XX大学教师楼改造工程施工组织设计投标文件(技术标) .doc
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1、目 录第一章 编制依据3第一节 依据的图纸及规范3第二节 编制说明4第二章 工程概况6第一节 工程简介6第二节 工程特点及难点和解决措施8第三节 工期目标9第三章 施工部署10第一节 施工管理组织体系10第二节 施工任务及施工段的划分10第三节 临设设置及现场总平面布置11第四章 施工准备12第一节 技术准备12第二节 物资准备12第三节 劳动力准备14第四节 施工临时用水准备14第五节 施工临时用电准备15第五章 施工进度计划及工期保证措施16第一节 施工进度计划横道图16第二节 工期保证措施16第六章 主要分项工程施工方法18第一节 拆除工程18第二节 植筋工程19第三节 粘钢工程19第四
2、节 防水工程20第五节 楼地面工程25第六节 内墙饰面砖工程28第七节 乳胶漆工程31第八节 门窗工程32第九节 吊顶工程34第十节 脚手架工程36第十一节 给排水安装工程37第十二节 电气工程44第十三节 暖通工程47第七章 质量保证体系及措施52第一节 以优质样板工程为目标, 实行全面质量管理52第二节 质量保证体系53第三节 质量保证制度及措施54第四节 质量保证技术措施55第五节 成品保护措施69第八章 施工安全保证体系及措施73第一节 施工安全保证体系73第二节 施工安全管理保证制度73第三节 施工安全技术措施74第四节 紧急预案措施76第九章 文明施工及环境保护措施79第一节 文明
3、施工管理措施79第二节 环境保护措施81第十章 季节性施工措施84第一节 雨季前施工准备84第二节 雨季施工措施84第三节 雨期防护措施85第十一章 各种附表、附图86第一章 编制依据第一节 依据的图纸及规范1、施工图及招标文件序号图纸名称图号1北京大学万柳教师周转楼(宿舍)改造(4#5#6#楼)工程结构专业施工图结施01092北京大学万柳教师周转楼(宿舍)改造(4#5#6#楼)工程建筑专业施工图建施01363北京大学万柳教师周转楼(宿舍)改造(4#5#6#楼)工程暖通专业施工图暖施01204北京大学万柳教师周转楼(宿舍)改造(4#5#6#楼)工程给排水专业施工图水施01205北京大学万柳教师
4、周转楼(宿舍)改造(4#5#6#楼)工程电气专业施工图电施01286北京大学万柳教师周转楼(宿舍)改造(4#5#6#楼)工程施工招标文件以及招标答疑2、主要规程、规范一览表序号规 范、规 程 名 称编 号1砌体工程施工质量验收规范GB50203-20022混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023地下防水工程质量验收规范GB50208-20024建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20025建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20016建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20027通风与空调工程施工及验收规范GB50243-20028建筑施工高处作
5、业安全技术规范JGJ80-919建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200110施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8811建筑电气安装工程质量验收规范GB50303-200212建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ50303-200213火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9214建筑内部装修设计防火规范(2001年修订版)GB50222-9515民用建筑工程室内环境污染 控制规范GB50325-200116建筑安装工程施工质量检验评定统一标准GB50300-20013、应用的主要图集序号图 集 名 称编 号1建筑电气安装工程图集92SD562建筑构造通用图集88J3建筑门窗
