三溪及六湖引调水工程泵站施工组织设计.doc
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1、某某市“三溪”及“六湖”引调水工程第六标段施工组织设计目 录第一章 工程概况21.1 工程概况2第二章 施工总体规划22.1 编制依据22.2 施工进度、质量、安全及文明施工总目标22.3 施工难点、重点及主要措施32.4 施工总体程序4第三章 施工总平面布置53.1 布置原则及条件53.2 施工道路布置63.3 生活、办公营地63.4 综合加工厂63.5 机械停放场73.6 仓库及材料堆放场73.7 施工供水系统73.8 施工供电与照明73.9 施工排水系统83.10 其他设施83.11 平面布置图9第四章 施工总进度94.1 编制原则94.2 工期目标104.3 控制性工期104.4 工程
2、工期保证措施11第五章 施工组织机构及主要资源配置135.1 施工组织机构135.2 主要资源配置计划16第六章 主要分部分项工程施工方案176.1 土方工程176.2 泵站泵房土建工程176.3 机电设备安装工程24第七章 质量保证体系及措施277.1 质量方针、原则及目标277.2 工程质量的控制标准277.3 质量管理机构287.4 工程质量控制点的设置347.5 质量管理措施和办法347.6 关键工序质量控制措施37第八章 施工安全保证体系及措施398.1 安全目标398.2 施工安全管理组织机构408.3 安全保证体系418.4 安全管理制度及办法438.5 施工现场安全措施44第九
3、章 文明施工措施459.1 文明施工的目标459.2 文明施工的组织机构和实施方案469.3 文明施工实施措施47第十章 环境保护保证措施4910.1 环境保护保证体系4910.2 环境保护的目标4910.3 环境保护措施50第十一章 附表52附表1:施工进度计划表53附表2:临时用地表54附表3:劳动力计划表55附表4:拟投入本工程施工主要设备表56第一章 工程概况1.1 工程概况本项目为某某市“三溪”及“六湖”引调水工程第六标段引水泵房工程,泵站总装机620KW,设计流量360m/h。取水建筑物工程等别为等,主要建筑物级别为4级,防洪标准为50年,按20年一遇洪水标准设计。结构安全等级二级
4、,设计使用年限为50年。1. 2 合同项目和主要工程量1.2.1 取水泵站土建工程土方开挖与回填、泵房下部结构、进水闸、泵房上部结构等。1.2.2 机电设备及安装工程闸门启闭机购置与安装、水泵安装、电气设备购置与安装、起重机购置与安装等。1.2.3 其他招标文件要求的其他由我方施工的内容。第二章 施工总体规划2.1 编制依据(1)取水泵站工程招标文件及已提供的施工图纸;(2)有关现行行业标准及规范;(3)标前会及现场考察情况;(4)本单位在类似工程施工中成熟的施工技术及经验;(5)本单位可调动的设备、人员等资源;(6)目前国内较先进的类似工程施工设备及工艺、技术等。2.2 施工进度、质量、安全
5、及文明施工总目标 (1)施工进度目标抓住工程施工的重点、难点,加强与其它投标段的配合协作,统筹兼顾组织好项目施工;以确保工期为目标,优化施工方案,制定切实有效的工期保障措施,合理安排好施工程序;新购一批先进的施工设备,强化成龙配套的机械化作业,提高施工进度保证率,确保实现关键项目施工控制性工期目标。(2)工程质量目标认真贯彻执行GB/T19001-2000质量体系文件和质量计划,严格按照设计要求和国家有关规范施工,无施工缺陷。确保土建工程单元工程合格率100%,优良率85%以上,电气工程单元工程合格率100%,优良率95%以上,确保工程质量达到省优质工程标准。(3)施工安全目标认真贯彻“安全第
6、一,预防为主”的方针,严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度,落实各级安全生产责任制及第一责任人制度,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,加强安全监测及支护,注重施工人员的劳动保护,确保人员、设备及工程安全,杜绝特大、重大安全事故,杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故,减少一般性事故发生,各项安全监控指标达到国家标准,创建安全施工样板工地。(4)环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想,在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施。施工过程中加强地下工程施工的通风、除尘,加强弃土场的维护管理,注重水土保持工作,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求
