简易的员工规章制度(31篇).docx
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1、简易的员工规章制度(31篇)简易的员工规章制度(精选31篇)简易的员工规章制度篇1为进一步加强纪律作风建设,增加纪律作风教导整改活动的针对性和有效性,提升广阔干警遵守纪律的自觉性,提升工作质量效率、树立人民法院良好的执法形象,结合我院队伍建设的实际,经党组讨论特制定本制度。1、全体工作人员要遵守作息时光,按时上下班,不准迟到、早退。2、工作时光离开工作岗位必需请假,擅离岗位者按旷工处理。3、请假方法及批准权限:工作人员请假不满一天者须经所属科室负责人批准;一天以上者,经所属科室负责人同意并报分管院长批准;三天以上者须经院长批准。庭室主要负责人请假一天以上的由院长批准。4、请事假一天以上者,要有
2、书面请假条,批准人在假条上签字有效,假条交政工科记录考勤。5、请三天以上病假要有医院病假证实,否则不予准假。6、请假者应在批准后方可离开工作岗位,原则上不准假后补办手续。7、全部请假人员必需严格遵守假期,不得无故超假。请假人员到岗后,应向原批准领导销假。8、不按规定考勤的庭室,取消其评先资历;事假超过20天,病假超过30天,旷工超过3天,迟到、早退超过50次的个人,取消全年评先资历;事假超过30天,病假超过50天,旷工超5天,迟到、早退超过60次者,不得参与年度考核,旷工或者无正值理由逾假不归延续超过15天,或者一年内累计越过0天的,予以辞退。9、本制度下发之日起执行,原考勤制度同时废止。简易
3、的员工规章制度篇21、上下班必须按规定员工通道进出,不迟到、早退,下班后不得无故在营业场所逗留。2、上班前适当修饰,按照规定着装,保持庄重整洁的形象。3、对工作要有责任心、投入感,能为客人提供妥善、周到、主动、热情的效劳。4、效劳客人要使用标准的礼貌用语,杜绝不良体语,不可以用有色眼光对待客人和同事,不可表露出不耐烦的神情,要细心、耐心的答复客人、上司的提问。5、团结同事,互助互爱,发扬团体精神,不在背后议论他人是与非,随时配合其他工作者。6、保持亲切诚恳、时时微笑的态度工作,要精神饱满、愉快,不准带私人情绪上班。7、服从管理,对上司安排的工作应尽快完成,不可以顶撞上司,要做到先服从后投诉。8
4、、宾客投诉时要细心聆听并加以记录,早职权范围内,应先向宾客致歉并马上采取补救措施,事后向上级部门反映,超出职权范围时,向上级部门申报。9、要保护公物,节约并控制本钱,损害公物者按原价赔偿,情节严重者追究其责任。10、严禁偷取客人或同事财务,如发现遗留物品应及时上交,并不得向客人强索小费。11、在公司范围内不得与客人或同事发生摩擦,甚至打架或斗殴,更不得恐吓客人或同事。12、要做到客来有迎声,受助有致谢声,麻烦别人有抱歉声,客走有送声,要本着顾客是上帝的.宗旨来为客人提供周到快捷热情的效劳。简易的员工规章制度篇3一、设计部经理职责负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划,对所有的设计方案、工程预
5、算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的,一次给予20020元罚款,同时协助设计师谈单及跟踪有效客户。对于所有的飞单,设计部经理必须找出原因,如因跟单不到位造成飞单者,一次罚款200500元。二、设计部成员职责1、设计师应当严格遵守公司的各项管理制度。2、在接到设计任务书后,必须在限定的时间内完成设计任务不得有误。3、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。4、设计完成后,图纸按照统一的规定装订成册。5、设计图纸实行分级审核制度,设计师自审,设计部主管审核,工程部审核。6、设计任务完成后,设计师应当配合施工方做好开工前的技术交底工作,并做好施工中的技术跟踪服务。7、
6、在项目完工时,设计师或绘图员应当亲自到施工现场测量,并在短时间内绘制好项目竣工图。8、竣工图在经各级审核无误后,设计师和绘图员必须签字,然后交各级部门审核签字,加盖竣工章后交于甲方。9、设计师必须了解施工工艺、材料及材料的价格,并及时掌握新的材料信息及动向,不断提高业务技能。10、设计师应当和预算部配合完成工程量提取工作。Ih做好和工程部、预算部的协调配合工作。12、设计师应当配合资料员在工程的前后期做好资料的建档入库。三、设计师工作流程1、设计师在接到设计任务后,应首先了解收集有关资料,如设计任务书或相关的图文资料,并与甲方代表或公司业务人员沟通,深入了解设计内容、设计方向、设计风格等。2、
