二级建筑工程管理与实务分析试题().ppt

《二级建筑工程管理与实务分析试题().ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级建筑工程管理与实务分析试题().ppt（180页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、2024/5/5,1,2A320000 建筑工程施工管理实务,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320020 施工进度管理2A320030 分部分项工程的质量控制2A320040 常见施工质量缺陷的防治2A320050 建筑工程的竣工验收2A320060 施工安全控制2A320070 建筑工程造价控制2A320080 施工合同管理2A320090 建筑工程施工现场管理,2024/5/5,2,2A320000 建筑工程施工管理实务 2A320010 单位工程施工组织设计的编制,2A320011 掌握单位工程施工组织设计的编制内容2A320012 掌握施工顺序的确定2A320013

2、掌握施工方法的选择2A320014 掌握危险性较大工程的专项施工方案2A320015 熟悉施工平面布置图2A320016 了解材料、劳动力、施工机具计划,2024/5/5,3,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320011 掌握单位工程施工组织设计的编制内容,根据工程性质、规模不同，其内容和深度一般也不同。通常单位工程施工组织设计的主要内容包括：,工程概况、施工条件及施工特点；施工方案的拟定；施工进度计划；施工平面图；质量安全保证措施。,2024/5/5,4,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320011 掌握单位工程施工组织设计的编制内容,编制依据:1.工程施工合

3、同。2.施工组织总设计对该工程的有关规定和安排。3.施工图纸及设计单位对施工的要求。4.施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。5.建设单位可能提供的施工条件和水、电等的供应情况。6.各种资源的配备情况。7.施工现场的自然条件和技术经济条件资料。8.预算或报价文件以及有关现行规范、规程等资料。,2024/5/5,5,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320011 掌握单位工程施工组织设计的编制内容,编制的程序：工程概况施工方案设计施工进度计划各项资源需要量计划施工准备工作计划施工平面图设计主要技术组织措施各项技术经济指标,2024/5/5,6,2A320010 单位工

4、程施工组织设计的编制2A320012 掌握施工顺序的确定,先地下后地上、先主体后维护、先结构后装饰、先土建后设备基础工程主体结构工程机电安装工程装饰工程,2024/5/5,7,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320012 掌握施工顺序的确定 案例2A320012-2,2024/5/5,8,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320012 掌握施工顺序的确定 案例2A320012-2,2024/5/5,9,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320012 掌握施工顺序的确定 案例2A320012-2,2024/5/5,10,2A320010 单位工程施工组

5、织设计的编制2A320012 掌握施工顺序的确定 案例2A320012-2,2024/5/5,11,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320012 掌握施工顺序的确定 案例2A320012-2,2024/5/5,12,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320013 掌握施工方法的选择 案例2A320013,2024/5/5,13,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320013 掌握施工方法的选择 案例2A320013,2024/5/5,14,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320013 掌握施工方法的选择 案例2A320013,2024

6、/5/5,15,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320013 掌握施工方法的选择 案例2A320013,2024/5/5,16,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320013 掌握施工方法的选择 案例2A320013,2024/5/5,17,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320013 掌握施工方法的选择 案例2A320013,2024/5/5,18,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320014 掌握危险性较大工程的专项施工方案 案例2A320014,2024/5/5,19,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A32001

7、4 掌握危险性较大工程的专项施工方案 案例2A320014,2024/5/5,20,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320014 掌握危险性较大工程的专项施工方案 案例2A320014,2024/5/5,21,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320014 掌握危险性较大工程的专项施工方案 案例2A320014,2024/5/5,22,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置图,2024/5/5,23,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置图,施工平面图编制依据:1.有关的设计资料。2.

