某变线路工程安全文明施工实施细则.doc

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1、XX-XX220KV线开断进古田变线路工程安全文明施工实施细则XX省送变电建设公司二XX年X月批 准：_ _年_月_日安全审核：_ _年_月_日编 写：_ _年_月_日目 次1 概述 011.1 编制目的 011.2 编制依据 011.3 工程简述 012 安全文明施工管理目标 022.1 安全管理目标 022.2 环境保护目标 022.3 文明施工目标 022.4 安全文明施工主要控制形象 022.4 文明施工、环境保护目标分解 023 安全文明施工组织机构及职责 043.1 安全管理组织机构 043.2 技术保证体系 043.3 安全监督保证体系 053.4 安全职责 054 安全文明施工

2、管理措施 144.1 进场作业人员素质与技能管理 144.2 安全管理制度和台账 144.2.1 站班交底制度 154.2.2 安全施工作业票实施细则 154.2.3 安全工作例会制度 164.2.4 安全教育制度 164.2.5 安全检查制度 174.2.6 安全措施管理规定 184.2.7 文明施工管理规定 194.2.8 环境保护管理规定 204.2.9 爆炸物品管理规定 214.2.10 施工用电管理制度224.2.11 伤亡事故的报告、调查和统计规定234.2.12 交通安全管理制度244.2.13 消防管理制度294.2.14 治安保卫管理制度314.2.15 食堂管理制度324.

3、2.16 安全监护制度334.2.17 安全风险抵押金制度334.2.18 安全防护用具管理制度374.2.19 外包队伍管理制度384.2.20 机械、工器具管理制度394.2.21 特殊作业安全技术措施454.2.22 文档收发管理制度 504.3 安全文明施工标准化管理514.4 作业人员行为管理524.5 施工安全风险管理535 安全文明施工要求及实施545.1 项目部户外建设545.2 项目部办公、生活区建设 545.3 材料站建设 555.4 施工队建设 555.5 施工现场建设 565.6 设备、材料用品摆放定置化管理 585.7 安全文明施工设施及环境保护设施 595.8 消防

4、设施设置 605.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定 615.10 现场清理整顿 615.11 职业健康 625.12 生活安全与卫生 625.13 环境保护 635.14 成品、半成品保护与防止“二次污染 646 安全文明施工主要控制点及措施 656.1低压用电 656.2跨越架 666.3高处作业 676.4起重吊装 686.5消防安全 706.6施工机械的定期检验、车辆交通安全736.7安全设施及防护用品控制措施75第一章 概述1.1 目的1为进一步提高工程建设中安全文明施工管理水平，强化“以人为本”安全管理理念，规范XX-XX220kV线开断进古田变线路工程建设现场管理，贯彻工程建设

5、管理单位“建设电网，三抓一创；注重环保，安全健康；诚信守法，服务优良”的管理方针，塑造工程建设管理单位工程建设管理的安全文明施工品牌形象，特制订本细则。1.2 编制依据1.国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW 2502009）；2.国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册（中国电力出版社出版）；3.国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）（国家电网安监2009664号）4.国家电网公司输电线路工程安全文明施工实施细则编制纲要（基建质量200789号）；5.电力建设安全工作规程（DL 5009.2-2004）；6.基建安全文明施工管理标准（试行）闽电基建2010145号7.国家

6、有关安全健康与环境保护的法律、法规。1.3 工程简述本工程为XXXX220KV线开断进古田变线路工程，起自建XXXX220KV线开断点，终止于拟建古田220kv变220kV出线间隔，XX侧开断点选择在原XX-XX220KV线路#26大号侧56米处；XX侧开断点选择在原XX-XX220KV线路#27塔。除开断点采用单回路塔架设外，其余均采用双回路塔架设。古田西侧开断线路长度为8.069km。XX侧开断线路长度为8.492km。双回同塔架设段长度为8.013公里。共采用铁塔21基，双回路直线塔15基，双回路耐张转角塔5基，单回路耐张转角塔1基。线路主要途径古田县境内。导线均采用2*LGJ-300/

