某市政道路改建工程(投标)施工组织设计.doc

《某市政道路改建工程(投标)施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某市政道路改建工程(投标)施工组织设计.doc（68页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、某市政道路改建工程(投标)施工组织设计目 录第一章 工程概况一、工程概述二、工程施工环境三、设计概况四、工程施工特点、重点第二章 编制依据及编制原则一、编制依据二、编制原则第三章 准备工作一、技术准备二、资源准备三、施工现场准备第四章 组织机构和人员配备一、组织机构保证体系二、主要施工管理人员安排三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责第五章 施工方案、方法一、施工方案二、施工方法1、施工便道2、原有道路拆除3、路基挖填方4、路床成型5、路面基层施工（1）、级配碎石土基层施工（2）、水泥稳定碎石基层的施工6、砼面层施工7、路肩施工第六章 质量控制及保证措施一、质量控制目标二、质量控制措施(一

2、)建立施工现场管理制度(二)建立施工协调管理制度(三)原材料质量控制措施(四)制定材料试验计划(五)分项工程质量控制措施(六)质量保证体系(七)质量保证措施(八)成品保护制度第七章 施工总平面布置一、施工总平面布置的原则二、基地建设（1）生活区（2）办公区三、水、电、交通1、施工用水、用电2、交通第八章 工期及施工进度计划一、施工进度计划表二、施工进度控制三、工期的保证措施第九章 劳动力安排计划第十章 施工机械配置一、拟投入本合同的主要施工设备表二、拟配备本合同工程的主要试验、测量、质检仪器设备表第十一章 安全控制措施一、安全保证体系（一）加强领导，健全组织（二）安全文明施工教育经常化、制度化

3、（三）严格安全监督，完善安全文明检查制度（四）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工（五）加强安全防护（六）抓好现场安全管理（七）认真做好防火、防盗的工作。二、安全施工保证措施（一）安全施工组织（二）施工安全的具体措施（三）班组安全配合措施（四）临时用电安全技术措施（五）、车辆管理措施（六）、机械设备安全管理措施第十二章 文明施工和环保控制措施一、文明施工（一）文明施工组织管理计划（二）文明施工组织管理措施二、环境保护措施（一）环境保护管理制度（二）防尘、防噪及减少对行人的干扰措施第十三章 雨季施工措施一、雨季施工安排二、雨天施工措施第十四章 各种图表一、主要施工图表 （1）、拟投入的主要施工机

4、械设备表 表7.1（2）、劳动力计划表 表7.2（3）、计划开、竣工日期和施工进度网络图 表7.3（4）、施工总平面布置图 表7.4（5）、主要材料进场计划表 表7.5（6）、临时用地表 表 7.6二、项目管理机构配备情况（1）、项目管理机构配备情况表 表7.7（2）、建造师简历表 表7.8（3）、项目技术负责人简历 表7.9（4）、项目管理机构配备情况辅助说明资料 表8.10（5）、拟分包情况 表8.11第一章 工程概况一、工程概述xxxx路起自xx路xx西侧至xxx处止。该道路为现浇混凝土路面，宽9m，总长1186米，施工内容主要包括挖路床、碾压路床、铺压20厘米厚碎石土、20厘米厚6%水

5、泥稳定碎石、22厘米厚水泥混凝土。本工程业主方为xxxx建设局，设计单位为xxxx工程设计院。本工程现状地形较为复杂，四周为居民住宅，原路面为砂石路面。修路障碍较大。二、工程施工环境本标段道路是改建工程，对原有道路xxx进行加宽，现有道路路面为砂石路面，路上行人和车辆较多，道路两侧有民房住宅和电力和通讯电线，个别拟建位置上有少量围墙，这些构筑物目前均未拆除。工程施工区小灵通、手机信号都较好，通讯方便，总体而言施工条件具备。三、设计概况（1）、设计参数道路类别：城市交通次干道。道路级别：二级设计车速：80Km/h路面设计年限：20年（2）、平面设计本工程设计起点桩号K0+20.000，接xxx；

