安装工程计量与计价概述.ppt
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1、2024/5/7,1,建筑工程学院,安装工程计量与计价,2024/5/7,2,本门课的介绍 本门课的重要性专业的职业走向本门课的难点学习方式学习要求,安装工程计量与计价,2024/5/7,3,安装工程计量与计价,前 言工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分,其作用是合理确定和有效控制工程造价,最大限度的提高投资效益。安装工程预算是建设工程造价的一个重要组成部分,是确定建筑安装工程造价,建设单位确定建筑安装工程投入与建筑安装工程成本,施工企业确定工程收入的一门经济课程。,工程造价管理模式的转变过程,分三个阶段:1、量价合一的定额计价(一个工程一个价)2、量价分离的定额计价(控制量、指导价、竞争
2、费)3、量价分离的工程量清单计价(招投标)(强制性、实用性、竞争性),工程量清单计价形成的工程造价运行体制,政府宏观调控、统一计价规则、企业自主报价、市场形成价格,课程的任务 本课程的主要任务,就是学好预算的三个关键点:,2024/5/7,7,学习时需注意1、深入学习定额定额的基本组成:册、章、节重点了解:工程项目划分、工程量计算规则2、收集信息当地工程造价管理部门的人工工日工资标准、材料预算价格、机械台班价格等及当地所规定等的规费项目及计算方法,作为定额计价或工程量清单计价的定价依据3、掌握格式、养成习惯4、学会运用两种计价方法5、学会应用软件编制预算6、多做练习、熟能生巧,提高编制预算的速
3、度与效率,安装工程计量与计价,教材与参考书,辅助学习资料安装工程预算与工程量清单计价化学工业出版社 丁云飞 等 编著建筑工程工程量清单计价规范 GB 50500-2008山东省安装工程消耗量定额(2003年)13册,安装工程计量与计价,主编:董维岫吴信平,05MK1,第一章,第一节工程项目建设程序及分解第二节建设工程造价的构成第三节建设工程造价文件,一、工程建设项目程序及分解,建设程序,是指建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用过程中各阶段建设活动必须遵循的先后次序。指项目建设全过程中各环节、各步骤之间客观存在的不可破坏的先后顺序。由基本建设项目本身的特点和客观规律决定。一个建设项目从计
4、划建设到建成投产,一般要经过项目建议书、可行性研究、建设项目设计、建设项目施工准备、建设项目施工安装、生产准备与建设项目竣工验收等阶段。,05MK1,1.建设项目建议书阶段,项目建议书是业主单位向国家提出要求建设某一具体项目的建议文件,是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。从拟建项目的必要性及可能性加以考虑,推荐一个拟进行建设项目的初步说明。客观上,拟建项目要符合国民经济长远规划,符合部门、行业和地区规划的要求。,05MK1,2.建设项目可行性研究阶段,()可行性研究项目建议书批准后,就要进行可行性研究,即对项目在技术上是否可行、经济上是否合理进行科学分析和论证,为项目决策提供依据。(2)可行性研
5、究报告的编制在可行性研究的基础上,编制可行性研究报告。(3)可行性研究报告审批可行性研究报告编制完成后,须经有权部门审批。,3.建设项目设计阶段,设计阶段 初步设计 技术设计 施工图设计,初步设计,初步设计是一项带有规划性质的轮廓设计。具体内容包括:建设规模、规划方案、主要建筑物和构筑物、“三废”治理、劳动定员、建设工期等。初步设计批准后,设计概算即为工程投资的最高限额,未经批准,不得随意突破。确因不可抗拒因素造成投资突破设计概算时,需上报原批准部门审批。,技术设计,技术设计是初步设计的深化。内容包括:进一步确定初步设计所采用的产品方案和工艺流程,校正初步设计中设备的选择和建筑物的设计方案以及
6、其他重大技术问题。同时,在技术设计阶段,还应编制修正的总概算。一般修正的总概算不得超过初步设计的总概算。,施工图设计,施工图设计是初步设计和技术设计的具体化。是施工单位组织施工的基本依据。内容包括:具体确定各种型号、规格、设备及各种非标准设备的施工图;完整表现建筑物外形、内部空间分割、结构体系及建筑群组成和周围环境配合的施工图;各种运输、通讯、管道系统、建筑设备的设计等。同时,在施工图设计阶段,还应根据施工图编制施工图预算,施工图预算必须低于总概算。施工单位依据施工图预算承包工程。,4.建设项目施工准备阶段,建设单位要做好各方面的配合协调工作,保证施工正常进行。组织设计文件的编审;安排年度基本
7、建设计划;申报物质采购计划;组织大型专用设备预订和安排特殊材料的订货;落实地方材料供应;办理征地拆迁手续;提供必要的勘察测量资料;落实水、电、道路等外部建设条件和施工力量等。,5.建设项目施工安装阶段,实施阶段建设准备完成后,建设单位可以用招标方式选定施工单位和签订施工合同。施工单位要认真做好图纸会审,根据施工验收规范明确质量要求,并编制各单项工程的施工组织设计,编制材料、半成品和成品的需用量计划,组织材料及预制品的供应,以及委托加工订货等。严格按照施工图纸的要求,有计划地进行施工,确保工程质量并按期完工。,4.建设项目施工准备阶段,建设单位要做好各方面的配合协调工作,保证施工正常进行。组织设
8、计文件的编审;安排年度基本建设计划;申报物质采购计划;组织大型专用设备预订和安排特殊材料的订货;落实地方材料供应;办理征地拆迁手续;提供必要的勘察测量资料;落实水、电、道路等外部建设条件和施工力量等。,6.生产准备,生产准备在施工单位进行全面施工的同时,建设单位应积极地做好各项生产准备工作,以保证工程建成后能及时试车投产。生产准备工作的内容包括:培训生产人员、组织生产人员参加生产设备的安装、调试和验收;制定严格的组织生产管理制度和岗位生产操作规程;准备原材料、能源动力以及生产工具、器具等。,7.建设项目竣工验收,验收是基本建设程序的最终环节,是鉴定工程质量、办理工程转移手续的阶段。竣工验收的程
9、序,一般分为两个阶段:单项工程验收 单项工程验收是指一个单项工程完工后,由建设单位组织的验收。全部验收 全部验收是指整个项目全部工程建成后,根据国家有关规定,按工程的不同情况,由负责验收的单位组织建设单位、施工企业、监理和设计单位,以及建设银行、环境保护、消防部门和其他有关部门共同组成的验收委员会或小组进行验收。,对工业项目,需经负荷试运转和试生产的考核;对非工业项目,若符合设计要求,能正常使用,就可及时组织验收并交付使用;对大型联合企业,可以分期分批验收。验收时应有竣工验收报告、地下工程和隐蔽工程原始记录、竣工图和其他技术档案,这些技术文件交给建设单位存档保存。,项目后评价阶段是工程项目竣工
10、投产、生产运营一段时间后,再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动,是固定资产投资管理的一项重要内容,也是固定资产投资管理的最后一个环节。通过建设项目后评价,可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的。项目后评价的内容包括立项决策评价、设计施工评价、生产运营评价和建设效益评价。在实际工作中,可以根据建设项目的特点和工作需要而有所侧重。项目后评价采用对比法。将工程项目建成投产后所取得的实际效果、经济效益和社会效益、环境保护情况与前期决策阶段的预测情况相对比,与项目建设前的情况相对比,从中发
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