某供水加压站（办公楼）工程施工组织设计.doc

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1、施工组织设计目录施工组织设计目录1第一章工程的总体概述4第一节编制说明4第二节工程概况6第三节工程特、难点分析14第四节 施工总体部署15第五节 大力推广应用“四新技术”19第二章施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺20第三章主要材料、劳动力计划投入和资金使用情况28第一节主要材料供应计划28第二节主要劳动力投入计划29第三节资金使用计划31第四章 施工机械设备投入计划33第五章施工平面布置和临时设施布置35第一节布置原则35第二节施工平面布置35第三节 施工用水量37第四节 施工用电量39第五节施工总平面管理42第六节临时用地及设施汇总44第六章主要施工技术方案47第一节 工程测量4

2、7第二节 土方开挖工程49第三节 静压管桩工程53第四节地下室结构工程60第五节 主体结构工程71第六节 砌体工程93第七节外墙脚手架及围蔽工程97第八节 楼地面工程施工98第九节 顶棚工程107第十节 内墙柱面工程114第十一节门窗安装工程122第十二节外墙饰面工程132第十三节屋面及防水工程135第十四节 室内给排水系统安装139第十五节 电气、消防、通风工程安装159第十六节 室外给排水工程186第十七节砼路面工程199第十八节绿化工程206第七章工程质量保证措施212第一节施工质量目标及承诺212第二节 质量保证体系212第三节 质量保证制度及措施218第四节 质量通病防治措施220第

3、五节 质量保证技术措施227第六节 资料归档和管理工作277第八章安全文明施工及环境保护措施278第一节 施工安全保证体系278第三节 安全保证措施284第四节 文明施工保证措施291第五节 环境保护措施298第一章工程的总体概述第一节编制说明一、编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，综合考虑本招标工程的特点和施工现场及周边环境实际情况，并结合我公司的技术、设备、资金能力和企业ISO9001:2000质量管理体系等，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商

4、，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。二、编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为编制依据：1、科学城供水加压站（办公楼）工程招标文件和招标答疑会议纪要。2、广东省建筑设计研究院设计的“广州科学

5、城供水加压站（办公楼）工程”施工图纸。3、现行有关法律、法规、规程、规定、标准、规范及有关标准图集。4、中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册、市政施工手册。5、有关工具性参考资料，如工期定额、类似工程的建设资料、估算指标等。6、对施工现场的勘察资料及现场情况具体情况；我公司经过踏勘、调查资料及我公司现有的类似经验与实力。7、企业ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系等文件。三、编制原则1、坚持“诚信守约、精心施工、力创精品、服务用户”的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照企业ISO9001:2000质量管

6、理体系、ISO14001:1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，网络计划技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，提高施工机械化、自动化程序，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 4、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；遵循国家及省市政府有关环保文件精神，认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。

7、5、科学合理地安排冬雨季施工，保证工期内施工均衡性和连续性。四、招标范围根据招标文件要求，本次招标范围：按建设单位提供的施工图纸、工程量清单和有关文件及说明，承包本招标工程项目的办公楼（地下一层、地上六层，框架结构）建筑面积8717m2,包括部份厂区道路、绿化、管道（以围墙为分界线）工程。五、承包方式根据招标单位提供的图纸、工程量清单、资料及招标范围，采用工程量清单计价及固定综合单价合同的工程计价方式，采用包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工的承包方式。六、工程计价方式 按工程量清单计价及固定综合单价合同执行。合同价款调整方法：本工程采用工程量清单计价，中标价则为合同价，工程量按竣工

8、图按实调整。工程施工中变更、工程量调增、调减部分，在发包人和监理公司同意的情况下，按标函承诺书的内容调整。第二节工程概况一、工程说明建设单位：广州开发区土地开发建设中心设计单位：广东省建筑设计研究院招标代理机构：广州经济技术开发区建设监理有限公司监理单位：广州经济技术开发区建设监理有限公司工程名称：科学城供水加压站（办公楼）工程建设地点：广州科学城内 工程规模：办公楼（地下一层、地上六层，框架结构）建筑面积8717m2,包括部分厂区道路、绿化、管道（以围墙为分界线）工程质量要求：验收达到合格标准工期要求：总工期240日历天，工期起计时间由建设单位批准开工报告之日起计。二、结构设计（一）总则本工

