某化工技改项目厂区竖向绿化工程施工组织设计.doc

《某化工技改项目厂区竖向绿化工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某化工技改项目厂区竖向绿化工程施工组织设计.doc（36页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、80万吨/年重交沥青升级技术改造项目全厂竖向绿化施工 施工招标技术投标文件投标人： 某某园林绿化有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 目 录一、施工组织设计（1）综合说明.001（2）施工平面布置.001（3）主要专项工程施工方案.003（4）重大、特殊施工措施方案.011（5）项目管理体系.014（6）进度、质量、安全、文明施工保证措施.016（7）劳动力使用计划.030（8）材料、机械设备使用计划.031（9）施工进度计划横道图.032二、项目管理机构（1）项目管理机构组成表.033（2）主要人员简历表.034 施工组织设计综合说明一、工程概况1、工程名称：80万吨/

2、年重交沥青升级技术改造项目全厂竖向绿化施工2、工程地点：某某省湛江市霞山区湖光路临港工业园中海石油湛江燃料油有限公司3、工程规模：绿化区域包括厂区道路、油罐和管架区、工艺装置及辅助生产设施区、货运装卸区等。二、施工环境湛江地处北回归线以南的低纬地区，属热带和亚热带季风气候，终年受海洋气候调节，冬无严寒，夏无酷暑。年平均气温23，年平均雨量14171802毫米。49月为多雨季节，8月雨量最多；103月雨量较少，常有旱情出现。夏秋之间热带风暴和台风较为频繁，低压、热带风暴、台风登陆影响频繁。施工平面布置一、施工总平面布置1、施工总平面布置原则施工现场平面布置以布置紧凑、施工方便、占地少、不挤占交通

3、道路为原则，并且最大限度地缩短场地内运输距离，尽可能避免二次搬运。在满足施工需要的前提下，临时工程的工程量应该最小，以降低临时工程费。2、施工总平面布置（1）场地道路及排水施工现场的场地、道路要平整、坚实、畅通，有可靠的排水措施。施工现场首先应尽量利用原有的交通设施，并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决运输问题。施工现场必须做好道路排水，现场的场地也应有排水措施，并能够确保现场无积水。现场排水可采用自然排水或明沟排水两种方法。（2）材料堆场苗木做好随到随种的准备工作，采取强有力的措施。本工程中主要的工程材料有：苗木、透水砖、喷灌管线、水泥、砂等。材料需要量根据工程进度有计划安排进场。（3）施

4、工用电本工程施工用电由甲方提供的现场附近配电房接进，按总配电箱、分配电箱及开关箱三级供电模式进行供电。根据安全生产的有关规定，施工用电采用三相五线制的TN-S系统，进行平面和立面布置。主电缆线从配电房引出后沿主园路进行架空敷设。施工临时用电源接至现场，临时配电房设在靠近电源侧，并设总计量表。（4）施工用水施工用水由甲方指定处接到需要用水的部位，并安装水表，统一计量。施工初期，只能采用临时水管供水。待绿地内给水管安装完毕后，绿地灌溉用水可采用给水管供水。（5）施工围蔽布置本工程局部施工时，为了避免人员和机械对施工半成品或成品造成损坏，施工时采用彩钢板围蔽板围蔽。（6）警示灯和照明灯工程围蔽外侧设

5、红色警示灯及照明灯，方便来往群众及其他专业施工人员。（7）宣传布置在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板，接受群众的监督 。（8）消防设施布置按照消防管理规定，施工临时设施内配备足够数量的灭火器，供水管安装至临时设施附近。二、现场临时设施布置1、临时设施布置原则尽量利用施工现场空地或附近的现有临时设施。须修建的临时设施，应充分利用旧材料，尽量采用移动式或易装的建筑，以便重复使用。我施工队应业主的要求，施工临时设施采用统一颜色（天蓝色）彩板活动房或集装箱。临时设施的布置，应方便生产和生活，不得占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间或临设房屋之间要保持安全和消防间距

