某山庄新建工程改建部分铝合金窗、玻璃幕墙工程施工组织设计方案.doc
《某山庄新建工程改建部分铝合金窗、玻璃幕墙工程施工组织设计方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某山庄新建工程改建部分铝合金窗、玻璃幕墙工程施工组织设计方案.doc(57页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、目 录第一章 编制依据21.1 招标文件及施工图纸21.2 主要幕墙工程技术规范、规程及性能检测方法21.3 建筑及结构设计、施工规范、规程、标准21.4 材料标准21.5 主要法规21.6 其他2第二章 工程概况4第三章 施工部署53.1 实行目标管理53.2 施工组织机构53.3 施工组织原则123.4 施工进度安排13第四章 施工准备与资源配置144.1 技术准备144.2 工具、机具准备:144.3 材料准备:144.4 安装前准备144.4.1机具、材料准备144.4. 2检查洞口154.4.3检查铝合金门窗154.5 劳动力准备154.5.2 劳动力计划表15第五章 主要项目施工方
2、法175.1施工工艺概述175.2安装方法及技术措施195.3.1 测量放线245.4 预埋件定位安装及偏差处理245.5 玻璃幕墙施工工艺与方法26第六章 质量保证措施306.1质量保证体系306.2 质量管理制度316.3 工厂加工制作质量保证措施316.4 现场安装质量保证措施34第七章 工期保证措施397.1 采取有效措施,利用得天独厚的自然条件提高工程进度397.2 利用计算机进行计划管理397.3 充分发挥大型企业集团的人才优势407.4 选用高素质的熟练操作工人407.5 积极应用新技术,优化施工方案407.6 确保材料、构件、设备保质保量按计划到位407.7 严格质量管理,确保
3、一次达到优良标准417.8 严格安全管理,杜绝重大事故发生417.9 充分处理好各方关系417.10 严格奖罚制度41第八章 材料管理措施428.1 材料的进场管理428.2 现场材料的存贮438.3 现场材料的发放43第九章 安全保证措施459.1 安全生产管理体系459.2 安全生产岗位责任459.3 现场施工安全管理措施489.4 施工现场防火措施509.5 施工现场临时用电措施519.6 机械设备管理措施51第十章 文明施工保证措施5210.1 文明施工管理细则52第一章 编制依据1.1 招标文件及施工图纸1)济南军区燕子山庄新建工程改建部分铝合金窗、玻璃幕墙制作安装招标文件 2)济南
4、军区燕子山庄工程建筑施工图纸 1.2 主要幕墙工程技术规范、规程及性能检测方法序号规范、规程及性能检测方法名称编 号1建筑幕墙JG3035-962玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-963建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20034建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T152265建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T152276建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/T152287建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-948建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法GB/T7106-20029建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法GB/T7107-200210建筑外窗雨水渗漏性能分级及其检测方法GB/T108-
5、200211建筑外窗保温性能分级及其检测方法GB/T8484-20021.3 建筑及结构设计、施工规范、规程、标准序号规范、规程、标准名称编 号1建筑抗震设计规范GB500112建筑防雷设计规范GB500573施工现场安全用电安全技术规范JGJ464建筑施工高处作业安全技术规范GJ805建筑施工安全检查标准GJ51.4 材料标准序号标 准 名 称编 号1铝合金建筑型材GB/T5237.1-5-20002铝及铝合金加工产品的化学成分GB/T1903碳素结构钢GB/T7004浮法玻璃GB116145钢化玻璃GB9963-19996中空玻璃GB11944-897建筑用硅酮结构密封胶GB167768工
6、业用橡胶板GB/T55749建筑窗用弹性密封剂JC48510平开铝合金门GB/T8478-198711平开铝合金窗GB/T8479-198712推拉铝合金门GB/T8480-198713推拉铝合金窗GB/T8481-198714铝合金地弹簧门GB/T8482-19871.5 主要法规序号法 规 名 称编号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国计量法3中华人民共和国环境保护法4建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-20005建设工程质量管理条例1.6 其他序号名 称编号1中国新兴幕墙装饰工程公司企业标准2中国新兴建设开发总公司劳务分包招标文件第二章 工程概况工程名称:济南军区燕子山庄铝合金窗
7、、玻璃幕墙工程 工程地点:济南市济王路1742号建设单位:济南军区燕子山庄营建办公室设计单位:山东省建筑工程学院设计研究院本工程地点位于山东省济南市济王路1742号,地上三层、地下一层、局部七层,总建筑面积12000平方米,主体结构已施工完毕,装修队伍即将进场。抗震设防烈度:8度。建筑耐火等级:一级。质量等级:达到“泰山杯”标准。本次投标以招标人提供的土建施工图为基础,结合国家现行规范进行深化设计,并依据审核方案进行投标报价。招标范围为综合住宅楼的铝合金门窗及部分玻璃幕墙,总工程量为:2243.261m2,其中铝合金门窗:1724.763m2,幕墙:518.498m2。材料要求:依据标书上所写