9、程的设计基准期为50年，结构使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，人防工程抗力等级为6级。主体为六框架钢筋砼结构。室内地面标高0.000相当于测量绝对标高24.50米。（二）结构抗震设计、荷载、防火及耐久要求1、本工程为非抗震设防工程，工程所处地区的抗震烈度为7度，现浇钢筋砼结构框架、地下室抗震等级为三级。2、本工程的结构荷载标准如下表1.1示。表1.1使用功能档案资料库办公会议室材料设备库卫生间楼梯电梯机房储藏室其他标准值（KN/M2）5.02.02.07.02.03.57.05.02.03、本建筑物结构等级为二级，防火等级为二级。（三）地基基础本建筑场地类别为类

10、，地基土的液化等级为非液化，地基设计等级为丙级，采用桩基础，建筑桩基安全等级为二级。（四）钢筋砼结构1、钢材特性要符合规范规定。2、现浇结构钢筋锚固长度及搭接长度按设计要求施工。3、现浇结构各部件砼强度等级及抗渗等级见下表1.2。表1.2结构部位砼强度等级C砼抗渗等级MPc（承台）基础C30S8基础梁C30S8地下室C30S8消防水池C30S8楼梯及其支柱同楼层骨架墙柱12层C303顶层C25楼层梁板11层C302顶层C25屋面梁板C25屋面小楼C25注：基础（承台）垫层砼强度等级为：C15，地下室底板垫层砼强度等级为：C154、桩基础、基础梁混凝土强度等级采用C20，主体结骨架墙柱、楼层梁板

11、为C20，所有砼均采用商品砼。（五）地下室1、本工程地下室共一层，为6级人防地下室。2、钢筋构造按设计要求施工。3、施工期间基坑降水，地下水位应控制在基坑最低点底板垫层下0.5以下。4、地下室侧壁以外的基坑超挖区应采用分层夯实的压实填土，宜采用粉质粘土、粉土作填料。（六）砌体部分1、骨架结构中的墙砌体不作承重用。本工程采用空心砼砌块。砌块强度等级外墙不小于MU7.5，内墙不小于MU5，内地台以上用M5混合砂浆砌结，内地台以下用M7.5水泥砂浆砌结。2、当砌体墙的水平长度大于5m或墙端部没有钢筋砼墙柱时，加设构造柱。3、高度大于4m的190砌体及及高度大于3m的90砌体，需在墙半高或门顶标高处设

12、置与柱连结且沿墙全长贯通的钢筋砼水平系梁。4、钢筋砼墙或砌体用26钢筋连结，高每隔500预埋，锚入砼墙或柱内200。5、砌体墙中门窗洞及设备预留孔洞，其洞顶均需设过梁。（七）后浇带及施工缝1、后浇带宽800mm，无调整沉降要求在60天后再浇筑，最短时间不应小于42天。2、后浇带的交接缝可做成平直缝，浇灌砼前庆将其表面浮浆及杂物清除，表面涂刷砼界面剂并及时浇灌砼。3、后浇带应采用同等级补偿收缩的膨胀砼浇筑，或用强度等级高一级的砼浇灌。4、地下室底板后浇带范围需将垫层局部加厚并加防水层，板中间加止水带或在板缝口处加止水条。5、地下室侧板后浇带须在墙外侧加设防水层，且用M7.5水泥砂浆砌120厚砖墙

13、保护。6、水平施工缝：肋形楼盖应沿次梁跨度方向浇灌砼，施工缝留在次梁跨中的L/3区段内；平板无梁楼盖，施工缝应平行于板的短跨。三、建筑构造建筑构造见下表1.1示。 表1.1建筑构造表项目做法、部位构造备注屋面屋面防水+24.401、找平层：楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上25mm（1：2.5水泥砂浆）；2、涂膜防水：刷冷底子油，一遍；3、氯丁胶乳满铺2mm厚；4、找平层：楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上25mm（1：2.5水泥砂浆）；5、现浇构件钢筋制安，圆钢制安10内；6、找平层：楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上20mm（1：2.5水泥砂浆）。屋面刚性防水（机房、梯房）1、找平层：楼地面水泥砂浆，砼或硬