6、图集待定4框架结构填充空气砌块构造图集京94SJ194、工程应用的主要标准序号标 准 名 称编 号1建筑工程质量验收统一标准GB50300-20012建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-20023通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-884建筑电气安装分项工程施工工艺标准5建筑施工安全检查标准JGJ59-995、国家颁布的法律法规序号法 规 名 称编 号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国环境保护法3中华人民共和国安全生产法4工程建设标准强制性条文建标2002219号第二节 编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进
7、度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。第二章 工程概况第一节 工程简介1、基本概况序号项 目内 容1工程名称北京大学万柳教师周转楼(宿舍)改造(4#5#6#楼)工程2建设地点北京市海淀区万柳3建设规模50000平方米4合同形式固定总价合同5质量标准合格6结构类型4#楼现浇框架剪力墙结构,5#6#楼剪力墙结构7层数及高度地下二层,地上二十四层;建筑高度:49.6m8建设单位北京大学基建工程部9设计单位北京联华建筑事务有限公司10招标
8、方式公开招标11工期要求150日历天12资金来源自筹资金并已到位2、建筑设计概况楼号类型户型建筑面积(m2)每层套数总计套数5#6#楼单元住宅A-3三室二厅一厨一卫137.344套49套B-2-1二室二厅一厨一卫109.614套49套B-2-2二室二厅一厨一卫103.122套23套B-2-3二室二厅一厨一卫108.752套23套B-2-4二室二厅一厨一卫91.462套23套C-4四室二厅一厨一卫152.823套装修标准:新增加厨房内增加天然气,整体橱柜(双槽),抽油烟机,燃气热水器安装到位,卫生间整体浴房、台盆、坐便器、浴缸(四居室每套一个),排风扇安装到位4#楼四十二公寓住宅一室一厨一卫34
9、.56/36.4230套268套装修标准:无天然气,用电磁炉,整体橱柜(单槽)、抽油烟机、卫生间淋浴器、柱盆、座便、电热水器、浴霸(排风扇)、浴帘杆、地面挡水磁砖脚线。三层单身住宅一室一卫34.56/36.4230套30套装修标准:卫生间淋浴器、柱盆、坐便、电热水器、浴霸(带风扇)、浴帘杆D-1住宅一室一厨一卫34.611套9套装修标准:无天然气,用电磁炉,整体橱柜(单槽)、抽油烟机、卫生间淋浴器、柱盆、座便、电热水器、浴霸(排风扇)、浴帘杆、地面挡水磁砖脚线。3、装修设计概况房间名称楼地面内墙踢脚顶棚4#5#6#楼一层楼梯间原地面耐擦洗涂料原踢脚耐擦洗涂料前室地砖耐擦洗涂料地砖踢脚耐擦洗涂料
10、住宅大堂地砖耐擦洗涂料地砖踢脚石膏板吊顶5#6#二十五层4#楼二十二层楼梯间原地面耐擦洗涂料原踢脚耐擦洗涂料前室地砖耐擦洗涂料地砖踢脚耐擦洗涂料起居卧室地砖耐擦洗涂料地砖踢脚耐擦洗涂料厨房地砖墙砖铝条板吊顶卫生间防滑地砖墙砖铝条板吊顶4#5#6#楼屋面上人屋面彩色水泥砖屋面不上人屋面水泥砂浆屋面4、 专业设计概况专业类型设计概况电气专业原公寓部分配电方式采用TN-S系统,由1#变压器供380V/220V电源。本设计按原建筑布局重新调整系统及平面。原有照明配电干线不变,4#楼新增一路干线,照明干线采用YJV电缆沿金属线槽敷设至单元竖井。5#楼新增楼宇对讲(可视)系统。给排水专业4#楼给水表设在户
11、内厨房,5#6#楼给水立管及水表设在公共管井。污水排水管采用机制排水铸铁管。4#楼卫生间采用电热水器,5#6#楼采用数字调温燃气热水器。暖通专业采暖系统由原锅炉房供给,采暖系统为下供下回双管异程系统,散热器采用高频焊接钢制散热器,卫生间装排风扇,室内空调只预留电气插座第二节 工程特点及难点和解决措施1、由于本工程是旧楼改造工程,整个工程拆除量大,施工拆除垃圾多,工种多。本工程包括土建结构改造、水电安装、消防、空调通风交叉作业多。解决措施:施工前必须全面考虑和优化各专业配置和施工,选择和我司长期合作且有良好信誉和擅打硬仗的队伍进场施工,切实保证整个工程顺利完成。2、施工现场施工用地狭小,本工程位
