丽江派出所装修工程施工组织设计1.doc
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1、某某派出所装修工程施工组织设计(技术标部分)目录第一章 编制依据及工程概况5第二章 施工部署及组织机构6第三章 施工方案与技术措施8第一节 各分项工程施工方法8一、拆除工程8二、装饰工程15砌体工程15抹灰工程18地砖工程23玻化砖工程27复合地板施工28塑胶地板施工30踢脚线铺贴工程32木门安装工程33钢制门安装工程37门窗安装工程39玻璃安装工程42地面石材铺设45理石窗台板安装工程47地坪漆工程49墙面软包工程52天花吊顶工程55细木工程56轻钢石膏板吊顶工程57矿棉板吊顶工程59油漆工程63乳胶漆工程69墙面装饰板铺贴工程70护栏、扶手工程72防水工程75给排水卫生洁具工程77电气工程
2、83第四章 施工现场总平面图87第五章 质量管理体系与措施87第一节 确保质量的技术组织措施87第二节 质量控制节点96第三节 质量通病预防整治97第四节 主要工程部位的工程质量保证措施110第六章 工期保证措施112第一节、工期安排计划横道图112第二节、人员、材料、设备分析表112第三节 重点节点计划安排116第七章 安全生产、文明施工措施、环境保护措施118第一节、安全、文明管理组织机构118第二节 安全生产、文明施工技术措施119第三节 确保环境保护、降低噪音防止扰民的技术措施123第四节 创建安全质量标准化工地方案127第八章 季节性施工措施132第九章 劳动力安排计划135第十章
3、材料及机具设备保证措施136第一节 机具设备投入计划136第二节 材料设备采供计划137第三节 拟投入本工程主要机械设备138第四节 主要材料数量及进场计划、材料供应计划139第十一章 降低成本措施140一、降低成本措施140二、现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施142第十二章 总承包管理能力145项目部各专业技术人员配备方案145第十三章 工程半成品和成品保护措施148第十四章 工程实施的重点、难点工序分析154一、关键施工技术难点和解决方案154第十五章 施工场地治安保卫管理计划160第十六章 应急预案160第十七章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案16
4、4第十八章 与发包人、监理及设计人的配合172附表一:拟投入的主要施工机械设备表174附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表175附表三:劳动力计划表176附表四:施工总进度计划横道图177附表五:施工现场总平面图178附表六:临时用地表179第一章 编制依据及工程概况一、编制依据1.建筑工程施工质量验收统一标准GB50542001;2.砌体工程施工质量验收规范GB502032002;3.混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002;4.钢结构工程施工质量验收规范GB502052001;5.木结构工程施工质量验收规范GB502062002;6.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5
5、02022002;7.屋面工程施工质量验收规范GB502072002;8.地下防水工程施工质量验收规范GB502082002;9.建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002;10.建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50902001;11.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB501802002;12.通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002;13.建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002;14.本项目招标文件、图纸、工程量清单、补遗书、答疑书等资料;15.本项目招标文件要求的技术标准、规范,国家有关方针政策、法律、法规以及国家、现行规范、规程、验标等各项技术
6、标准;16.拥有的工法成果、管理水平、技术能力、装备能力,以及从事工程建设所积累的施工经验。二、工程概况项目名称:某某派出所装修工程项目编号:CGQY00G15002建设单位:哈尔滨市公安局道里分局建设地点:哈尔滨市道里区招标范围:某某派出所装饰装修,施工总承包计划开、竣工日期:2015年3月28日2015年5月27日计划工期:60日历天质量标准:合格第二章 施工部署及组织机构一、施工部署1、施工管理目标严格履行工程合同,确保实现如下目标:1)工期目标信守合同,严守工期,确保合同工期内顺利完工。本工程2015年3月28日开工,2015年5月27日竣工。2)质量目标确保达到国家质量验收标准合格等
7、级,施工过程中严把质量关,力争把工程完成的更好。3)安全目标杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生,安全责任制分配到班组,对所有人员进行安全教育。4)文明施工目标落实责任、文明施工,确保创安全文明工地。5)消防目标消除现场消防隐患,杜绝火灾事故发生,重大火灾事故为零。2、施工部署原则为了保证基础、主体、装修、安装、水暖、电气均尽可能有充裕的时间施工,实现工期和质量目标,应考虑到各方面的影响因素,做好工期前的各种准备,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。为了实现本工程的各项管理目标,施工部署原则从以下几个方面考虑:1)满足业主要求的部署原则一切施工活动满足合同要求。施工部署原则首先要
