某水泥生产线（带纯低温余热）项目施工组织设计.doc

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1、 某某水泥有限公司 24500t/d 熟料水泥生产线 (带纯低温余热发电)项目一期工程-建筑工程标段施工组织设计 某某建筑工程有限责任公司 编制人：审核人：单位：某某建筑工程有限责任公司 目 录第一章、总体方案61.1工程施工目标61.2 编制依据61.3.编制说明6第二章、工程概况72.1 工程概述72.2 工程设计72.3 工程特点7第三章、施工部署83.1 指导思想83.2 部署原则：83.3 施工组织与管理8第四章、施工现场布置104.1 总说明104.2 现场施工总平面布置图。12第五章、施工工期135.1 确保工期主要措施：135.2 施工总进度网络计划14第六章、分部分项工程质量

2、保证措施146.1 质量计划:146.2质量保证体系及质量保证措施14第七章、质量控制及管理措施22第八章、安全生产与文明施工238.1 确保安全施工主要措施238.2 确保文明施工主要措施298.3 消防保卫防盗主要措施：31第九章、关键工序和重要部分的施工工序339.1 测量放线和高程339.2 土方工程349.3基础工程359.4主体工程：469.5屋面卷材施工509.6装修工程519.7门窗及油漆施工549.8 脚手架工程559.9 装配柱及吊车梁预制、安装569.10钢屋架制作与安装599.11给排水639.12电气工程66第十章、筒仓复合模板施工及设备基础预留预埋方案7010.1钢

3、筋砼筒仓滑模施工7010.2设备基础预留预埋施工方法77第十一章、交叉施工影响协调配合措施7811.1土建与水、电、设备安装交叉配合措施7811.2总包与分包单位配合协调措施7911.3施工单位与业主、监理的配合措施79第十二章、季节性施工措施8012.1 雨季施工：8012.2 大风天气施工措施8012.3 冬季施工措施81附表一：拟投入本标段的主要施工设备表82附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表83附表三：施工计划网络图.84附表四：平面布置图.85第一章、总体方案 某某水泥有限公司 24500t/d 熟料水泥生产线(带纯低温余热发电)项目一期工程建筑工程III标段是某某水泥有限公

4、司的重要工程。此标段由我公司承接，针对工程的特点，依据我公司在同类工程施工中所积累的丰富施工经验，我公司可为某某水泥有限公司的再发展做出应有贡献。1.1工程施工目标根据业主要求及我公司计划，确定以下目标。 1.1.1.工程质量目标：符合国家建设工程质量验收标准。 1.1.2.施工工期目标：计划2010年5月7日开工，竣工确保工程在2010年11月3日竣工，总工期180日历天。 1.1.3.施工安全目标：杜绝重大伤亡事故及机械安全事故，轻伤事故频率控制在1以内。 1.1.4.文明施工目标：达到双标化工地标准。1.2 编制依据 1.2.1.某某水泥有限公司 24500t/d 熟料水泥生产线(带纯低

5、温余热发电)项目一期工程建筑工程III标段招标文件、施工合同等。 1.2.2.国家现行各种施工及验收规范，质量检验评定标准及操作规程，国家现行的技术标准。 1.2.3.本公司的质量保证手册、质量体系程序文件。1.3.编制说明 本施工组织设计编制的目的：为某某水泥有限公司 24500t/d 熟料水泥生产线(带纯低温余热发电)项目一期工程建筑工程III标段施工提供较完整的纲领性文件，指导工程全过程施工。整个施工期间将按业主要求及设计图纸到位后按设计实际情况，随时编制更详细、更具体的单位工程进度计划报送监理、业主，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。第二章、工程概况2.1 工程概述工程名