12、于万柳中路地区。因此要合理布置临建用房、材料堆放、加工场地。满足施工需要。解决措施:将充分利用现有的场地,材料进场卸车后及时搬运上楼分层分散存放,避免楼门口交通堵塞。3、结构改造部分多,植筋和粘钢属于特殊工种,对施工工艺和施工质量要求比较高。解决措施:我司将聘请具有专业施工资质的结构加固队伍进行结构加固施工,并且加强施工过程检查,切实保证施工质量。4、上部设计为住宅,质量要求严,为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。解决措施:为防止裂缝在结构交错处或材料变化处采取加钉钢丝网或者贴玻璃丝布的办法预防裂缝;防水部位采取二次闭水试验的办法予以保证不渗不漏。6、本工程南侧首层为饭店
13、,并且施工期间饭店不停业,故必须在南侧搭设安全通道用以保证行人及车辆的安全。解决措施:在南侧搭设安全通道以保证行人及车辆的安全,其他部位在二层搭设悬挑防护网以防止高空坠落物体,施工区域外围搭设防护绿网防止外面闲杂人员进入施工区域。第三节 工期目标招标文件要求工期为150日历天,为了按时交付发包方投入使用,我公司将严格按照150日历天合理组织施工,切实保证工程按期完工。第三章 施工部署第一节 施工管理组织体系1、若本工程中标,我公司将组建一个强有力的项目经理部来完成此项工程的施工任务。委派有丰富的类似工程施工经验的项目经理、主任工程师、项目副经理组成项目部核心领导班子,并调集素质高、有丰富施工经
14、验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,以完善项目经理部的人员配备。2、我公司将严格实行项目法施工,以生产为龙头、技术为保障、质量为目标,采用统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付等一整套规范化的管理工作程序,以确保该工程达到发包方要求的标准。项目经理部组织机构图项目经理主任工程师项目副经理技术员水暖工长电气工长质检员土建工长安全员材料员资料员木工砼工钢筋工抹灰工架子工油漆工电焊工电工水暖工第二节 施工任务及施工段的划分1、施工任务的划分:本工程若由我公司中标,我公司将负责结构、装修、水暖、电气工程、消防系统等改建工程的施工管理,以及组织各专
15、业作业队施工。外墙内保温、防水、以及植筋粘钢工程将委托专业施工队伍进行施工。2、施工段的划分:由于本工程由三栋单元楼组成,又属于改建项目,施工拆改、装修任务量大,工期相对较紧,故根据现场实际情况及工程特点,计划三栋楼同时组织结构、装修工程的平行施工,单栋楼采用拆除工程、水电工程改造、装修穿插进行的施工部署。3、施工总顺序:拆除工程结构改造加固工程水电专业改造工程外墙内保温工程屋面防水工程室内装修工程洁具开关面板安装外墙涂料 (具体部署如下) 拆除工程:整个工程拆除量极大,施工垃圾多,拆除垃圾须当日清除。拆除工程尽可能为后续施工赢得时间。 结构改造加固工程:结构改造必须紧随拆除后面与结构拆除穿插
16、进行。 屋面防水工程:屋面防水工程必须保证于雨季来临前完成,应该提前进行。 装修工程:每栋楼按照每三层为一个流水段组织流水施工。 水电专业施工:水电专业必须与装修穿插进行,密切配合以便切实保证工期。第三节 临设设置及现场总平面布置1、临设设置:由于本工程属于旧楼改造项目,施工场地相对狭窄,不考虑在施工现场设工人宿舍和生活区,考虑于场外租用居民房设立工人宿舍和食堂,中午采用送餐解决现场生活问题。2、总平面布置:在每栋楼入口处考虑由发包方协调留置出一块场地,用以临时堆放材料及加工和施工垃圾,施工材料采取随到随搬运至楼层分散堆放的办法,施工垃圾集中堆放当天清运不得隔夜。在每栋楼的三层各选择一间房间作
