安全生产工作总结1、在20_年期间，在安全科人员的共同努力下，对全体车辆安全隐患进行了逐一排查，并因为在日常工作表现突出，受安委会委托，全面负责检查车辆的安全工作，并受到安委会成员的一致好评。2、每月由安全科长主持召开一次安全例会。建立安全生产责任制，做好防范措施，把“安全生产、人人有责”的思想从制度上固定下来，从而增加各级管理人员和驾驶员的责任心，使安全管理工作责任纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合，共同努力把安全工作落到实处。3、加强安全教育，规范经营行为。定期对员工进行安全培训，提高驾驶人员对安全生产重

26、要性的认识，树立“安全第一、预防为主”的思想。4、日施管理中安全科注意对驾驶员的管理，对营运车辆、人员均作出明确要求，同时根据项目安全管理制度严格落实各项奖惩措施，进一步加强了对驾驶员的约束力，为安全生产提供了保障。5、认真做好季节性行驶安全保畅工作，能够及时有效的完成各项应急任务，并在管理公司的季度安全考评工作中屡次获得优异成绩。6、虽然20_年的安全工作取得了一些成绩，但一些问题也在日常工作中渐渐的反应出来，如现驾驶人员普遍文化程度低、安全意识薄弱、处理客户纠纷不规范等，因此安全科还应继续加强安全管理的力度，对安全工作常抓不懈，做到警钟长鸣，杜绝侥幸心理。二、20_年安全工作计划1、计划在

27、公司领导的支持下安全科所有人员都能够参加安全培训并取得安全员资格证书。2、第一季度中旬组织人员对公司现有的车辆进行年检和保养，确保车辆能够符合安全营运需要。3、加强对驾驶员的安全管理力度，不定期的对车辆进行安全检查，发现问题，立即整改。4、按照培训计划对驾驶员进行安全培训。5、认真做好和组织日常的安全工作，如交底、列会、班组活动等。6、完成上级主管单位和公司安排的其他任务。企业安全生产工作总结篇720年，我公司在县委，政府的大力支持，在县运管所的正确领导下，始终围绕“关爱生命，安全发展”的主题，突出开展“安全生产年活动，公司共有大货车37辆，从业人员40人，年货运量5.5万吨，货运周转量73.

28、26万吨公里，实现了无重大交通事故，安全生产形势保持稳定。现将一年来的安全工作总结如下：一、加强源头管理，明确工作目标我公司按照“各负其责”的原则，20一年公司建立了安全管理办公室，GPS监控室，明确安全管理责任，年初公司召开安全工作会议，全面总结年度安全生产工作，部署20年安全生产工作目标任务，研究落实安全管理责任，全面抓好安全生产管理工作。下发公路运输服务中心安全责任体系的通知，进一步将安全生产责任细化分工，明确安全管理工作的重点，安全从每个人做起，从每个环节做起，安全始终是第一位，确保安全责任横向到边，纵向到底。一是县运管所与公司签订20_年安全目标责任书。细化安全责任，公司与车主签订了

29、安全责任书，明确安全责任。二是加强单位安全管理人员的业务技能培训，全公司人员持证率100%O三是加大安全资金投入，对安全管理人员的安全津贴，安全活动经费，都能确保到位，有效增强安全防范的力度。四是认真贯彻落实县运管所关于20年度审验的通知精神，按步骤分步实施，层层把关，是审验工作原满完成，不断完善车辆二级维护制度，健立二级维护监控管理系统，及时通知驾驶员按时维护车辆，坚决杜绝车辆无保险营运的现象，凡公司车辆都参加保险，对无保险者一律不审验或停运处理。二、认真组织检查，抓好隐患排查治理工作1、认真做好“查隐患。抓整改、重落实、保安全”，安全隐患排查治理工作，在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全

30、检查与安全自查相结合，组织职工查找岗位安全隐患，提一条安全方面的合理化建议活动，明确安全隐患排查治理的工作内容，即：单位安全生产责任制是否落实到位；安全设施配备是否到位；车辆安全技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗，进行认真细致排查，在安全隐患排查中共查安全隐患3起，公司立即予以整改。对查出的安全隐患责成整改的同时，并对安全隐患进行复查，以备确认整改的具体情况，对待一时难以整改的安全隐患，公司组织召开安全隐患分析会，认真分析安全隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和安全防范措施，使安全隐患得到及时整改，确保安全生产系数的有效性，使干部职工充分认识到安全隐患存在的危害性。2、抓好恶劣天

