ΧΧ 大厦工程施工组织设计.doc
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1、大厦工程施工组织设计目录第一章、编制说明1第一节、编制目的1第二节、编制原则1第三节、编制依据1第四节、编制内容3第二章、工程概况及工程重难点3第一节、建筑概况4第二节、结构概况4第三章、施工准备6第一节、施工准备程序6第二节、技术准备7第三节、生产准备10第四节、施工现场准备12第四章、施工组织及部署13第一节、施工部署原则13第二节、施工总体部署13第三节、劳动力计划安排及劳务分包情况15第四节、主要物资材料组织计划17第五节、主要机械设备组织计划19第五章、工程施工测量方法24第一节、测量仪器及控制目标24第二节、工程定位控制测量24第三节、垂直测量与平面放样26第四节、柱、梁板的施工测
2、量控制28第六章、基础工程施工方案30第一节、土方工程30第二节、承台及基础梁工程32第七章、主体结构工程施工方法35第一节、模板工程35第二节、钢筋工程40第三节、砼工程44第四节、砌体工程47第八章、装饰工程施工方法和技术措施49第一节、石灰砂浆粉刷施工49第二节、防滑地砖楼地面施工51第三节、墙面涂料施工55第四节、屋面防水工程57第九章、脚手架工程施工方案61第一节、脚手架工程准备61第二节、脚手架的构造要求61第三节、脚手架搭设顺序65第四节、脚手架拆除要点65第五节、脚手架搭设注意事项65第十章、水电安装工程施工方案68第一节、施工布置68第二节、施工配合69第三节、施工进度计划和
3、要求72第四节、工程管理加强措施72第五节、给水排水管安装74第五节、电气工程安装78第六节、防雷、接地及安全防护安装85第七节、避雷网及接地装置安装86第八节、给排水管道防渗漏施工要点88第十一章、确保安全生产技术组织措施90第一节、安全管理体系90第二节、安全管理措施90第三节、消防管理92第四节、主要工种安全保证措施97第十二章、确保文明施工技术组织措施103第一节、文明施工现场的意义103第二节、文明施工现场内容104第三节、文明施工现场实施措施105第四节、对周边环境的保护措施109第五节、工地治安综合治理112第十三章、施工进度计划114第一节、分部分项工程工期安排114第二节、施
4、工进度网络图115第十四章、施工总平面布置116附图目录:附图1 施工平面布置图附图2 施工总进度计划网络图第一章、编制说明第一节、编制目的本施工组织设计系本投标单位对XX大厦工程工程的投标文件之一。本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署,若本投标单位有幸中标,我们将遵照本投标单位技术管理程序,在图纸会审之后,按照本施工组织设计确定的原则,编制详细的单项施工方案设计,用以指导施工,确保本工程优质高速地建成。第二节、编制原则1严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第三节、编制依据1根据XX大厦工程工程招标文件及答疑纪
5、要。2根据招标单位提供德威大厦工程工程施工图。3中华人民共和国颁布的现行建筑、结构施工及设备安装施工的各类规程、规范及验评标准,依照建设部工程建设标准强制性条文的规定。4XX省、XX市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5本投标单位的有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6编制本施工组织设计的施工规范依据:地基与基础工程施工规程 YSJ402-89建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002工程测量规范与技术说明 GB50026-2007混凝土工程施工及验收规范 GB50204-2010混凝土结构工程施工质量验收条文说明 GB50204-2010施工现场临
6、时用电安全技术规范 JGJ18-2005建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2012混凝土质量控制标准 GB50164-2002普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-94普通混凝土用砂石卵石质量标准及检验方法JGJ53-92砌体工程施工及验收规范GB50203-2011建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88建筑配件图集合订本98ZJ屋面工程技术规范GB50207-2004土方与爆破施工及验收规范GBJ201-83建筑装饰工程施工及验收规范JGJT3-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2002建筑工程项目管理
7、规范 GB/T50326-2002屋面工程质量验收规范并条文说明 GB50207-2002建筑给水排水及采暖工程施工验收规范 GB50242-2002建筑电气工程质量验收规范 GB50303-2002第四节、编制内容本次投标范围内的XX大厦工程工程土建,给排水,电照等项目总承包。第二章、工程概况及工程重难点工程名称:XX大厦工程工程建设地点:位于XX市XX沿江大道招标代理:XXXX建设工程咨询有限公司设计单位:XXXX建筑设计事务所工程工期:2009年2月28日开工,总工期360日历天质量标准:确保优质工程结构类型:框架剪力墙结构建筑层数:地下一层、地上二十七层建筑高度: 86.5米本工程0.