14、基层上20mm（1：2.5水泥砂浆）；2、屋面刚性防水，镇水粉隔水粉隔离层厚10mm；3、氯丁胶乳满铺2.5mm厚。屋面刚性防水8.21、找平层：楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上40mm（1：2.5水泥砂浆）；2、陶粒砼25；3、找平层：楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上20mm（1：2.5水泥砂浆）。4、涂膜防水：刷冷底子油，一遍；5、聚氨酯涂膜防水2mm厚；6、塑料油膏玻璃纤纤布，一布二油；7、陶料疏水层40厚。保温隔热屋面现浇陶粒砼隔C25热层65mm厚楼地面1块料楼地面（卫生间）1、瓷质耐磨砖400*400楼地面；2、找平层：楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上20mm（1：2.5水泥砂浆）。2块料楼地

15、面1、瓷质抛光砖600*600（800*800）楼地面；2、找平层：楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上20mm（1：2.5水泥砂浆）。3黑金钢楼地面1、黑金钢波打线（嵌边）水泥砂浆；2、找平层：楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上20mm（1：2.5水泥砂浆）。4楼梯面层1、瓷质梯级砖楼梯；2、找平层：1：2.5水泥砂浆20mm厚。5进口木地板1、普通实木地板，铺在木楞；2、铺设木楞、防潮纸；3、找平层：楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上20mm（1：2.5水泥砂浆）。6块料台阶面1、面瓷质梯级砖；2、找平层：1：2.5水泥砂浆20mm厚。7踢脚线1、彩釉砖踢脚线块料面层（实木板面层）；2、底层抹灰至墙面高15m

16、m。8不锈钢扶手带、栏杆1、75圆钢管栏杆，（扶手带）钢化玻璃栏板；2、75圆钢管栏杆9金属钢栏杆1、75圆钢管栏杆板；2、防锈漆打底二遍；面调合漆二遍。内墙1内墙柱抹灰面1、抹灰面油漆，刮双飞粉腻子二遍；2、乳胶漆二遍；3、水泥石灰砂浆底15+5mm；4、柱面挂钢丝网。2块料墙面1、1：2水泥砂浆找平，面镶贴800*800瓷面砖（卫生间200*300）密缝；2、1：2水泥砂浆15mm厚打底找平。3石材土墙面1、挂贴800*800花岗岩；2、1：2水泥砂浆15mm厚打底找平。外墙1块料墙面1、1：2水泥砂浆找平，面镶贴瓷面砖密缝；2、1：2水泥砂浆15mm厚打底找平。2钢架玻璃（遮）雨棚1、钢

17、骨架夹玻璃。顶棚1乳胶漆面1、抹灰面油漆，刮双飞粉腻子二遍；2、乳胶漆二遍；3、水泥石灰砂浆底15+5mm；2卫生间防水石膏板1、上人型装配U型300*300轻钢天棚龙骨，；2、石膏板安在轻钢龙骨上；3、泥石灰砂浆底15+5mm；3吊顶板天棚1、上人型装配U型600*600轻钢天棚龙骨；2、龙骨底贴铝板；3、泥石灰砂浆底15+5mm；4石膏板天棚1、上人型装配U型600*600（电梯及大厅450*450）轻钢天棚龙骨；2、石膏板安在轻钢龙骨上；3、泥石灰砂浆底15+5mm；门窗1胶合板门1、成品胶合板及门锁安装；2、聚氨脂油漆三遍。2木质防火门木质防火门安装，无亮单扇；3金属地弹门地弹门安装4

18、金属卷帘门钢质防火卷帘门5铝合金窗铝合金90系列地下室防水1地下室底板防水1、细石砼找平层面100厚；2、楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上20mm（1：2.5水泥砂浆）；3、涂膜防水：氯偏共聚乳胶三遍；4、掺无机铝盐防水剂防水砂浆20厚。5、楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上20mm2地下室侧板防水1、涂膜防水：氯偏共聚乳胶三遍；2、立面：2.5水泥砂浆防水3地下室顶板防水楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上20mm（1：2.5水泥砂浆）其他部份防水1厕、厨楼地面防水1、楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上15mm（1：2.5水泥砂浆）；2、氯丁胶乳满铺2mm厚；3、聚氨脂二遍，2mm厚；4、细石砼找平层面40mm厚；

