某企业职工宿舍楼工程施工组织设计.doc
《某企业职工宿舍楼工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某企业职工宿舍楼工程施工组织设计.doc(112页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、蚂目 录第一章 编制说明第二章 工程概况 第三章 施工准备及部署第四章 施工方案与技术措施 第五章 质量管理体系与措施 第六章 安全管理体系与措施 第七章 文明施工及环境保护管理体系与措施 第八章 节能措施 第九章 工程进度计划与措施 第十章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施 第十一章 施工总进度表或施工网络图和施工总平面布置图 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表第一章 编制说明1、编制原则本施工组织设计的编制原则是:为本项目工程投标和施工准
2、备阶段提供较为完整的技术纲领。我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺利完成。施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各
3、分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。2、编制依据1、业主提供的招标文件、图纸及其他有关资料;2、国家法律、条例(1)中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法(2)建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例3、 国家强制性规范、标准(1)建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)(2)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)(3)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(4)钢筋焊接网混凝土结构设计规范(JGJ114-2003)(5)土
4、建工程施工及验收技术规范(SDJ69-87、SDJ280-90)(6)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-96)(7) 地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2002)(8)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)(9)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(10)建筑防腐蚀工程质量验收规范(GB50212-2002)(11)组合钢模版技术规范(GB50214-2001)(12)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(13)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)(14)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50
5、300-2001)(15)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)(16)混凝土外加剂应用技术规范(GB50119-2003)(17)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)(18)建筑隔音评价标准(GB/T50121-2005)(19)人防工程施工及验收范围(GB50134-2004)(20)建筑内部装修防火施工及验收规范(GB50354-2005)(21)建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB50224-95)(22)施工升降机安全规程(GB10055-2007)(23)施工升降机检验规则(GB10053-1996)(24)建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ30
6、3-88)(25)预制混凝土构件质量检验评定标准(GBJ321-90)第二章 工程概况1、基本概况本项目建设地点位于 ;砖混结构,3#职工宿舍楼共五层,高15.45m,建筑面积3050.4平方米;4#职工宿舍楼共五层,高15.45m,建筑面积3236.94平方米。2、现场情况现场交通便利,临近道路,达到三通一平,满足施工条件。3、工程特点宿舍楼工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司也将其列为重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往类似工程的施工经验基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司“质量第一,信誉为本,顾客至上,开拓创新、不断改进”的
7、质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9001质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标:(1)、工期:确保500日历天内完成招标规定的全部工程项目。(2)、质量:达到合格标准。(3)、安全:严格按建设部一标五规范组织施工。(4)、文明施工:严格执行建设局的文件,达到安全、文明施工工地标准。第三章 施工准备及部署1、施工组织准备1、实行项目法管
8、理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装)和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。2、施工规划1、
9、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:基础砼承台采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。2、结构施工:拟配两台QTZ40塔吊和两台施工井架负责材料的垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。3、墙体砌筑:根据主体施工的进度,在主体结构施工到三至四层后开始砌墙,水电预埋工作密切配合,并在
10、此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。4、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。5、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。6、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质
11、量等级,并进行市优的申报工作。3、施工项目管理组织机构建制项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见下图:项目经理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成
