宁夏某交流中心室外综合管线施工组织设计(管道安装).doc
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1、某某交流中心室外综合管网施工组织设计编制人:审核人:审批人: 施工单位:某某城市建设工程有限公司目 录(一)编制依据(3)(二)工程概况(4)(三)项目组织机构(11)(四)主要工程施工方法和技术措施(18)(五)施工总进度计划(45)(六)施工总平面布置图(45)(七)冬雨季施工措施(46)(八)质量保证体系和保证措施(96)(九)安全保证体系和保证措施(53)(十)确保工期的技术组织措施(64)(十一)文明施工与环境保护措施(72)(十二)主要机具、设备和劳动力的配置(80)一、 编制依据(1)上海现代建筑设计(集团)有限公司相关室外管综合管线施工设计图纸及相关标准图集;(2)国家现行有关
2、安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程;(3)宁夏省、银川市有关文明施工的相关规定;(4)国家现行的规范、技术质量评定标准:a.城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28b.建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002c.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002d.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2002e.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001f.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002g.给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97h.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005i.建筑机械使用安全技术规程JGJ
3、33-2001二、工程概况2.1 工程简介1工程名称2建设地点3建设单位4设计单位5施工单位6监理单位7计划开工日期8计划工期公共接待区计划竣工时间为2013年9月15日(148天)、贵宾接待区计划竣工时间为2013年10月15日(178天)。9工程质量标准经质量监督站及相关部门验收,达到合格标准10安全文明施工严格按宁夏省文明工地检查(验收)标准实施,安全施工,达到银川市创卫要求2.2 施工范围本施工组织设计为某某交流中心项目室外综合管线工程,本工程的主要内容为:室外管沟开挖、回填,室外给水管、室外雨水管、室外污水管及室外采暖管线;阀门井、消火栓、水泵接合器、检查井、化粪池、以及室外室外强电
4、、室外弱电的预埋管敷设。2.2.1室外给排水工程(1) 给水管网系统本工程给水水源由市政环网(DN350)上分别引DN150、DN200两路管道供水,室外给水管网呈环状布置。依照设计图纸:生活给水及自喷管道在道路下管顶最小覆土埋深为1.2米,采用直埋法敷设。室外给水管道采用PE管,使用的管径分别为:DN50、DN65、DN100、DN150,采用热熔连接。(2)消防管网系统小区采用区域消防系统,由市政环网(DN350)上分别引DN150、DN200两路管道供水,室外消防管网呈环状布置。依照设计图纸:消防管道在道路下管顶最小覆土埋深为1.2米,采用直埋法敷设。室外消防管道采用聚乙烯钢丝骨架管,使
5、用的管径分别为:DN150、DN200,采用电熔连接。(3)雨、污水管网系统公共接待区雨水重力自流排至阅海湖,污水重力自流排入室外污水管网,最终排至化粪池处理;贵宾接待区室外采用雨、污水合流排入化粪池处理。单体建筑雨水经落水口排至室外雨水井收集后,再排入雨水主管网,最终排至雨水阅海湖内。雨、污水管道采用双壁波纹管分别用DE335、DE450,采用胶圈承插连接及直埋方式敷设,按照设计标高进行放坡,若管底为软弱土质时,应换用粘土夯实后铺管,压实密度为不低于95%;当土质较硬含有碎石时,应做360度砂基础护管。沟槽内回填土应分层夯实,机械夯实不大于0.3米,人工夯实不大于0.2米。管道与检查井连接时