19、2卫生间墙面防水楼地面水泥砂浆，砼或硬基层上20mm（1：2.5水泥砂浆）四、其他工程其他工程见下表1.2示。表1.2其他工程项目构造做法备注通风安装碳钢通风管道制安；风机安装；排风机、消声器静压箱、防火阀及百叶窗安装等给排水工、消防水工程塑料排水管、镀锌钢筋、止回阀、闸阀、不锈钢给水管、水喷头、消防水泵、接合器、泄压阀、压力仪表、截止阀、湿式报警装置、水表、过滤器、手盆、便器、地漏、透水帽、消防栓水泵组、喷淋水泵组、潜水排污泵等安装电气、消防报警工程低压开关柜、低压控制柜、配电箱、电缆、配电线、电气配管、灯具、插座开关、避雷装置、智能型烟感探测器、智能型温感探测器、控制器等安装室外道路工程1

20、、场地挖运平整；2、20厚6%水泥石屑稳定层；3、侧石安砌；3、20厚C30砼路面绿化工程场区绿化工程室外排水工程HDPE管道铺设；进水沟、检查井、侧进水井安砌。室外给水工程给水钢管焊接、手动蝶阀、电动蝶阀、止水阀、电磁流量计、钢制三通等安装及蝶阀井浇筑。第三节工程特、难点分析1、本工程的结构较复杂，建筑面积大。结构上有人防地下室一层，主体框架结构六层；建筑面积8717m2，占地面积约1500多平方，施工时，对工程的施工工艺应严格控制，并合理安排施工顺序。2、本工程工期较紧、工程项目多。工程项目包括有土建、给排水、消防、电气、防雷、通风、市政给排水、道路和绿化等。而工期要求是240天完成招标工

21、程量，施工时应认真做好统筹工作，做好各项交叉作业的调度配合工作，应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理与调度。3、本工程基坑支护、地下室土方开挖、地下室的伸缩后浇带、地下室防水工程、大承台浇灌砼厚度厚等，是本工程施工的难点和特殊处，确保后浇带施工质量是地下室防水施工成败的关键，应做好充分的技术准备和物质准备，施工时要加强管理，采取有效措施，确保工程的质量和安全的施工。4、本工程距原有泵房楼近，有地一层下室，基坑支护采用锚喷支护的方法；地下室开挖时除做好安全技术措施外，还应做好周围建筑物的沉降观测和位移观测，发现问题应及时停止施工，待有关部门处理后方可施工。第四节 施工总体部署一、施工组织本工程

22、如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目经理部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以企业ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司工程技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，一次性验收达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理

23、施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。二、施工区段划分（一）基坑开挖基础工程施工阶段基坑开挖、支护以及静压桩施工，轴与1-轴为界划分为A、B两个施工段。（二）地下室结构施工阶段地下室结构以后浇带为界划分为A、B两个施工段。（三）主体结构施工阶段主体钢筋混凝土结构工程施工按楼面划分施工层，组织流水施工。（四）装饰安装施工阶段装饰安装阶段按楼层进行平行竖向流水施工，楼层平面不划分流水段。（五）水电、消防安装施工阶段水电、消防安装阶段按楼层进行平行竖向流水施工，楼层平面不划分流水段。（五）建筑智能安装施工阶段 建筑智能安装阶段按楼层进行流水作业。（六）市政给排水、道路工程市政给排水、道

24、路工程根据施工进度，分成专业队施工。（七）区内绿化工程绿化工程在建筑工程及市政给排水、道路完成后，组织施工。三、总体施工设想根据本工程的特点、场地情况，结合工期要求部署施工总体设想，按紧抓主导性工序的思路安排施工。组织施工时，以结构施工为先导，充分利用工作面和空间，实行平面分段，上下分层，平行流水施工的方法。总体安排如下：1、批复开工后，进行施工平面布置和临时设施布置及按排机械设备进场，材料采购等施工准备工作。2、开工后，先进行基坑开挖、边坡支护及排水设施施工，同时进行施工便道及机械作业平台修建。3、接着按排桩机进场，着手进行静压桩施工。采用两台静压桩机，从1-轴横向往两边逐排打法打桩。全部桩