7、40型钢芯铝绞线；全线架设双地线，除开断点段及变电站进线档需要采用JLB35-150铝包钢绞线外，其余两根均为OPGW复合光缆。本工程建成后最终将形成XX-古田220KV线、古田-XX220KV线，其中XX-古田220KV线长约54.0km,古田-XX220KV线长约19.5km第二章 安全文明施工管理目标2.1 安全管理目标 不发生人身死亡事故； 不发生一般施工机械设备损坏事故； 不发生一般火灾事故； 不发生基建引起的一般电网事故； 不发生一般环境污染事件； 不发生负主要责任的重大交通事故； 不发生职业病。2.2 环境保护目标从设备、施工等方面采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，

8、建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程，加强能源和生态环境保护，增强可持续发展能力。保护土地和水资源，建设科学合理的能源资源利用体系，提高能源资源利用率。2.3 文明施工目标“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；严格遵循安全文明施工“六化”要求；树立国家电网公司的安全文明施工品牌形象；创建输变电工程安全文明施工典范工程。2.4 安全文明施工主要控制形象建立安全与健康工作程序，按程序组织安全健康环境管理工作。推行“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”，实现全过程安全文明施工。树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念，为员工营造国内一流的办公、生活、施工与安全文明施工环境，实现作业

9、全过程人身安全防护完善化。实现安全健康环境管理控制目标。2.5 文明施工、环境保护目标分解现场标识清晰、醒目。施工场地清洁，做到工完、料尽，废料及时清除、集中堆放、及时处理。现场物资堆放整齐、分类合理、标识清晰、领用方便、帐卡物一致。按标准化安全设施要求设置安全宣传、警示、警告等标识牌及安全围绳、围栏等设施。施工、生活垃圾及时清除，保持施工现场、生活环境的整洁，保证施工不影响环境。管理制度上墙齐全、张贴合理、布置协调。严格按标准的施工平面图布置，不随意扩大施工及生活区域，保护生态环境。尊重他人劳动，保护施工劳动成果。严格按照文明施工程序施工。确保安装设备完好、清洁；保持机具完好、清洁安全操作规

10、程悬挂美观、规范、醒目。做好成品保护工作，采取相应措施实施成品保护。第三章 安全文明施工管理组织机构及职责3.1 安全管理组织机构组长：熊海龙副组长：曾钧宇施工一队施工二队队长：陈竣技术科余乐军安全科郑春质量科熊乐生物资科吴柏林涉外科叶火林计划科罗伟队长：毛荣圣3.2 技术保证体系由项目经理及项目总工、技术科、施工队技术专职、各作业组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。项目部工程技术科技术人员对施工图纸应认真审核，

11、参加图纸会审会。严格执行技术交底程序，交底与接受交底人双方签字确认。根据施工图并结合现场情况，编制科学合理的施工方案、施工作业指导书，按照我项目部技术管理制度的要求，严格遵守审、批程序。确定质量控制流程。施工人员须严格按照作业指导书施工，未经批准，不得擅自更改措施。针对本工程的特点，在工程开工前对施工人员进行培训，对危险点、危险源辨别并提出预防和控制措施。在单项工程的作业指导书中对危险点、危险源以及预防控制措施进行说明。在各工序开工前，对所有参加施工人员进行技术交底，使施工人员了解施工操作的内容、操作方法和质量标准。重大施工项目、重要施工工序、特殊作业、危险作业安全施工措施须经监理部审查批准后

12、方可执行。3.3 安全监督保证体系由项目部安委会、安监科、安全专责、施工队安全专职、各作业组兼职安全员及全员组成立体化全方位的安全监督网络。对施工全过程对照相关规程、规定、措施(作业指导书)进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。本工程成立以项目经理为组长的安全文明施工领导小组，施工队设文明工程兼职管理人员；制定文明施工实施计划、工作目标、具体措施、检查与纠正办法，活动执行有记录；项目部和各施工点驻地各种管理制度健全，材料堆放整齐、标识清楚，帐、卡、物相符，施工机械清洁完好，操作规程齐全；施工队对施工任务情况认真听取项目部的要求和意见，并做到有记录可查，所下发的文件认真