6、设计终点桩号K1+185.854，接已建XX路；本工程道路设计全长为1186.000米。为城市交通次干道。（3）、道路结构设计20厘米厚碎石土、20厘米厚6%水泥稳定碎石、22厘米厚水泥混凝土。四、工程施工特点、重点根据施工招标文件的要求，参照设计图结合现场踏勘的情况本工程的施工特点、重点如下：1、本标段xxx路大道住宅，按施工需要道路应在施工组织中采取半封闭施工。Xxxx路的行人和车辆都较多，应做交通组织工作。2、本标段的道路都是对原有道路进行改建，根据现场考察其地下都有管线，故在施工破土前应加强管线调查和勘测工作。3、路基施工质量是保证路面的质量的关键分项工程，为此，我们在施工时要求加大路

7、床、路基压实度控制，对于沟槽回填部位应分层压实务必达设计要求第二章 编制依据及编制原则一、编制依据本施工组织设计是根据xxxxx市政工程设计院提供的施工招标文件和施工设计图。结合现场踏勘情况和我单位在类似市政工程的施工经验进行编写。（一）、施工设计图、工程量清单及答疑纪要。（二）、根据现场踏勘所获的有关地形、水文、地质、交通、用水、用电等资料。（三）、依照有关主要法律、法规：1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国招标投标法3、国务院令279号建设工程质量管理条例4、创建国家环境保护模范城市活动中实施四项专项整治工程的通知（四）、有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准：1、公路桥

8、涵施工技术规范JTJ 041-20002、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194933、城市道路路基施工及验收规范 CJJ44-914、混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420025、建筑施工安全检查标准JGJ59-996、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-867、工程测量规范GB50026938、市政道路工程质量检验评定标准CJJ190二、编制原则(一)、严格遵循施工招标文件规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。(二)在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。(三)成

9、立精干、高效的组织机构，组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该项工程。(四)严格按照我司通过的ISO9001：2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本标段工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。(五)严格执行国家、xx市有关环境保护、文明施工的法律法规，充分体现以人为本，干好一项工程，造福一方人民的宗旨。(六)充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。第三章 准备工作施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是施工得以顺利进行的基本保证

10、，其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡，有节奏，有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。一、技术准备(一)熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对在收到中标通知书后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；并与现场情况进行核对，同时作好详细记录。(二)施工前的技术交底由业主主持，同设计、监理和我

11、们召开技术交底会，请设计单位说明工程的设计依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究、理解，提出对设计的凝问，建议或变更，请求设计单位予以答复，最后统一认识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。二、资源准备(一)组织机构准备(见第四章)(二)物资准备组织砼路面挖土、挖沟槽用的挖掘机及汽车等设备和临设物资进场。物质采购部门进入市场调查落实大宗材料：水泥、砼用卵石、砂等并配合实验室提取样本作相关材质实验，合格后签订供货合同，采购部分先期设备、材料。根据工程进度计划制定出物资采购计划。(三)资金准备一旦中标，我

12、公司将为该工程设立专用的帐户，并把前期所需资金注入其中，并按合同规定，逐步融入更多资金，保证工程顺利进行。三、施工现场准备(一)施工放线在现有的导线点和水准点基础上进一步加密，以便施工放线。根据业主提供的设计图纸和加密后的导线点和水准点放出道路的的施工线。(二)临设准备根据我们拟定的施工总平面布置。首先租用综合厂部分厂区设立项目部，解决人员的“吃、喝、住和办公”问题，然后是现场的库房和配电房的搭建。详见第七章 “施工总平面布置”。(三)地下管线资料的调查本工程所在位置的地下可能有管线，为了施工安全和对现有管线的保护，我们进场后首先进行管线位置的调查，采取向相关主管单位索要相应管线当年的竣工图，

13、结合图纸人工挖掘探坑、探槽以确立地下管网的准确位置。第四章 组织机构和人员配备一、组织机构保证体系1、建立施工组织机构本工程的主要工程内容是改建道路，若有幸中标将在公司统一部署和职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，组织经历过道路的施工、能吃苦耐劳的各类专业工程技术管理人员，共16人投入施工管理，组建一个少而精的项目部，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标和经济目标等)的实现。2、合理设置施工班组根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划，详见第九章“劳动