25、施压完毕，进入基础承台浇筑、地梁底板、地下室侧墙和顶板钢筋砼浇筑及防水工程施工。4、基础及地下室工程施工完成后，进入主体结构施工安排。进行首层柱钢筋制安、柱模板制安，接着进行梁板模板制安，及梁板钢筋制安，最后进行首层砼浇筑。首层主体完成后，进行二六层主体施工。施工工序安排与首层安排相同。5、装饰装修施工安排，为加快施工进度，待各层主体结构养护达龄期，可安排进行首层拆模，组织进行墙体砌筑、抹灰等工序流水作业。等主体工程全部完成拆模后，组织全面进行墙体砌筑、抹灰、门窗、内外墙装修、楼地面地砖、顶棚等流水作业。以及屋面防水施工。6、根据进度情况及作业要求，尽早安排水电、消防安装插入施工。7、根据施工

26、的强度及进度情况及场地条件，按排对场区给排水、道路及绿化工程进行施工，做到不影响总工期目标。8、建筑工程工程完成后，结合水电、消防安装施工进度，进行建筑智能化安装。9、最后进行竣工收尾及环境整治。整体施工流程如图1.1。基坑开挖支护13层主体结构承台地梁、底板46层主体结构折模13层墙体砌筑墙体砌筑门窗安装内墙饰面屋面及防水工程顶棚工程楼、地面工程室内水电安装外墙饰面工程静压桩施工脚手架市政给排水消防设施建筑智能化安装道路工程绿化工程收尾验收墙面抹灰地下室侧墙顶板地下室防水水电调试图1.1整体施工流程图 第五节 大力推广应用“四新技术”如我公司中标，我公司将把此工程列入科技示范工程。本工程拟采

27、用的新技术有：1、粗钢筋连接技术。地下室底板粗钢筋采用锥螺纹连接。2、采用双面覆膜木胶合板，商品砼和散装水泥应用技术。3、现场管理技术与计算机应用：我公司与深圳市清华斯微尔软件科技公司合作开发了“广州南建信息综合管理系统”，实现了我公司从事生产和管理中的“人流、物流、资金流”，而且反映整个生产管理过程中的“信息流”。整个系统分为合同管理、财务管理、质量管理、安全管理、档案管理、材料设备管理、工程技术管理、预结算管理、办公自动化、投标管理十个部分。本工程项目财务、劳动工资、预算、技术资料、钢筋木工放样均采用计算机管理，本工程计划购置二台计算机，一台打印机和一台复印机，配置CAD软件、项目管理软件

28、、工程预算软件、财务管理软件、钢筋翻样软件，模板设计采用“钢筋混凝土模板工程计算机辅助设计系统-FWCAD”。在远程通讯方面，项目和公司实现联网，一切资料均通过网上传递。4、清水混凝土和楼面砼一次抹光技术。清水混凝土和楼面砼一次抹光技术可有效减少装修湿作业量，杜绝空鼓等质量通病，节省部分人工和机械台班，并降低工程成本，提高经济效益。第二章施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺一、施工进度计划本工程招标工期为240日历天，依据我公司的施工能力、经验和管理水平，经过科学计算和优化，我们完全响应招标文件要求，计划施工工期为235日历天，计划开工日期为2005年12月1日，计划完工日期为2006

29、年7月23日。各分部工程的作业时间按我公司正常水平的基础上面考虑一定的富余系数，既积极可靠又留有余地。为此，我司通过综观全局、精心布置，合理安排各工序的施工顺序，并投入足够的人力及机械设备，严格按计划施工，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制，确保工程按期完工。二、各阶段进度计划安排若我们中标，将以最好效益，组织进场施工。拟在收到总监理工程师签发的开工报告后正式开工。各阶段进度计划安排如下：1、开工准备：包括施工准备、机械设备进场、施工平面布置等工作内容，计划工期8天，暂定于2005年12月1日进场开工。2、基础及地下室工程：包括基础开挖、桩机场地硬化、静压桩施工，承台基础

30、开挖、承台、地梁、底板和地下室顶板钢筋砼工程等工作内容，计划工期60天，计划于2005年12月9日开工，于2006年2月6日完成。3、16层主体工程：计划工期80天，计划于2006年2月7日开工，于2006年4月27日完成。4、装饰装修及屋面工程：包括砌筑、抹灰、室内外装修、顶棚、楼地面和屋顶及防水工程。计划工期93天，计划于2006年3月19日开工，于2006年6月19日完成。5、水电安装、消防工程等安装工程。计划工期57天，于2006年5月18日开工，于2006年7月13日完成。6、建筑智能化工程，计划工期24天，于2006年6月20日开工，于2006年7月13日完成。7、市政道路、排水工