6、称：某某水泥有限公司 24500t/d 熟料水泥生产线(带纯低温余热发电)项目一期工程建筑工程III标段。建设单位：某某水泥有限公司工程地点：包头市达茂旗百灵庙镇设计单位：河北省建筑材料工业设计研究院结构类型；工业建筑群（特种结构-混凝土筒仓）、钢筋混凝土框架结构及砖混结构。工程质量要求：符合国家建设工程质量验收标准计划开工日期：2010年5月7日计划竣工日期：2010年11月3日总 工 期：180天（日历天数）主要建筑内容：石膏及石灰石堆场、石膏破碎及运输、水泥粉磨及输送、水泥储存及输送、水泥包装、水泥汽车散装、水泥生产线压缩空气站、厂外火车散装（距厂区约1 km）、本标段配套电气室、本标段

7、厂区场地及室外硬化、护坡、道路及排水沟。2.2 意义用于指导施工过程中各个单体每一个分部、分项工程作业。2.3 工程特点本工程有如下几个特点：工期较短；且厂区所处位置环境、气候恶劣（多为大风天气）；单位工程较多；结构主体型式丰富，如框架、砖混、混凝土筒仓结构等；挖土深度相差悬殊，且土质为风化岩及页岩；开挖至基底标高需待地勘确认是否符合设计要求；底板一般较厚，施工时应以大体积砼考虑，施工措施控制要得当；施工点散面广，上下纵横交叉作业频繁，系统性强且复杂，厂方、设计院、施工单位需通力合作，紧密配合；鉴于本工程的上述特点，在本工程施工过程中必须严格按设计要求和施工规范施工，保证施工质量，安装与土建需

8、专人协调，统一指挥，全力保证该工程进度、质量达到预期的目标。第三章、施工部署3.1 指导思想发挥二级建筑安装企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工幷实施经济与管理责任考核，依靠本公司的生产规模和企业实力，并以质量保证体系建立和建筑施工行业国际ISO-9002质量认证为保证，本着急业主所急，为业主经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，为某某水泥有限公司企业建设的成功作出一份贡献。3.2 部署原则： 3.2.1.目标管理原则：按本项目招标确立工期、质量要求，合理配置

9、生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项技术经济指标的实现。 3.2.2.程序管理原则：遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”工程建设基本程序及本公司质量体系程序文件。 3.2.3.过程控制原则：本工程在施工管理过程中必须自始自终坚持“五化”，即：质量管理全面化，计划管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化。以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。 3.2.4.均衡施工原则：以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产要素，达到均衡施工，减少盲目投入。3.3 施工组织与管理 3.3.1.总体部署：为实现本

10、工程进度目标，给设备安装提供充足的施工时间以保证工程整体进度的实现，先施工主要工作量较为集中的水泥库、水泥粉磨及输送及水泥散包装项目，待该部分基础施工完成后再开辟石膏及石灰石堆场、石膏破碎及运输等工作面，砌筑需在安装条件成熟时及时同步跟上。3.3.1.1. 施工区域划分： 由于本工程各个单位工程功能区分较为清晰，本标段施工区域划分为如下几个部分：一区：水泥粉磨及输送、水泥储存及输送、水泥包装及散装、空压机站、石膏及石灰石堆场、石膏破碎及运输、配套电气室、厂区场地及室外硬化等。二区：火车散装3.3.2.现场部署： （1）.通讯设置： 现场办公用房设置一部电话，用于现场与外界联系，门卫设置一部电话

11、作为治安保卫与公用电话。 （2）.施工现场水、电、临设、堆场布置： 施工现场（三通一平）已完成，建设场地具备开工条件，工程开工具备各种施工条件。、施工用水： 施工用水从业主提供的进水口开始向各施工点供水，供水管线沿各建构筑物四周敷设，每隔20m设置一只水笼头，上部用水采用增压泵加压送水。 、施工用电： 施工高峰期用电主要负荷为塔吊，对焊机、砼机械等，业主应提供450KW用电负荷，能满足施工用电需要。施工用电自业主提供的总配向各个施工点供电，线路敷设以电缆暗敷为主，以流动配电箱供电为辅。 、生活及生产临设： 以功能齐全、经济合理、文明标化为原则满足施工之需求。 、堆场： 堆场布置以文明整洁、经济

