南京某办公楼工程施工组织设计.doc
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1、目 录第一章、编制目的及依据第一节、编制目的第二节、编制依据第三节、拟用规范第二章、工程概况及特点第一节、工程概况第二节、工程特点及重点第三章、施工目标第四章、施工总部署第一节、施工准备工作第二节、施工总体部署第三节、施工流程和施工段的划分第四节、施工组织第五节、主要机械设备配备计划第六节、主要材料及周转材料投入计划第七节、劳动力投入计划第五章、施工平面布置第一节、现场施工平面布置第二节、施工临时用电布置第三节、施工临时用水布置第四节、施工临时排水布置第五节、施工现场材料布置第六节、施工平面布置图第六章、施工进度计划和保证措施第一节、施工进度计划第二节、主要分部工程施工计划第三节、施工进度保证
2、措施第七章、施工技术方案第一节、工程测量方案第二节、桩基施工方案第三节、围护结构及土方施工方案第四节、地下室、基础施工方案第五节、主体施工方案第六节、屋面施工方案第七节、地面施工方案第八节、初装饰施工方案第九节、安装施工方案第十节、塔吊施工方案第十一节、型钢井架施工方案第十二节、脚手架施工方案第十三节、试验方案第十四节、成品保护第十五节、降低工程成本措施第八章、工程质量保证措施第一节、质量保证技术措施第二节、施工质量控制措施第三节、采用推广新材料、新工艺、新技术的措施第四节、消除质量通病措施第五节、建筑工程服务承诺(计划)第九章、安全生产、环境保护、文明施工措施第一节、安全生产措施第二节、环境
3、保护措施第三节、文明施工措施第四节、消防措施第十章、季节性施工措施第一节、雨季施工措施第二节、夏季施工措施第三节、台风季节施工措施第四节、冬季施工措施第十一章、技术复核制度第十二章、建筑工程施工总承包管理第一节、总承包管理目标第二节、总承包管理准则第三节、施工总承包管理第四节、总承包施工管理第十三章、附表附表1 劳动力进场计划表附表2 施工周转材料配备表附表3 施工进度网络计划附表4 施工现场总平面布置图第一章、 编制目的及依据第一节、 编制目的万分感谢贵公司对我公司的信任,使我公司有幸参加新建永阳镇中心幼儿园综合楼工程的投标。我们十分珍惜这一可能中标的宝贵机会。我公司收到招标文件及图纸后,立
4、即组织有关工程技术人员对相关事宜进行了仔细的研究,并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,精心编制了本施工组织设计,敬请领导、专家予以评审。第二节、 编制依据工程招标文件及招投标答疑纪要。工程建筑、结构、安装图纸。国家现行的施工规范及江苏省、南京市有关标准、法律、法规等文件。现场踏勘观感和我公司ISO9001质量体系文件、ISO14001环境管理体系文件、GB/T28001职业健康安全管理体系文件。我公司现有机械设备、施工技术状况以及对以往承建类似工程的施工经验。第三节、 拟用规范建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001);建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-
5、2002);砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2002);混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002);屋面工程质量验收规范(GB 50207-2002); 建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2002); 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB 50210-2001); 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB 50242-2002); 建筑电气工程施工质量验收规范(GB 50303-2002)。第二章、 工程概况及特点第一节、 工程概况本工程为建设地点,位于南京市溧水区永阳镇中心幼儿园,建设单位为溧水区东庐初级中学,设计单位为南京溧水建筑设计院,监
6、理单位为江苏中大建设项目管理有限公司。施工现场三通一平已完成,施工图(含地下室)设计已完成。本工程总建筑面积1211,该工程为地上3层,建筑物高度为11.85M,钢筋混凝土框架结构。建筑等级为二类建筑,建筑耐火等级地上为二级,抗震设防烈度七度。室内0.000相当于绝对标高10.000m。主要结构形式为:本工程基础为独立基础及条形基础,基础垫层为C15砼,基础混凝土等级为C25,除平面图中注明者基础底标高为-1.3m。本工程0.000以上至第二层楼面为C25,第二层楼面以上至第三层楼面为C25,第三层及屋面以上为C25。主要装修形式为:楼地面为防滑地砖地面。内墙面有:釉面砖、乳胶漆墙面、水泥护脚
7、线。外墙面为彩色弹性涂料。顶棚为铝塑板吊。屋面作法: 平屋面:15厚石灰砂浆120厚钢筋砼现浇屋面板20厚12.5水泥砂浆找平层120厚发泡陶瓷保温板20厚12.5水泥砂浆3厚高分子防水卷材20厚12.5水泥砂浆50厚C30细石防水混凝土随浇随抹内配4150双向钢筋网,设分仓缝,缝款20嵌密膏。第二节、 工程特点及重点1、工程范围本工程承包范围包括施工图范围内的土建及水电安装。2、现场条件施工现场临时施工道路已开通,水电均已接至现场,交通运输条件情况良好,已达到施工开工条件。3、工程工期根据招标文件和我公司以往施工经验,确定本工程工期为180日历天(不包括装修期),计划于2014年4月10日开
8、工,2014年10月10日竣工。在施工过程中总承包单位要搞好协调施工,创造足够的工作面和充分的时间给分包单位施工,在条件允许的情况下,尽可能缩短工期。4、工程结构特点本工程为钢筋混凝土框架结构,地上3层,建筑物高度为11.85M。为满足工期要求进行流水施工段划分,加快施工进度。本工程为钢筋混凝土框架结构,在施工过程中,特别要控制好模板和混凝土的施工质量,确保模板接缝密实,有足够的强度刚度,保证不变形,不炸模。本工程建筑物轴线多而复杂,轴线放样定位前,应看清图纸,理顺各轴线之间关系,做好定位记录,对每个轴线群,应单独设置定位点,并加以保护。本工程施工内容较多,施工过程要特别注意组织协调工作,互相