17、为现场办公室和临时仓库。(详见施工总平面图-表 4)第四章 施工准备第一节 技术准备1、严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准,在施工前求得共识。2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料,进行图纸自审,参加设计技术交底和施工图纸会审,把施工图上的问题解决在施工前,特别是各安装工程预留预埋及管道、设备安装工作与装饰施工的配合,由项目部组织施工作业队进行图纸会审及各专业施工作业队之间的技术交底,合理安排各专业施工顺序。3、作好原始资料的调查分析,认真编制施工图预算及施工预算,并做好分部工程工料分析。4、编制施工组织设计(或施工方案)和进度计划,在协议条款约定的日期内提交发包人。5、制定各部
18、技术措施,组织技术交底,使各级人员熟悉工程情况,了解设计意图,掌握规范及技术要求和施工方法,在施工中做到心中有数,确保工程质量,全面完成任务。6、技术交底的主要对象:项目部及施工作业队管理人员,作业层的班组长和操作工人。7、技术交底的主要内容:工程任务,施工图要点,质量标准,操作规程,施工方法,施工技术措施,施工进度,工种配合和安全施工技术等,对新结构,新材料,新工艺,新技术,新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。8、及时统计材料、构配件,提出加工定货数量,规格及需用日期计划。第二节 物资准备按施工进度计划及有关设计文件要求,认真按时编制各种物资的需要量计划及时进场计划,分别落实货源,安排运
19、输和储备,应满足连续施工的要求。1、对现场材料验收的基本要求是:准确:凡是进场验收的材料、品种、规格、质量、数量、价格都要认真检查,准确无误;及时:凡进入施工现场的材料,都即将投入使用,要及时验收,并及时填写计量检测原始记录,及时办理验收手续,待全部验完之后核实无误才能发放,切忌边验边发。现场材料验收工作,既发生在施工准备阶段,又贯穿于施工全过程。其验收步骤、方法与仓库验收基本相同。现场材料所收品种、规格、质量、数量,必须与工程需要紧密结合,按材料需要计划验收,即需要的就收,不需要的不收,为工完场清创造条件。2、材料验收中处理好“三差”损失“三差“即材料的质差、量差和价差。 质差:指以使用单位
20、对材料质量要求为基础,供应材料的质量高于或低于这个要求,都视为质差。由于质高必然价高,增加了工程成本,也是材料使用中的不合理,验收中应同时处理经济签证,其超过的经济由供应方承担;而低于使用单位的质量,是不能使用的,不能验收;对要求附质量证明书的材料而未附质量证明者,虽有质量证明书而质量实际不合者也都是质量问题,验收中应予处理。 量差:指验收数量不足、材料代用以大代小、误差等都是量差。还有供应材料质量不符要求,需要进行二次加工的损耗,供应材料规格不符进行二次加工的损耗等类似情况较多,这些量差,除数量不足按实际验收外,材料代用处理技术经济签证,其他损耗等都应在材料验收中处理,否则就是无形的漏洞。
21、价差:指材料进料价格(包括运杂费)高于材料地区预算价格的价差。还有上述质差和量差也必然是导致价差。以上“三差”,归根结底是价差。视其企业对工程承包方式和材料供应分工的经济责任而定。如材料价格承包时定为按实调整,应办经济签订手续,凭此调整预算;以分析材料费变化的原因,为提高经营决策提供资料。 3、施工机械设备准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。(主要施工机械设备见附表 1)第三节 劳动力准备项目经理部将统一管理,根据工程情况组织以下相应作业队进行施工,对于每个作业队,又要根
22、据作业队的工程量及交叉作业的具体情况进行动态调配。1、瓷砖作业队(瓦工):从事地面面砖的粘贴作业(参照图纸,按照实际尺寸重新排版,经现场发包方、监理确认后方可施工)。2、吊顶作业队:从事门窗安装、吊顶等作业施工。3、细木装饰队(木工):从事细木装饰制作安装等精装修作业施工。4、油工作业队(油工):从事腻子、涂料、木制品油漆的面层施工。5、机电安装作业队(水电工):从事电气、水暖、通风等专业施工。6、物资运输队(壮工):从事工程材料、机具的运输、现场垃圾清理等工作。(具体劳动力计划详见附表 2)第四节 施工临时用水准备1、现场临时用水主管道的选择施工现场用水主要包括:施工用水和消防用水。由于本工
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