7、设计师在与甲方深入沟通达成基本共识的情况下,签订设计合同。3、初步方案设计。4、绘制基本的设计方案图。包括:a、原始平面图;b、墙体改动图;c、平面布置图;d、地面铺设图;e、天花吊顶图;f、主体立面图;g、重点突出部分的透视图。并可附手绘及设计说明。5、在与甲方进行初步方案交流后进入方案深化阶段。包括以下图纸:a、电脑效果图;b、三维模拟画;c、第一阶段的修改、补充。6、方案确认阶段。包括以下图纸:a、完整的施工图纸绘制;b、水、电走向图;c、平面、立面、剖面图;d、节点、大样图;e、所有应有尺寸、材质、工艺、色彩。7、项目实施阶段(客户对全套设计签字确认后)。设计师配合施工方做好技术交底。
8、四、设计图纸内容及装订的规定1、设计图纸应包括如下的全部内容,出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并,若客户不要求设计的部分才可省略。1)、封面;2)图纸编号详细说明图;3)、设计及施工说明;4)、原始房型平面测量图(含所有墙体内部尺寸、门窗尺寸、上水、煤气、暖气、下水、地漏、管、空调洞、排风、配电箱位置标注);5)、设计平面布置图;6)、电源、电话、电视、多媒体插座分布图;7)、开关控制线路示意图;8)、冷热水管排放走向示意图;9)、厨、卫墙面和地面设施布置图;10)、各立面图详图;11)局部透视图;12)、节点及放大详图;13)、封底;2、封面、封底均按公司统一的模板出图。3、设计
9、与施工说明由设计师根据公司统一模板就具体设计作增减。4、设计图纸采用公司统一的图框模板;图纸名称按图样图纸内容命名;图纸编号按顺序编号,图样分类按方案图及施工图分类;图纸比例按实际比例填写;设计号按照项目编号填写。5、设计图纸应表达清晰、准确、无误,明确设计内容和非设计内容,标明材料的品牌等。简易的员工规章制度篇4一、酒店规章制度1、遵守酒店各项规章制度。2、不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班、私自脱岗。4、工作期间不准高声喧哗,做到三轻,说话轻、操作轻、走路轻。5、上班前检查自己仪容、仪表,工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。6、工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情。7、工作期间禁止玩手
10、机、发短信或接听私人电话。8、酒店内不准奔跑不许穿私人服装进出工作或客用区域。9、上班时间不准打架斗殴,不许嬉笑,不许将手插在口袋。10、当客人面不许抠鼻、掏耳、挠塞,咳嗽、打喷嚏尽量避开客人或用纸巾遮挡。11、不准带情绪上岗,对客人不准用不愉快的口气和客人说话,不准和客人争吵。12、工作期间不准表现出不耐烦、不情愿、不理会的心理,影响服务质量。13、不准做有损害酒店和客人利益的事情。14、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。15、员工不得向客人索要小费、礼物或侵吞客人遗留物品。16、员工不得偷盗酒店公私财物。二、考勤管理制度第一条考勤记录1.各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考
11、勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞弊。2 .考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。第二条考勤类别1.迟到:凡超过上班时间530分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚打扫卫生。3 .早退:凡未向主管领导请假,提前530分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚530元。4 .旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。(1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者,按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。(2)未出具休假、事假证明者,按实际天数计算旷工。休假未经批准,逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。(3)轮班、调班不服从安排,强行自由休假者,按实际天