6、，并考虑施工区与生活区要有明确划分。2、临时设施布置平面根据以上原则，我单位将在施工现场中间位置不影响交通和施工的地方设置项目经理部，请专业的施工队伍搭建相关的临时设施，并按要求配备水电设备和消防设施，具体布置如下图所示：项目部平面布置图设备停放地材料堆放地民工宿舍办公室及监理用 房民工生活用房工具房厕所洗车场污水排放池施工组织设计主要专项工程施工方案一、绿化施工1、 种植前准备1）明确设计意图和施工任务量，首先明确以下问题：（1） 工程范围及任务量。（2） 工程的施工期限。（3） 设计意图。（4） 了解施工地段的地上和地下情况，包括：有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地

7、下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。（5） 定点放线的依据。一般以施工现场及附近水准点做定点防线的依据。如条件不具备，可与设计部门协商，确定一些永久性建筑物作为依据。（6） 工程材料来源。（7） 运输情况2）施工现场准备若施工现场有垃圾、渣土等要进行清除，一些有碍施工的障碍物要进行拆迁和迁移，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水畅通。如果用机械平整场地，则事先应了解地下是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。3）定点放线定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距，由于树木栽植方式各不相同，定点放线常用的有三种：1.自然式配置乔、灌木放线法

8、；2.整形式（行列式）放线法；3.等距弧线放线法。2、 苗木种植1） 苗木准备苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；尽量选用在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选好后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1-3天可适当浇水使水泥松软。起苗时，苗木应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球大小一般可按树木胸径的7-8倍确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少5-10cm。为了减少树苗水分蒸腾，提高

9、移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。2） 苗木假植凡是苗木运到后的几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。所谓假植，就是暂时进行的栽植。假植有带土球假植与裸根假植两种情况，本工程都是带土球假植情况。假植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/3-1/2深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距15-30cm即可。苗木

10、成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。不同苗木假植时，最好按苗木种类规格分区假植，以便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，栽周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。3） 挖种植穴在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定，一般应比土球大16-20cm，穴的深度一般比土球高度稍深一些（10-20cm），穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致。种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好更换新土。如果种植土太瘠瘦，就先要在

11、穴底垫后层基肥。基肥一定是要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥。基肥上还应铺一层壤土，厚度5cm以上。4） 定植定植前的修剪。在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的蒸发，保证树势平衡以保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同，一般对常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木垂柳等可进行强修剪，树冠可剪去1/2以上。这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摆动。对于花灌木及生长较慢的树木可进行疏枝，短截去全部叶或部分叶，去处枯病枝、过密枝，对于过长的枝条可剪去1/3-1/2。

12、修剪时要注意分枝点的高度。灌木的修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植前，还应对根系进行适当的修剪，主要将短根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平而滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。定植方法。苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植的施工方法是：将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查以下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有偏斜，就要加以扶正。最后，把余下

13、的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。围堰要拍压紧实，不能松散。5） 草皮铺种本工程采用铺栽法。这种方法的主要优点是形成草坪块，可以在任何时候进行，且栽后管理容易。选定草源。要求草生长势强，密度高，而且有足够大的面积为草源。铲草皮。先把草皮切成平行条状，然后按需要横切成块，草坪大小根据运输方法及操作是否方便而定。草皮的铺栽方法常见的有下列3种。无缝铺栽：这是不留间隔全部铺栽的方法，草皮紧连，不留缝隙，相互错缝，要求快速造成草坪时常使用这种方法，草皮的需要量和草坪面积相同。有缝铺种：各块草皮相互间留有一定宽度的缝进行铺栽，缝的宽度为4-6cm，当缝宽为4

14、cm时，草皮必须占草坪总面积的70以上。方格型花纹铺栽：这种方法虽然建成草坪较慢，但草皮的需用量只需占草坪面积的50。6） 花卉种植从花圃挖起花苗之前，应先灌水浸湿圃地，起苗时根土才不易松散。同种花苗的大小，高矮应尽量保持一致，过于弱小或过于高大的都不要选用。植时要避开太阳爆晒。花苗运送到后，应及时栽种，不要放了很久才栽。栽植花苗时，一般从种植区中央开始栽，栽完中部图案纹样后，再向边缘部分扩展栽下去。在栽植同一模纹的花卉时，若植株苗有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽深一些，以保持顶面整齐。花苗的株行距应根据设计要求及植株大小而确定，栽植完成后，要立即浇一次透水，使花苗根系与土壤密切接