8、满足合同工期要求,在合同工期的约束下,合理安排施工计划和各专业的交叉,确保按合同工期竣工。2)确定施工程序()施工程序在本工程施工中,必须严格遵守以下施工程序:先地下后地上,先主体和围护,先结构后装修,先土建后设备,先干线后支线。预埋作业与土建结构施工同步配合进行。合理的资源配置原则根据本工程工期要求和特点投入劳动力,在基础施工阶段考虑劳动力投入80人左右,主体结构施工阶段劳动力投入200人。根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。3)配备充足的周转材料和施工用料。根据工程各个阶段施工的不同特点来安排总体施工部署的原则施工准备阶段施工部署安排重点做好场地交接,调集人、财、物等施工力量,
9、进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。基础施工阶段施工部署安排在基础施工阶段,在保证工期和质量的前提下,考虑如何从减少土方开挖量的多少、是否占用更多的使用面积的关键。本着保证工期、质量、安全和经济的原则,根据本工程场地土质情况,结合施工经验,并通过计算确定。根据施工总进度计划,基础管线施工、阀井、涵洞在雨期施工,注意质量和保证安全。综合调试、竣工收尾阶段本阶段将加紧整个工程的整套收尾,主要工作有清洁卫生、成品保护、做好设备安装调试等,加紧工程竣工资料的整理,做好竣工验收的各项工作,确保竣工验收顺利通过。以科技为先
10、导的部署原则满足流水施工要求的部署原则根据本工程平面设计及结构的特点、工期紧、模板配置数量及周转要求等,考虑平面分区,每区划分施工流水段组织施工。以人为本、科学管理的部署原则坚持一切从人的需要出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,通过科学管理,从而达到提高工作效率和顺利完成施工任务的目的。按创优、创杯的要求的部署原则为确保本工程质量目标的实现,本工程将完全按照国家质量标准、的标准进行部署和实施。二、项目经理部组织机构图项目经理施工技术组施工综合组施工管理组财务后勤员安全文明员设备材料员计划统计员施工班组技术员测量员资料员质检员试验员第三章 施工方案与技术措施第一节 各分项工程施工方法
11、一、拆除工程施工准备工程概况本次改造工程主要拆除楼地面、踢脚线、墙柱面、门、吊顶、电气设备及其他一些专业拆除。因本工程为装修改造工程,拆除工程包括较多内容,故拆除工程是本工程中难点,也是施工部分的主要内容。施工前准备及主要施工设备技术准备工作首先熟悉被拆建筑物的工程图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。现场准备清理施工场地,保证运输道路畅通。在拆除危险区设置警戒区标志。拆除原则遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针,选择低噪声、低扬尘的施工方法,减小噪
12、声。保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后,其安全性和稳定性,并顺利将其破碎拆除。施工部署施工队伍选择施工拆除作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,公司选择专业施工队的原则为:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相关工程施工经验。拆除人员培训在拆除前,项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程,施工人员必须遵守有关规定,不得违章冒险作业。施工计划和人员安排项目部根据拆除施工计划,确定各施工段劳动力日平均数,进行人员平衡调配,合理的划分施
13、工区域,确保工程需要。项目序号岗位数量备注1项目负责人1有施工上岗证2工程技术人员1初级以上职称3专职安全员1有施工上岗证4拆除施工操作员80/拆除施工方案拆除工程施工管理施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除,施工程序应从上至下,分别拆除。留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要,作业通道内不得堆放杂物,非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌立于通道口作出警示。根据装修图纸,对现场要拆除的墙体、吊顶、地面、门工程等进行标识,以免在拆除过程当中出错。拆除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目进行保护,拆除过程当中应有专人进行跟踪,一旦发现破坏性的拆除,
14、立即制止并纠正。拆除过程当中,项目部相关人员现场进行监督,通常按照自上而下的顺序进行拆除,如:先进行顶棚的拆除,依次是墙面、地面、门窗。拆除时要注意对被拆物品的保护,现场能够利用的材料尽量利用,为业主最大限度的降低工程成本。进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作,制定好切实可靠的施工顺序,对拆除工程进行拆除事项安全教育,以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数,同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序,一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。进行拆除前,技术人员要细心研究图纸,确定好拆除量和位置,严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼
15、板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理,制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。整个拆除过程当中,项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制,严格按照设计标高进行施工。拆除方法拆除地面,如发现楼板有裂缝时,需与有关负责人共同协商解决,不得擅自拆除。拆除时墙面采用先上后下的施工顺序,以人工拆除为主,地面拆除采用由内到外的施工顺序。为确保安全,将拆除区域入口进行封闭,设专人看管,非作业人员禁止进入,以防拆除碎块坠落造成安全事故。拆除完的渣土应进行经常清运,避免堆积过多。进场前的各项准备拆除工程施工前,施工人员须经过三级安全教育后,方可进入现场施工,特殊工种必须经过培训,并持证上岗