7、。施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁、清爽、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,创建安全文明样板工程。2.3 施工难点、重点及主要措施2.3.1 施工难点、重点(1)科学合理地布置好各分项工程的施工,减少相互间施工干扰,是保证整个工程施工总体进度目标的必要条件。(2)本工程开挖深度较大,开挖时边坡稳定和支护措施问题始终是工程的重点。(3)本工程施工精度要求高,确保重要部位及的成型精度是本工程质量控制重点。(4)本工程规模大、施工技术要求高,特别是砼的浇筑质量控制要求高,因此砼浇筑设备、工艺方法以及模板等选择也是本工程的重点之一。(5)本工程工期非常紧张,各分
8、项工程施工存在干扰,以本标关键线路泵站工程施工为中心,制定科学合理的施工程序和严密的进度控制网络计划,是确保本合同工期目标实现的关键。2.3.2 主要措施(1)汇集我处有丰富类似工程施工经验的管理人员和技术人员,组建精干高效的项目管理机构,按项目法组织本工程施工。同时,由我处长期从事水利水电工程施工、在该领域享有盛誉的老同志成立专家组,定期或不定期指导施工,超前研究解决施工技术难题。(2)配置先进高效和配套的施工设备,其它设备数量充足,性能优良,满足高峰施工强度要求并有一定的备用量,以保证泵站、涵洞的快速开挖,快速支护,快速浇筑。(3)紧紧抓住关键项目施工,结合工程布置特点,合理施工,以保证关
9、键项目通道畅通,快速施工,减少各项目施工干扰,保证总工期目标的实现。2.4 施工总体程序(1)充分利用业主提供的施工通道,合理进行施工布置,制订科学的施工程序和方法。及时支护以控制边坡坍塌。(2)认真研究制定切实可行的施工总体方案,并在施工过程中不断优化,积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺,在确保安全的前提下,采用“平面多工序、立体多层次”的施工方法,缓解工期紧张的矛盾。(3)所有施工技术措施的制定均以各单位工程,分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础,并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现,满足总体工序的合理搭接,协调平衡。(4)施工总布置设计充分利用现场已有条件
10、,因地制宜,在满足施工要求前提下,节约用地,合理布局。(5)制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规和规程,改善劳动条件,保障作业人员的健康和安全,创建文明工区。(6)统筹安排,合理计划,科学组织,做好人力、物力的综合平衡,努力实现均衡生产。(7)采用先进的成龙配套设备,组织高强度机械化施工,施工设备全部选用性能优良的施工机械。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用,施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作,保证设备的出勤率和完好率,确保本合同优质安全按期建成。(8)为确保工程供水目标实现,顾全大局,服从发包人统一协
11、调指挥,处理好本标工程与其它标段施工之间的关系,发掘内部潜力消化施工干扰,并尽力为他人提供方便。第三章 施工总平面布置3.1 布置原则及条件3.1.1 布置原则 (1)在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施; (2)合理利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯及能源供应等施工条件; (3)充分利用我处在施工现场现有的设施; (4)有利于生产、生活的集中管理与协调,并符合我国相关安全、环保等法律法规及招标文件的要求;(5)充分考虑本合同工程项目间及与其它合同间的关系;(6)积极响应招标文件,满足招标文件的各项要求。3.1.2 布置条件 (1)利用招标文件和业