8、现场可利用的房屋，施工场地、道路、水源、电源、通讯等情况。3.环境对施工的限制情况。4.施工组织设计资料。,2024/5/5,24,施工平面图设计的基本原则:1.在满足施工的条件下，平面布置要力求紧凑。2.在满足施工需要的前提下，尽可能减少临时设施，使临时管线的长度最短。3.合理的布置现场的运输道路、搅拌站、加工厂、各种材料堆场或仓库的位置，尽可能做到短运距，少搬运，减少或避免二次搬运。4.临时设施的位置，应有利于施工管理和工人的生产、生活。5.施工平面布置要符合劳动保护、安全和消防的规范要求。,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置图,2024/5/5

9、,25,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置图 设计步骤:,2024/5/5,26,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置图 案例2A320015-1,2024/5/5,27,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置图 案例2A320015-1,2024/5/5,28,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置图 案例2A320015-1,2024/5/5,29,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置

10、图 案例2A320015-1,2024/5/5,30,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置图 案例2A320015-1,2024/5/5,31,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置图 案例2A320015-1,2024/5/5,32,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320015 熟悉施工平面布置图 案例2A320015-1,2024/5/5,33,2A320010 单位工程施工组织设计的编制2A320016 了解材料、劳动力、施工机具计划,2024/5/5,34,2A320000 建筑工程施工管

11、理实务 2A320020 施工进度管理,2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制2A320023 了解网络计划方法在建筑工程中的应用2A320024 了解建筑工程施工进度的检查与调整,2024/5/5,35,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,2024/5/5,36,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,一、流水施工的组织,在组织拟建工程的施工过程中，组织施工的方式可采用依次施工、平行施工、流水施工组织方法。下面以一个具体工程为例说明这三种组

12、织方式的基本概念和特点。,2024/5/5,37,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,2024/5/5,38,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,依次施工组织方式具有以下特点：1同时投入的劳动资源和劳动力较少；2施工现场的组织、管理较简单；3各专业队不能连续作业，产生窝工现象；4不能充分利用工作面进行施工，工期长。适用：场地小、资源供应不足、工期不紧时，组织大包队施工。,2024/5/5,39,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,平行施工组织方式具有以

13、下特点：1充分利用工作面进行施工，工期短；2各专业工作队数量增加，但仍不能连续作业；3同时投入的劳动力和劳动资源消耗集中，现场临时设施也相应增加；4施工现场的组织、管理较复杂。适用：拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源能保证供应。,2024/5/5,40,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,流水施工组织方式具有以下特点：1尽可能地利用了工作面进行施工，工期较为合理；2各工作工作队能够连续作业，避免了窝工现象；3与依次施工相比，消除了工作间歇时间，缩短了工期；4与平行施工相比，克服了同工种高峰现象，劳动力和劳动资源的投入较为均衡；5实行专业队施

14、工，使生产专业化，有利于提高技术水平和改进操作方法，促进劳动生产率的提高。,2024/5/5,41,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,二、流水施工的表达方式 流水施工的进度计划可以采用水平图表、垂直图表或时标网络图表示。水平图表又称横道图，图中水平坐标表示流水施工的持续时间；垂直坐标表示施工过程或专业队的名称、编号；带有编号的圆圈表示施工项目或施工段的编号；水平线段表示某一施工过程在所编号的施工段上的持续时间。,2024/5/5,42,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,2024/5/5,43,2

15、A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,三、流水施工参数1.施工过程数n 用以表达流水施工在工艺上开展层次的有关过程，施工过程的数目用n表示。2.施工段m 在组织流水施工时，通常把施工对象在平面上划分成若干个劳动量相等或大致相等的独立区段，这些区段就称为施工段，其数目以m表示。,2024/5/5,44,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,3.流水节拍t 流水节拍是指每个专业队在各个施工段上完成各自的施工过程所必须的持续时间，以ti表示。流水节拍的确定方式有三种：一是根据现有能够投入的资源（劳动力、机械台数

16、、材料量）来确定，称为定额计算法；二是根据工期要求来确定，称为工期计算法；三是根据经验来确定，称为经验估算法。,定额计算法：,式中：ti某一施工过程在施工段i上的流水节拍；Qi某一施工过程在施工段i上的工程量；Si每一工日（或台班）的计划产量定额；Ri某一施工过程在施工段i上的工人班组人数（或机械台数）；Ni专业工作队的工作班次（或台班数）；Pi某一施工过程在施工段i上的劳动量或机械台班数量（工日或台班）。按上式计算的流水节拍应取整数或半天的整倍数。,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,2024/5/5,46,46,式中 ti某施工过程的流水节拍

17、；Ti某施工过程工作的总持续时间；mi某施工过程的施工段数。,工期计算法往往又称倒排进度法，适用于某些在规定工期内必须完成的工程项目。计算过程为：,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,2024/5/5,47,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,4.流水步距K 流水步距是指相邻两个工作队（或施工过程）进入同一施工段进行流水的时间间隔，一般用k表示。5.技术间歇Z和组织间歇G 6.搭接时间C,2024/5/5,48,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,四、