13、保存并建立档案；施工现场设立文明施工标志牌、安全生产警示牌，明确分工和注意事项；搞好与当地政府和地方群众，特别是少数民族的关系，尊重当地风俗，遵守地方法规。3.4 安全职责项目经理安全职责:1、主持项目部安全施工委员会的工作，直接主管项目部安全科。2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。3、审定本工程的安全工作目标计划。主持项目部安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。4、保证安全技术措施经费的提取和使用。确保现场具备完善的安全文明施工条件。5、保证本工程安全奖金的建立和使用,确保本工程安全奖惩办法的实施。6、保证承发包合同中有关安全

14、文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。7、组织并参加本工程的安全大检查工作。8、按“四不放过”的原则,组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故处理的调查处理工作。项目总工程师(副总工程师)安全职责:1、对本工程的安全技术和环境保护技术工作负领导责任。2、组织编制本工程的安全技术措施计划。3、组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。5、组织技术革新及施工新技术、新工

15、艺中安全施工措施的编制、审核和报批。6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。7、参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。8、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。项目部安全科安全职责:1、负责制订本工程安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。2、汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。3、组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协调总工程师组织的安全工作规程、规定的学习与考试。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。4、负责安排调换工种人员进行新岗位安全技术教育培训及考试工作。5、将安全技术知识教育纳入全员技术培训计划

16、，并在进行职工技术考核时，同时进行安全技术考核。6、参加现场施工调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。7、审查施工组织设计、各工序作业指导书、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，并监督措施的执行。8、组织有关科室研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查。9、深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协助解决存在的问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权违抗指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。10、负责

17、现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。11、负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。12、对膳食、饮用水等生活卫生条件、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督与控制。13、负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。14、负责防火防爆安全监督管理工作。15、监督职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品。16、负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。17、负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。18、负责组织安全网络活动，监督检查各工程队和有关科室的安全工作，指导各队进行班组安全建设。19、对施工队、外协队

18、伍驻地进行地震后安全等级评价，确保满足一定抗震要求。20、负责制订本工程安全工作与经济挂钩的实施细则，统一掌握使用安全奖金，严肃查处事故和违章违纪行为。21、贯彻落实对分包单位的安全管理规定，监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。22、协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。23、督促有关科室做好劳逸结合和女工特殊保护工作。24、参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。项目部工程技术管理科安全职责:1、负责在组织、管理施工活动及进行施工调度的同时,把施工安全放在首位,安排有关施工安全工作。

19、2、负责在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。3、负责现场总平面的规划、布置与管理。4、负责在施工调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。5、参加有关安全文明施工的标准、规范、规程的制订和审查。6、在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订安全操作规程,并负责组织培训。7、参加安全大检查，参加人身重伤、死亡事故的调查处理工作。项目部经营计划管理科安全职责:1、负责在进行施工计划、预算定额管理的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。2、负责在编制本工程施工计划时，组织编制安全技术措施计划，并做到与施工计划同时

20、下达，同等考核。同时应确保安全技术措施计划经费的开支，做到专款专用。3、在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时，应根据工程施工和季节性施工特点以及均衡循序作业的要求，安排做好必要的安全措施和环境保护措施的平衡配套工作。4、在工程施工实行任务单时，施工任务单无安全措施或未经安全监督科审查签字，不得签发。项目完工未经安全监督科审核，不得结算。5、在签订工程承包合同或外包工程项目时，必须有安全文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全监督部门审核后，方可签约。6、在招用分包单位时，必须取得安全监督部门对其安全资质的审查结论。不合格者，严禁录用。7、对于录用的分包单位，应预留承包合同价款的5%或预留51