14、力安排计划”。3、施工力量的集结、进场和培训在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底在开工前将工程的设计内容，施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。5、建立健全各项管理制度二、主要施工管理人员安排（一）、现场组织机构项目部根据工程需要下设多个办公室，完成相应的管理工作；（二）、主要施工管理人员表见投标文件技术标前

15、面部分中的“项目管理机构配备情况”。三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责1、项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。2、主要负责人职责(1)项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：全面主持项目执行机构的日常工作；在投标阶段，组织编制投标文件；项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编

16、制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导工程创优工作；负责工程的竣工交验工作；（2）项目技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；组织相关

17、部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关； 组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作； 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；（3）工长负责从项目副经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行

18、完成当天的工作任务，负责收集并汇报自已所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。（4）安全员在安全管理小组领导下，坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。 岗位职责：协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；负责

19、项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；配合行政部，做好项目对外宣传工作；负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；（5）质检员是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。 岗位职责：协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、

20、创优评奖和质量体系工作的开展；配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技

21、术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。（6）其他略第五章 施工方案、方法一、施工方案根据设计图纸结合工地实际情况制定如下施工方案：结合图纸和现场情况，将xxx路分成3个段进行施工，：K1+185.854K0+850.00为第一施工区段，K0+850.000K0+340为第二施工区段， K0+340K0+00.00为第三施工区段，这样全标段共设三个施工区段；在各施工区内各分项工程穿插施工。为了保证交通的道路两侧行人进出必须采取半封闭施工。各个工区的工序安排上总体为：表层清除（路面扩宽区域）、原有路面破除、修筑便道排水工程路基填方、路床成型路面基层人行道面砖铺

22、筑，各分项工程穿插作业，路面和人行道同时进行，施工按排、进度计划详见第八章。二、施工方法（一）施工便道为保证施工期间现有道路的交通和施工方便需修筑施工便道。(二)、原有道路拆除原有道路基层采用挖掘机进行挖掘装车，再运出场。(三)、路基挖填方本标段的道路挖方主要原有道路拆除和扩宽面的土方挖掘。原有道路的拆除再此不再赘述。道路只有很少量的道路填方，采取在路床平整时一并完成。(四)、路床成型检查路基的中线位置，宽度、纵坡、横坡、边坡及相应标高，用人工或人工配合机械削坡成型。路基表面采用人工配合机械精平，标高不足部分采用与路基表面相同的素土填平压实。16吨压路机进行碾压，按设计要求进行压实度抽测，反复

23、进行这几道工序，直到平整度、压实度、宽度、高程等各项指标达到设计和有关规范的要求后，再申请路基交验，当路基交验通过后即可进行路面下基层施工。(五)、路面基层施工1、级配碎石土基层施工 (1)工前准备充分做好施工前的准备工作，是路面基层顺利进展的重要条件。主要进行原材料检验、设备调试、技术准备等各项工作。(2) 碎石土填筑试验路段施工为了确定填料的压实标准，得出各类填料最大密度，为碎石土层大面积填筑提供理论依据和实际施工指导标准，选择有代表性的一段路基作为试验段，进行压实工艺试验，通过试验和现场工艺试验，确定适于路基填筑的材料，选择合适的碾压机械确定不同填料松铺厚度，最佳含水量、静压及振压遍数、

24、碾压速度等。从而确定一合理的路填填筑施工工艺参数。压实工艺试验A、确定基床大面积施工的施工工艺和有关工艺参数。B、考核评价拌合、摊铺和碾压等关键机械设备配置的合理性。C、考核各种检测方法及实验仪器的可靠程度，为大面积施工确定有效的检测手段。工艺试验A、填料铺筑将试验选用的填料，运到准备好的试验场地，填料倒行倒卸后按照压实工艺规则要求，用机械进行摊铺，在试验场内铺成5块长度均为50米的依次连续的填料试验段，各个试验段以铺填晾晒的时间来控制其天然含水量的数值，必要时采用人工处理的办法，使五条试验段具有自低到高五种不同的含水量数值砂砾石。在填料按照要求铺填完毕后，用选定的碾压机械进行碾压，机械行走速

