南部县沼气池施工组织.doc
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1、目 录第一章编制依据第二章编制说明及编制原则2.1编制说明2.2编制原则第三章施工组织部署3.1施工管理组织机构3.2 施工队伍的选择及劳动力计划3.3 施工组织措施3.4 施工总平面布置3.5 人员、物资、设备进场安排3.6 施工准备第四章施工进度计划4.1施工工期4.2 施工进度计划4.3保证工程工期的措施4.3.1 从组织管理上保证工期4.3.2 从计划安排上保证工期4.3.3 从资源上保证工期第五章施工技术措施5.1 主要项目的施工方法5.1.1测量、放线5.1.2 土石方开挖工程5.1.3 沼液存储池工程施工5.1.4 钢筋、模板工程5.1.5 砼浇筑5.1.6 田间道路、输配电系统
2、工程5.1.7 砖、条石砌体工程5.1.8 灌溉管网施工方法5.1.9 有机肥发酵池5.2施工处地下管线处理:5.3施工过程中的排水处理:5.4施工技术管理制度5.4.1图纸学习和会审制度5.4.2技术交底制度5.4.3材料设备检验制度5.4.4工程质量检查及验收制度5.4.5工程施工技术档案管理制度第六章 施工质量保证措施和目标6.1 施工项目创优目标6.2 施工质量保证体系和质量检查监督6.3 材料设备进场及检验制度6.4 砼路面养护6.5 高温、雨季施工措施6.6 工序质量控制、自检、自控措施6.6.1 工程技术管理工作流程图:6.6.2 工程质量管理流程图:6.6.3质量控制措施:6.
3、6.4其它质量措施6.6.5施工控制措施第七章 文明施工和安全生产措施7.1 安全生产保证措施7.1.1安全目标7.1.2安全责任制和安全管理网络7.1.3安全生产措施7.1.4文明施工措施7.2 环境保护措施7.3 安全保证体系7.4 消防安全措施7.5 施工用电安全措施7.6 季节性施工安全注意事项7.7 夜间施工措施7.8 安全教育7.9 安全生产应急救援预案7.9.1应急预案的任务和目标7.9.2施工场区可能发生的生产安全事故7.9.3应急预案的起动7.9.4项目部应急、反应组织机构7.9.5应急计划的建立7.9.6应急预案的培训与演练第八章 施工机械设备配置8.1施工机械配置8.2机
4、械设备的使用、维护和保养制度8.3机械设备报废规定第九章 施工合理化建议和降低成本措施9.1降低工程成本的措施9.1.1技术措施9.1.2材料与设备价格管理9.1.3预算成本控制8.1.4材料成本控制9.1.5工程施工过程中的措施费控制9.2合理化建议第十章 工程质量保证措施及相关人员岗位职责10.1 质量目标10.2 质量保证体系10.2.1 质量保证体系框图10.3 项目部与相关的各级人员职责10.4 质量保证措施10.4.1 项目管理制度的质量保证10.4.2 施工技术管理工作的质量保证10.4.3 物质供应的质量保证10.4.4 质量检验工作的质量保证10.4.5 现场施工组织的质量保
5、证第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十二章 成品保护措施11.1管理制度11.2技术措施11.3交叉作业保护第十三章 创建文明工地和环境保护措施13.1 文明施工目标13.2 文明施工措施13.2.1 文明施工组织管理措施13.2.2 文明施工现场管理措施13.3 工地环境保护及减少噪音措施13.3.1环境保护意义13.3.2环境保护目标13.3.3环境保护的措施第十四章 资料、统计和信息管理14.1 资料管理14.1.1资料管理机构设置14.1.2资料管理措施14.2 统计管理14.2.1 目的14.2.2 相关部门的统计职责14.2.3 统计报表的编制14.3 信息管理1
6、4.3.1 项目信息的种类14.3.2 信息的形式14.3.3 信息管理的内容14.3.4 信息管理措施第十五章 保修期的工作安排措施15.1 保修期的工作安排15.2 保修承诺15.3 保修措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四(1):计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附件六:临时用地表第一章 编制依据1“南部县和谐生态农业发展有限公司盘龙养殖场沼气工程项目”有关工程图纸及有关技术文件。2. 标前考察、核查情况、资料收集、标前会议和补遗书;3. 国家现行的有关设计、施工的规定、规定、验收标准及相关文件;所