18、流水施工基本方式,2024/5/5,49,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,1.固定节拍流水的特点（1）施工过程在各施工段上的流水节拍相等；（2）各施工过程的流水节拍彼此都相等，为一固定值，ti=t；（3）流水步距都相等，并且等于流水节拍，即ki=ti=t；（4）施工的专业队数等于施工过程数。,2024/5/5,50,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,2.固定节拍流水的计算步骤 1)确定流水步距K 2)确定施工段数m 一般情况下，可按划分施工段的原则，结合工程项目的实际情况确定施工段数m。一般情

19、况下：mn 但当房屋有层数关系，分段又分层时，施工段的最小数可按下式计算：,2024/5/5,51,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,3)流水施工工期的计算,（1）当只划分施工段时：,（2）当既划分施工段又划分施工层时：,4)绘制流水施进度表,2024/5/5,52,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,3.成倍节拍流水的特点(1)同一个施工过程的流水节拍均相等，而各施工过程之间的节拍不等，但同为某一常数的倍数。(2)流水步距彼此相等，且等于各施工过程流水节拍的最大公约数。(3)专业工作队总数(n)

20、大于施工过程数(n)。(4)每个专业工作队参与流水，且连续施工。,2024/5/5,53,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用,4.分别流水的特点(1)各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等；(2)流水步距不尽相等；(3)专业工作队数等于施工过程数；(4)在一个施工层内每个专业工作队都能够连续施工；(5)施工段可能有空闲。,2024/5/5,54,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用 案例2A320021-1,2024/5/5,55,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建

21、筑工程中的应用 案例2A320021-1,2024/5/5,56,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用 案例2A320021-1,2024/5/5,57,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用 案例2A320021-1,2024/5/5,58,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用 案例2A320021-1,2024/5/5,59,2A320020 施工进度管理2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用 案例2A320021-1,2024/5/5,60

22、,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制,一、施工进度计划的分类 控制性施工进度计划工程项目的划分比较粗略，可按分部工程来划分，用于控制各分部工程的施工时间及相互搭接配合关系。适用于工程规模较大，工期较长，结构复杂的工程。指导性施工进度计划的项目划分较细，一般按分项工程来划分施工项目，用于确定各分项工程或施工过程（工序）的施工时间及相互搭接配合关系。适用于施工任务具体而明确，施工条件基本落实，各资源供应正常，施工工期不太长的工程。,2024/5/5,61,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制,二、施工进度计划的形

23、式 施工进度计划一般用图表来表示，通常有两种形式：横道图和网络图。,2024/5/5,62,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制,三、施工进度计划的编制的程序,2024/5/5,63,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制,确定劳动量和机械台班数:,式中 完成某分部分项工程所需的劳动量(工日或台班)；某分部分项工程的工程量(m3、m2、t)；,某分部分项工程人工或机械的产量定额(m3、m2、t工日或台班)；某分部分项工程人工或机械的时间定额(工日或台班m3、m2、t)。,2024/5/5,64,2A320020

24、施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制,确定各施工过程的工作天数:,完成某工作需要的劳动量（工日）或机械台班数（台班）；每班安排在某分部分项工程上的劳动人数或施工机械台数；每天安排的工作班组数。,2024/5/5,65,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,66,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,67,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,20

25、24/5/5,68,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,69,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,70,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,71,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,72,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编

26、制 案例2A320022,2024/5/5,73,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,74,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,75,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,76,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,77,2A320020 施工进度管理2A320022

27、 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,78,2A320020 施工进度管理2A320022 熟悉建筑工程施工进度计划的编制 案例2A320022,2024/5/5,79,2A320020 施工进度管理2A320023 了解网络计划方法在建筑工程中的应用,一、双代号网络图的基本概念1.工作,2.线路 线路是指网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路。在网络图中，关键线路要用双箭线或粗箭线表示，且至少有一条关键线路。,2024/5/5,80,2A320020 施工进度管理2A320023 了解网络计划方法在建筑工程中的应