12、主现场指令所指示的位置、范围及条件,进行本合同工程的施工总平面布置; (2)布置时,将充分利用当地的加工、物质供应、修配及劳务、运力等有利条件;(3)严格执行技术条款和有关规程、规范;(4)充分利用我处以往及现在类似工程的经验、装备水平、科研及工法成果等。3.2 施工道路布置根据现场地形条件和主体建筑物施工的需要,并结合施工场地划分,我们在泵站周围修建一条临时施工道路,道路宽8m,采用3:7灰土地基,小石子路面,以满足工地施工需要。3.2.3 施工期道路维护在本标段工程施工期间,我方将指派专人,配置专用设备负责管理、维修和养护临时施工道路。做好路基和道路的排水设施,进行路面的洒水除尘、维护好道
13、路两侧的开挖和填筑边坡,搞好与当地居民的关系。本标段道路、停车场,将免费提供给业主及监理工程师使用,并服从业主及监理工程师协调。3.3 生活、办公营地根据本工程招标文件所指示的位置,我方在提水泵站右侧修建食堂、办公室等生活设施。生活用房根据进场人数进行修建。施工场地内将布置职工宿舍、办公用房、食堂等施工管理、生活福利设施。我们同时另在适当的位置建设综合加工厂,内有部分保卫值班和管理人员设施。3.4 综合加工厂3.4.1钢筋加工厂为完成制作加工,钢筋加工厂设置在业主指定的生产场区,占地800m2。设钢筋原材料堆放区,钢筋加工半成品堆放区及厂房区。厂房区内设有办公室、值班室、工具房。建筑面积:简易
14、房60m2。根据施工进度计划安排,钢筋加工生产能力拟为4t/班,高峰期三班作业。钢筋加工生产应根据工程进度情况,提前加工,均衡生产,以减小日生产强度及人工用量。3.4.2 木材、模板加工厂 木材、模板加工厂占地面积500m2,设有锯木厂、木材堆放场和厂房区。厂房区内设有值班室、工具房、防火设施及加工车间。建筑面积:简易棚60m2。根据各施工部位模板计划和设计规格与数量,以及施工高峰期增加的模板数量,提前加工,并承担常规生产过程中,变形、缺损钢、木模板的校正、修复处理。3.5 机械停放场 施工机械停放场主要承担施工土方机械、运输机械的停放和维护、保养。内设土方机械修理车间,以满足需要。具体设置在
15、业主指定的生产场区内,占地面积约400m2。3.6 仓库及材料堆放场(1)油库:在施工现场设立临时油库,安放5吨油罐一个,满足工程用油需要。(2)钢筋、木材库:钢筋库设在钢筋加工厂内;木材库设在木工加工厂内。(3)综合仓库:为满足本标段施工需要,除在各专项加工厂内设置的专项仓库外,在本标生产场区设置专用综合仓库,建筑面积30m2,综合仓库主要存放各类施工机械零配件、五金交电材料、劳保用品等。3.7 施工供水系统我方拟在生活区打25m深机井一眼作为生活用水,在拌和站打30m深机井2眼作为生产用水。3.8 施工供电与照明施工供电拟在现场安装200KVA变压器1台作为主要供电设备,另外配备1台柴油发
16、电机组作为备用。施工现场照明安装移动金卤灯,供大面积照明,工作面另配备碘钨灯和自镇流水荧灯,道路照明采用荧光灯。洞内照明采用自镇流钠灯,分固定式和可移动式,施工面采用碘钨灯,另外还配备部分应急灯3.9 施工排水系统 本工程施工排水系统分为施工场地排水系统和施工降水系统两部分,施工场地排水系统按照场地布置情况灵活布置,确保场地排水及时。施工降水系统主要有深井降水和井点降水,根据地下水情况选择。3.10 其他设施3.10.1 消防设施本合同工程实施时,拟将在仓库、施工辅助企业区、备用发电机房、办公生活区等配备适量的干粉及泡沫灭火器和砂箱;重要场所,如木材加工车间等还将设置警示装置等,并确保消防水源
17、充足、供水系统和消防通道的畅通;另配置兼职消防人员510名。3.10.2 各种信号的设置本集团公司将在工区内设置一切必需的信号装置,这些信号包括(但不限于):(1)报警信号;(2)危险信号;(3)控制信号;(4)安全信号;(5)指示信号。并负责维护和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置及标志。且按业主及工程师的指示,补充或更换失效的信号装置。3.10.3 施工安全设施 (1)本公司将在编制施工组织设计的同时编制一式四份工程施工安全措施文件报送工程师审批,其内容将包括安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、警报、治安、爆破和炸药管理等方面的安全措施。 (2)将加强对职工