15、合。3、养护管理工程结束后应对种植的绿地进行养护管理一年。并编制档案、做好记录。具体进行以下工作：（1）中耕锄草。植物生长一段时间后进行中耕锄草，锄草选在晴天、土壤含水5060时进行。阴雨天采用拔草。（2）防旱、浇水。视植物生长情况及时浇水，夏季浇水早晚进行、冬季在中午前后进行。每次浇水浇透、浇足。遇干旱时增加浇水次数及对枝干喷洒和施保水剂。（3）修剪、施肥、除虫。定期观察苗木长势做好苗木除虫和施肥工作，保证苗木叶色翠绿。及时剪去徒长枝、枯枝、内膛过密枝，及时摘心保持树木丰满完美树冠。（4）防寒、防台风。关注天气预报,在寒害和台风来临之前做好准备工作。寒害来临前用稻草或草绳将不耐寒树木主干包扎

16、起来；在树干1.5米涂白，降低昼夜温差和杀死害虫；地被植物加盖薄膜；台风来临前加固树木支柱，整剪密枝、注意排涝等。二、换填土施工1、本工程取土、弃土规定乔木及根据图纸要求需回填绿化土的灌木、地被综合单价中应综合考虑回填绿化用土的挖、运、卸工作内容及其费用。回填的绿化用土从招标人指定土方堆场装运(参考取土地点为2号土场（纬五路南侧、制氧站东侧）)，运距由投标人综合考虑，工程结算时不因招标人土方堆场地点变化、道路临时断路及占用而调整运距费用。土（砂）方堆场由招标人负责指定，投标人应遵守招标人相关弃、取土管理规定，土（砂）方厂区内外处置（含厂区内外运输）费计入相应的工程量综合单价中。乔木的绿化回填土

17、根据图纸要求实施，绿化用土需求经工业配套项目组确认后由投标人自行从招标人指定的土方堆场装运。经招标人项目组及工程管理部审核批准后，投标人可在本工程区域红线内设置土方临时周转堆场，用于区域土方自平衡，原则上堆场可用至工程竣工，余土由投标人负责运至招标人指定的土方堆场，运距以现场自行踏勘为准，综合单价包干使用。上述土（砂）方厂区内外处置运距、余土外运运距、回填绿化土运距、绿化弃土运距及其费用均由投标人自行综合考虑，不因发包人道路断路、堆场位置变化而调整费用。2、土方造型的施工本工程为综合性的园林土方工程，它包括场地平整、碾压、地形堆筑、造型，并要求各工序搭接施工。3、测量控制根据绿地竖向设计图可选

18、用坐标点及水准点对整个施工场区进行控制测量。方格网控制点定为10m*10m间距，各施工区域再采用局部临时加密控制桩，加密桩间距为5m*5m，土丘、广场的放样定位用水准仪。场内高程的控制，由控制点引测，水准点设在方格网控制桩顶部，作为微地形改造，水沟水景、道路、花坛各等高线的引测点。4、种植土的运输堆置微地形的改造是在原始地坪以上堆筑土方，因此大部分土方需在业主指定的土方堆场装运，运入施工地块内按竖向设计图的地形分布，安排科学合理的运输路线分块堆置，正确掌握临时堆放各分块的土方用量，减少二次搬运距离。5、微地形和土丘的堆筑因场地回填土厚度较薄，土方造型起伏不大，要严格按竖向设计图等高线分层进行，

19、每层摊铺厚度控制在0.2m。坡面和边线的修整用机械与人工相结合。在土丘变化处要注意坡度的自然、流畅，按设计等高线标高进行堆筑。中部开阔地，地形较平缓，注意排水通畅。整个施工区域必须合理安排好地表水和地下水的排放系统。水能直接影响土丘堆筑质量和材料质量，结合总体排水系统，应在各种便道的一侧布置明沟，将排水与要求施工的明沟结合，确保现场不能有明显积水现象。由于造型工作量大、时间紧。为保证工程进度，我公司专门配备了一台造型机和一定数量农用运输车进行短驳及粗造型，使土壤呈疏松状覆盖，细造型完成后机械不允许再进入以免表层土压实。6、场地清理土方装运及卸载过程中，我公司会谨慎施工，尽量减少扬尘及土方的洒落