6、,井外壁与管口相连处浇筑大于管径0.2m的矩形砼护壁将管道包住,且井内应根据坡度在管口两侧用水泥砂浆做排水溜槽。(4)雨水检查井预制成品砼井圈: 1100 468座(5)污水检查井:预制成品砼井圈: 1100 251座(6)给水阀门井砖砌圆形给水阀门井: 1200 30座(7)室外消火栓井砖砌圆形给水阀门井: 1200 29座(8)室外水泵接合器加压井:砖砌矩形加压井: 35001500 7座所有检查井地基处理采用300mm厚素土垫层和300mm厚灰土垫层;检查井底为100mm厚C15砼垫层,砖砌检查井壁采用MU10实心砖(24053115)、M5水泥砂浆砌筑,井外侧采用防水砂浆粉刷,盖板采用
7、钢筋砼现浇。(9)管道防腐钢塑管、镀锌钢管包纤维布二道后,再刷石油沥青二道;焊接钢管除锈后,刷防锈漆两道,包纤维布两道,再刷石油沥青二道。(10)管道敷设及沟槽宽度所有给、排水管道均遵循有压让重力管,小管径让大管径,可弯管让不可弯管道。所有沟槽底宽度,按管道最大外径两边各加0.2米确定。2.2.2化粪池(1)公共接待区共设有成品环保化粪池(顶面不过车)共4座。平面尺寸:S6-20 7.42m2.44m, 池高1.95m。 S8-5 7.83m5.63m,池高2.4m。地基:采用1.5m厚素土和0.5m厚37灰土处理地基开挖时周边各外放0.5m。基础:底板厚200mm,采用C30防水砼,抗渗等级
8、为S6钢筋为HPB235,具体配筋见05ST-01。成品筒圈尺寸:S6-20 1.8m0.5m(3个),S8-50 2.2m0.5m(8个) 。排气检查井:S6-20 0.5m0.35m(1个) ,S8-50 0.5m0.35m(1个)。(2)贵宾接待区共设有砖砌化粪池(G1-2F)7座,用MU10实心砖(24053115)、M5水泥砂浆矩形砌筑。尺寸为3m1.5m。2.2.3室外供热管网系统(1)热源贵宾区冬季采暖热源的采用能源中心的锅炉房集中供热管网供热。贵宾接待区供热管道从能源中心锅炉房接入,通过8道一次供热主管网,再分成每栋单体楼各2道,采用直埋敷设,接至各栋楼换热机房,通过热交换机房
9、制备850C/600C低温采暖热水,输送至各层采暖系统。(2) 管材暖通供热管道均采用无缝钢管,管径分别为DN40mm、DN50mm、DN70mm,保温材料为聚氨酯,厚度为40mm(委托专业厂家预制发泡保温,加工完成后经检验合格方可进场),接口处均采用50mm厚玻璃棉管壳保温,外包双层玻璃丝布保护,涂刷防腐沥青二道。(3) 管道敷设所有供热管网采用埋地敷设,直埋于冻土层下,坡度为0.003,坡向锅炉房,埋深绝对标高为H:1108.6。管底为砂垫层,最大粒度不大于2mm,上面用砂质粘土分层夯实。(4) 管道焊接下管完成后,需对管道进行焊接连接,焊接需遵循以下几点: 修口、对口完成,为保证焊接质量
10、,焊接前均进行全面检查、修正,使管子端面、坡口角度、钝边、圆度等,均符合对口接头尺寸的要求,个别钢管需在现场做坡口处理时,采用气焊切割,清除熔渣 后再用砂轮打磨平整。 对口操作程序为:检查接口接头尺寸清膛确定并调整钢管纵向焊缝错开位置第一次管道找直调整对口间隙尺寸对口找平管道拉线找直点焊焊接接口焊接采用电弧焊,一遍打底,二遍成活,每道焊缝均一次焊完,每层施焊的引熄弧点须错开。 管节焊接前应先修口、清渣、管端端面的坡口角度、钝边、间隙,应符合规范规定;不得在对口间隙夹焊帮条或用加热法缩小间隙施焊。 对口时应使内壁齐平,采用长300mm的直尺在接口内壁周围顺序贴靠,错口的允许偏查差应为0.2倍壁厚
11、,且不得大于2mm. 对口纵、环向焊缝的位置应符合下列规定:a、纵向焊缝应在管道中心垂线上半圆的45左右处;b、有加固的钢管,加固环的对焊焊缝应与管节纵向焊缝错开,其间距不应小于100mm;加固环距管节的环向焊缝不应小于50mm;c、管道任何位置不得有十字形焊缝。 定位焊时,定位焊缝所有焊条号(或牌号)应与正式焊接相同,但焊条直径可选细一些。定位焊缝的焊接电流要选得比正式焊接时大一些,通常大10%15%,以保证焊透。 管道的焊接:焊缝质量必须符合GB50268-97中4.2的有关规定,焊缝应平滑,宽窄一致,根部焊透,无明显的凹凸缺陷及咬边现象,焊缝加强面应高出管面约毫米,焊出坡口边缘2-3毫米