21、0万元作为安全文明施工的保证金，待分包项目完工并经安全监督部门审核后予以结算。8、在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全施工情况。9、必须严格执行有关临时工安全管理的规定。在签订计划外用工合同时，应明确有关安全条款的要求。项目部材料管理科安全职责:1、贯彻执行上级有关施工机械（机具）管理和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施工机械（机具）用、管、修、租过程中的安全管理工作。2、负责组织编制施工机械（机具）安全操作规程；负责组织机械操作、安装、维修、检验及管理等人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。3、参与大、中型施工机械新装、拆装、改装安全施工措施的审查和作业过程中的监督

22、。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。4、负责施工机械（机具）选型购置、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工作。项目部财务科安全职责:1、负责按照已批准的安全技术措施计划和职业防护用品购置计划的需求及时提供资金。2、及时承付安全监督部门提出的安全奖励用款计划。3、贯彻落实安全奖惩办法，确保安全奖金的提取和建立。项目部质量科安全职责:1、负责本工程的安全技术和环境保护技术工作。2、组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。3、负责编制施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目的安全施工措施。4、负责布置、

23、检查与指导工程队技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。5、组织编制本工程技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。6、组织编制本工程施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。7、负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。8、参加本工程的安全检查，解决存在的安全技术问题。9、参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。施工队队长安全职责:1、对本队人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。2、负责组织本队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。3、认真组织每周一次的安全日

24、活动，及时总结与布置本队安全工作，并作好安全活动记录。4、认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。5、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本队人员正确使用职业安全防护用品和用具。6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。7、在工程项目开工前，负责组织本队参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。8、负责本队施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人；安全施工作业票的审批工作。9、督促本队人员进行文明施工，收工时清扫整理作业场所。10、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖

25、罚严明。11、组织本队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班队安全工作。施工队兼职安全员安全职责:1、协助队长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。2、协助队长进行班组安全建设，开展各项安全活动。3、协助队长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。4、协助队长审查安全施工作业票。5、检查作业场所的安全文明施工情况；检查和督促本队人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。6、协助队长进行安全健康与环境保护的宣传教育。7、协助队长做好安全活动记录；保管好有关安全资料。8、参加本队事故的调查分析。施工队施工人员安全职责:1、认真学习有关安全健康与环境

26、保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。2、正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。3、施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。4、作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。5、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。6、正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。7、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康

27、的行为，有权提出批评、检举和控告。8、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。9、发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并随时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。第四章 安全文明施工管理措施4.1 进场作业人员素质与技能管理进场作业人员素质与技能管理是整个项目施工的重要劳动组织工作之一。为高标准高起点建设好本工程，对于作业队及管理人员不仅要业务能力强并具有一专多能，而且要求具有团队协作精神，能够服从集体利益、国家利益。我们根据工程规模、特点和复杂程度，确定了有施工经验、创新精神、工作效率高的人员。作业队伍将从满足施工需要，保证工期、质量、安全、成

28、本控制的前提下进行准备，并由项目经理牵头，组成考察、鉴定小组，对作业队伍及管理人员的准备工作进行规划及提出要求。上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。分部分项工程开工前，安全技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参加站班会的作业人员不得上岗。特殊工种人员全部培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。工作人员至少每两年进行一次体格检查，有不适宜输电线路施工的病症不得参加施工。未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁

29、参加施工作业。不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。4.2 安全管理制度和台帐为落实安全文明施工的各项管理制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化，项目部建立并严格执行以下规章制度。1、站班交底制度1、站班交底制度是坚持“安全第一、预防为主”的方针，规范施工队日常施工站班会，完善“三查” 、“三交”，配合安全工作票制度的执行。2、施工队每日施工前必须进行站班交底，宣读安全工作票，无安全工作票或未站班交底严禁施工。 3、全体施工人员必须参加站班会，未参加站班交底严禁当日施工；民工也应参加站班会。 4、站班交底内容包括：前

30、一日班后小结、“三查”（查衣着、查精神状态、查“三宝”）、“三交”（交施工任务、交技术、交安全措施）。 5、全体施工人员在参加站班交底后，就明确当日施工任务、技术安全措施、质量要求等。 6、站班会结束后，施工人员应在安全工作票上签字、民工负责人也应在安全工作票上签字。2、安全施工作业票实施细则1、为了规范现场施工安全管理，严格执行安全工作票制度，特制订此细则。2、安全工作票是对参加现场施工项目的全体施工人员的工作命令，凡参加该项目现场施工人员，都必须严格执行，并按其工作内容相互配合，各负其责。3、安全工作票必须按照该项工程的“安全技术方案”“安全技术措施”交底的要求，结合施工内容清楚、明白；分