25、度控制在2.0-3km/h，在前四遍中，各试验段每压完一遍使进行一次相对密度和含水量的检测，并作好记录；在第五遍至第八遍时，每两遍进行一次测试。经检测后，如果相对密度不再增长和地基系数达到设计要求，则停止该层的碾压。试验结束后，对试验资料进行认真地分管理得出用于大面积填筑碾压施工工艺参数，提出试验报告。填方施工总体安排两个机械综合施工队提供全合同段的填方施工。2、水泥稳定碎石基层的施工（1）工前准备充分做好施工前的准备工作，是路面基层顺利进展的重要条件。主要进行原材料检验、设备调试、技术准备等各项工作。（2）本标段道路的上基层是水泥稳定碎石基层，其厚度为20厘米，采用分幅一次成型铺筑碾压。（3

26、）选取具有代表性的砂砾石、水泥送试验室，根据设计提供配合比进行配合比设计。并根据施工料场原材料的含水量等，计算出施工配合比，进行60m左右的试验段铺筑，掌握施工技术参数。（4）对路基按质量标准进行验收，要求平整坚实，达到规定的路拱。对不符合要求的，应及时进行处理。之后，根据控制网放出中心线和边线（2m方格网）及高程，并在两侧路面边缘外设指示桩，在指示桩上用明显标记标出水泥稳定砂砾基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。（5）所用材料，必须随时抽验，应符合质量要求，施工中严格控制好混合料的施工配合比。（6）本工程采取现场用WBC200粒料机集中拌料，汽车运送至施工现场，以减少噪音对周围居民的影响。（7

27、）施工现场采用机械铺筑方式。根据已掌握的施工技术参数（松铺系数大约在1.1-1.4之间），计算松铺厚度，并标在指示桩上。施工时采用专用混合料摊铺机进行。（8）水泥稳定基层铺筑后，应立即进行碾压，以免太阳直接暴晒导致拌和料水分蒸发。（9）整型后当混合料处于最佳含水量之1%时，用振动压路机在路基全范围内进行碾压。碾压时，如表面水分不足，应适当洒水，发现“弹簧”现象、松散起皮等，要及时翻开重新拌和或用补强及其它方法处理，使其达到质量要求。碾压方法同砂砾下基层一样。（10）接缝处理：两工作段的搭接部分采用全面倾斜对接形式，前一段拌和后留5-8m不进行碾压，后一段施工时，将前一段留下未碾压部分一起进行碾

28、压。碾压检验合格后，应进行洒水养护。其间禁止任何车辆直接在基层上行驶，并派专人随时清扫基层上的浮石。养生期不少于7天，以确保基层有足够的水分达到设计的强度。水稳层施工中 (六)、砼面层施工 路面面层 本工程路面面层为C25混凝土面板，厚度180mm。砼从有资质并经业主认可的厂家采购，用混凝土输送罐车运至现场。为提高混凝土早期强度，本工程采用干硬性混凝土。混凝土抗折、抗压强度不小于设计要求,进行含碱量试验，避免混凝土发生碱集料反应，使用含碱量小于0.6%的水泥，限制混凝土中总的含碱量不超过3.0kg/m3。施工测量采用全站仪按坐标进行点位的放样测量，用自动安平水准仪进行高程测量，实测精度符合规范

29、及规程要求。放出高程控制线，采用7m长200200mm木方抛光处理作为模板，在模板两边打入钢筋作为支撑，确保支撑稳定。经业主验收合格后浇注混凝土。（混凝土路面施工中）混凝土振捣时，先采用平板夯振捣，再用行夯振捣，用真空吸水机吸水，然后覆盖塑料布和阻燃草帘养护，在气温高于零度时，进行洒水养护，养护时间不小于7d。混凝土浇注后保证50m内平整度偏差不大于5mm。（七）、路肩施工1、砂砾基层(1)本工程人行道基层采用砂砾基层。可在车道路面砂砾石下基层施工结束后与路面上基层同步施工。(2)砂砾基层施工时应严格控制含水量，根据控制网和现场地形放出三桩并做指示桩。(3)、砂砾基层采用一次铺筑成型，掌握砂砾