7、采取的部份规范目录:四川省农业和农村经济发展“十二五”规划水利水电工程制图标准(SL73-95)地面水环境质量标准(GB3838-1988)道路工程施工质量验收规范(GB50209-2002)砼结构工程施工质量验收规范(GBJ50204-2002)建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑安装工人安全技术操作规程(JGJ46-88)建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑施工安全检查标准(JGJ
8、59-99)4. 我公司以往从事类似工程所以保累的成熟施工技术、科技成果、施工方法等;5. 我公司所调用到该工程的机械设备、技术力量及各类资源。6. 南部县和谐生态农业发展有限公司盘龙养殖场沼气工程项目施工招标文件。7. 我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本公司执行的ISO9001质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业文件。第二章 编制说明及编制原则2.1编制说明严格按照业主招标文件的规定和设计图纸、施工规范的要求,根据本单位的施工力量和管理模式,本着以机械施工为主、人工施工为辅,充分发挥机械化施工的优势。鉴于本合同工程量较大、工期短,地形不十分复杂等特点,我们将强化施工组织管理
9、,在科学管理上下功夫,以“三快、三先、三化、三重点、一特别、三保证”的主导思想组织好施工。“三快”:快速组建项目经理部、快速调集施工队伍和机械设备进场、快速进行场地清理、淤泥挖除及软地基处理、优先施工排水工程。“三化”:管理科学化、施工机械化、作业平行化。突出抓好重点即:有机肥发酵池、集水池、道路、沼液存储池、灌溉管网、生产车间等。在施工过程中特别注意加强质量检测。通过以上措施使进度和质量都得到有效的控制,保证安全生产,保证质量优良,保证在合同工期内圆满完成施工任务。2.2编制原则1认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。2遵循建筑施工工艺及技术规程,坚持科学合理的施工程
10、序和施工顺序。3采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。4科学地安排季节性施工,保证生产的均衡性和连续性。5认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针,提高建筑工业化程度。6充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。7尽量采用国内、外先进施工技术,科学地制定施工方案,提高工程质量,确保安全文明施工及环境保护,缩短施工工期,降低工程成本。8根据施工进度,合理储存物质,避免物质积压,减少临设用地,科学地布置施工平面,减少施工占地。第三章 施工组织部署 3.1施工管理组织机构3.1.1为了合理地组织施工,按工期质量完成施工任务,根据我
11、公司技术力量及本工程的特点,我公司决定成立“南部县和谐生态农业发展有限公司盘龙养殖场沼气工程项目项目部”。本工程组织机构设置详下项目管理组织机构。建造师质检员施工员材料员安全员预算员财务后勤施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组技术负责人项目副经理主要职能部门管理人员的职责根据各职能部门的职责特制定其主要负责人的职责,用以指导工作人员更好地从事施工管理,并严格加以执行。1)、建造师职责、遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的法律、法规,执行企业和上级的规章制度,贯彻实施公司质量方针,质量保证手册,程序文件,确保项目质量体系的有效运行,对工程质量负直接的领导责任。
12、、组织制定项目管理机构设置方案、人员定编及其岗位职责职权,并定期对管理职责的履行情况进行检查。、针对工程的特点,进行施工策划和质量策划,组织编制和实施施工组织设计和项目质量计划,对施工全过程进行控制管理,全面履行合同,实现项目质量、工期、造价和安全文明施工的目标。、加强计划管理,组织编制季、月施工进度计划及劳务、材料、机具、资金等生产要素的需用计划,实行动态管理,并按规定要求安排好各项统计工作。、组织工程创优和质量改进,支持质检人员工作,严格质量奖罚,参与施工中出现的不合格品和质量事故的分析,评审和处置、督促有关人员及时采取纠正和预防措施。、加强以成本核算为中心的各项基础管理工作,定期进行经济