8、000标高相对于黄海绝对高程系21.200米。第一节、建筑概况项目做法名称适用范围楼地面细石混凝土地面防滑地砖地面首层单元楼梯间,电梯间,门厅,公共走道外墙外墙涂料详见立面图顶棚水泥石灰砂浆客厅、餐厅、阳台、卧室及户内走道乳胶漆单元楼梯间、电梯间、公共走道、地下室设备层及设备层防水聚氨脂防水涂料详见平面布置图APP塑性体改性沥青防水卷材详见平面布置图第二节、结构概况2.1、概况本工程所处地区基本设防烈度为6度,抗震设防烈度为6度。本工程结构形式为钢筋混凝土框架-剪力墙结构,框架及剪力墙抗震等级为四级。本工程所处地段场地土类型为中硬土,场地类别为类,场地内无液化土层。2.2、材料钢筋选用HPB2
9、35、HRB335及HRB400。型钢和钢板采用3号钢(Q235)。各种构件所用混凝土强度等级如下:起止标高结构构件强度等级基础面以下基础底板、承台及地梁C30基础面20.470M柱、剪力墙(主体)C45基础面38.470M梁板C3038.47090.070M梁板C25基础面地下室顶板地下室外墙、水池墙、车道墙C3020.47038.470柱、剪力墙C4038.47056.470柱、剪力墙C3556.47071.470M柱、剪力墙C3071.47090.070柱、剪力墙C25基础面屋面柱、剪力墙C20第三章、施工准备第一节、施工准备程序好的开始是成功的一半,施工准备工作有条不紊,才能保证以后的
10、工作能有序的展开,以保证本工程质量、工期等目标的实现。我投标单位施工准备程序工作作如下安排:熟悉图纸、图纸会审、计算工程量、现场调查编制劳动力和需用量计划编制施工机具设备需用计划工艺流程及施工要领书编制月、周施工进度安排计划编制材料、构件、成品需用量计划安全生产技术交底临时供水、供电计划编制施工准备工作计划施工平面总布置经济承包与核算审批第二节、技术准备2.1、施工组织设计和专项施工方案编制计划表序号计划名称责任部门截止日期审批单位1土方开挖施工方案项目技术部将根据具体开工日期确定各分部分项工程施工方案的编制截止日期项目总工2基础钢筋施工方案项目技术部项目总工3基础模板施工方案项目技术部项目总
11、工4基础砼施工方案项目技术部项目总工5主体钢筋施工方案项目技术部项目总工6主体模板施工方案项目技术部项目总工7主体砼施工方案项目技术部项目总工8砌块砌筑施工方案项目技术部项目总工9脚手架搭设方案项目技术部项目总工10屋面施工方案项目技术部项目总工11室内装修施工方案项目技术部项目总工12外墙装修施工方案项目技术部项目总工13防水施工方案项目技术部项目总工14水电安装施工方案项目安装部项目总工15试验方案项目技术部项目总工2.2、试验工作计划序号试验内容取样批量试验数量备注见证部位和数量(实际计算)1钢筋原材60T1组平均每批按60T计:60T2组2钢筋接头电渣压力焊500个3根拉件部位:柱数量
12、:每次3根拉件电弧焊500个3根拉件部位:柱数量:每次3根拉件3混凝土试块一个浇筑量1000M3,每100M3为一个取样单位(3块)同一配合比平均每100M3取一组计算:一个浇筑量1000M3,每200M3为一个取样单位(3块)同一配合比4砌筑砂浆250M36块同一配合比部位:填充墙数量:每次6块一个楼层2.3、规范、标准准备项目技术负责人根据图纸设计要求,拟定有关规范、标准、图集清单,并予以配齐,以确保现场施工依据的齐全与正确。2.4、现场的交接与招标单位密切配合,组织现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点交接与复核,由专人进行负责,交接前应仔细检测双方的测量仪器,检查测量精度与准确性是否有差
13、异。设计文件、技术资料等文件的审核与提交,检查施工图纸及甲方提供的技术资料是否有差错与漏项。2.5、合同交底在工程合同签订以后,由投标单位合同预算科就合同条款内容,对项目经理进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底,项目经理对项目成员进行上述内容交底。2.6、编制质量保证计划根据质量目标要求,结合施工现场实际情况,综合考虑施工的各个环节,由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划。2.7、技术交底根据设计图纸和有关施工规范及施工工艺标准,由施工现场技术负责人对施工难点和主要分部分项进行技术交底,施工工长对生产班组进行施工交底,以保证设计意图得到正确实现,确保工程质量。2.8、图纸会审由项
14、目经理、技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审。对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通,确保施工中不出现不必要的返工和浪费。第三节、生产准备3.1、现场电负荷本工程施工现场统一规划,施工现场由招标单位统一提供施工用电,进场后接入挂表计量。施工用电量计算:施工用电分为现场施工机械用电及工地照明二部分,施工机械设备用电总功率见下:在计算用电量时,我们考虑以下三点:A全工地使用的电力机械设备、工具和照明的用电功率;B施工总进度中,施工高峰期(主体施工阶段)的用电量;C各种电力设备的利用系数。D部分施工机械不在场内,不考虑其施工用电