30、的松铺系数，采用装载机和人工整平相结合的方式。装载机基本找平，人工精平，压路机静压(禁止振动)。对于压路机不能压到的死角，采用夯实机人工夯实的方式，以杜绝漏压和碾压不实的情况发生。2、路缘石的施工 (1)路缘石的组织：本工程路缘石自采。征得甲方同意，我们按有关规范进行抽检验收，保在安装前3天组织到位。(2)路缘石的放样、安装、铺砌在路缘石靠行车道一侧，按照设计每10m定一平面控制标记在安置路缘石的位置，下挖基层，以便铺砌砂浆，砌筑路缘石，在平面控制标记处，调整好路缘石顶面标高，在相邻间隔10m的 路缘石顶面拉根线绳(注意绷紧线绳)，据此，再将空缺路缘石表面摆顺畅，先在勾缝处洒水使之湿润，再进行

31、M10砂浆勾缝，勾缝宽1cm，缝宽均匀，勾缝密实。 路缘石施工(3)质量要求，路缘石铺设后的评定路缘石铺设与路面齐平或排水口整齐，通畅无阻，勾缝均匀，密实平整，线条直顺，曲线圆滑美观无折角现象，铺设时必须满足：直顺度允许偏差15mm，相邻两块高差允许偏差3mm，相邻两块缝宽允许偏差3mm，顶面高程允许偏差10mm等要求第六章 质量控制及保证措施为贯彻我司“以人为本，持续改进，优质高效，顾客满意”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。施工质量是决定工程建设成败的关键，低劣的质量一方面需大幅度增加返修

32、、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用，为此，我们将遵照公司的质量管理体系各项要求，全方位实行质量跟踪，特别是各种工程施工组织设计的提出，制定工序质量计划，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质量，保证结构安全、牢固可靠、美观大方。一、质量控制目标单位工程：优良工程。分部工程：100合格。遵照招标文件内容要求，结合我公司从事市政工程建设及行业标准，要求工程质量各部位100合格，符合备案制要求的宗旨，提出合格以上优质产品。制定控制方法，搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验

33、收资料，每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分，绝不姑息，并坚决进行返工处理。二、质量控制措施(一)建立施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则如下：第一项：过程“三检”制度；第二项：质量奖罚制度；第三项：工期管理制度；第四项：质量巡回检查制度；第五项：技术交底制度第六项：质量目标计划实施管理制度；第七项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第八项：工程质量等级评定管理制度；第九项：质量控制书

34、制度；第十项：材料检验制度；第十一项；工程质量事故报告及调查制度；第十二项：项目领导班子碰头会制度。第十三项：安全管理制度第十四项：机械管理制度第十五项：施工现场文明施工管理制度(二)建立施工协调管理制度(1)与设计的协调a、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。b、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。c、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。d、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。(2)与监理工程师的协调a、我司将积极主

35、动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。b、我公司如有幸中际，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。f

36、、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。(三)原材料质量控制措施 1、原材料质量要求(1)水泥选用时，应注意其特性对砼结构强和使用条件是否适合或有无不利影响。(2)水泥标号的选用，应以能使所配制的砼强度达到要求，收缩水、和易性好，并节约水泥为原则。(3)水泥应符合国家标准，并附有出厂品质试验报告等合格证明文件，并进行抽样复检，合格后方可使用。(4)砂、石选用级配良好，质地坚硬，颗粒洁净的产品。(5)拌和水中不应含有影

37、响正常凝结与硬化有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等、污水、酸碱度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3计超过水的质量0.27%的水不得使用。2、原材料质量保证措施(1)对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。(2)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。管材、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。(3)对材质证明持疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。(4)各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。(四)制定材料试验计划原材料抽样检查方法：1、水泥(1)