8、的材料进行施工。本工程工期紧,如何安排劳动力,组织材料采购和进场,合理安排施工进度,将决定本工程能否按时保质完成,是为本工程的难点,也是一大重点。第三章 施工部署3.1 实行目标管理3.1.1 质量目标工程质量达到优良,并力争“泰山杯”。3.1.2 工期目标建筑幕墙工程计划工期为11天。3.1.3 文明安全目标积极配合总包单位,创济南市文明安全工地。3.1.4 服务目标工程施工前:主动与总包单位配合好,做好预埋件的埋设及其他相关事宜,为工程顺利开工创造有利条件。工程施工中:积极配合总包单位及其他相关协作单位,协调好各单位间的相互关系,随时与业主、设计及监理沟通。发现问题,及时解决,确保工程的顺
9、利进行。工程竣工后:提供门窗清洗、使用、维修保养手册,设立专门维修机构,处理所有报修服务,并保证提供持续不断的3小时服务,在接到报修通知后,即刻组织好维修人员,赶到现场,连续进行维修,直至完全修复,保证使用功能,使用户满意。与业主签订2年的保修合同。3.2 施工组织机构3.2.1 项目施工组织机构本工程实行项目法管理施工,公司、项目经理部两级管理。在公司内部选调工作事业心强,有专业知识,有创优质工程经验的施工技术管理干部组成项目管理班子,并根据项目施工的要求。为确保优质、快速、圆满的完成塑钢门窗加工和现场安装任务,根据本工程的特点,结合企业内部管理办法,设立项目经理一名,负责铝合金门窗工程的全
10、面组织领导工作;设技术员一名,负责安装现场的技术、资料等技术工作;设材料员一名,负责现场材料的收发、验收、管理、材料报验等工作;设质检员一名,负责现场质量检验、隐检、报验等工作;设电工一名,负责现场安全用电管理工作;设安全员一名,负责现场安全、环卫、文明施工等工作;设安装负责人一名,负责现场施工生产工作。现场安装管理组织机构如下:安装管理组织体系图项目经理:张 强安装队:孔鹏电工:娄培平安全员:许宝惠质检员:陈康永材料员:轩琪技术员:陈传海3.2.2主要管理人员及部门的分工、职责 项目经理职能 全面管理工程施工过程,对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。 贯彻执行国家、市有
11、关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; 负责主持项目部日常工作; 根据施工进度情况,调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划; 组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行; 对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益; 运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制,实现项目管理目标; 主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告; 组织指挥本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素; 安排施工作业队伍,并
12、把好持证上岗关; 负责制定项目质量目标,并落实目标的贯彻、实施; 向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作,按公司有关规定对项目实施管理; 项目总工程师职能 在项目经理的领导下,具体主持本工程的施工图深化设计及施工技术质量管理工作,组织编制分部分项工程质量计划。 负责本工程技术管理工作,组织重大技术方案的审核,解决施工过程中出现的重大技术问题。 负责施工全过程技术指导与监控,负责监督执行ISO9002质量体系,组织施工图纸会审和技术交底工作。 负责主持项目技术例会,处理设计变更有关工作。 与业主、设计单位、监理公司保持经常工作联系,保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。 组织技术骨干对本项
13、目的关键技术难题进行科研攻关,落实加工制作、施工安装工艺,确保施工顺利进行。 负责组织建筑幕墙和铝合金窗各项性能指标检测的工作。 项目副经理(生产)职能 负责组织和调度生产,在确保质量的前提下,全面完成铝型材加工、玻璃加工、外协件加工等各项生产任务。 认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;组织编制施工进度计划,并监督执行。 领导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查,认真推行全面质量管理。 严格按施工程序组织施工,及时检查、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实施工生产调度会; 认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所
14、承担的工程安全生产工作直接负责。 监督安全生产规章制度贯彻落实,定期进行安全大检查,制定安全生产规章制度。 组织三检制度,主持质量检查验评、督促工程验收手续的工作,对不合格品要及时返工,发生事故及时上报; 设计部职能 负责施工图纸深化设计,进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准,建立设计与施工的操作程序,指导施工。 参加施工图纸的会审,组织设计交底。 实施设计变更,及时提供局部结构优化的方案,完善图纸确认手续。 质检部职能 施工过程中收集整理技术质量信息,分析质量发展趋势,制定保证质量的技术对策,强化监督实施。对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定报表,建立质量档案