9、创造条件,共同搞好工作,施工过程中的组织协调非常重要。第三章、 施工目标本工程如蒙我公司中标承建,我公司将视其为展示自己的窗口工程,同时我们将以一流的管理水平,一流的工程质量,一流的施工速度,献给业主单位。我们将决心完成以下工程主要管理目标:1、质量目标:按国家建筑安装工程质量标准,一次性验收达到优良。2、工期目标:本工程计划于2014年4月10日开工,2014年10月10日竣工,施工控制工期为180日历天,确保在合同工期内交付使用,并力争提前完工。3、安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,确保安全生产、文明施工标化工地。4、管理目标:发扬本公司的企业精神,科学管理,精益求精
10、,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,新方法,提高工程质量,加快工程进度。5、合同履约:履约率达到100。第四章、 施工总部署第一节、 施工准备工作1、定位测量:本工程一旦确定由我公司中标承建,施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置,并在场内选择合适位置设置控制主轴线基准线,设置控制标高的水准点,数量不少于2个,该水准点在整个施工过程中予以保护,不受损坏。地下室顶板施工完毕后,对整个轴线系统进行全面复核,并在地下室顶板上设立永久性标志,作为向上传递轴线的依据。2、基础施工本工程采用独立基础及条形基础。本工程一旦确定由我公司中标承建,立即组织机械开挖土方,土方开
11、挖后及时复测基础底标高,对工程质量和技术资料进行验收,在土方开挖后、基础垫层的衔接穿插配合等工作。素砼垫层完成后,施工有关人员参与配合对基础进行检验,并验收工程质量和移交相关技术资料,符合要求后,才可进入下一道工序施工。3、图纸会审本工程一旦确定由我公司中标承建,并签订工程合同领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸,并在此基础上组织图纸自审,并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。4、修建临时道路根据施工现场布置图的要求,场地大门设在韩湖东路10号,施工前应定出堆放材料位置、施工道路和临时设施,做好整个施工现场的混凝土硬化工作,并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有
12、关要求。5、敷设施工临时用电线路根据不同阶段的施工要求,按规定铺设临时用电线路,具体要求详见有关施工用电的章节。6、敷设施工临时用水管路根据不同阶段的施工要求,敷设施工临时用水管路,管路布置详见总平面布置图,水管穿越道路时,应有一定的埋置深度,并穿套管保护,冬季施工外露水管应做好管道保温工作。7、临时生活、生产用房的搭设根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房,考虑到现场具体情况,在场地东南面搭设二层彩钢板房作办公楼,宿舍集中安排在场地西侧生活区内,生活区与生产区分开,具体布置详见施工现场平面布置图。搭设要求除满足生产生活的要求外,还应符合文明施工的要求,具体搭设要求详见文明施工、安全生产
13、技术措施中的有关要求。8、消防设施的设置在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具,配备要求详见文明施工、安全生产技术措施中的有关消防管理的要求。9、编制劳动力需用量计划按照开工日期和总工期要求,编制劳动力需用量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工的生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。10、编制材料计划根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需用量计划,按时、按质、按量组织进场,并按现场布置图要求堆放整齐,打一个有充分思想准备的硬仗。并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验,以保证工程质量和进度要求。11、编制施工机械计
14、划根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工现场布置图机械设备位置,做好设备基础,就位安装,以满足开工需要。12、场地绿化计划开工前要做好绿化设计,准备花木草皮的来源,做到与地皮硬化工作相配合。13、建立现场治保组织为了加强治安保卫工作,现场安排二人专职治保员,以保证工地施工过程中不发生意外事件。14、其他办理南京市溧水区有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。第二节、 施工总体部署根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,组织强有力的项目班子,投入精干能打硬仗的施工班组,采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料攻抢基础和主体结构工程的原则,特别是在基础承台、墙、地圈梁施工
15、阶段采用三班制工作,主体施工阶段组织二班制工作,在每个工作班子均有项目管理人员值班,确保对每个环节施工质量的控制。上部结构施工时配备能满足主体二层结构的二套模板体系,以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备,如混凝土输送泵、塔吊等施工机械设备(另详施工机械配备计划),合理调度各工程垂直运输使用时间,穿插各工种的操作工序,有效控制计划的落实时间,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。根据现场施工条件,基础施工阶段模板制作在施工现场木工棚内完成。本工程基础钢筋在施工现场钢筋棚内统一加工制作。上部主体结构钢筋均在现场加工,就地绑扎,为确保合同工期,在基础施工阶段与