31、工合理、明确；安全措施细致、周全；质量标准简明、扼要。4、安全工作票由该项施工负责人填写，专（兼）职安全员审查、班（队）长签发，由该项施工负责人或班（队）长向全体施工人员宣读后生效。5、在该项工作内容、工作地点、施工人员不变，现场环境、气候变化不大的情况下，可连续使用五天，但必须在当天工作前向全体施工人员宣读，进行“三查”（查衣着、查精神状态、查“三宝”）、“三交”（交施工任务、交技术、交安全措施），班后小结。6、当工作内容、工作地点、施工人员发生变化时，必须更换新的安全工作票，并重新按规定程序填写、签发、宣读。7、安全工作票未经安全员审查、班（队）长签发；施工情况发生变化后，未更换新票；安全

32、工作票当天未向参加施工人员宣读、未进行“三查、三交”；均视为废票。8、重要施工项目、工序、特殊施工必须先经过安全技术交底，再填写相关的安全工作票，施工方案必须经上级技术、安监部门汇审、总工程师批准后，向全体施工人员宣读生效。3、安全工作例会制度1、安全工作例会是坚持“安全第一，预防为主”的方针，传达贯彻落实上级安全文件和安全会议指示精神，总结前一阶段安全工作，吸取教训，表彰先进，布置后一阶段的安全工作重点。2、本工程项目部安全工作例会，每月召开一次，检查、通报安全工作和上级有关安全指示精神落实情况，总结本月安全情况，布置下月安全工作。3、本工程项目部每天上午7：50-8：00召开每日工作例会，

33、明确每位人员当天的工作内容。4、各施工队每周不少于一次安全活动，每次活动不少于两小时。5、各级安全工作例会（安全活动）必须按时召开，与会人员签名报到，并用专用会议记录本记录会议内容。4、安全教育制度1、本工程项目部和各基层单位应运用各种形式广泛宣传国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规和安全知识等。2、经常性的组织职工学习安全工作规程和电力建设安全施工管理规定。3、对新进职工在工作前必须进行公司、项目部、施工队三级安全教育。并填写三级安全教育卡片，经考试合格后方可上岗工作。4、对现场从事非技术性工作的临时用工，在施工前，必须由施工负责人讲解安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票，并由技工

34、带领方可参与施工。5、对聘用的外包队伍，在开工前必须督促其对本队全体人员进行安全教育和考试，并将受教育人员和考试成绩报项目部安监部门备案。6、所有管理、施工人员应参加公司年度安全规程的学习和考试。每一分部工程，开工前应组织一次安全规程的学习和考试，不合格者严禁上岗。7、项目部应每月至少一次组织安监人员及管理人员学习安全技术知识以及有关政策法规、管理规定等。8、对从事起重、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员和架子工，汽车司机、机械操作以及接触易燃易爆等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经上级有关部门考试合格，并发证后方可上岗独立操作。9、施工中如采用新技术、新设备、新工艺

35、、工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，如调换工种为特殊工种，必须经专业培训、有关部门考试合格发证后方可上岗。10、对因违章造成事故或恶性未遂事故者，应重新组织学习，经考试合格后方可上岗。11、施工队必须坚持每周一次的安全日制度，总结一周来安全工作学习有关规程、规定和事故通报等。5、安全检查制度1、安全检查是坚持“安全第一，预防为主”的方针，及时制止违章违纪现象，消除事故隐患，促进安全管理行之有效的途径，安全检查注重解决实际问题，不能流于形式。2、项目部每月至少进行一次安全检查；施工队开展现场安全检查。各级安全检查，除普遍检查外，可根据施工和季节情况安排阶段性检