38、同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量，袋装水泥不得超过60t。(2)抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中采取等量水泥。2、骨料、(砂、石)(1)按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品。(2)抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等的6份组成一组样品；对于石子由各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。(五)分项工程质量控制措施本工程子项目(工序)较多，但工程质量环环相扣，互为因果，均要求各部位整体工程质量务必100达到规范标准，此列重点

39、工序仅仅是强调性的提示控制点与控制方法。1、道路工程质量控制（1）、路基施工质量保证措施施工前了解、探明场地有无管沟、电力、通讯设施或其它地下构筑物。 所有挖方和填方作业均应严格符合图纸或监理工程师指定的线型、标高和横断面。 路基的挖方填筑作业前，先作好地面排水设施，使道路不积水，如遇雨季应做好雨季施工组织设计，并经监理批准才能实施。保证整个施工期间路段排水畅通。 开挖时按设计断面有次序地分段分层自上而下地进行。 挖土时不直接挖至沟槽设计标高，视土质松实情况预留虚高，以备压实。 道路基底未经项目监理验收，不得进行基层填筑，填筑时，应随运、随填、随压，并根据设计要求进行分层填筑。填方作业应分层平

40、行摊铺，每层松铺厚度，应根据压实设备、压实方法及现场压实试验确定。不同土质的填料应分层填筑，且层数应尽量减少。 填方材料应按规范要求以及在土质变化时取样,按TJ051-93 标准方法进行一次颗粒分析、液限和塑限、有机质含量和击实试验；进行击实试验时，用重型击实法确定土的最大干密度和最佳含水量。 碾压时，先压边缘，后压中间；先轻压，后重压。填筑的基底在20cm 范围内的压实度应不小于98%。基底未经监理工程师验收，不得开始填筑；下一层填土未经监理工程师检验合格，上一层填土不得进行。压路机横向接头的轮迹，重叠宽度为4050cm，前后相邻两区段纵向重叠11.5m，做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。（

41、2）、基层控制点：基层配合比应符合设计要求，拌和均匀、压实。控制方法： 施工前应做混合料的试验，确定混合料的配合比。 施工前应通过试铺确定材料用量。 基层铺筑前，对路基顶面进行全面检查，确信路基顶面强度符合设计要求后方进行底基层与基层的施工。 拌合料采用机械拌和。 严格控制基层厚度及宽度，横坡与面层一致。 压实系数约为1.11.4。以压实后(7天)测试弯沉值须34mm为准。车道压实度98。湿润、封闭养生不少于7天龄期。（3）、路缘石与嵌边石平石与嵌边石应预制成如图纸所示的线型和坡度。平石与嵌边石应按有关的要求预制。预制构件应铺筑在不小于2cm 的砂浆垫层上，水泥和砂的体积比应为1：2.5。2、

42、施工测量的质量保证措施本标段的施工测量及精度要求，应符合施工技术规范及现行有关规范的规定。 施工前必须对建设方提交的高等级控制点进行复测，针对本工程作一条单一符合导线，把已建道路联成一个整体，从而保证将来几条道路在线型连接上平滑圆顺。 补充施工需要的施工桩及水准点，补充的水准点必须进行闭合观察。 对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测；施工的主要控制桩志均应稳固可靠，并保留至工程结束。 使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。 施工中各阶段的测量放样，应在道路附近适当位置设立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范容许的范围之内，控制点须加以保护。

43、施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。 工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。(六)质量保证体系根据ISO9001质量体系认证，在本工程施工管理中，我公司将遵循以人为本的原则，认真贯彻ISO90012000 质量管理体系的标准。该体系囊括了从工程项目的投标。签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程。所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。1、按照施工规范及标准施工在该工程施工中，严格按照有关施工规范和标准组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处

44、、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。2、建立健全和严格执行各项制度推行技术管理工作责任制推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。建立健全各级技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有

45、职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。建立施工组织设计的施工组织设计审查制度工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工组织设计、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许