20、。如不能避免造成运输道路和施工场地外的尘土，我公司会安排工人每日清扫干净，以避免对整体环境造成不良的影响。三、土建施工1、铺装工程1）施工准备（1）技术交底。进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。（2）材料准备。园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题

21、。（3）场地放样、定标高。按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。（4）地形复核。对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。2）水泥石屑稳定层（1）验收底基层。对于完成了的路基，必须按质量检验标准规定进行验收。凡验收不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方可铺筑水泥石屑稳定层。应逐个断面检查路基标高是否符合设计要求。（2）施工放样。进行水平测量，

22、在两侧标示桩上用明显的标记标出水泥石屑稳定层边缘的设计标高。（3）水泥石屑拌和。我施工单位采取集中拌和方式，在现场布置一个搅拌场，用两台搅拌机进行水泥石屑拌和，然后在拌和站用机具运输至铺设地段铺设。泥选用325#普通硅酸盐水泥，不宜使用高强度水泥。受潮变质硬化的水泥不得使用。选用干净石屑，不含泥砂、垃圾；并具有一定的级配，其最大料径不宜超过1cm。拌和用水采用自来水，拌和用水量以干料总重的6%左右为宜，具体可视石屑的干湿情况面增减。拌和料应按设计配合比所规定的用量每槽过秤。采用搅拌机拌和，每槽拌和时间不少于2mim。3）素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷的

23、隐患。（1）基础开挖时，机械开挖应预留1020cm的余土使用人工挖掘。（2）当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。（3）夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。4）广场砖铺装（1）垫层施工：铺设100厚石屑垫层及100厚C10砼垫层，再浇筑150厚C25抗渗砼（双向10150双层双向）钢筋混凝土垫层。（2）基层处理：检查基层的平整度和标高是否符合设计要求，偏差较大的事先凿平，并将基层清扫干净。（3）找水平、弹线：用1：2.

24、5水泥砂浆找平，作水平灰饼，弹线、找中、找方。施工前一天洒水湿润基层。（4）试拼、试排、编号：广场砖在铺设前对板材进行试拼、对色、编号整理。（5）铺设：弹线后先铺几条广场砖作为基准，起标筋作用。铺设的广场砖事先洒水湿润，阴干后使用。在混凝土垫层上均匀的刷一道素水泥浆，用1：2干硬性水泥砂浆做粘结层，厚度根据试铺高度决定粘接厚度。用铝合金尺找平，铺设板块时四周同时下落，用橡皮锤敲击平实，并注意找平、找直，如有锤击空声，需揭板重新增添砂浆，直至平实为止，最后揭板浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，再放下板块，用锤轻轻敲击铺平。（6）擦缝：待铺设的板材干硬后，用与板材同颜色的水泥浆填缝，表面用棉丝擦拭干

25、净。（7）养护、成品保护：擦拭完成后，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强广场砖与砂浆的粘结牢度，保证地面的铺设质量。养护期为35天，养护期禁止上人上车，并在塑料薄膜上再覆盖硬纸垫，以保护成品。2、喷灌管线安装工程1）工程特点：施工技术、质量要求高，施工均要求达到高质量，保证道路设施使用的可靠性、安全性。工程施工配合面广、量大、时间短，道路喷淋、土建等专业同时进行，因此喷淋管道安装专业必须紧密配合其他工作进行，以保证设备安装及其它设施达到安全、优质的使用功能。交叉作业多，对成品保护要求高各工种之间穿插施工，重点部位抢工作业多。施工时既要考虑保证工程进度顺利进行，又要考虑保

26、证交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施，而造成相互损坏，反复污染等现象的产生。明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，以作好成品保护工作。2） 施工准备工作施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的施工有否冲突，并在图上注明以备后查。在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使班