12、。2.2.4 电气工程(1)设计范围本工程为电力10KV高压及室外380V供电线路、小区弱电线路、。(2)10KV电力线路供电电源由市政电力环网柜并排设置,引一路一进三出10KV高压电缆分接箱,专线电源接至公共接待区,贵宾区由公共接待区接入两路10KV线路(备用一路)。本工程共设两处箱式变电站,公共接待区与贵宾区各一处,小区内设开闭所,电源均由开闭所经变压器降压后引致各单体楼,公共接待区电源由大堂地下室开闭所引出,贵宾区电源由能源中心开闭所引出。(3) 380V电力线路共设两处380V柴油发电机房(公共接待区与贵宾区各设一处),一、二级负荷及重要负荷电源均由小区发电机房引至。室外电缆采用直埋地
13、方式敷设,埋设深度不小于1.1m,与给水管道、污水管道相交时,应上翻敷设在前者管道上面,竖向间距不小于0.4m。电缆穿越道路或进出建筑时穿钢管保护,钢管外径应大于电缆外径的1.5倍,且应做防腐处理。(4) 弱电线路线路敷设:本工程室外所用弱电线路管线均用327(七孔梅花管、RPE40管)直埋地敷设,管线埋设深度不小于0.8m穿越道路、建筑物及明敷时穿钢管保护,钢管应做防腐处理。(5) 检查井室外电气系统检查井均采用砖砌检查井,采用MU10实心砖(24011553),M5水泥砂浆砌筑,井底设有100mm厚C15砼垫层,井盖板为C20砼,井内外壁粉水泥砂浆。弱电井: 100010001150mm
14、63座强电人孔井: 200017001800mm 58座强电小型三通人孔井: 220017001800mm 4座强电中型三通人孔井: 160014001800mm 6座强电中型四通人孔井: 220022001800 mm 1座2.3 施工条件(1) 场地条件:由于本工程工期非常紧,现场各施工队伍交叉作业、相互影响,施工时存在一定困难。临水、临电已接入现场,但临时道路局部未平整,部分管线材料运输周转不开。(2)施工前期准备工作已基本就绪。施工图纸等技术指导文件已基本齐全,可满足施工需要。三、 项目组织机构3.1姓名职务职称备注催鸿利项目经理高级工程师杨佐泰项目常务副经理工程师张彦鹏项目副经理工程
15、师张海亮项目总工程师工程师沈奇伟副总工程师助理工程师郭玉富工程部长助理工程师袁栓龙土建施工员技术员柳楠土建施工员技术员宋高峰首席安装工程师工程师孙斌电气工程师助理工程师高鸣安质部长助理工程师张晨预算员助理工程师董瑞妮资料员助理工程师项目组织机构图项目经理项目副总工项目总工项目副经理项目常务副经理土建组安装组质检员预算室资料室安质室物设部财务室办公室劳务班组各供货单位3.2主要岗位、部门职责3.2.1项目经理(1) 受公司总经理的委托,全权负责本工程项目经理部的管理工作,并有权做出决定。(2) 全面负责项目部的管理工作,是项目部的行政负责人。对项目部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等方
16、面负全责。(3)项目部在公司总部直接领导下,是本工程施工方面的指挥和协调中心。对内主要协调各项目部、施工队、分包商之间的接口关系,对外协调与业主、设计、组织项目的工程竣工验收和工程结算。3.2.2项目技术负责人(1)全面负责本项目的技术管理工作。(2)领导和组织施工图纸的会审工作,对提出的问题要组织研究和解决。(3) 负责施工技术准备及组织编制施工组织设计以及施工方案、作业指导书、质量检测计划、安全技术措施、环境保护措施等。(4) 组织解决施工过程中的技术、质量问题,主持召开项目部技术、质量会议,审核重大技术方案、安全技术措施以及施工方案修订后的审批。(5) 督促有关部门和各施工队、分包商认真