15、量。a、电动机总功率P1105+7.5+12+11+11.2+11+1+26+15+80+6.6+52+6+6+8+6364.3kw b、电焊机额定功率: P2300+140440kW c、照明用电 按P350KW考虑 d、施工总用电量: P40.9(K1P1COSD+K2P2K3P3)0.9(0.5364.30.75+0.6440+1.050)=450.6kw根据以上计算,施工总用电量为450.6kW,考虑到施工时合理安排,尽量使用电高峰期可以相互错开,折减0.2系数,招标单位提供360.5kW电源可满足施工高峰期用电。3.2、临时用水设计施工临时用水源我投标单位进场后根据甲方指定接入点进行
16、挂表计量接入。1、施工用水管和电源线将从甲方的电、水源的接入点接入,根据工程的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设,以保持现场的整洁有序。2、我方将从甲方提供的水源接入点接入管径为100mm的施工用水总管,进入作业区的施工用水支管选用管径为50mm,各单体工程分别引一根管径50mm水管至上部结构。3、室外消火栓给水系统,本系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑底层部分及邻近建筑物。拟设临时消防泵,平时管网内的水压为市政水压,仅能满足施工生产用水的需要,不能满足消防需要,一旦发生火灾,立即启动消防水泵,临时加压使管网内的流量和水压达到消防要求。第四节、施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期
17、准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容:1、施工现场临时围墙的建造与装修施工,与后期场地临时分隔墙的施工。2、大型临时设施的建造:施工生活区:职工及管理人员生活区参外另安排。 施工现场生产区,包括项目生产管理办公室,现场木工、钢筋作业棚、配电房、砂浆搅拌机棚、水泥仓库等设施。3、临时施工道路的浇筑,临时用水用电管网的布置和敷设。4、复核及保护好招标单位提供的永久性坐标和高程,按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。5、有计划组织机械及材料的进场,堆放于指定地点。第四章、施工组织及部署我投标单位施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工技术。第一节、施工部署原则针对本
18、工程特点,本投标单位确定如下部署原则:1、根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分段分节点控制工期并确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。2、加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量的前提下,争抢时间,争创速度,科学的组织流水及交叉施工。3、严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标的严格管理施工班组,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成本工程施工任务。第二节、施工总体部署总体施工顺序按先地下基础工程后地上主体,先主体结构,后进行
19、装修的总原则进行。水电预留、预埋及安装等项目紧密配合土建穿插进行。在基础施工阶段,与协作单位密切配合,及时办理轴线、标高及其它方面的移交手续,基础完工后,及时组织对基础进行结构验收,进行土方回填。在基础验收合格后进行主体结构施工,主体验收后进行砌体工程作业,完工后迅速进入装修阶段。总体施工程序见下框所示:施工准备基础工程主体工程砌体工程室内装饰工程屋面工程室外装饰工程楼地面工程清理收尾水电预埋及安装工程第三节、劳动力计划安排及劳务分包情况3.1、劳务分包情况劳动力是施工的第一生产要素,我投标单位对劳动力的再教育培训、储备、管理非常重视。在本项目施工中,全部劳动力将采用本投标单位成建制施工专业班
20、组,他们在素质技能等方面均可满足本工程施工要求。本投标单位如有幸中标,我们决不分包、不转包,一律采用本投标单位高素质的人员前来施工。3.2、劳动力的组织原则本投标单位根据市场经济要求,建立了劳动力模拟市场,进行劳动力和各类特殊工种人才储备,具备有工业与民用建筑、装饰装璜、水、电、暖、通安装等各类施工需要的,十几个工种的几十个专业班组。根据本工程特点,在专业施工队的基础上,组建专业班组和混合班组。专业班组是按施工分项工程和专业的单一工种组成,专业班组具体负责本工程主要分项工程施工,其中包括木工专业班、钢筋专业班、砼专业班、安装专业班及砌体专业班。混合班组由多工种组成,起润滑剂作用,主要负责各分部
21、分项工程之间交接工作的清理收尾工作。这一组织形式便于统一指挥,协调施工,有利于加速工程进度和提高工程质量。3.3、劳动力的配备原则1本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需各种技工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备,重点控制基础工程、主体工程、装饰工程的劳动力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力,装饰工程首先要调配粉刷工,突出楼地面工和其它专业班组的组织。3.4、劳动力配备计划为
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