管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用.docx
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1、管理会计在建筑施工企Ik财务管理中的应用由于全球化的影响,我国的经济成长也在以越来越快的速度不断发展,从1949年中华人民共和国刚刚成立的一穷二白的经济水平俨然变成全球世界第二大经济体。我国的建筑施工企业在我国高速发展的经济的推动下在经济方面也创下了十分丰厚的经济利润,但仅是这样对于建设企业的长久发展是远远不够的,还需要让建筑施工工程的资金链进行合理管理才能实现。管理会计在传统意义上主要还是负责企业内部的财务支出以及收入情况管理工作,目的是为了能够让企业的内部经济链能够正常运行,让企业内部的资产能够物尽其用。对于企业的发展以及生存都是极为重要的。不仅如此,还需要对于企业的业务进行财务风险评估,
2、让企业能够以最为安全稳定的投资手段进行资金投入,以此来保证企业的经济创收。由此可见,管理会计可以为建筑施工企业带来巨大的价值,在一定程度上也能推进建筑施工工程的质量以及效率,让建筑施工企业能够拥有更加宽阔的发展空间。一、管理会计在建筑施工企业财务管理中的意义无论是哪个行业的企业,第一核心要务就是为企业自身创造经济收入,所以建筑施工企业也是需要履行这一社会规律,为自身的发展谋求道路,而企业内部的财务监管水平以及管理工作质量就是保证企业资金能够正常使用并创造更多财富的重要保隙,由此可见,掌握企业经济命脉的管理会计的预判以及决定就是能够为企业的发展带来空间的重要因素。下面就以管理会计在建筑施工企业财
3、务管理中的意义进行下述讨论。(一)提升企业的核心竞争力虽说中小型建筑施工企业的发展空间巨大,但是由于资金力量以及技术支持方面与大型建筑企业相比还是有着相当大的距离,所以在市场竞争中往往会处于劣势处境。一般来说,大型的建筑施工企业内部的财务管理部门已经十分完善,对于资金的控制以及对于管理会计的行为规定制度已经相当成熟,所以能够具备如此强大的企业竞争力,能够在波诡云谴的市场经济中屹立不倒。所以中小型建筑施工企业若想在这一竞争激烈的市场环境中存活下来,不仅需努力提升自身的技术方面的硬性要求,对于自身有限的经济资源也需要提升管理能力,以此让自身有限的经济能够发挥出最大的使用价值,以此让企业具备更加稳定
4、的发展环境,从而具备市场竞争力。(二)确保施工建筑经营管理建筑施工企业中不仅仅是需要在建筑工程中投入大量资金,对于内部的人员调动也是需要资金的支持,所以若想让建筑企业的经营以及日常管理有条不紊,不仅仅是需要保证资金的充裕,也要保证资金可以用在对企业发展有利的活动之中,所以对于建筑企业的资金的合理管理就显得极为重要。由于管理会计在企业经济管理方面具备较大的灵活性,所以企业的领导层应该从全局的角度出发,根据企业自身的发展需求以及内部员工的工作需求,制定出更加合理科学的发展规划,以此来帮助企业管理者更好地为企业进行经营管理工作,让企业能够更好地发展。(三)梳理企业内部财务流程由于建筑施工工程的周期较
5、长,施工材料,施工工作人员以及技术设备方面都是完成企业业务的必需资源,所以整个建筑施工的环节十分复杂,都是需要资金的支持才能得以运转。由于建筑施工企业内部的管理会计需要具备企业经济管理学以及会计学的综合性较高的职业,最基本的工作就是对建筑工程的各个环节进行经济成本评估,并以此来合理分配有限的经济投入成本,以此在保证建筑施工环节能够正常运行的同时,尽可能地降低资金浪费,保证企业财务的稳定性。不仅如此,还可以根据当前的情况进行下一步的管理目标的设定,并督促其他部门的配合,以此促进整个建筑企业的资金链的正常流动。二、管理会计在建筑施工企业财务管理中的问题(一)对管理会计的认知程度不足虽说建筑施工中使
6、用的技术对于建筑工程的质量来说发挥着决定性的作用,但是还是有部分企业过于重视建筑施工技术的发展以及引进,对于自身的经济管理的重视程度较为疏忽,往往会为了能够让自身具备更加先进的技术而忽视了企业自身受到了经济水平的限制的事实。不仅如此,由于部分领导人对于企业的掌控权欲较大,在进行有关经济运转的决策时对于管理会计的建议并不多加考虑,只重视自己的看法,未能意识到管理会计对于企业的财务管理工作中发挥出的积极意义,导致建筑施工企业的经济运转情况完全由领导人掌握,管理会计对于企业内部的财务管理并没有发挥出积极作用。(二)对管理会计的实践性不足我国部分的建筑施工企业中的管理会计存在着严重的理论化倾向,对于实
7、际的资金运转的应用价值并不高,导致在实际的建筑施工企业在进行工程业务时往往会出现成本超出预算的情况,对于企业的经济创收十分不利。首先,大部分的建筑施工工程的经济预算方案中理论内容过多,并没有考虑到在施工现场中可能发生的突发情况以及方案对于施工现场的适配度。其次,在进行资金控制的方案中存在着过多的理想化的想法,使得整体方案中存在着过多的盲目性的内容,除此之外,还有部分管理会计对于方案的制定过程中只是将其他企业的经验以及方案内容完全照搬,并没有充分考虑对于企业发展的适配性。最后,管理会计的从业人员对于专业知识的研究水平并不深入,使得对于企业的资金管理理念只是浮于表面,制定的方案内容也并不全面,对于
8、企业来说并没有太大的推广力度。(三)对管理会计的信息建设不足工程项目在现如今的高速发展的经济市场中的彼此之间的竞争越来越激烈,所以为了能够使得企业获得更大的市场竞争力,不仅需要企业管理者寻找出适合自己的发展道路,也需要能够跟上时代的步伐,信息化技术作为我国互联网信息技术不断发展的时代产物,企业应该利用这一先进技术并结合自身的优势制定出信息化经济管理制度,以此提升自身的经济收益以及社会价值。但是由于工程建设项目的周期较长,涉及的工程技术较为烦琐复杂,并且行业竞争激烈,所以实际的经济管理工作量巨大,难度也较高,传统的经济管理制度还是以人力为主,难免会在管理过程中因为疏忽或者其他原因导致管理工作的准
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