16、建设单位、设计院、质监站、监理公司和各分包单位密切合作,及时组织对各项隐蔽工程验收,以利达到抢工期的目的。为了缩短工期,主体结构分阶段进行验收,创造工作面,在结构验收前先进行一个粉刷班组作为内墙粉刷塌饼等各项准备工作,等结构验收通过后,把室内装饰在主体结构施工阶段进行穿插施工,结构结顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程,以免雨水进入影响装饰工程的质量。在结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷和吊平顶,并预先组织好门窗的加工,及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类,在结构验收前再进一个粉刷班作为外墙粉刷塌饼等各项准备工作,等结构验收通过后,公
17、司组织充足的劳动力做外墙粉刷,开始装饰工程,做好相应的质量、工期、安全等技术交底工作。第三节、 施工流程和施工段的划分本工程采用流水、同步平行、立体交叉的施工方法。1、施工流程施工流程是指导整个施工过程的关键线路,始终贯穿于整个施工过程,并对各阶段施工有指导和制约作用。挖土基础施工上部主体结构施工内外粉刷室内外装饰室外过程2、施工段划分本工程施工段按轴线处的后浇带位置进行划分,共分成四个施工段。地下室及基础工程:在施工过程中,分垫层、钢筋绑扎和支模三个工序分段穿插流水作业,混凝土浇捣时,底板、墙板、顶板均各自一次性浇捣完成。主体结构工程:主体结构按伸缩缝和后浇带划分,具体分成四个水平流水施工段
18、,柱、梁板筋分段穿插流水作业,混凝土则分别浇捣完成。装饰工程:由于装饰工程与安装工程的联系密切,故装饰工程阶段不分施工段,结构验收后,立即插入室内外装饰。在本工程施工中,结构阶段进行分项穿插,安装装饰阶段立面分层交叉,组织合理工序搭接,流水作业,均衡施工,在确保工作质量、安全的前提下,加快施工进度,缩短施工工期。第四节、 施工组织为保证工程质量,我公司将选派优秀的项目经理负责本工程施工任务的组织、设施,项目经理部名单另详。该项目经理部,是我公司最具实力的骨干力量之一,在长期的施工经历中,承担了多项难度大、要求高、时间紧、责任重的大中型重点工程项目,合同履约率达100,受到业主的高度评价。我公司
19、决心以合理的施工工期,先进的工艺流程,优良的工程质量来完成工程的建设施工任务。施工管理班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全(兼消防员)、材料员、技术资料员、定额预算员等人员组成。同时配备泥工关砌、木工翻样、钢筋翻样、收料员、仓库保管员、机具保管员、治安保卫员等人员,施工中确保上述主要成员100到岗。公司的质量、安全、技术等职能部门定期到工地检查指导工作,及时帮助解决各种问题,在实施过程中实行质量一票否决制。同时诚恳接受积极配合建设单位、监理部门、质监站对工程质量、工程进度的监督检查以及安监站对安全生产及消防工作的指导、检查。在施工过程中,各班组之间开展比质量、比速度、比安全生产及文
20、明施工的竞赛,签订经济责任状,利用经济杠杆作用,制定相应的奖惩措施,提高施工人员的生产积极性。同时开展QC小组活动,进行质量攻关,采用新工艺、新技术促进工程质量进一步提高,确保工期、质量目标的实现。第五节、 主要机械设备配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用,将起到积极的作用。为满足施工需要,所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点,经我公司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,目前正进行全面维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、运行,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械配备详见附表,施工机械平面布置详见施工平面布
21、置图。第六节、 主要材料及周转材料投入计划施工过程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,直接影响工程工期、质量和成本。1、材料准备根据施工进度计划和施工图预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理方法,同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作,并编制相应的需求量计划表,按计划有条不紊实施,以保证施工顺利进行。3、周转材料准备本工程所用
22、之周转材料,均由项目经理部和公司材料部门共同组织,对一些先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。本工程主要周转材料配备计划见附表。第七节、 劳动力投入计划施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工,在本工程劳务人员组织时,我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的,且有类似工程施工经验的操作工作进场施工,施工人员进场前,统一经过公司培训,考核合格后上岗。项目施工劳务按三类进行组织:1、专业性强的技术工种类:根据工程施工进度要求,确保工程正常施工,项目配备专业技术人员,主要包括机械
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