12、数计算旷工。(4)请假未经批准,擅自离岗者,按实际天数计算旷工。(5)不服从工作安排,调动未到岗者,按实际天数计算旷工。(6)不请假离岗者,按实际天数计算。(7)旷工采取3倍罚款办法。4.事假员工因事请假,应提前填写请假条。事假实行无薪制度。准假权限:(1)员工在8:0017:00之间请假以小时为单位计算工资(如:外出办事、回家等)。(2)请假2天以内由部门主管批准。(3)请假3天(含3天)以上由部门主管签字报总经理审批。(4)管理人员请假需报请总经理批准。三、员工食堂就餐管理制度第一条员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。第二条食堂操作间,除食堂工作人
13、员外,其他闲散人员不得随意进入,违反1次罚款20元。第三条就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费。第四条员工就餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。第五条就餐员工要养成爱护公物的习惯,不准损坏餐具、餐桌和餐椅,损坏要按原价赔偿。第六条如有倒饭现象一经发现罚款10-50元。四、员工宿舍管理制度第一条员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。第二条员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。第三条在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。第四条不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。第五条严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。
14、第七条宿舍内不得私藏管制刀具,一经发现将给予罚款或开除。第八条男女员工不得混居一经发现,将开除处理。第九条未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20-50元罚款。第十条不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。第十一条.值日卫生清理不干净,将处20元罚款。五、客人遗留物品处理规定第一条在酒店范围内,员工无论在任何地方拾获任何遗留物品都必须尽快交到总服务台。第二条总台在接到遗失物品后,需将其记录在遗留物品登记簿上,要求填写日期、拾获地点、物品名称、拾获人姓名及部门等。第三条所有遗留物品必须锁在储存柜内。存放时要将贵重物品与一般物品分开,贵重物品交由财务部储存,一般物品由总台员工分类锁进储存柜内。第四条遗留
15、物品由部门主管通过查会员档案等方式通知客人来酒店认领。第五条员工拾到物品应马上填写遗留物品登记表,一式两份,一份交拾获者,一份连同遗留物品一起存入柜内,并将详细情况记录在遗留物品登记簿上,总台须将每日拾到的物品情况汇报总经理。第六条客人回来认领时,需复述一次报失物品的内容,遗失地点由销售部核准后如数交给客人,并请客人在登记簿上签名,如是贵重物品还必须留下客人的身份证号和联系地址。简易的员工规章制度篇5一、理货员岗位职责1、为所有的顾客提供优质的服务,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简单介绍商品的性能、为顾客提供购物篮。2、保障商品的销售,及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货作业。3、保
16、证销售区域的每一种商品都有正确地条形码、正确地价格标签。4、做好理货陈列要求,力求达到整齐美观丰满的效果。5、做好销售区域的卫生,保持购物通道的顺畅,及时清除杂物。6、进行商品的现场促销,以提高营业额。7、控制商品损耗,及时处理破包装商品。8、整理货架库存区和仓库,做好库存商品,标识清楚,码放整齐,规律有序。9、做好商品的先进先出,并检查保质期。10、负责整理好退货商品,并填写相关单据。11、具备防盗意识,对易丢失商品和可疑人员予以关注。12、参加本店的周期性盘点。(一)理货员的主要工作:补货、理货(二)商品的陈列要求1、每个单品整洁、平展、无绐皱。2、商品之间间隙紧凑,无裸露层板,满陈列。3
17、、非蔬菜类货架前排商品呈80度一90度,竖直陈列,货架前排商品与货架边齐平。4、商品前后陈列无粘连,横成排,竖成行。5、大类商品纵向陈列,小类商品横向陈列。6、大类商品,按包装特点,分布陈列,商品陈列,高低相近。7、商品正面面向顾客,标价齐全、正确。8、货架、通道内干净无杂物。9、堆头整洁,商品丰满、醒目,货架存货安全、整齐,高低适中。10、商品先进先出。11、检查标价签是否正确,包括促销商品的价格检查。12、商品与标价签对应。13、补完货后及时清理空纸箱。14、必须做到及时补货,不得出现有库存、货架上无货的情况。15、补货时,不能影响通道畅通,不补货时,通道上不能堆放任何商品。16、破损及折