13、分析,有效控制各项开支,及时结算回收工程款,主持索赔工作,努力降低工程成本、提高项目经济效益。、组织和主持工程竣工验收资料的搜集、整理、归档工作,总结工程管理中的经验教训,协同公司业务部门参与竣工交付工程的回访维修服务。、接受公司内部质量审核和各业务主管部门的监督和指导,定期向公司主管经理报告质量和生产经营情况,遇有重大问题和紧急情况及时报告公司领导和主管部门。、坚持两个文明建设一起抓,加强对职工进行政治思想教育,质量意识教育和技术业务培训。、负责项目部内工作人员的工作质量考核,经济奖罚制度的实施,并完成公司领导布置的临时性的其它工作。2)、技术负责人职责、协助建造师的工作,贯彻实施公司质量方
14、针、质量保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度、规定。、熟悉图纸,参加图纸会审,了解设计意图,针对工程特点具体组织施工组织设计(施工方案)和项目质量计划,并协助建造师组织贯彻实施。、执行文件和资料的控制程序,按规定做好质量体系文件,工程技术质量文件,及其它有关文件的受控管理。、负责做好组织施工,严格按图纸规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工,对关键工序设置控制点,组织施工员、质检员进行监控,对特殊过程的施工组织有关人员预先签定过程能力,编制审定作业指导书和落实连续监控措施,及时解决施工中技术、质量问题,确保施工过程处于受控状态。、负责落实砼、砂浆等配合比设计工作,负责工程施工中有关试验
15、项目的委托申请和取样送验工作,主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定,并按照过程与最终检验和试验程序的规定组织工程竣工后的自查自验工作。、执行不合格品的控制程序的规定,对施工中出现的质量问题即时报告公司总工程师及有关部门进行评审处置。、贯彻实施预防和纠正措施控制程序,组织分析产生不合格的原因,制订并实施纠正措施,同时负责组织贯彻实施公司各部门下达的纠正预防措施。、负责组织“四新”的推广应用,组织工艺标准,工程技术总结的编写和组织统计技术的应用及开展QC小组活动,不断进行质量改进。、负责组织做好各项工程技术资料(包括分包的技术质量资料)的收集,整理、编目、标识及分类归档管理,做到工程技术资料即时
16、同步真实、齐全、规范,符合要求。、按照检验、测量和试验设备的控制程序,负责项目部内计量器具的配置、建帐、校准、维护、保养的控制管理工作。3)、施工员职责、熟悉图纸,严格按图纸、规范、规程、质量验评标准、工艺标准及施工组织设计,项目质量计划的要求组织施工,负责按分项工程对作业班组进行技术交底,并认真监督实施。、认真组织班组开展质量自检和工序分检,及时组织预检,隐蔽工程验收及分项验收及分项工程质量评定,负责贯彻过程控制程序,对管理范围内的施工过程质量进行全面检查控制,对关键工序质量进行监控。、在施工中发现质量不合格有权责令作业班组进行返工或返修,并参加对不合格品的评审处置,分析产生的原因,实施纠正
17、措施和预防措施。、随着工程进展,及时、同步、准确地做好施工日记及各项质量记录和施工技术资料,并按规定按时交技术员归档。、负责管辖范围内的安全生产和文明施工管理,检查施工中的不安全因素,制止违章违记行为,消除安全隐患。、贯彻成品保扩和交付程序,落实施工各阶段的成品保护措施,确保所施工的工程竣工后达到规定的竣工标准。、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,参加QC小组活动。4)、质量质检员职责、熟悉图纸,掌握质量要点,认真执行国家施工验收规范,质量评定标准及工艺标准,对施工过程质量进行全面监督检查。、对进入现场的主要原材料、半成品进行抽检,对材质不明、材质有问题的,有权制止使用于工程上。、贯
