南海区九江大道绿化工程施工组织设计(绿化).doc
《南海区九江大道绿化工程施工组织设计(绿化).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南海区九江大道绿化工程施工组织设计(绿化).doc(31页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、 某某区九江大道绿化工程施工组织设计编制单位:某某省某某园林景观工程有限公司编制时间:目 录第一章 总体概述、施工组织设计说明第34页第二章 工期保证措施第5页第三章施工组织架构第6页第四章施工总体进度计划和各阶段进度的保证措施第710页一、施工总体进度表二、工期奖罚说明三、施工组织管理机构网络图四、绿化工程工序框架图五、资金计划第五章劳动力和材料投入计划及其保证措施第1213页第六章拟投入主要施工机械设备表第14页第七章质量保证措施第1518页第八章施工技术方案第1925页第九章 文明施工、安全生产技术措施第2627页第十章 施工节约措施第28页第十一章环保措施及管线保护措施第28页第十一章
2、培训计划、售后服务及承诺书第29页第一章 工程概述、施工组织设计说明为保证绿化施工效果能达到具体设计意图,确保质量,同时有利于工程能够按期完工,现就某某区九江大道工程绿化施工要求作具体的施工组织设计说明:一、工程概述本绿化工程位于佛山市某某区九江镇。本工程的工程施工范围:九江大道中央绿化带、人行道绿化带和渠化岛的绿化工程和常规绿化给排水建设,绿化面积约149800平方米。土方量77800立方,本工程要求工期120天。沿线自然地理概况:1、 地形地貌沿线多为鱼塘,少部分为村庄和工厂,原地面标高在-0.7m 3.8m之间,地势低平,沿线河涌、沟渠密布,需设置的桥涵较多,但道路排水条件较好。2、 气
3、候:区域内年平均气温21.8摄氏度。3、 降雨量:区内年均降雨量约1683mm,最大降雨量可达2000mm,雨期集中在4-9月份,其降雨量占年降雨量的81%。年内暴雨较集中的的时间为5-9月份,平均每月约有一次暴雨发生。2、计划工期本工程要求工期120个日历天。我司做到合理安排施工,集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备,克服台风、雨天等天气和交通复杂所造成的一切不利因素,全天候进行施工,确保按期按质完成施工任务。3、工程特点本工程位于佛山市某某区九江镇,本工程工程质量要求高,工期较为紧张且单一苗木品种数量多而大。4、质量目标严格按照施工设计图纸及国家相关工程施工规范,安全、高效、优质地进行
4、施工,确保工程质量合格。园林工程质量检验评定标准(国家),以完善企业质量保证体系,高标准完成本园建工程,工程合格率达100%,争取市优良样板工程。二、施工组织设计说明本施工组织设计依据:1、 根据建设单位招标文件。2、 根据建设单位提供的施工图纸:深圳市农科园林装饰工程有限公司设计的某某区九江大道绿化工程施工图纸。3、 参考2010年广东省园林建筑绿化工程计价办法、2010年广东省园林建筑绿化工程综合定额、2010年广东省市政工程综合定额。4、 绿化、喷灌工程施工规范。5、为完成某某区九江大道绿化工程的施工,我司收到招标文件及资料后,在项目经理带领下,组织技术人员认真研究全面细致地理解图纸及设
5、计意图与方案,并组织有关人员踏堪现场,仔细了解现场地形,深知本工程的施工特点,本着格守招标文件,确保工程质量与工期,精心组织,安全优质,文明施工的原则。本工程采用施工技术规范,验收以及质量评定标准:1、 城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/8299)2、 工路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)3、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)4、 建设工程施工现场供用电安全规范(GB5019493)5、 建筑机械使用安全技术规范(JCJ3386)第二章 工期保证措施一、工期进度保证计划及安排本工程计划总工期约120个日历天。二、工期保证措施:1、组织保证措施1)、我公司将有
6、计划、系统地安排各道工序,集中公司所有的技术力量和劳动力、机械设备。组建高效率的施工队伍班子,实行分工负责制,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制定的工作计划,逐月检查落实,发挥集体合作的优势在计划工期内完成工程的所有任务。2)、制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表,用于指导工程的实施,并在实施中检查计划和进度完成情况,及时作出纠正和改善。做好季节性、节假日和夜间施工组织安排,减少雨季对施工的影响,确保恶劣天气条件下工期计划的实现。组织夜间施工,加强节假日的施工管理,提高节假日的劳动待遇,确保所需劳力,提高工人的积极性。如非台风或暴雨而危及工人安全的情况下,我
7、公司可全天候施工。2、生产要素保证措施1) 、各部门紧密配合,项目工程部安排好工地的工作,提前一天上报下一段施工所需苗木清单。采购按苗木清单及时购苗或由苗圃直接供苗。2) 加强设备管理,水车、施工用车24小时轮班作业,根据进度及时调整车辆和人数。后勤部门做好施工人员的伙食、饮水等工作。3、 施工技术保证措施1) 、详细调查施工现场,明确总体工期目标,科学筹划,合理布置,充分做好施工前期准备工作。2) 、对所有施工人员进行岗前培训,提高技术素质和工作效率。3) 加强施工管理,采用成熟和先进工法,提高施工效率。在施工过程中不断优化方案,使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排更有利于施工生产。4