12、合理便于施工为准则。 3.3.3.组织部署： （1）组建项目经理部，项目部组织机构图： 项目经理技术负责人生产经理质安材料财务预算施工后勤各施工作业队根据业主对工程质量进度的要求及我公司在施工同类工程的管理经验、技术优势，建立各项管理组织体系，具体见各有关章节。项目组成人员要精练、实干。 3.3.4.物资部署： 材料采购实施公司根据ISO9002质量管理体系制订的ZEJBZ003-2002采购程序，项目部材料设备科根据不同施工阶段所需材料要求建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应。材料采购、运输贮存按ZEJZB2.003-2002采购程序和ZEJZ

13、B2.014-2002材料运输、贮存程序。 3.3.5.施工机械、设备配置： 详见附表一、附表二。第四章、施工现场布置4.1 总说明 施工现场布置以合理、文明、安全、经济为原则。生活临时设施设置以不影响施工生产为原则并考虑不影响后一阶段安装施工所需的临时生产用地，生产临时设施木工车间、工具车间、钢筋车间、钢筋堆场及仓库均设于现场的空地上，待停止使用后及时拆除以防影响后步安装工程施工。 、用水量计算。 a、现场生产用水： 根据施工进度计划，施工高峰为主体结构施工部分，主要分项工程为砼浇筑及砼养护。 名称 工程量（1 ） 用水定额（1 ） 砼浇筑 100立方米/天 400升/立方米 1 1.1 1

14、 1 t1 2 1.5 q1 （1 1 1 1 t）2 （243600） （1.1200400）（11）1.5（243600） 1.53 L/S b、生活用水： 生活用水按150人计算，用水定额110升/天*人。 用水不均衡系数3 2.5 q2 2 2 3 （243600） （1501102.5）（243600） 0.48 L/S c、施工生活总用水量： q3 q1 q2 2.01 L/S 小于消防用水10 L/S 取Q10L/S，再加上10的水管漏水损失，总用水量为 11L/S d、管径选择： 流速取1.5m/s d4Q(V100) 411(3.141.51000) 20cm 业主应提供20

15、0mm供水管径能满足生产施工现场消防总用水量。、用电量计算。主 要 施 工 机 具 用 电 量 表序号机械名称单位数量功率（Kw）1砼输送地泵台11302SJ500砼搅拌机台23.753砂浆搅拌机台11.04翻斗车辆305电焊机台28KVA6钢筋对焊机台175KVA7电渣焊机台312.6KVA8钢筋切断机（GJ-40）台17.59钢筋弯曲机（GJ5-8）台17.510园盘锯台25.511木工平刨台23.012潜水泵台42.213DA1-50X4离心泵台2414插入式振捣器根40.8815平板式振动器台55.617镝灯1、碘钨灯盏4518电动套丝机台20.7519液压套丝机台31.120台钻台3

16、0.5521电动试压泵台11合计350 主体施工时配制钢筋的对焊机、塔吊垂直运输机械、砼浇筑及电动升模用电量等，此时动力用电为高峰期。 1.05（1 1 /cos2 2 3 4 ） 350KW 业主应提供不小于450KW总用电负荷能满足施工用电需要。 、临设。 a、生产临设：钢筋车间、木工间、工具间、安装仓库、值班室均一层，红砖围护，钢桁架屋盖系统。 b、生活临设：办公室采用彩板房一层、宿舍采用活动房，食堂用红砖砌筑，生活区设卫生浴厕男女分开。 、堆场。 a、钢筋堆场、材料堆场、周转材料堆场面层均用80厚碎石铺设。 b、石子、砂堆场面层均作80厚15砼。4.2 现场施工总平面布置图。详见某某水

17、泥有限公司 24500t/d 熟料水泥生产线(带纯低温余热发电)项目一期工程建筑工程III标段施工平面布置示意图（详见附表四）。第五章、施工工期5.1 确保工期主要措施： 本工程质量要求高，施工工期相对较紧，按合同工期按质保量完成，在组织管理到技术管理上都要有科学的管理手段，针对工程特点，拟采取以下措施保证施工工期。 5.1.1.组织与技术措施： 5.1.1.1.提前做好一切施工准备工作，施工前制订好各分部分项工程的施工作业指导书，安排好施工材料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业工种的交叉配合。 5.1.1.2.组织一个有权威性的现场指挥部，配备强有力的管理班子，实行统一领导，