27、组内工人技术等级比例要合理。根据劳动力计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。对工程所需的材料进行分析，做好材料计划，管理人员必须按工地的实际情况编制设备、主材、辅材计划和进场计划，保证按工程进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。主要设备、材料提前选定样本，提供可靠的技术资料、规格和认可证书、合格证等。为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。3） 安装施工：喷淋头安装应根据填土高度定安装高度。施工用电及场地使用配合。因施工队环境复杂，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决，以达到互创

28、条件为目的。成品保护的配合。安装施工应避免管道受到破坏，如安装之后当天来不及填埋，应采取完善的保护措施。重大、特殊施工措施方案1、与已开工的建筑工程的交叉配合措施如果考虑尽快进场施工，就必须全面安排交叉施工作业，这样会给园林绿化施工带来一定的难度。主要表现在以下几方面：（1）施工道路的多单位穿插作业对车辆进出、材料进场带来影响。（2）对施工现场的场地布置及临时设施的搭建造成影响。（3）对施工现场的管理及保洁工作带来一定的难度。（4）针对种种客观原因，我公司已经做好交叉作业的各种准备工作，包括人员、材料、机械设备、物资等方面。（5）与交叉施工单位之间召开每日现场碰头会议，及时解决施工过程中存在的

29、问题和矛盾。2、冬雨季施工技术措施（1）日常防备措施如下：根据工程场地特点，由工程项目部合理进行现场排水设施的布置，现场排水设施能满足最大降水时及时排水的需要，确保保证场地内不积水。现场采用有组织排水，排水通道畅通 。现场机械设备按规定配备必要的防雨棚。各类机械设备经常检查防雷接地装置是否良好。水泥等需防潮防雨材料应架空堆放，仓库屋面必须防水、防漏 。办公室、工人宿舍等临时设施，必须建于高地上，并加固牢靠 。储备足够水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品。定期检查各类防雨设施，发现问题及时解决，并做好记录 。特别要做好汛前和暴风雨来临之前的检查工作。汛期和暴风雨期间组织昼夜值班。密切注意天气预报和台风

30、暴雨警告。（2）工程各施工阶段防雨措施按施工总平面布置方案设置排水管沟，并保持排水通畅 。雨天作业必须派专人对边坡进行监测，防止塌方，存在险情处在未采取可靠安全措施之前禁止作业 。雨天尽可能不安排土方开挖或回填，若必须施工时进行小范围作业，并及时覆盖防雨用品，大雨时不安排施工。3、台风季节防护技术措施台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。设专人关注天气预报，作好记录，并与市气象台保持联系，如遇天气变化及时报告，以便采取有效措施 。成立台风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立即投入现场进行抢险，将损失降到最低。科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止施工作业

31、，项目部应提前安排好各分部分项工程的风雨期施工，做到有备无患 。对施工现场办公室、仓库等临设应进行全面详细检查，如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况，应采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修 。台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在地面的小型机具 、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬运到建筑物内 。在台风来临之前要对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题及时处理，台风过后需经项目经理同意方可复工 。4、炎热天气施工措施炎热的夏季要做好防暑降温工作 。用施工现场设茶水供应

32、站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生 、饭菜要可口，确保职工健康 。高温季节施工，应避免在日照强、温度高的时段浇筑混凝土，必须连续施工时，要对模板、输送泵采取覆盖、浇水等降温措施。指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表面处于湿润状态，防止发生龟裂现象。5、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施在施工前期，严格按照市建委批准下达的相关文件，持上级主管部门批准的建设计划 、扩初设计、施工图等，到有关管理部门办妥“二照一证”，落实“三通一平”工作（即：通水、通电、通路、平整场地工作。）建设单位与施工单位就施工工期、质量、地下管线、设备保护、双方的职责及经济责任等订立协