36、查，专业检查和季节性检查。3、安全检查应有明确的目的和要求，有安全检查表和验评标准，并应填写“安全检查登记台帐”。4、安全检查的内容：项目部对施工队以“安全检查及整改记录（项目部级）”，现场检查为主，班组则运用“安全检查及整改记录（队级）”，加强日常检查。5、安全检查工作的重点是：查领导是否坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作列入重要的议事日程；查制度是否健全并落实；查管理是否严格；查隐患是否存在并整改；查事故处理是否做到“四不放过”，并按规定统计上报。6、检查中发现违章现象和事故隐患应及时制止和消除，对在安全检查中发现的重大问题应填写“安全施工问题通知书”，发送事故隐患施工队、并交存

37、项目部安全科；对重大的或涉及全局的问题应同时抄报上级主管部门备案。7、“安全施工问题通知书”应由存在事故隐患的施工队负责接受和组织整改、并填写“安全问题整改反馈单”上报整改情况；对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划，定责任人、定措施、定经费、定完成期限，并报项目部质量安全科备案。6、安全措施管理规定1、一切施工活动必须有安全施工措施，在施工前进行交底，并填写“安全施工措施编制交底登记台帐”无措施或未交底严禁布置施工。2、一般施工项目的安全施工措施需经项目部技术负责人批准，施工负责人交底后执行。3、重要临时设施、重要施工工序、特殊危险作业，季节性施工，多重交叉作业等施工项目的安

38、全措施须经公司技术和安监部门审查，总工程师批准后方可贯彻执行。4、重大的起重作业、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全措施及施工方案，应经公司技术和安监等部门审查，总工程师批准后实施。施工前必须填写好“安全施工作业票”。7、文明施工管理规定1、文明施工是加强班组建设、提高安全程度、搞好精神文明的一项重要工作。2、项目部每月开展一次文明施工的检查，各施工队在开展每周一次安全活动的同时要开展文明施工的检查。3、各级党、团和工会组织可结合自身工作开展安全文明施工活动，并作为其考评工作的内容之一。一、驻 地1、仓库（临时仓库）工器具、材料按规定堆放整齐稳定，易燃易爆物品分开放置，并设置

39、必要的消防器材。2、电源（临时电源）无乱拉乱扯和裸露现象，电报设备应有良好接地。3、易燃、易爆、易触电、易坠落等危险场所应有警告牌，现场和驻地应有安全文明施工标语。4、孔洞及易坠落等场所应设置可靠的围栏或盖板。5、驻地宿舍、食堂及活动场所等布局合理，安排有序，整齐洁净。二、现 场1、劳动组织合理，人员分工明确，并确定安全监护人。2、认真执行安全措施，按施工方案布置施工，工器具、设备不以小代大和超负荷使用现象，材料堆放整齐、合理。3、现场设立施工作业区、危险作业设有安全警戒区，并有安全围栏及醒目标志。4、现场秩序井然，指挥灵敏，信号畅通。5、对施工开挖余土合理堆放，在山坡设立挡土板，防止水土流失

40、，避免淹没庄稼、树木，保护植被。6、施工结束后，清理现场，做到工完料尽人走场清。三、人 员1、施工作业人员持证上岗，遵照安全技术措施，按施工作业票分工作业。2、上班前不饮酒，工作前按规定穿戴好安全防护用具，工作时不聊天，打闹或看小说。3、不违章作业、不违章指挥，不强令民工危险作业。4、施工作业时，经常检查现场安全，防范事故隐患，不擅自从事非本岗位、专业工作，不操作不熟悉的机具。5、注意处理好与当地居民关系，施工中尽量减少对农作物和树木的破坏。8、环境保护管理规定（一）、工程主体施工过程1、工程施工应严格控制在规定的范围内。基础开挖时，生土与熟土分开堆放。基础开挖出来的土石方，应尽量减少对周围地面青苗的堆压、避免堵塞周围排灌系统。基础浇制完后的余土清理至低洼地带，以减少水土流失。尽量减少对地面原状土的扰动。2、工程组立塔要注意拉线布设，避免（或减少