18、包商品及时处理。17、理货时,应检查商品条码是否与标价签对应,货物的正面是否面向顾客。18、定期清理货架卫生及商品卫生。二、收银员职责1、严格执行顾客服务的原则和个人着装标准。2、为顾客提供快速、准确、微笑、主动、礼貌地服务,回答顾客咨询,主动同顾客打招呼,坚决杜绝一切与顾客争执的事件发生。3、保持诚实的品质,严格遵守唱收唱付的原则,快速、准确、安全地收取货款,减少现金差异地发生。4、负责所有商品的消磁工作,并协助防损检查。5、保证随时有足够的零钱找给顾客。6、提高扫描的正确率和速度,以提高劳动生产率。7、熟悉收银机、验钞机等设备的操作,能解决简单故障,随时准备好简单耗材。8、营业结束和营业前
19、,负责收银台区域的清洁卫生以及所管区域的商品陈列。三、后台操作员的岗位职责1、负责店内电脑系统的使用、维护和故障排除。2、负责后台电脑的故障处理、价格变更工作。3、负责店内各种报表的打印分发。4、协助店内的商品盘点。5、负责每日营业款的收缴以及零钱的兑换。简易的员工规章制度篇61、目的为规范新员工在试用期的行为,让新员工尽快熟悉工作环境,了解公司的企业文化,明确岗位要求;为公司筛选出去符合岗位要求的员工,特制定新员工试用期管理办法,并为试用期结束的员工的去留及转正定级提供依据。2、定义试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段,在此阶段,用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条
20、件,满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境,自己能否适合或胜任所承担的工作,从而决定是否继续保持劳动关系。公司所有编制内新员工试用期为1到3个月。3、范围本制度规定了新员工试用期的管理职责、试用期考核和转正等方面要求。4、职责1. 1办公室负责新进员工试用期管理的有效监控;负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。4. 2组长负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作,负责新员工上岗试用阶段的工作考评。5、新员工试用期管理5. 1试用期期限及薪酬待遇5.1.1新员工试用期期限根据公司需要、岗位需要、员工本人情况,根据双方协商,
21、在不违反相关法律法规的前提下约定。5.1.2新员工用期薪酬原则上按试用期基本工资发放。5.1.3新员工试用期不享受操作提成。5.2试用期管理5.2.1 员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度,对试用期员工的日常管理依据公司的相关管理规定执行。5.2.2在试用期迟到不得超过三次,事假累计不得超过5天,不得出现违规、违纪处分。5.2.3在试用期内有严重违反公司相关管理者,直接终止试用。5. 3考核办法新员工的试用期为一至三个月,试用期内员工填写工作总结,每月考核一次。签订师徒合同书(见附件),设定技能考核;考核由两部分组成,一是员工根据月度总结表的内容作自我总结;二是员工月度考核表(考核表看附
22、件),由新员工填好前半部分交由试用期指导人,试用期指导人根据考核内容结合新员工在工作中的实际情况认真评分和评语;做到公正、公平、公开的原则。月底之前有指导人将试用期的自我总结表和考核表传至车间办公室,车间办公室根据考核情况,每月评出优、良、中、差四个等级,以此作为员工试用期满后是否录用转正的依据。5.4考核内容5. 4.1考核内容包括以下八个方面,由指导人根据新员工在试用岗位上的工作情况评定。A工作主动性,试用期员工对待工作是否主动、积极,是否提出合理化、创新性的建议。B工作质量,工作中是否保质保量完成领导交付的任务。CI作效率,工作效率可有提高,是否按时完成。D遵守公司规章制度,工作中是否遵
23、守公司各项规章制度,是否遵守项目上各项工作流程。E员工对待工作的责任感,员工对待工作是否认真仔细,是否具备强烈的责任感。F团队合作精神,工作中员工是否我行我素,脱离整个团队,不服从领导安排。J专业知识和技术,在工作中员工是否潜心学习专业知识和熟练掌握操作技术。H学习能力,工作中员工是否具备自我学习的能力和永不知足的学习态度。6、试用期转正5.1.1 自然转正:新员工在公司规定上午试用期满后,经考核合格,应结束试用期予以转正。6. 1.2提前转正:新员工在试用期内,因业绩出色,表现优秀者可以申请提前转正,填写转正申请,经车间主任签字认可后可成为正式员工。其试用期不得少于一个月。7. 1.3延期转
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