28、用,3.虚工作 虚工作是一项虚拟的工作，既不占用时间也不耗用资源，仅仅表示工作之间的逻辑关系。在网络图中，虚工作用虚箭线表示。,4.紧前工作、紧后工作 紧排在本工作之前的工作为本工作的紧前工作，紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。本工作与本工作的紧前工作（或紧后工作）之间可以出现虚工作。,2024/5/5,81,2A320020 施工进度管理2A320023 了解网络计划方法在建筑工程中的应用,二、绘图规则 1.正确表达已定的逻辑关系，这是网络图绘制的最基本要求。2.网络图中严禁出现循环回路。3.网络图中箭线交叉但又不可避免时，可按搭桥方法处理。4.网络图中严禁出现带双向箭头或无箭头的

29、箭线。5.网络图中，一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号，箭尾的节点编号应小于箭头的节点编号。6.一张网络图只能有一个起点节点和一个终点节点。,2024/5/5,82,2A320020 施工进度管理2A320023 了解网络计划方法在建筑工程中的应用,三、双代号网络图时间参数的计算 网络图时间参数的计算方法有：图上计算法、表上计算法和电算法等。图上计算法计算时间参数的方法主要有两种：工作计算法和节点计算法。工作计算法是指在双代号网络计划中直接计算各项工作的时间参数的方法。节点计算法则是指在双代号网络计划中先计算节点时间参数，再据以计算各项工作的时间参数的方法。,2024/5/5,8

30、3,2A320020 施工进度管理2A320023 了解网络计划方法在建筑工程中的应用,（一）时间参数的基本符号 1、工作的最早可能开始时间 ESi-j 工作的最早可能开始时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。2、工作的最早可能完成时间 EFi-j 最早可能完成时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。3、工作的最迟必须开始时间 LSi-j 最迟必须完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。,2024/5/5,84,2A320020 施工进度管理2A320023 了解网络计划方法在建筑工程中的应用,4、工作的最迟完成时间 LFi-

31、j 最迟必须开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻。5、工作的总时差 TFi-j 总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。总时差具有以下性质：总时差为0的工作称为关键工作。如果总时差等于0，其它时差也都等于0。某项工作的总时差不仅属于本工作，而且与前后工作都有关系，它为一条线路或线段所共有。,2024/5/5,85,2A320020 施工进度管理2A320023 了解网络计划方法在建筑工程中的应用,6、工作的自由时差 FFi-j 自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差具有以下性质：自由时差小于或等

32、于总时差。以关键线路上的节点为结点节点的工作，其自由时差与总时差相等。自由时差对后续工作没有影响，利用某项工作的自由时差时，其后续工作仍可按最早可能开始时间开始，所以这一部分时差应积极加以利用。,（二）计算时间参数,2024/5/5,86,1计算工作的最早开始时间和最早完成时间 工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。其计算步骤如下：(1)以网络计划起点节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。(2)工作的最早完成时间可利用下式进行计算：EFi-J=ESi-j+Dij(3)其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间

33、的最大值。2确定网络计划的计划工期 网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。,2024/5/5,87,2024/5/5,88,3计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间 工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。其计算步骤如下：(1)以网络计划终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。LFin=Tp(2)工作的最迟开始时间可利用下式进行计算：LSi-j=LFi-j-Di-j(3)其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。,2024/5/5,89,2024/5/5,90,4计

34、算工作的总时差 工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。5.计算工作的自由时差 工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑：(1)对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。(2)对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零，可不必进行专门计算。,2024/5/5,91,2024/5/5,92,6.确定关键工作和关键线路 在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络

35、计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。由关键工作构成的线路就是关键线路，关键线路的持续时间总和最大，关键线路一般用粗箭线或双线箭线标出。,2024/5/5,93,2024/5/5,94,（三）标号法 标号法是一种快速寻求网络计算工期和关键线路的方法。它对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。(1)网络计划起点节点的标号值为零。(2)其他节点的标号值应根据下式逐个进行计算：bj=maxbi+Di-j 当计算出节点的标号值后，用其标号值及其源节点对该节点进行双标号。源节点就是用来确定本节点标号值的节点。如果源节点有多个，应将所有源节点