31、程：包括给排水工程、路面工程和绿化工程，计划工期43天，于2006年5月28日开工，于2006年7月13日完成。8、环境整治及竣工收尾工程，需10天，于2006年7月23日前完工退场，验收。施工进度计划横道图、网络图见本章后附。三、各阶段进度的保证措施为了保证本工程能按计划完成施工任务，我们在技术上，专门抽调了具有丰富施工经验和专业技术水平的各种专业施工人员组成现场施工组织机构，负责工程的正常运作；在资金上，优先保证本工程的资金投入，保证施工材料的及时到位；在人力设备上，本工程将组织施工队伍及提供足够、性能可靠的施工机械设备进行施工。本工程的整体施工方案为平行作业，各工程项目交叉配合进行，为了

32、能保证上述计划完成施工任务，特制定并严格执行以下措施：（一）技术保证措施1、对整个工程进行施工策划，施工策划是保证工期顺利实施的重要因素。组织参与工程施工管理和各层操作人员仔细阅读设计图纸，充分理解设计意图，熟悉和了解工程内容。2、在施工过程中，采用网络技术管理技术，进行计划和控制管理，用科学统筹的方法组织协调工程中各项工作的配合，施工时做到有条不紊，很好的实现工期目标，保证在合同期内完成施工任务，实现我公司的承诺。3、认真贯彻ISO9001:2000质量体系，强化质量管理，使施工规范化、标准化、制度化。把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程

33、度。4、结构施工期间组织流水作业，使工程能均衡、有序的施工，在保证施工质量的情况下从而达到经济施工的目的。5、主体结构完成后，积极插入砌体工程，为外墙装饰工程、室内装饰工程的施工创造条件。抹灰工程、门窗框安装工程及其它工种积极准备进场，插入进行施工。6、水电安装工程配合砌体工程施工，确保水电安装工程的顺利施工。同时，水电预埋工程跟随主体结构施工，避免返工耽误工期。7、根据工程实际情况，采用适合本工程的成熟工艺，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，提高工作效率，加快工程进度，确保工期建立在技术先进，措施有效的基础上。8、制订冬、雨季和炎热天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的

34、影响。（二）管理保证措施1、实行项目法施工：根据本工程的特点，派具有丰富经验的施工技术人员组成本工程项目经理部，并配置业务精、技术好、事业心强、有类似工程经验的施工人员。2、把落实经济承包责任制与ISO9001:2000质量保证体系相结合，充分调动全体人员的积极性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各个活动中。3、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心上抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。建立每周例会制度，每天班组碰头制度，加强检查，确保各项计划的落实兑现。4、积极和建设单位、设计单位、监理单位及各专业公司沟通协调，及

35、时安排水电等安装施工单位进场施工，积极配合其它专业施工队伍进场施工，在施工工程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。5、施工过程中，严格按照ISO9001:2000质量管理体系，结合网络计划管理，合理、科学地组织施工，加强施工质量、落实各项措施，确保工程质量，保安全、保工期、保文明施工，建造建设单位满意工程。（三）材料保证措施1、根据施工安排，制定合理的材料供应计划，及时组织材料进场，避免停工待料的现象发生。2、经设计单位、监理单位、建设单位同意，特定部位采用早强混凝土，同时采用多套施工模板，保证工期实现的同时也保证施工质量。3、对建设单位指定产品、施工单位采购主要材料，事先同建设单位

36、、监理单位充分协商，严格按照合同办事。4、严格建立材料见证制度，满足材料送检和抽检要求。（四）机械保证组织施工优先考虑机械化施工，选调企业内性能最优的设备到本工程使用。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。（五）劳动力保证1、选派具有丰富施工经验的专业施工队伍和班组负责本工程的施工。2、根据工期的控制要求和施工进度计划做好劳动力需用量计划，配备足够的劳动力，确保工期目标的实现。3、开展劳动竞赛，提高劳动效率。4、搞好后勤工作，租用足够的工人宿舍，确保劳动力高峰期工人有宿舍住，而且住得好，休息得好，使工人有良好的精力和旺盛的工作热情投入到工作中。四、施工进度计划的检查与调整（一）施工进度的检