33、议。依据管线单位交底内容，制定相关地下管线、设备保护措施和方案，落实具体地下管线、设备保护防范措施。在施工阶段，填写开工报告单，根据规划设计要求，核对图纸，统一定位放线，确定管线施工位置，严格按照施工图纸和操作规程进行施工。管线纵横交错发生矛盾时，由建设单位协调解决。施工现场遇到地下管线埋设的位置不清、复杂时，坚持“三不开挖”的原则（即：未经交底不开挖 、交底不清不开挖 、不打样洞不开挖）。在原有地下管线一米范围内，坚决采用人工开挖，禁止使用机械开挖。遇到施工过程中可能对其他管线的安全和维修产生影响时，通知有关管线单位派员到现场监护，并采取相应保护措施，确保所有地下管线不因为本公司施工而受到损

34、坏。从而保障各类地下管线安全运行和畅通。6、降低造价措施对施工班组实行经济承包制，提高劳动效率，节约人工费的支出把握市场材料的经济动态，合理采购，尽量直接从厂家购货合理使用和调配机械，提高机械使用率认真核对图纸，依据现场实情，合理安排材料的使用，降低材料的损耗率各种大型材料，尽量运至施工现场或施工作业点，减少二次倒运消耗的费用 制定先进的、经济合理的施工方案。根据本工程的特点，在编制施工方案的过程中，一般情况应采用比较成熟的生产工艺。为保证质量，降低成本，缩短工期，减轻劳动强盗，提高工效还应尽量采用成熟的新工艺、新技术、新设备、新材料，对于四新技术的应用应做到融会贯通，先作试验，成功后再大面积

35、推广，减少不必要的浪费。加强施工任务单和限额领料单的使用管理，做好完工后的验收，以及实耗人工、实耗材料的数量核对，为成本控制提供真实可靠的数据。在开工前，根据劳动定额及预算定额，编制好施工预算，并维护其严肃性，将其作为指导和管理施工的依据。对生产班组的安排，必须签发施工任务单和限额领料单，并向班组进行详细的技术交底；在施工中，要求班组根据实际完成的工程量和实际消耗人工、实际消耗材料做好原始记录；任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算。坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。比较突出的是现场平面的合理布置及严格管理和强调正确操作规程及生产过程中的安全管理，在这方面不能存有侥幸心理，如稍有

36、不慎，就会造成浪费和损失。合理组织机械施工，提高机械利用率，努力节约机械使用费。认真会审图纸，积极提出修改意见，尽量减少不必要的返工，以免造成人力、物力、才力的浪费。加快施工进度，注意组织均衡施工，做到快而不乱。合理建立激励机制，调动职工增产节约的积极性。如对关键工序施工的关键班组实行重奖、对材料操作损耗特别大的工序可由生产班组直接承包、实行班组材料降耗承包等等。建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。项目管理体系一、项目管理机构配备情况表 项目经理部组织机构系统图项目经理技术负责人施工员质量员安全员材料员预算员土建施工队绿化施工队安装施工队二、主要负责人的工作职能建立以项目经理为首的项目经

37、理责任制，承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。同时配备技术负责人、施工员、质安员、材料员及各专业专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目负责人负责具体组织实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。明确项目管理机构各层级的分工、职责，是项目组织管理的核心。因此，我公司根据本工程施工总体布置及各管理层管理职能不同，经研究制定各负责人及管理人员的职责如下：（1）项目经理全面负责整个工程的施工管理工作，负责组织制订工程总体施工进度目标、技术措施、资源计划，划分各项目负责

38、人部施工范围，按照ISO9001质量保证体系的要求，组织整个工程的实施 。（2）项目技术负责人协助项目负责人工作，主管施工技术、质量检测、组织编制施工组织设计，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织质量检测工作，最终实现工程管理目标 。（3）施工现场负责人负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、检验试验及环保文明施工管理 。（4）施工员职责按项目部编制的施工进度计划，安排好现场的工作，协调处理好质量、进度、安全三者之间的关系。严格安照施工规范、操作规程和设计图纸施工；负责协调各工种、工序之间的交接，并做好交接记录，对作业班组做好安全、技术交底和向班组下达任务书；负责