8、) 抓质量、保安全、促进度、确保不出现任何安全质量事故,保证施工按计划进行。三、我司承诺工期进度计划:计划总工期为120日历天完成所有工程任务。我们将认真履行这一承诺,若有违约,将承担相应的违规责任和法律责任并愿意作以下承诺:超过计划总工期的,每天将赔偿甲方经济损失人民币 五仟 元。(¥5000元/天)第三章施工组织架构单位管理层项目经理部后勤组财务组质检组材料组安全组技术组后勤杂工班保养班苗木种植班测量放线组第四章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划(1)施工前期准备工作为了更好的完成本工程的施工任,确保工程质量和施工工期,我公司将具有多年施工组织经验,在许多大型工程中有出色表
9、现的技术骨干投入到此项工程中,力争此工程成为优良工程、样板工程。1、施工人员的准备实行项目经理负责制,一切工程由工程指挥部负责主持和召集,由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部,统筹部署和实施本段工程施工的各项具体工作。进场前,工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员,班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任,实行岗位责任制。2、施工技术准备开工前,在总工程师、工程师的带领下,集中本项工程的技术人员认真阅读图纸和施工技术要求,学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术交底,第一级由设计人员将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队伍交底同时解答图纸不清楚的问
10、题;第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”,明确质量目标,技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法;第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工工人进行交底,对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方案。3、施工现场准备进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测,然后平整场地,根据施工平面布置方案修建各种临时施工设施,包括工程指挥部、工棚、流动厕所等设施。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路,埋设施工用水管道。二、施工总体进度计划1、施工总体进度表:按甲方要求按时施工(见附表一)。2、工期奖罚说明严格按照甲方要求施工工期完成工程。3、项目领导班子(
11、见附表二)4、绿化工程工序框架图(见附表三)5、资金计划按甲方资金到位情况合理使用进度款。三、各阶段进度的保证措施1、建立技术负责人,施工负责人、质量资料负责人,班组施工员、质安员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,施工员、质安员及技术负责人三级检查管理体制。2、健全三级检查验收制度,做到施工者自检,各分项工程完成后,未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查,并报监理验收。分项工程优良率必须在95以上。3、开工前应做好施工测量、放线定点工作,其内容包括放线、中线水准点测量,必须认真搞好放线复测工作,施测时由专人操作和记录。4、所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经公司三级检查,再
12、经业主指定的监理方验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。5、贯彻执行计量管理制度,做好各项现场数据记录。负责全标段材料的检测和关健项目的试验,及时指导施工工作,保证工程材料和各工序符合技术规范。6、建立奖罚制度。对违反操作规程,影响施工质量的坚决返工外,对负责人及当事人要处罚;对严格按操作规程施工,工程质量优达到优良的给予奖励;各质检人员有权有责,保证其贯彻实施。第五章 劳动力和材料投入及其保证措施施工机械、材料的进场准备及劳动力的组织1、对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场,以确保工程施工中的正常运转。2、按照劳动人员用计划调配人员,安排劳动人员
13、进场,并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结,以加强施工人员的劳动安全意识,并提高施工技术,使工程顺利进展。3、及时认真编制材料使用计划,并严格执行。4、市场上的紧肖材料做好订购合同,以保证其能按计划投入施工。5、及时认真编制劳动力需用计划,通过劳动力曲线分析并以穿插一些零星工作的方法来平衡劳动力,从而编制详细的作业计划,并依计划控制施工进度。6、做好后勤服务工作,稳定施工队伍士气。7、抓好职工思想教育,并搞好职工业余文化生活,以保证其施工过程中能全情投入工作。第六章 主要投入机械及劳力计划一、计划投入主要施工机械设备表序号机械或 设备名称型号 规格单位数量额定功率(
14、KW)用途计划进场时间备注1挖掘机KaTaPC60台5PC120土方挖掘开工时进入租赁2洒水车WHZ5040GSS台25T喷淋按工程进展进入自有3自卸车东风台55T运输按工程进展进入租赁4货车东风9米长货车台840T运输按工程进展进入租赁5起重机四川长江台2LT1025施工按工程进展进入租赁6起重机四川长江台3QYT16施工按工程进展进入租赁7孖担车日野台1540T运输开工时进入租赁8轻型货车五十铃TFR55HDL/V台20.9T运输开工时进入自有9割草机BK3402FL台54.4KW割草按工程进展进入自有10水泵Y132 S2-2台3江苏施工按工程进展进入自有11水准仪DSZ3-1台1国产施
15、工开工时进入自有12皮尺(50M)长城牌把3南京施工开工时进入自有13汽油打药机HusqvarnaH486WP台2打药按工程进展进入自有14割灌机BK4302FL台2修剪按工程进展进入自有15潜水泵1100W台31100W抽水按工程进展进入自有16手推车辆20运输按工程进展进入自有二、1.计划投入的劳动力计划表工种此表依据招标文件所列苗木清单编制,具体劳动力配备以现场情况为准(单位:人/天)定位、放线平整场地乔木栽植灌木栽植地被、草坪种植管理人员22644测量工4444栽植工410603070修剪工552机操工22222水电工22222普通工1040603080驾驶员(自有车辆)22222养护