15、; 按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将发生的质量事故及经济损失如实上报; 参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理; 积极协助领导开展全面质量管理,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责,认真实行目标管理和全面质量管理; 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查; 文明安全部职能 认真积极做好文明安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和文明安全生产方针、政策、法令及规章制度; 参加审查施工组织设计的文明安全技术措施计划,负责督促有关人员实施; 深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作
16、业,遇有严重安全隐患有权令其停工整顿; 与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作; 开展文明安全宣传活动,总结和推广文明安全生产的先进经验,对职工进行文明安全教育; 开展防火教育,提高员工的防火意识,采取有效防火措施。 配备管理好防火设施,一旦出现险情,立即采取抢险措施并报告有关部门。 工程部职能 具体负责工程项目的技术管理工作,完成本工程制作生产工艺和安装工艺,各项测试、验收工作以及设计、监理、总包的技术文件处理。 参与图纸会审及技术交底工作,解决施工现场出现的技术问题。 对工程质量全面负责,指导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查; 认真推行全面质量管理,对项目技术资
17、料进行系统化管理; 严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、收集质量原始记录,随时掌握工程质量情况; 认真执行质量规定及各种技术措施,组织三检,主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工作; 结合工程实际情况,积极推广应有“四新”技术。 材料部职能 按照材料计划,搞好市场调研,对供货厂商评审,选择质优价廉,有供货能力、服务保障的厂家;适时组织材料进场,满足需要; 根据工程的施工进度计划,合理调配材料供应; 材料进场后,及时验收,根据材料类别,及时做好标识;针对材料性能,分别妥善保管;严格执行收发、退料制度,做好台帐; 负责收集、保管所提供产品的质保书,标准文件及相关技术资料。 接受对口上级
18、职能部门指导、监督检查。 预算部职能 负责本项目的月报表的核实与工程款的核对. 工程量复核,做好阶段性的结算工作。 做好项目成本控制,合理组织资金周转。 做好成本分析计算,为总指挥提供决策依据。3.3 施工组织原则3.3.1 施工组织原则该工程门窗工程主要由玻璃幕墙和铝合金门窗二大部分,这二部分既相互独立、自成体系,又相互融合、衔接。针对这一特点,为了加强专业化管理,有利于提高质量和加快施工进度,我们将选择多年从事玻璃幕墙和铝合金门窗施工,管理经验丰富的技术人员分别负责,且选择我公司多年从事玻璃幕墙和铝合金门窗加工安装、操作能力强、技术熟练的劳务队伍。玻璃幕墙和铝合金门窗主要构件的加工均在我公
19、司加工厂进行,且安排专人负责,以便严格控制加工精度,保证加工质量。对于材料计划采用计算机管理系统进行科学、严格管理。为避免玻璃规格多、品种多、数量大而造成混乱,在加工订货单上要求分楼层、分部位、分品种、分规格进行编号,存入计算机内,并且对照墙面分块编号图,清楚明了,便于核对;加工和施工安装过程也都要存入计算机系统,便于指导施工。总体思路是:先组织工程技术人员分别对玻璃幕墙和铝合金门窗进行深化设计,出图后,经设计院和业主确认后,即组织专业人员进行放样,提计划,选材,定厂家和加工。同时组织劳务队伍及管理人员进场进行施工前的准备及施工安装。3.3.2 不同外装饰形式交接处的施工是本工程的重点,要加强
20、设计图纸及现场两个部分的技术协调,指派专人负责,加强预控,发现问题及时处理,以免发生质量问题,造成浪费和延误工期。3.4 施工进度安排本工程工期紧,质量要求高,为了缩短工期,采用一次测量成功,铝合金门窗边加工,边安装的施工方法进行施工。同时作好以下两项工作。(1) 提前准备材料,拓宽加工渠道,做好准备工作。(2) 加大管理力度,作到层层把关,防止材料错位,做到井井有条。具体计划随土建进行调整,我方主要两个工作程序的工作时间。1、 加工5天。2、 安装6天。加工、安装有3天重合。即如我方中标后即可进场安装,11天完成施工任务。第四章 施工准备与资源配置4.1 技术准备组织技术人员和生产、安装负责
21、人及测量员到工地,对照图纸进行实地测量,并做好详细记录。对图纸和测量数据充分熟悉,对不清楚、有疑难的问题要问明弄清,还要准备有关图集、质量验收标准、安全指标及各种需用的表格和有关资料。4.2 工具、机具准备:对所需的工具、器具提出供应计划,具体到型号、数量、供应时间等,同时要将计划送交仓库、采购部门。4.3 材料准备:根据图纸工程情况及施工进度计划的安排,列出详细的采购计划,供采购部门安排采购,保证加工和安装工期。4.4 安装前准备4.4.1机具、材料准备主要机具:手电钻、冲击钻(电锤)、电改锥等。放样工具:水平仪、线坠、线绳、两用水平尺、钢卷尺、角尺等。拆窗工具及材料:钢锯、撬棍、凿子、切割
22、锯等。安装工具及材料:“十”、“一”字螺丝刀、橡皮锤、自攻螺丝5X40、配套胀钉、木楔等。辅助材料:膨胀胶、密封胶等。配合工具:人字梯、高凳、安全带等。4.4. 2检查洞口门窗框安装前,首先检查洞口数量、尺寸是否和图纸符合,并按施工单位给定的安装位置线检查门窗是否合适,发现洞口偏差需调整时及时通知施工单位派人处理,以免延误施工进度,并做好相关记录。4.4.3检查铝合金门窗根据图纸检查铝合金门窗的品种、数量、规格、开启方向、外形,塑钢门窗五金件、紧固件是否齐全,并对其外形及平整度检查矫正,合格后方可安装。4.5 劳动力准备4.5.1 选择有多年安装经验、技术熟练的工人,机械操作人员、技术人员对参
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 山庄 新建 工程 改建 部分 铝合金 玻璃 幕墙 工程施工 组织设计 方案
链接地址:https://www.desk33.com/p-1279896.html