16、。项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程,做好安全交底工作,严禁违章作业。施工时的各项要求项目部设专职安全员,在施工现场巡回检查,对各种不安全因素(如工人不正确佩戴安全帽等),及时提出整改意见。施工队设一名兼职安全员,协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品,项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。拆除时若有局部破坏的地方,应保留原状严禁私自处理。拆除技术措施拆除项目内容根据清单及图纸对原有室内的砖砌体拆除墙、柱面抹灰铲除、石膏板隔墙拆除、木门拆除、地毯楼地面拆除、电气等专业拆除。编制技术措施拆
17、除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目要进行保护,并且拆除过程当中应有专人进行跟踪,一旦发现破坏性的拆除,立即制止并纠正。拆除过程当中,项目部相关人员现场进行监督,通常按照自上而下的顺序进行拆除。拆除时要注意对被拆物品的保护,现场能够利用的材料尽量利用,为业主最大限度的降低工程成本。对于指定可回收的物品,现场拆除时,要注意保护并随时进行回收,堆放到项目部指定地点。整个拆除过程当中,项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制,严格按照设计标高进行施工。拆除安全措施建立项目安全组织保证体系,落实安全施工岗位责任制,建立健全安全生产各项规章制度,成立安全管理小组。施工现场必须设置醒目的警示标志,采取警
18、戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循拆除方法和拆除程序。施工人员进入施工现场,必须戴安全帽,扣紧帽带。拆除现场施工人员,必须经过行业主管部门指定的培训机构培训,并取得资格证方可施工。拆除物受自然气候、环境影响较大,密切注意,防患于未然。每个工作日结束后,工程技术人员必须去现场检查,确认拆除物是否用加固,做到安全无隐患。拆下的渣土垃圾应及时装袋运走。楼地面拆除时,应采用降尘措施,提前浇水湿润,严格控制扬尘。夜间严格控制使用风镐等大噪音拆除设备,防止扰民。拆除局部内墙时,内隔墙必须随结构加工同时拆除,应编制局部墙体拆除加固方案,防止对结构产生安
19、全影响。工程内的铝合金窗、暖气片应安排专人拆除,并码放至指定地点,经确认后移交。任何人严禁将拆除废弃物私自带出现场,应由项目部安排专人进行分拣和处理。拆除时,施工现场应安排专人进行检查,防止过度拆除影响结构和装修,当日拆除作业面应当日检查,不合格或不到位的地方应及时进行返工处理。施工中应注意的问题施工控制区域拆除顺序主要服从自上而下的原则,从边缘房间朝中心位置拆除。空间拆除顺序是先顶棚,然后墙体、地面。按照工程内容的不同,拆除顺序也有先后区别,先是装饰吊顶的拆除,然后是墙地面、暖气工程的拆除。拆除过程中,需回收或重新利用的设备,拆卸时要小心,不得损坏,构件要有专门房间存放,安排专人管理。拆除过
20、程中的垃圾要运送到指定的垃圾存放点,不得在施工现场堆放,做到随拆随清,保证施工现场有序,规整。在拆除工作开始前,要对工人进行安全交底及安全教育,确保拆除过程中无安全事故发生。拆除工作要合理安排施工时间,噪音过大的设备要少用,尽量不用,即使使用也要合理选择使用时间,要做到不影响周边单位人员的正常办公。在拆除过程中产生的渣土及建筑垃圾随时清理出施工现场。倒运渣土及建筑垃圾应装编制袋、包装袋。在倒运材料及建筑垃圾过程中要防止对其周边设施造成破坏。噪声的控制本拆除施工工作必须控制噪声。控制具体措施为:尽可能减少清凿工作量,减少空压机噪声。一方面我们采用加强覆盖、严密防护的方法,使影响因素控制在最小的范
21、围内。另一方面,施工前与各有关方面进行协调,通知所有周围邻近工作和生活的人员,以免发生不测事故。粉尘的控制由于本工程所涉及的专业多,尤其是楼地面拆除,控制粉尘是确保加固质量的前提,所以我公司特针对上述特点制定如下拆除施工粉尘控制措施:拆除施工垃圾清运采用袋装清运,严禁随意凌空抛撒,施工现场应及时清理并适量洒水,减少污染。工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。工地在清扫时,有洒水或其它防尘、吸尘措施。垃圾车进出场地时,是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净,并且做好遮蔽、清洁工作。安全管理施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防
22、护用品。拆除过程工具、设备、材料杂乱,粉尘较多,作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品,在进行砖石及切割螺钉等的操作时,佩戴护目镜。拆除过程中,现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线,应另外设置配电线路。拆除作业应严格按拆除方案进行,拆除建筑物应该自上而下依次进行。现场设置安全警示标示,标明拆除内容、时间、区域及安全注意事项,并且明确规定非作业人员严禁进入拆除区域,从而避免安全事故,保证甲方员工的人身安全。监控措施拆除施工作业全过程中,必须严格监控如下: 坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施,我公司实现对作业安全监控和业主单位安全负责双控制。外人和无关人员不
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