13第7章 价值工程原理.ppt
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1、,第7章 价值工程原理,Engeering Economy,本章要求 工程经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外,还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。通过对本章学习,应熟悉价值工程的概念、特点以及提高产品价值的途径;了解价值工程的工作程序以及价值工程对象的选择和信息资料收集;掌握功能分析和功能评价的方法;了解价值工程在工程建设中的应用。,Engeering Economy,本章重点 1.价值工程的概念、特点 2.价值、功能、寿命周期成本的概念 3.提高产品价值的途径 4.功能分析的方法 5.功能评价的方法 本章难点 1.功能分析的方法 2.功能评价的方法,7
2、.1 价值工程基本原理,价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战后,价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。,一、价值工程的产生与发展,石棉板事件2.1947年麦尔斯以“价值分析”为题在美国机械师杂志上公开发表,这就标志着价值工程的诞生。,7.1 价值工程基本原理,一、价值工程的产生与发展,3.1952年-1956年美国海军、空军、陆军相继引进价值工程,1959年成立价值工程协会4.1955年引入日本5.1978年引入我国,82年价值工程创刊,87年颁布国家标准GB8223-87价值工程基本术语和一般工作程序,88年
3、中国企业管理协会价值工程研究会正式成立.,国家标准GB8223-87价值工程基本术语和一般工作程序中的定义:价值工程是指通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。,7.1 价值工程基本原理,二、价值工程的概念,价值工程(Value Engineering,VE),又称价值分析(Value Analysis,VA),是以最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,着重于功能价值分析的有组织的活动。,价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念,对象的效用或功能越大,成本
4、越低,价值就越大。,7.1 价值工程基本原理,1.价值(Value):是指研究对象所具有的功能与取得该项功能所需的寿命周期成本之比。,功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性,亦即某种特定效能、功能或效用。,7.1 价值工程基本原理,2.功能(Function),功能分类:(1)基本功能(Basic function)和辅助功能(Supporting function)手机(2)必要功能(Necessary function)和不必要功能(Unnecessary function)(3)使用功能(Use function)和品位功能(Esteem function)(4)不足功能(Insuf
5、ficient function)和过剩功能(Plethoric function),1)寿命周期 从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期.,7.1 价值工程基本原理,3.寿命周期成本(Life cycle cost),价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期,7.1 价值工程基本原理,3.寿命周期成本(Life cycle cost),2)寿命周期成本 是指整个寿命周期过程中发生的全部费用。,寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。生产成本是指发生在生产企业内部的成本,包括研究、开发、设计,以及制造过程中的费用。使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和,
6、包括使用耗能、日常管理、维护维修等方面的费用。,7.1 价值工程基本原理,3.寿命周期成本(Life cycle cost),使用成本C2,Cmin,Cmin,生产成本C1,功能F,F0 最小成本功能,成本C,总成本(全寿命成本)C,产品功能与成本的关系图,三、提高价值的途径:,功能不变,降低成本 F,CV(节约型),成本不变,提高功能 F,C V(改进型),既提高功能又降低成本 F,C V(双向型),成本略有提高而功能有较大改善 F,C V(投资型),功能稍有下降而成本大幅度下降 F,C V(牺牲型),四、价值工程的特点,价值工程的特点,7.2 工程项目价值分析程序与方法,一价值分析的程序,
7、七个问题:1 研究对象是什么?2 对象的用途是什么?3 对象的成本是多少?4 对象的价值是多少?5 有无其他方法可以实现同样的功能?6 新方案的成本是多少?7 新方案能满足对象功能要求吗?,一价值分析的程序,(一)对象选择,1.对象选择的一般原则,市场反馈迫切要求改进的产品功能改进和成本降低的潜力比较大的产品,2.对象选择的方法,二价值工程对象选择和信息收集,优点:简便易行,考虑问题综合全面 缺点:缺乏定量分析,主观性太大,常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果,在分析人员经验不足时准确程度降低 适用范围:初选阶段,凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析,找
8、出关键因素,并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。,2.对象选择的方法,百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度(百分比)来确定。,P108例题,2.对象选择的方法,综合考虑价值系数偏离1的程度和改善幅度,优先选择价值系数1且改进幅度大的产品或构配件。,价值系数,P108例题,2.对象选择的方法,A、B、C类别划分参考值,又称为巴雷特分析法,是按各构配件的制造费用占产品总制造费用的比重大小进行分类,把所有研究对象分成主次有别的A、B、C三类的方法。,2.对象选择的方法,ABC分析曲线图,P109例题,【例】某八层住宅工程,结构为钢筋混凝土框架,材料、机械、人工费总计为
9、216357.83元,建筑面积为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。,按费用(或其百分比)大小排序:,缺点:没有将费用与功能联系起来共同考虑,容易忽视功能重要但成本不高的对象。,【例】对某现浇砼构件质量检查结果如下表,找出其主要的工作问题。,解:数据整理,不合格点数少的几项合为“其他”,150,100,90,80,50,累计频率(%),频数,75,45,15,0,表面平整度,截面尺寸,平面水平度,垂直度,标高,其他,A,B,C,【例】表列出了中型电机的ABC成本分类,中型电机的ABC成本分类表,其ABC曲线如图所示:,ABC分析曲线图,71.67%,95.05%,100%,C,B,A,
10、(二)信息资料的收集,价值工程工作过程,在此过程中,为实现提高价值的目标所采取的每个行动和决策,都离不开必要的信息资料。,二价值工程对象选择和信息收集,(二)信息资料的收集,信息资料收集原则,1.收集原则,(二)信息资料的收集,2.信息资料的收集内容,项目使用者的要求,建筑物的使用目的、条件、安全性、舒适性、美学。,建设条件,地质情况、场地状况、气候、运输条件等。,二、信息资料的收集,工程技术方面的资料,施工新技术、新工艺、新材料、新设备、技术规范标准、环保标准等。,经济管理方面的资料,工程成本构成、各种材料价格、人工成本变动情况、劳动定额、税费资料等。,组织的相关资料,组织的发展战略、经营方
11、针目标、对项目的期望、内部管理制度、资源配置策略等。,三 功能分析与评价,是价值工程活动的核心和基本内容通过分析信息资料,用动词和名词的组合简明正确地表达各对象的功能,明确功能特性要求,并绘制功能系统图。包括功能定义和功能整理两方面的内容通过功能分析,可以对对象“它是干什么用的”价值工程提问作出回答,从而准确地掌握用户的功能要求。,功能分析,1.功能分析,(1)功能定义,功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表达。,例如:,三 功能分析与评价,白炽灯部件功能定义表,功能定义的目的:准确把握产品功能的本质,满足用户的需要。,(2)功能整理,功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、
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