18、彻实施不合格品的控制程序,在监督检查中发现不合格品应及时进行标识和记录,行使质量否决权,对不合格品按其性质和影响程度开具“轻微质量问题整改通知单”或“不合格品报告”,及时反馈给公司质量科及项目负责人,并参与不合格品的评审处理。、贯彻实施过程与最终检验和试验程序,协助施工员组织班组开展质量自检,工序分检,参加隐蔽工程验收及分项工程质量评定,监督工序试验按规定进行,严格控制未经检验和试验的工序及经检验和试验结论不明或不合格的工序在处置前不得转入下道工序施工。、建立健全工程质量的有关台帐,质量记录,及时填报表,做好日常质量检查记录。、负责贯彻产品标识和可追溯性程序,对施工现场的标识管理进行检查。5)
19、、材料员职责、贯彻执行物质采购控制程序,对公司材料科统一供应的主要材料,会同项目核算员及时编制上报月度主要材料需要用计划,对项目自行采购供应的材料及时,准确、规范地编制采购计划,并严格按公司材料提供的合格物资供应商名册选择供应商进行采购。、依据施工进度,合理安排材料进场,按照进货检验和试验程序的规定,对进场材料会同保管员进行验收,查对材料质保书(合格证)及名称、规格、型号、数量等,并按规定进行外观检验,填写“原材料、半成品外观检验记录表”,需要二次取样复检的材料按规定进行取样复检,对检验和试验不合格的材料,应按不合格品的控制程序规定及时进行处理。、负责按产品标识和可追溯性程序及检验和试验状态程
20、序的规定对进货产品采取挂牌、标签和着色标识,标明原材料的名称、规格、型号、出厂日期及其检验和试验的状态,防止错用、误用和混用。、依据搬运、贮存程序规定,组织进场材料。半成品按照平面布置要求堆放整齐,会同保管员按规定搞好全库管理,做到合理贮存、帐、物、卡相符,确保材料贮存条件符合规定的要求并组织好现场材料的二次搬运,防止材料损坏或变质。、加强现场材料管理,对主要材料严格实行限额领料,注明材料的使用部位,以便追溯和考核管理。监督材料的合理使用,对剩余材料及时进行回收,努力降低消耗,杜绝浪费。、每月组织一次物资盘点,为每月项目成本核算提出物资耗用的分析资料。、负责对业主提供的材料、工程设备等按顾客提
21、供产品的控制程序规定组织验证、贮存、标识、保管和发放使用。6)安全员职责在业务上受企业安全机构指派、指导,协助企业各级领导贯彻执行安全生产各项规章制度。深入施工现场,掌握安全生产情况,研究生产中的不安全因素并提出改进意见和措施。参加审查施工组织设计(施工方案)和安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查。深入作业班组、作业场所进行安全检查,制止违章作业、违章指挥,发现险情有权暂停生产并报告领导处理。配合本班组安全技术培训、考核、发证工作,认真执行伤亡事故报告规程,参与事故的调查处理,负责工伤事故统计、分析和报告。7)预算员职责学习和贯彻执行国家建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标
22、准和费率。熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审。熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法(包括国家和江西省的规定,以及本地结合实际编制的取费标准)。根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法及时更改材料价差,对施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。能根据施工预算,开展经济活动分析,进行两算对比,协助班组搞好经济核算。在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算3.2、
23、施工队伍的选择及劳动力计划3.2.1施工队伍的选择 根据已确定的组织机构,建立项目施工管理层,并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1)、根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2)、对工人进行必要的技术、安全教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。3)、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。2.2.2劳动力用量计划根据工程量清单提供的主要工作量、定额工日和进度计划时间安排表进行计
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