创鲁班奖工程资料管理要点.ppt
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1、创鲁班奖(国家优质工程)工程资料管理要点,历年工程创优经验总结,培训内容,一、概述二、鲁班奖工程的评审原则三、工程资料的重要性四、鲁班奖工程资料评审的总体要求五、鲁班奖工程资料复查的主要内容六、鲁班奖工程资料的要求、常见问题及对策,一、概述,1.创鲁班奖没有一个固定的模式,随着社会的发展和科技进步,工程建设领域的设计和施工管理水平也在不断高,因地区不同、工程性质不同,每个工程项目的评审情况也是不同的。2.总的原则是遵循以人为本、立足国情、弘扬历史文化、反映时代特征、鼓励自主创新,要确保建筑全寿命使用周期内的可靠和安全,注重投资效益,资源节约和保护环境,提高原创设计能力和科技创新能力,不断提高设
2、计、施工水平、工程质量和投资效益。,3.鲁班奖评审的主要依据:建筑工程质量管理条例、中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法(建协200817号文)、中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法实施细则、工程建设标准强制性条文建筑工程施工质量验收统一标准GB500300国家现行其他施工质量验收规范、标准等。,二、鲁班奖工程评审原则,1.坚持优中选优精品工程的原则 中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)是我国建设工程质量的最高奖,工程质量应达到国内领先水平。2.整体工程必须安全、适用、美观 工程地基基础与主体结构安全、可靠、耐久;工程抗震设防、耐火、防水及有关专业要求应符合设计和规范要求;工程设计先
3、进合理,功能齐全,运转正常,装饰、工艺、设备安装工程做工讲究,精细美观。,3.工程技术含量高,积极推广应用新技术与创新 工程已申报科技示范工程的项目,应通过省(部)级行业主管部门组织的专家评审验收,其成果达到国内先进水平。4.工程积极推行建筑节能,搞好环境保护 工程专项(节能、环保、卫生、消防等)验收合格,能耗处于同行业先进水平。环境保护检测达标,“三废”排放指标符合国家标准。,5.工程项目始终坚持科学管理 工程实行目标管理。创鲁班奖计划中明确总包、分包的责任,强化对安全、质量、工期、成本等程控制,质量保证体系健全,实行项目规范化管理。6.工程总体综合效益显著 工程注重发挥投资效益,节约资源,
4、实施绿色施工,保护环境。技术经济指标处于国内同行业先进水平,经济与社会效益显著,赢得社会各方赞誉和用户好评。,三、工程资料的重要性,1.工程资料是工程实体质量的真实写照,反映了工程实体质量情况、过程管理控制情况、规范标准及强制性条文的执行情况等。2.工程资料管理贯穿全部工程建设过程,工程资料管理水平不仅是是工程项目管理水平的体现,也是企业标准化管理的综合体现。3.工程资料是鲁班奖工程评审的重要依据。工程资料对工程实体质量、工程验收具有否决权,同样对评优也具有否决权。,四、鲁班奖工程资料评审的总体要求,1.工程资料应齐全、完整。(1)工程立项、审批及竣工验收文件应齐全。对于评审鲁班奖的工程下列文
5、件必须齐全,并且部分文件需要原件。具体文件内容详见下表。(2)工程建设过程各环节资料应齐全,如:建设文件、勘察文件、设计文件、监理资料、施工资料等。(3)工程施工所涉及到的分部、分项工程资料应齐全,如:装饰装修分部、分项施工资料。(4)专业分包施工资料应齐全,如:土方支护、钢结构、智能电气等专业分包资料。,2.工程资料应具有真实性、准确性。工程资料应反映工程实际情况,不能为了创优而弄虚作假,不能回避问题。填写的内容应该准确,施工单位、监理单位、建设单位应执行签认、审批应真实,不的代签、代审,不得涂改资料。(1)资料填写不准确。例如:水、电、设备的隐蔽记录与土建施工资料时间对不上;记录填写过于简
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