31、气条件下的安全生产工作，今年天气变化频繁，对运输产生相当大的影响，为确保公司的安全生产和人身安全，公司制定了恶劣天气条件下的安全应急方案和安全防范措施，并随时注意天气变化，发布信息，要求驾驶员做好安全生产工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气情况下，未发生一起任何事故。3、认真抓驾驶员的安全教育培训，我公司在安全教育方面注重抓好五个方面的教育工作：牢固树立安全意识，并有高度的安全责任感，因为财产、生命与安全和他们自己的工作有直接的关系，他们的失职，直接影响到生命与安全。上岗前的安全自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行安全检查，确保生产设备的完好率。认真做好防火

32、、防爆、防工伤工作，安全事故直接与自身工作有直接关系，时刻要将安全放在第一位，时刻按操作规程操作。严格规章制度，杜绝疲劳驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。应急预案和安全疏散措施，要求职工必须做好自身的安全保护，采取有效地安全防范措施减少事故的发生。起到很好的效果。三、广泛宣传发动，增强全员意识1、做好活动的开展，落实安全责任：根据市上的决定：在20_年全市交通系统开展“安全生产年，深化平安交通建设，安全管理推进年”活动，在六月份开展了安全生产月活动，及时消除安全隐患，避免事故的.发生。对待活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展情况，对未按规定完成任务进

33、行补课，确保活动扎实开展，取得预期效果。2、会议贯彻宣传对上级有关安全文件和安全讲话精神，及时做好宣传贯彻，使安全文件精神落实到每位干部职工，深刻领会精神实质，做好宣传安全。20_年我公司召开安委会会议4次，参加县运管所月安全例会15次，组织安全学习4次，公司发文25次，电话通知做好安全工作8次，发送信息通知二级维护及审验10次。通过会议形式宣传贯彻，对安全工作的新任务、新要求能够及时了解与领会。3、利用标语、悬挂横幅宣传安全公司利用标语、悬挂横幅，发信息宣传安全生产，用简洁的语句和格言，做好安全宣传工作，用身边的事教育身边的人，使职工受到教育，从思想上牢固树立安全是生产的第一要务，行动上要遵

34、纪守纪，增强职工的安全意识，使职工做好安全工作的积极性有所增强，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到安全教育的目的，从思想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。4、利用事故的案例宣传安全利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从别人所发生的安全事故中吸取教训，对待安全事故，严格按照“四不放过”的原则进行分析、处理，增强职工对事故的安全防范意识，充分认识每起事故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析教育，使职工认识到发生事故直接威胁别人的生命，关系到自己的生命与痛苦，直接影响到安全大局，通过对干部职工的安全教育，安全必须从管理制度抓起，完善各项规章制度，

35、通过事故案例的宣传教育，使干部职工上了一堂深刻的安全教育课，起到了安全教育的最佳效果。四、存在的问题：今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成绩，应该认识到我公司安全工作也存在一定的问题：一是全员安全意识，有待进一步提。三是人员素质普通下降，安全规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍然存在。我公司将采取安全方面的措施一是要充分认识安全工作的重要性，加大安全宣传教育力度及从业人员培训。二是加大安全投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主题，加强日常安全监管，落实责任追究制度。我公司计划在新的一年里，全面加强安全管理，严格规范安全规章制度的执行，加强车辆更新改造的力度，做好

36、车辆的安全管理,规范车辆产业主的安全管理，将安全工作抓细、抓实、抓严、抓好,确保在新的一年全面完成安全管理目标。企业安全生产工作总结篇820_年度安全科在公司领导的正确带领下坚持按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、安全发展统领工作全局，着力增强全员安全意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年安全生产，做了以下工作：一、20_年工作总结1、签订安全承诺书安全承诺书的签订，打破往年的

37、一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚，有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。20年安全承诺书是为了有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。2、完善安全规章制度及安全操作规程安全科在20_年8月26日修订了公司三项制度（即安全生产责任制、安全生产管理制度及安全生产操作规程）本次修订本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面落实三项制度的要求，并制定相应的控制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安

38、全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。3、安全培训及应急演练宣传：企业内部宣传是企业管理的需要，无论从公司管理和员工的角度来说，加强内部宣传都十分必要。企业内部宣传不仅是展示风采,更是了解动态；不是空洞宣传，而是传播理念。安全科在全年共做宣传牌约70余个，其中安全警示牌为30余个，告知牌为12个，并在全厂各个区域喷刷“禁止吸烟”、“有电危险”及张贴消防宣传画等，约束和指导员工的思想观念，提升员工的凝聚力，同时树立公司良好形象，提升在市场上的竞争能力。安全培训：安全科在全年共组织开展安全教育培训2次，培训人员350人次，分别是安全生产操作规程、安全生产管理制度及新安法的修改内容等，并组织各车

39、间、部门以班组为单位的系统培训。通过培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。应急演练：在11月23日组织全厂员工进行“消防应急疏散演练”，此次演练为无稿演练，使员工在正常作业中听到警铃后能迅速放下手中工作尽快疏塞到集合地点集合。本次演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。4、安全生产月活动在全国第十四个安全生产月中，安全科根据公司公司和上级领导指示，重点围绕“加强安全法治保障安全生产”的活动主题，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了公司安全知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动