36、标出。(3)网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值。(4)关键线路应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。,2024/5/5,95,关键线路1246，计算工期为12。,2024/5/5,96,2024/5/5,97,2A320020 施工进度管理2A320024 了解建筑工程施工进度的检查与调整,网络计划的检查与调整就是指通过不断改善网络计划的初始可行方案，在满足既定约束条件下，按某一衡量指标（时间、成本、资源）寻求最优方案。网络计划的调整包括工期成本优化和资源优化。资源优化分为资源有限工期最短的优化和工期固定资源均衡的优化。,2024/5/5,98,2A320020 施

37、工进度管理2A320024 了解建筑工程施工进度的检查与调整,一、前锋线比较法 前锋线比较法是适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较方法。前锋线是指从计划执行情况检查时刻的时标位置出发，经依次连接时标网络图上每一工作箭线的实际进度点，再最后结束于检查时刻的时标位置而形成的对于检查时刻各项工作实际进度前锋点位置的折线，故前锋线又可称为实际进度前锋线。该方法是借助于实际进度前锋线比较工程实际进度与计划进度偏差的方法。,2A320020 施工进度管理2A320024 了解建筑工程施工进度的检查与调整,2024/5/5,99,（1）分析实际与计划进度如图：第一次检查实际进度时，A工作落后计划进度

38、1天；B工作已经完成；C工作正常；F工作落后1天。第二次检查实际进度时，A工作落后计划进度2天；C工作落后计划进度1天；F工作正常。,2A320020 施工进度管理2A320024 了解建筑工程施工进度的检查与调整,2024/5/5,100,（2）分析工作的实际进度能 工作进度能力系数ij=t/T t：相邻两实际进度前锋点的时间间隔；T：相邻两次检查日期的时间间隔。则工作A、C、F当前工作进度能力系数分别为：A=(3-2)/(5-3)=0.5 C=(4-3)/(5-3)=0.5 F=(5-2)/(5-3)=1.5 工作进度能力系数取值大于、小于或等于1分别表示按当前实际进度则能充分满足、不能满

39、足或恰好满足相应工作按计划进度如期完成的需要。,2A320020 施工进度管理2A320024 了解建筑工程施工进度的检查与调整,2024/5/5,101,（3）预测工作进度 工作ij的预测工期Rij=T+dij/ij T:当前检查日前；dij：工作ij的尚需作业天数；ij：工作进度能力系数。则预测工作A、C、F的最终完成时间为：RA=5+2/0.5=9（日）（说明滞后于计划完工时间4天）RC=5+1/0.5=7（日）（说明滞后于计划完工时间2天）RF=5+6/1.5=9（日）（说明提前于计划完工时间2天）,2024/5/5,102,2A320020 施工进度管理2A320024 了解建筑工程

40、施工进度的检查与调整,2024/5/5,103,2A320020 施工进度管理2A320024 了解建筑工程施工进度的检查与调整 案例2A320024-2,2024/5/5,104,2A320020 施工进度管理2A320024 了解建筑工程施工进度的检查与调整 案例2A320024-2,2024/5/5,105,2A320020 施工进度管理2A320024 了解建筑工程施工进度的检查与调整 案例2A320024-2,2024/5/5,106,2A320000 建筑工程施工管理实务 2A320070 建筑工程造价控制,2A320071 掌握建筑工程合同价款的约定2A320072 掌握建筑工程

41、合同价款的调整2A320073 掌握建筑工程预付款、进度款的计算2A320074 掌握建筑工程竣工结算2A320075 熟悉成本控制方法在建筑工程中的应用,2024/5/5,107,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程工程量清单计价规范,本规范共分五章，包括总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单及其计价格式等。3 工程量清单编制 3.1.3 工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。3.3.1 措施项目清单应根据拟建工程的具体情况，参照表3.3.1列项。3.4.1 其他项目清单应根据拟建工程的具体情况，参照下列内容列项。,2024/5/5,108

42、,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程工程量清单计价规范,表3.3.1 措施项目一览表,2024/5/5,109,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程工程量清单计价规范,4 工程量清单计价 4.0.9 合同中综合单价因工程量变更，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：1工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。2由于设计变更引起工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后

43、作为结算的依据。,2024/5/5,110,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程价款结算暂行办法,第一章总则第三条本办法所称建设工程价款结算（以下简称“工程价款结算”），是指对建设工程的发承包合同价款进工程预付款、工程进度款、工程竣工价款行约定和依据合同约定进行结算的活动。,2024/5/5,111,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程价款结算暂行办法,第二章工程合同价款的约定与调整第七条发包人、承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的下列事项进行约定:（P182）,2024/5/5,112,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程价款结算暂行办法,第八条发、承包人在签订