16、工666清洁工222222.人员分配1、将施工人员分为给水安装和绿化两个施工队,交叉作业,施工高峰期时上工人数达一百多人。关键工序分两班实行二十四小时连续工作。2、劳动力要比计划进场日期提前7天落实,劳动力安排以合同工为主,以民工为辅。3、技术性较强的工程采用素质较好的合同工,普工则一般采用民工,并保持施工队伍的相对稳定性。人员实行半军事化管理。严肃劳动纪律,提高工作效率。4、保证措施由于本工程的施工场地是沿道路的两旁,故工作面相当宽,只要与其他施工单位配合得好,不存在出现窝工的现象。为了按期保质完成施工任务,本公司计划在施工最高峰期使用将近120个劳动力。并保证及时足额支付民工工资,形成一只
17、强有力的施工队伍。第七章质量保证措施一、质量目标设计1、公司质量方针:规模管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。2、公司的质量目标:严格执行园林绿化工程质量检验评定标准(试行),完善企业质量保证体系;克服质量通病,工程合格率达到100,争取市优良样板工程。3、工程的质量目标:优良工程。二、质量保证措施为确保本工程创优,达到既定的质量目标,我司将抽出精干队伍组成项目部,由项目部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现,以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目部完善的管理制度下,结合本工程的特点及业主的要求,拟在本工程推行如下管理制度:1、技术责任制和技术
18、交底制度:1)、项目部是生产负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。2)、总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作,并直接领导工程施工中“新工艺、新技术”的推广和应用。3)、项目总技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。4)、项目部负责组织有关部门进行图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并报业主、监理及设计三方,以求得解决。5)、施工中实行二级技术交底制,第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底,主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施;第二
19、级交底为项目部技术负责人对作业班组,操作人员的交底,涉及工序要求、操作要点、质量标准。2、工程任务单制度:1)、由主管施工员开据任务单给作业班组,书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。2)、凡需耗用材料的生产任务。在开据限额领料单,以控制材料的领用数量,材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。3)、作业班组按任务单的要求完成任务后,施工员检查任务完成是否满足要求,质安员检查其质量是否符合规定,材料员检查材料耗用是否超过定额要求,并交下道工序作业班组验收。4)、作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。3、工程中间检测、验收制度:1)、隐蔽工程实行三级验收制度:班组自检项
20、目部质安员自检质安科检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。流程图如下: 质安组验收项目部质安组检查班组自检 合格合格下一工序 不合格班组返工、改进不合格 合格 不合格 监理工程师验收2)、采用“新工艺、新技术”的工序检验,必须经总程师检测合格后方可报监理工程师检验。3)、严格按投计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测,未经验收、检测合格的工序不得进行下一道工序。4)、经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。5)、经验收、检测不合格的工序,在工序发生地挂牌标识“不合格”,并采取返工或返修措施,直至验收合格才能进入下道工序。4、违返施工规程,发生质量事故报告制度:1)、施工技术负责人按有关施
21、工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工,不得违规指挥。2)、操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业,不得野蛮施工。3)、施工管理人员发现操作人员违返施工规范要求,应立即予以制止,并上报项目部技术负责人,督促操作人员立即纠正。对于因违返施工程,发生质量事故的,视情况严重、损失大小,及时逐级上报公司,监理及业主,并以书面形式记录报告过程。4)、质安员有权制止任何违返施工规程可能发生事故的施工。5、定期进行质量改进工作总结制度:1)、每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估,运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析,找出主要矛盾。2)、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后,由有关部门认真
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 南海 九江 大道 绿化 工程 施工组织设计
链接地址:https://www.desk33.com/p-1276635.html