39、抓好现场的安全生产、文明施工，执行劳动保护制度，参与事故调查，分析处理和上报，防止事故的重复发生，督促工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，正确使用安全设施和劳动用品；做好内业资料，协助安全员组织工人做好三级安全教育；对存在隐患的地方，开具质量整改通知单并亲自抓落实整改。（5）质量员的职责根据设计图纸和有关的施工规范，及时对各道工序进行检查，并形成文字资料，对存在质量隐患的，向责任施工员和作业班组开具质量隐患整改通知单，并限期整改，对存在重大隐患的，有权要求停工。（6）内业员的职责参与项目部每月材料用量计划和进度计划的编制，和向业主报送上月完成的工作量月报；收集、整理各方面的内业资料和全

40、部的竣工资料并上报公司；对进场的材料及时抽样送检，收集质保资料。（7）机电员的职责负责对现场所有机电、设备的维修、保养；编制机电设备月使用计划；抓好对“三机工”的培训，对机电使用定期检查，发现隐患及时整改并做好记录。（8）材料员的职责做好进场材料验收工作，建立台帐，做到单据日清月结准确无误，做好材料进场后的标识；各种材料做好搬运、贮存工作，保证现场文明施工。（9）安全员的职责负责抓好现场安全、文明施工工作；组织对安全设施、机电设备安全操作的检查，发现隐患及时下达整改通知书，并限期整改。组织对工人的安全三级教育，接待、陪同上级安全部门的检查；作好安全内业资料的收集、整理和汇总。（10）项目其它人

41、员职责服从领导安排，认真执行项目质量计划。严格按操作规程的要求进行操作,严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。出现质量问题及时向班组长或项目质量员、技术人员反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映总是造成的不合格品负责。努力学习质量管理知识,认真执行处的质量体系文件，贯彻处质量方针和目标，积极参加QC小组活动。进度、质量、安全、文明施工保证措施一、 确保进度的技术组织措施本工程计划2015年3月16日开工，2015年4月14日完工，总工期30日历天。1、 总目标宏观控制为了实现质量、效益、工期、安全等各项指标的完成，优选施工方案，合理调配人员、材

42、料和机械设备，力求减少投入，增加产出，提高工效。将先进的施工技术和科学的施工管理融合在施工生产的全过程中，通过周密调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡，优化精心编制出综合网络计划。 2、 计划保证采用施工进度总目标计划与月、周计划相结合的各种计划进行施工进度的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调用忽然协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证控制点工期目标的实现，从而进一步通过各级控制点工程的实现来确保工期按进度计划的实现。施工项目应根据施工进度计划要求，认真做好月、周、日的材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货，及时安排材料、

43、机具进场。认真进行工期计划交底，并将工期进度要求在宣传栏中公布。明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。各分管施工员应及时落实各项施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况，人员出勤情况和工作条件。加强施工现场调度工作，项目经理每周作一次施工进度定期检查，组织班组长以上的管理人员开例会，听取班组长及各专业施工人员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题，合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，当场兑现奖罚措施。根据施工过程的具体性和施工进度计划要求，检查施工进度滞后工序与计划主导工序的影响情况，重新调整进度计划或采用工种支援等办法调整施工力量，以保证关键

44、线路上各工序按计划的时间完成，从而保证工程竣工期限，实现工期控制目标。根据现场情况，配备一台75KW发电机，以便一旦停电采取自发电供应现场施工。精心安排工序搭接，组织有节奏的流水施工，为各种赶工施工提供必要的工作面。3、 组织保证本工程将按本公司较成熟的项目法管理体制，实现项目法施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择施工班组，由能打硬战的、并由施工过大型装修业绩的施工队伍组织作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分布各工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业战，从而保证工

45、程的施工工期。4、 经济保证实行合理的工期目标奖罚制度：整个工程层层实行项目经理责任制，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段确保工期。5、 制度保证建立生产例会制度，利用动态管理，每星期开一次例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采用有效措施保证计划完成。举行与监理、设计、建设、质检等部门的联系办公会议，及时解决施工中出现问题。6、 装备保证最大限度地提高机械化施工程度，现场以精良技术装备保证工期。二、确保质量的技术组织措施1、质量目标：积极响应招标文件的要求，本工程的质量目标：一次验收合格率100%，单位工程优良率达到85%以上。2、保证措施1）质量管理规定对全体项目管理人员进行贯标培训。主要材料、半成品的出厂质量合格证和试验