12、重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:项目经理1人(高级工程师,壹级资质)负责项目全面管理,协调工作。项目副经理2人,其中土建项目副经理(工程师,壹级资质)负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理(工程师,壹级资质)负责安装工程现场施工及管理。项目工程师2人,其中土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作;安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。施
13、工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的质量保证手册,标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构,见下图:项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组项目部的组成与要求1、本公司早
14、已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理,担任该工程项目经理、项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责
15、,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。第四章 施工方案与技术措施第一节 土建工程1.1 测量控制 施工测量是整个工程施工的先导性工作和基础性工作。在施工现场建立以主管工长为主的测量施工小组,其中主测人员由24名专业测量人员担当,负责整个看台工程的定位放线、标高传递、变形观测等施工测量工作,建筑定位放线采用全站速测仪,变形观测、找平采用自动安平水准仪。1.1.1平面控制、高程控制 一、施工前的准备工作 在施工准备阶段,测量人员要严格熟悉图纸,掌握工程建设的规模、要求,以及与周边建筑物、构筑物的关系,施工前认真察看和复核
16、由规划单位移交的测量控制点点位、数据。一定要复测坐标及控制点高程,弄清各种关系。在已有控制点的基础上,要根据设计和施工要求,结合现场具体情况,对标志不足、不稳定,被移动或测量精度不符合要求的按施工测量要求进行补测、加固、移设或重新测定,并制订严密的施工测量方案,确定坐标系统和高程基准,建立施工控制网。测量所需仪器、钢尺要提前进行校核,以保证其精确度。测量所需仪器、铅笔、钢尺、对讲机、木桩、铁钉、铁锤等及其附属配件如电池等,应提前准备到位,保证施工时随时可用。 二、建立施工控制网 施工控制网是为工程的施工放样而建立的。遵循由整体到局部、由高级到低级、先控制后碎部的原则。首先建立施工控制网,由施工
17、控制网放样出建筑物的主轴线, 再根据建筑物的几何关系,由主轴线放样出辅助轴线,最后放样出建筑物的细部位置。采用这样的放样程序,能保证放样的建筑物各元素间的几何关系,保证整个工程和各建筑物的整体性。 按照规划部门审批的建筑红线图和提供的建筑物总平面图和测图控制网中新设置的基线桩、水准点以及重要标志的保护桩,进行三角控制网的复测,并补充加密施工所需要的各种标桩,建立满足施工要求的平面和高程施工测量控制网,并进行平差计算。三、平面控制 利用外部控制点向一层楼面引测。采用正、倒镜投点法进行放线。投点前,复核各轴线桩位后将经纬仪架设在控制轴线桩上,瞄准方向标志,正镜和倒镜将该轴线引测至楼层上,并把两次测
18、的点位取中。再在该楼层所投测中点上架设经纬仪,后视轴线桩标志,旋转180度,检查前视标志无误后,将该轴线投测至楼面上,弹出墨线待各主要轴线投测到楼面上以后,复核间距无误后即可根据楼层平面图的尺寸进行各细部的放线。四、竖向控制 当建筑施工0.000后随着结构的增高,要将首层轴线逐层向上投测,用以作为各层放线和结构竖向控制的依据。本工程将采用激光电子经纬仪采取内控法对向偏差进行控制。为保证垂直投测,在一层楼面选择较合适位置测设室内控制网,在施工各楼层时,在相应位置上预留200200与一层控制点相对应的小方孔。在一层控制点的位置上预埋1501506钢板,钢板十字交叉点位置上电钻2mm孔,用红漆标注。
19、实测方法: 将经纬仪先架设于一层楼面控制点上,仪器整平对中,通过楼面预留孔将激光束投射到投测孔上的接收靶上,该激光束投射点既为二层的一个控制点,其余的控制点用同样的方法向上传递。经纬仪架设在二层投测孔上,当经纬仪完成与第二层控制点对中后,瞄准后视控制点进行校核,转90度校核另一控制点,移动仪器再安置在一个控制点上后视另一控制点校核是否在一条直线上,旋转90度照准另一控制点,闭合无误,利用投影法将同一直线上两个控制点的连线延长,在投测孔上弹出十字墨线,然后按设计用钢尺定位出轴线及构件的位置。五、高程控制 0.000点由建设单位确定,并确定为固定标高,同时利用水准点为高程控制依据,并在现场四周不宜
20、破坏的地方设立半永久性水准点,从而形成闭合的水准测量控制网,并经常校核。0.000标高由水准仪按周围0.000点位置直接测出并做校核,土0.000以上标高的测法,在0.000外设两个基准点,以上各层均由此点向上引出。1.1.2沉降观测 根据建筑物变形测量规程及设计要求与规定,按照图纸上标注位置设置沉降观测点。一.沉降观测的周期和时间 沉降观测的时间和次数,施工期间每施工完一层观测一次,主体封顶观测一次,第一年每季度进行一次,第二年每半年进行观测一次,第三年后每年观测一次。二.沉降观测技术资料的整理与分析 每次观测应记载施工进度、建筑物倾斜裂缝等各种影响沉降变化和异常的情况;每周期观测后,应及时
21、对观测资料进行整理,计算观测点的沉降量、沉降差以及本周期平均沉降量。三.保证措施与注意事项: a.变形测量的首次(即零周期)应适当增加观测量,以提高初始值的可靠性; b.不同周期观测时,宜采用相同的观测网形和观测方法,并固定观测人员,使用相同类型的测量仪器,选择最佳观测时段,在基本相同的环境和条件下观测; c.观测标志的立尺部位应加工成球形或有明显的突出点,并涂上防腐剂,并应视立尺需要离开柱面和地面一定距离; d.在观测过程中,如有基础附近地面荷载突然增减、基础四周大量积水、长时间连续降水等情况,均应及时增加观测次数,当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或严重裂缝时,应立即进行逐日或几天一次的
22、连续观测: e.应在标尺分划线呈像清晰和稳定的条件下进行观测,不得在日出后或日出前约半小时、太阳中天前后、风力大于四级、气温突变时以及标尺分划线图像跳动而难以照准时进行观测。晴天观测时应使用测伞为仪器遮蔽阳光; f.作业中应经常对水准仪及水准标尺的水准器和角进行检查,当发现观测成果出现异常情况并认为与仪器有关时,应及时进行检验与校正; g.测站观测限差超限,应立即重测;当迁站后发现超限时,应从水准点开始重测;h.观测时仪器应避免安置在有空压机、搅拌机、卷扬机等振动影响的范围内。1.2 基础工程施工方案1.2.1基槽开挖 一、为便于施工,同时依据基础施工所需工作面的有关规定,该工程基础垫层外侧应
23、留有30cm的工作面,本工程的放坡系数为1:0.75。二、土方开挖先确定开挖顺序和放坡坡度,并沿灰线后退向下强制挖土,挖土深度至设计槽底标高以上300mm厚处,防止超挖,挠动原土,局部较深的基坑由人工开挖。第二层土质情况良好,基坑挖完第一层土后,在基坑周围用红机砖砌300高挡水墙,并在档水墙旁挖简易排水沟,档水墙沿基坑周围环行布置,以防地表水流入基坑。三、基坑开挖过程中由测量人员跟班作业,严格控制基坑挖土深度和基坑位置,保护好周围的控制桩。现场要随开挖的进度及时进行人工修坡。整个挖土过程中在现场设车辆调度员和安全员各一名,以保证提高车辆的使用效率和施工生产的安全运行。1.2.2环保措施一、对施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业职工 宿舍楼 工程施工 组织设计
链接地址:https://www.desk33.com/p-1278789.html