18、进行施工安全教育,编制按招标文件要求的安全防护规程手册给全体参与施工的人员,上岗前将进行安全操作的考试和考核,合格后才准上岗。 (3)将遵守我国政府颁布的有关安全规程。对不符合我国法律、法令、安全规程及本合同规定的事故隐患,将按工程师的指令改进。一旦在责任区内发生重大安全事故时,将立即通知工程师,并在事故发生后24小时内向工程师提交事故情况的书面报告。 (4)定期举行安全会议,指定有关管理人员、工长和安全员参加。 (5)在作业层,作业班组将在班前班后对安全作业情况进行检查和总结,并及时处理安全作业中存在的问题。 (6)将加强对危险作业的安全检查,建立专门的检查机构,配备专职的安检人员,并在危险
19、作业区附近设置醒目的标志。(7)将按招标文件的要求做好劳动保护、照明安全、接地及避雷、爆破作业、信号、有害气体的控制、炸药雷管和油料的存放及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面的工作,并接受上级主管部门、业主和工程师现场的检查、指导、及时整改不符合施工安全规定的行为和设施。3.11 平面布置图本合同工程施工总平面布置及施工供水、供电布置详见附图。第四章 施工总进度4.1 编制原则(1)按照本标招标文件规定的合同控制工期要求,做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及施工进度,并结合目前实际情况,采取措施,确保节点工期及合同总工期;(2)根据工程结构及施工特点,合理布置施工顺序,形成多个工作面
20、,在确保边坡稳定及相邻建筑物安全的前提下,组织“平面多工序,立体多层次”的开挖、支护、砼浇筑、设备安装等施工项目的平行、交叉作业,以实现整个工程的快速施工;(3)根据合同规定的8月30日竣工等控制性工期要求,确定施工关键线路,紧紧围绕施工关键线路组织施工,在确保泵房关键项目施工进度的同时,统筹兼顾好土方回填、机电安装等项目的施工进度,使本工程整体协调推进;(4)为改善施工环境,工程开工后尽早安排泵房部位施工;(5)合理安排组织各项作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度;(6)采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有一定余地,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工;(7)对本标段施
21、工与其他标段施工相关联的项目进行统筹协调,服从大局,为他人提供方便;(8)按照我方的施工管理水平及已建类似工程施工经验,合理地进行人、机、物等各种资源的配置;(9)按照同类工程施工技术水平,详细进行施工规划,保证进度计划在技术上的可行性。4.2 工期目标科学、合理地按给定的节点工期进行控制,确保工程2014年1月26日开工,2014年8月30日完成本合同范围内全部工程的建设及验收,并移交给发包人。4.3 控制性工期4.4 工程工期保证措施项目部将忠实执行合同条款、业主的指示和要求,采取各种有效的措施,确保控制性工期目标的实现。4.4.1 组织管理措施(1)汇集单位泵站、涵洞工程施工专业的优秀管
22、理、技术人才,组建精干、高效的施工管理机构,对工程施工实施项目法管理。选用作风过硬、技术娴熟的专业作业队补充、加强施工力量,保证工程顺利施工。(2)加大设备投入,大量使用具有国内先进水平的施工机械。根据需要新购一批设备。(3)切实做好人员、设备、材料的调运及临建设施建设等一系列前期准备工作,做到“队伍进场快,安家、安心快,展开施工快”。(4)进场后尽快组织编写详细的施工组织设计、总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划和关键线路分解编排阶段性年、月、季施工计划,坚持周生产调度会制度,及时检查、调整进度计划,建立以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证体系。建立工期目标经济责任制
23、,将工期目标层层分解落实到各部门、各施工队,定期检查考核,严格奖罚。(5)采用P3项目管理软件程序编制本工程施工总进度实施计划,并不断地及时收集、补充基础资料,对工程施工进度进行科学分析、评估和预测,对有可能延误工期的项目提前做好赶工预备措施,并尽早予以落实。(6)参加监理工程师定期召开的周、月进度会议,按时提交周、月进度报表,落实会议精神,调整工程施工安排,满足进度要求。(7)加强施工现场管理和协调,合理配置资源,统筹考虑,优化施工方案,紧抓关键项目的施工,兼顾其他项目的施工。(8)建立严密、有效的组织管理机构管理各施工队伍,建立激励机制和约束机制,严格考核,奖惩兑现,充分调动职工积极性。4
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