37、查施工计划的检查，主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。计划检查的主要内容有：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备及生产效率；计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。通过在网络图上画实际进度前锋线，形象地描述出进度计划的实际执行情况与原计划的目标差。通过对前锋线形态的变化的分析，掌握当前施工进度状况的问题，进行揭示解决问题的有效途径。（二）施工进度的调整施工计划的实施是一个动态过程，对计划的调整是必然的，只有按期调整施工计划，才能增强计划的指导作用。影响本工程计划调整的主要因素有：业主要求总工期的变动；施工进度款

38、的支付；施工图不能及时发放及业主重大的设计变更；工程量的增减。调整施工计划主要是抓住那些影响全局，对总工期产生重要影响的关键工序。关键工序作业时间延长，势必导致施工工期拖后；关键工序作业时间缩短，某些非关键工序有可能升为关键工序，给施工穿插及衔接带来困难，对施工资源的投入产生新的要求，因此，要对施工计划进行调整。解决此类总是的方法是确定所有应调整的关键工序及其相关的非关键工序，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键线路。五、进度控制目标及违约责任承诺一旦我公司中标，我们将把本工程列为重点工程，组织强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理

39、，提供优先的人力、物力和设备保证，并采取保证措施，保质保量按期完成工程。由于我方的原因，造成工期的延误，我方保证按照招标文件的要求，负责违约责任。 第三章主要材料、劳动力计划投入和资金使用情况第一节主要材料供应计划一、材料供应计划本工程能否如期按质按量完工，材料的及时供应至关重要。本工程所需材料由项目经理部自行采购。项目部材设组制定物资采购计划，选择多家合格供应方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方。并严格按照IS09001质量认证体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量，按时按需到位。主要材料供应计划按施工进度计划，提前一个星期进行采购进料。

40、材料品牌按标函承诺书中主要材料清单及经济标的项目、数量进行采购。二、材料投入保证措施据ISO9001质量标准和物质采购程序，对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、项目经理部材设组负责制定材料采购计划，并负责购买、运输、验收和保管等工作。2、由富有材料管理经验人担任材设组领导，配备专职材料采购人员专门负责跟踪各种材料进场情况，及时将有关情况向各有关领导汇报请示，及时解决供应中的各项实际困难问题。3、认真计划好施工图纸的工程材料用量，做到准确无误，并且提出足够的消耗量。4、做好详细的材料供应及资金准备计划，做到有充足的资金准备，保证材料供应不受影响，同各个供应商签定好

41、供货合同，同时做好材料供应的预备方案，保证施工进度不受材料供应的影响。5、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。6、严格验证采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，除要求生产厂家提供产品合格证外，材料到工地及时进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。不合格材料及时坚决退场以免影响施工进度造成返工误工。7、实际材料供应时，不断地根据进度变化提前做好材料供应准备，保证材料供应及时跟上施工进度变化，

42、不影响施工进度计划。8、对材料运输及时组织足够的运输力量及堆放场地，对市场材料供应变化有足够的了解。第二节主要劳动力投入计划一、劳动力投入计划表合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力，以满足施工工期需要。主要劳动力供应计划见下表3.1。表3.1 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况05年12月06年1月2月3月4月5月6月7月施工管理员1414141414141414土方工1010101010101010机操工202020101010泥砌工30303535砼工25254040302525钢筋工20355050501010模板工2030

43、5050502010装修工25353535电焊工1010101010555电气安装工1515151515151515门窗安装工2525给排水安装工252525消防工1010管安工1515智能化装备员2020绿化工10杂工1010101010101010合计144169219254254264274119二、月劳动力资源需求量形象计划月劳动力资源需求量形象计划图见下图3.1。第三节资金使用计划一、资金使用计划经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求。以工程合同为准则，做好资金的筹备、管理，督促、检查工程合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。资金使用计划见资金使用计划表3.2。 表3.2资金使用计划表时段具体时间资金使用占总价的（%）完成各分部工程进度情况2005年12月1日开工、于2006年7月23日完工开工备料05.12.130%签订合同后15天内一个月05.12.1-05.12.3135%完成静压桩工程二个月06.1.1-1.3145%完成地下室底板、侧墙工程