44、合同时对于工程价款的约定，可选用下列一种约定方式：固定总价。合同工期较短且工程合同总价较低的工程，可以采用固定总价合同方式。固定单价。双方在合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内综合单价不再调整。风险范围以外的综合单价调整方法，应当在合同中约定。,2024/5/5,113,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程价款结算暂行办法,可调价格。可调价格包括可调综合单价和措施费等，双方应在合同中约定综合单价和措施费的调整方法，调整因素包括：1、法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2、工程造价管理机构的价格调整；3、经批准的设计变更；4、发包人更改经审定

45、批准的的施工组织设计（修正错误除外）造成费用增加；5、双方约定的其他因素。,2024/5/5,114,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程价款结算暂行办法,第十条工程设计变更价款调整 在工程设计变更确定后14天内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包人审核同意后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。如双方不能达成一致的，双方可提请工程所在

46、地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。,2024/5/5,115,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程价款结算暂行办法,第三章工程价款结算第十三条工程进度款结算与支付应当符合下列规定：工程进度款结算方式1、按月结算与支付。即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。2、分段结算与支付。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。具体划分在合同中明确。,2024/5/5,116,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程价款结算暂行办法,第十四条工程完工后，双方应按照约

47、定的合同价款及合同价款调整内容以及索赔事项，进行工程竣工结算。工程竣工结算方式 工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。,2024/5/5,117,2A320070 建筑工程造价控制 建设工程价款结算暂行办法,第四章工程价款结算争议处理第二十条当事人对工程造价发生合同纠纷时，可通过下列办法解决：双方协商确定；按合同条款约定的办法提请调解；向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。,2024/5/5,118,2A320070 建筑工程造价控制 建筑工程施工发包与承包计价管理办法,工程发承包计价包括编制施工图预算、招标标底、投标报价、工程结算和签订合同价等活动。第五条

48、 施工图预算、招标标底和投标报价由成本（直接费、间接费）、利润和税金构成。其编制可以采用以下计价方法：（一）工料单价法。分部分项工程量的单价为直接费。直接费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。间接费、利润、税金按照有关规定另行计算。（二）综合单价法。分部分项工程量的单价为全费用单价。全费用单价综合计算完成分部分项工程所发生的直接费、间接费、利润、税金。,2024/5/5,119,2A320070 建筑工程造价控制 建筑工程施工发包与承包计价管理办法,第十二条 合同价可以采用以下方式：（一）固定价。合同总价或者单价在合同约定的风险范围内不可调整。（二）可调价。合同总价或者单价在合同实施期

49、内，根据合同约定的办法调整。（三）成本加酬金。,2024/5/5,120,2A320070 建筑工程造价控制 建筑工程施工发包与承包计价管理办法,第十五条 建筑工程发承包双方应当按照合同约定定期或者按照工程进度分段进行工程款结算。第十七条 招标标底、投标报价、工程结算审核和工程造价鉴定文件应当由造价工程师签字，并加盖造价工程师执业专用章。,2024/5/5,121,2A320070 建筑工程造价控制2A320071 掌握建筑工程合同价款的约定,一、按承包工程的计价方式进行分类总价合同 指支付给承包方的款项在合同中是一个“规定的总额”，即总价。它是以图纸和工程说明书为依据，由承包方与发包方经过商

50、定做出的。,2024/5/5,122,2A320070 建筑工程造价控制2A320071 掌握建筑工程合同价款的约定,一、按承包工程的计价方式进行分类总价合同 指支付给承包方的款项在合同中是一个“规定的总额”，即总价。它是以图纸和工程说明书为依据，由承包方与发包方经过商定做出的。,2024/5/5,123,2A320070 建筑工程造价控制2A320071 掌握建筑工程合同价款的约定,总价合同 其主要特点：一是价格应根据事先确定的由承包方实施的全部任务，按投标报价中提出的总价确定；二是待实施的工程性质和工程量应该事先商定。总价合同的优点是在实际工程量变动不大的情况下较易管理。缺点是由于计算分部