40、交流，真正赛出了水平,赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。5、重大危险源管理我公司的.液氨罐区为四级重大危险源。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在液氨罐区组织针对液氨泄露的综合应急演练,活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，在演练过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。目前，安全科坚持每天对重大危险源进行巡检，三站员工每两小时对压力、温度和液位进行巡检并做详细记录。6、隐患排查20年安全科共接受

41、县政府和市、县安监局下发文件32份，安全科对每一份文件进行深刻分析、学习，制定方案、实施计划下发各部门，监督各部门的学习、整治和考核情况。必要的今冬明春火灾防控工作实施方案等文件，安全科组织开展动员会，并按照实施方案对各部门检查、考核。安全科每月到各岗位检查并收取巡检表，对于一些隐患、问题,下达整改通知书进行限时整改，并将各个巡检表存档。每月月初对厂区外围和办公楼的消防栓、灭火器进行统一检查，对于不合格的立即更换。安全科在今年加大了对车间生产现场、仓库的消防安全、重大危险源的重点监控、车间高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不

42、同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计22次，共下发整改指令文书17份，查出隐患问题63项，整改率100%。安全科全年自查共计35次，查出隐患及不安全因素113项，整改率100%,有效避免了隐患事故的发生。并于每月初对上个月整改情况和考核情况整理好进行全厂通报。7、职业健康体检和职业危害告知根据安监局职业健康股的要求今年3月份完成了公司职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执,建立职业健康档案，实行一人一档。安全科将报告中的棉尘、噪声、高温等有害指标做了相关岗位告知，保证了劳保用品的定期发放，并定期为员工体

43、检，有害指标严格控制在国家要求范围内，有效避免了职业病的发生。8、事故处理20_年8月21日三站东侧导热油管道发生泄漏引起火灾事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。安全科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我批评。这次火情的发生，暴露出安全科在日常安全生产管理上存在很大的问题，主要问题如下：(1)应急预案存在的问题。事故发生时，各岗位在应急预案中所担口当的角色不清晰，就造成现场较混乱。这主要是我部在各项应急预案的演练只有方案，从未进行过演练，此项培训工作也未常态化的开展过。(2)重大危险源岗位培训工作及各岗位的培训。在事故发生的前两

44、天，我们已经注意到三站有人在替班，但未进行深入跟踪替班的培训问题。另外，对于各岗位的安全培训工作,我们也只是每年做一次例行培训，对于各岗位尤其是新工的三级安全教育工作未到位。(3)安全科本身专业深入问题安全科目前定员三人，2人专职1人兼职，2名专职人员均非专业出身，只参加过安监部门传统性的培训工作，对于一些常规的安全隐患可以去辨识，但对于更深一层的安全隐患的辨识无法进行。更深入开展安全管理工作应存在很大的局限性。所有的事故的发生，都不是偶然发生的，都是存在着因果，上述这几项工作，只要我们做好了，都可避免事故的发生，我们只有痛定思痛，对自己、对企业进行更深层次的反思，才能避免事故的再次发生。9、

45、工伤事故20_年内共出现工伤事故17起，其中15起事故未按照操作规程操作，典型的违章作业，另2起事故因机器未安装防护罩，致使机身夹手。二、存在的问题安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全科工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。主要体现在以下方面：1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解

46、放思想,弥补差距。5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。三、20_年工作计划1、继续层层签订安全生产承诺书，落实安全生产主体责任，增强员工的安全责任意识。2、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，员工的安全培训工作尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工开展相关安全法律法规、生产知识、消防逃生、应急演练、事故案例等培训，并对培训内容进行相

47、关考核。3、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。4、对20_年度排查出的安全隐患进行清理，进一步整改落实到位。各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整治任务。对个别治理难度大，资金投入多和技术要求高的突出问题，及时上报上级主管部门实行挂牌督办，认真研究对策，集中力量功关治理。督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看，并制定切实可行的专项工作长效机制，并总结和查找薄弱环节，从而形成长效监管体系。各部门落实隐患排查整治责

48、任制，特别是落实负责人负总责的安全负责制，并认真落实安全隐患排查整治专项资金。5、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动火等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。结合车间和重大危险源罐区等部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。6、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、班组会议记录、培训记录、交接班记录,认真落实作业人员安全生产教育培训、岗前培训等规定。7、继续落实“一人一档”即“安全培训一人一档，职业病健康档案一人一档，对于培训不合格的继续加大培训；对于体检查出的问题，及时通知其本人复查，并根据自身的情况调整适合的岗位。8、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审查工作及外来人员安全培训、相关告知、作业审批等加强各种施工