17、做好工程质量的检查验收工作,组织各阶段的分部工程竣工验收。(6) 负责工程环境控制措施、重大安全技术方案的审批,参加安全大检查、现场文明施工大检查,解决施工中存在的环境控制、施工安全技术问题。(7) 督促有关部门做好原始资料的积累,负责组织竣工资料的整理移交。(8) 负责组织项目部的“三位一体”管理体系的贯标工作,组织开展新技术、新工艺、新设备的研究和推广工作。3.2.3工程部(1) 依据 “质量体系程序文件”所进行的与质量体系运行有关的活动实施监督、检查与指导。(2) 监督和控制项目部各部门对质量保证大纲和程序的执行情况、工程质量完成情况的责任。(3) 编制项目质量检验试验计划并及时编写质量
18、体系运行情况报告,认真配合甲方、监理、业主以及认证机构对本项目的质量体系审核,并负责监督落实不合格项的整改。(4) 负责项目部在质量体系运行中各种信息的收集、汇总和有关资料的收集保管工作,监督适合于本项目与质保体系运行有关规定和措施的落实。(5) 负责对质量事故的调查处理,并提出报告。参与项目重大质量事故的调查分析,监督纠正和预防措施的实施。(6) 负责项目施工全过程的质量控制和检测活动。(7) 编制质检人员的培训计划,并负责组织实施。(8) 负责实验、检验证件的管理。(9) 执行物资接收、装卸、贮存、运输、维护的检查监督。(10) 负责质量检查和检查记录的管理。负责编制和落实本项目工程档案管
19、理资料收集整理的工作计划,建立项目的工程档案管理体系。(11) 负责项目竣工资料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档资料的收集、整理、保管移交并做好项目档案信息资源的利用开发工作。(12) 负责解决施工现场的技术问题并指导施工,参加安全、质量事故的调查、分析和处理工作。3.2.4 安质部(1) 负责编制整个项目的施工计划,负责编制月度、周工作计划等,并全过程组织贯彻落实,负责项目各项考核指标的统计工作。(2) 监督检查各施工队、分包商施工进度的执行情况,负责各施工队、分包商之间的生产协调并统计汇总。(3) 负责制定项目工程管理工作目
20、标、措施计划,并全过程组织贯彻落实。负责本项目的施工机械机具、人员的平衡调度工作。(4) 在掌握施工动态,及时有效地协调和解决施工过程中出现的问题,合理组织人员、机具、物资等,按计划组织施工。(5) 协助有关部门组织项目的安全、质量、环境、文明施工等专项检查、评比与考核工作,并负责制订整改措施并落实。在项目总工的组织下,编制项目施工组织设计,施工方案,作业指导书审查分包商施工方案和分项工程、重大施工项目、危险作业以及特殊作业项目的施工技术措施。(6) 组织编制现场重大施工安全技术措施方案和环境控制方案,并指导实施。审查工程分包商的施工能力与质量资质,认真贯彻落实分包商的质量管理规定。(7) 协
21、助项目经理召开项目生产会、技术会议等,计划、布置、落实、监督、检查、总结工程管理各项工作,推广工程管理工作新经验,解决施工中存在技术问题。(8) 对项目全体施工人员进行系统的安全培训教育。(9) 编制安全保证体系文件,进行与安全体系运行有关的活动实施监督、检查与指导,设立专职安全员专门负责项目的安全管理网络及现场安全工作。(10) 制定本项目的安全工作目标计划,代表项目与各分包商、施工队签订安全目标合同;监督、检查各分包商、施工队的安全管理和安全工作目标计划的执行情况;负责对各分包商、施工队的安全工作进行监督、检查和考核,制定安全奖惩办法,实行重奖重罚。(11) 编制项目环境保护保证体系文件,
22、进行与环境管理体系运行有关的活动实施监督、检查与指导,对项目经理部所有管理人员进行有关环保知识的培训,负责对所有施工人员进行环保知识的教育。(12) 制定本项目环境和文明施工的工作目标计划,代表项目经理部与各分包商、施工队签订环境和文明施工的目标合同;负责对本项目各分包商、施工队的施工过程进行监督、检查和考核,制定环境和文明施工的奖惩办法,实行重奖重罚。3.2.5办公综合室(1) 负责项目部的计算机及内部网络的管理、调试及维护等。(2) 负责文件信息处理,地方关系协调,会务接待,车辆管理等;负责项目部文件的起草工作,归口管理本项目的对外联络工作。(3) 负责现场、办公区及生活区的治安保卫和消防
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