隐患治理.ppt
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1、事故隐患管理讲义,第一部分:事故隐患的管理,事故隐患的概念:,事故隐患是指生产区域、工作场所中,存在可能导致人身伤害、财产损失或可能造成重大社会影响的生产装备(包括装置、设施)、工艺技术、基础设施等方面的缺陷和问题。,事故隐患的管理要求:,事故隐患管理实行分类、分级管理,谁主管谁负责。各生产工作岗位、基层班组、基层站队(包括大队级站队)、部门、单位,都是事故隐患管理的主体,按各自职责和分工做好事故隐患管理工作。在事故隐患管理中应充分发挥专家的作用。,事故隐患的分类和分级:,事故隐患根据出现在的单元或系统和可能产生的后果分为生产设备隐患、工艺技术隐患、基础设施隐患、火险隐患四个类别,根据可能产生
2、后果的严重程度分为特大隐患、重大隐患、较大隐患、一般隐患四个级别。,事故隐患分类,(一)凡属隶属本企业的设备、装置设备存在可能造成人身伤害、财产损失或可能造成重大社会影响的隐患均为生产装备隐患;,(二)凡属隶属本企业用于生产和生活的工艺技术方面存在的可能造成人身伤害、财产损失或可能造成重大社会影响的隐患均为工艺技术隐患;,(三)凡属隶属本企业用于生产和生活的基础设施方面存在的可能造成人身伤害、财产损失或可能造成重大社会影响的隐患均为基础设施隐患;,(四)凡属隶属本企业生产区域、工作场所存在的可能引起火灾的隐患均为火险隐患。,事故隐患分级:,(一)发生事故可能造成下列后果之一的为特大事故隐患:1
3、.一次死亡10 人及以上;2.中毒(重伤)50人及以上;3.一次直接经济损失人民币1000万元及以上;4.社会影响恶劣、性质严重;5.随时可能发生重大事故的。,(二)发生事故可能造成下列后果之一的为重大事故隐患:1.一次死亡3 人及以上10人以下;2.中毒(重伤)10人及以上50人以下;3.一次造成直接经济损失人民币500万元及以上1000万元以下;4.较大社会影响;5.随时可能发生较大事故的。,(三)发生事故可能造成下列后果之一的为较大事故隐患:1.一次死亡1-2人;2.中毒(重伤)3人及以上10人以下;3.一次造成直接经济损失人民币100万元及以上500万元以下;4.随时可能发生较大事故的
4、。,(四)发生事故可能造成下列后果之一或通过采取措施能够有效控制的其它隐患为一般事故隐患:1.重伤、急性工业中毒,但没有死亡的事故;2.一次造成直接经济损失人民币100万元以下;3.已有效控制的较大事故隐患。,事故隐患的评估与整改:,事故隐患整改应坚持本人能整改的不推给他人、上班能整改的不推给下班、下级能整改的不推给上级“三不推”原则。事故隐患发现者本人或单位能够整改的应急积极进行整改,不得推诿,做到整改项目、资源、责任和时间“四落实”。,原则上能够整改的一般事故隐患由岗位人员负责整改,岗位人员不能整改的由基层班组或基层站队负责整改;能整改的较大事故隐患由基层站队负责组织整改;能够整改的重大事
5、故隐患由单位负责整改;特大事故隐患和各单位整改不了的重大事故隐患由吉油集团公司负责组织整改,吉油集团公司无能力整改的重特大隐患,请求中油集团公司协助整改。,上报重特大事故隐患应预先进行评估。评估由上报单位的主管领导负责,成立事故隐患评估组织,安全管理部门牵头,吸纳有关专家和生产、装备、计划、财务等部门及相关单位参加。特殊需要时可聘请专门评价机构进行第三方评估。,生产装备类事故隐患由装备管理部门负责落实整改;工艺技术类事故隐患由生产管理或工程技术部门负责落实整改;基础设施类事故隐患由基建管理部门负责落实整改;火险隐患类事故隐患由安全管理部门负责落实整改。负责事故隐患整改的部门应制定具体的整改工作
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- 关 键 词:
- 隐患 治理
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