18、分项工作专人专管，加强各方协调。 5.1.1.3.进一步健全经济承包责任制，把经济承包责任制落实到每一个班组。 5.1.1.4.选用技术素质好、责任性强的施工班组进行施工。 5.1.1.5.依据科学的施工方案，拟出详细的该工程所需的施工机械、主要材料、构配件需要量的资源计划，做到各种材料、机具早报计划、早进场，确保工程施工进度不受影响。 5.1.1.6.合理安排施工程序，且配备足够劳动力。在施工段内进行流水作业，质安员应实行边施工边检查边验收的办法，采用分段、分部位验收，关键工序自检后，应提前24小时报告验收，减少中间环节，有利于实行流水施工方法的开展以缩短工期。 5.1.1.7.放弃节假日休

19、假，增加有效工作日。 5.1.1.8.建立现场协调会制度，每星期召开一至二次由各方参加的协调会议，密切建设单位、现场监理、设计院的工作关系，特别是与现场监理应做到随时联系，沟通解决施工中所遇到的问题，做到遇到问题不拖延、不扯皮，及时沟通、迅速协调、迅速解决。 5.1.1.9.必要时增加夜间施工。 5.1.1.10.选用性能较高的高速井架解决垂直运输。 5.1.1.11.加强土建和安装配合，准确留置预留孔洞，避免凿洞引起的返工。5.2 施工总进度网络计划（详见附表三）。第六章、分部分项工程质量保证措施6.1 质量计划:本工程质量必须确保:基础工程、主体工程、屋面工程、装修等分部工程质量达到合格。

20、6.2质量保证体系及质量保证措施 6.2.1贯彻质量保证体系标准 我公司根据国家技术监督局发布的ISO9002质量管理和质量保证的国际标准系列和质量环的原理，使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化，以确保各项活动绐终处于受控状况，在质量活动的全方位全过程中得到完满的优质工程。本工程将全面贯彻此质量保证体系。6.2.2.质量管理结构：管理职责质量体系原则回访与保修工程质量的检验验证不合格的控制和纠正工序管理点控制施工过程控制采购质量施工准备质量人员工程安全与责任质量文件和记录 6.2.3质量管理网络体系：项目经理技术负责人项目副经理（生产经理）项目副经理（主管土建）财务后勤材料设备质量安

21、全生产技术各专业施工队全体施工人员 6.2.4 项目职责范围内的质量体系要素分配 质量 责任 分管 体系 部门 领导技术负责人项目副经理项目经理质安科工程科材料设备科财务科办公室4.1管理职责4.2质量体系4.3合同评审4.5文件与数据控制4.6采购4.7顾客提供产品的控制4.8产品标识和可追溯性4.9过程控制4.10检验与试验4.11检验测量和试验设备的控制4.12检验试验状态4.13不合格品控制4.14纠正与预防措施4.15搬运贮存包装防护和支付4.16质量记录控制4.17培训4.18统计技术 注： 责任部门 相关部门6.2.5质量控制程序材料、劳动力准备学习图纸的技术资料准备工作测量仪器

22、准备学习操作规程和质量准备机械设备准备清理现场准备排水克服上道工序弊病的补救法技术交底分部分项工程书面交底工长参加办理上道工序交接手续严格执行操作规程中间检查按图施工施工自检处理好工序搭接业主代表检查隐蔽验收工程签证完成进度执行验评标准现场文明施工质量评定按有代表性自然间抽查10%大间以轴线为一间且不少于2间，每间不少于2处不合格的处理（返工）材料合格证试验记录自检记录资料整理质量评定记录隐蔽工程验收记录回访施工记录使用过程事故处理记录质量问题，无偿保修 6.2.6.质量管理措施： (1)建立完善实施质量体系所必需的组织机构、责任制，促进质量体系有效运转。质量管理中严格执行ISO9002质量保

23、证体系和公司质保手册、程序文件。把ISO9002质保体系中的各个要素分解到各岗位，幷落实到具体的人员。(2)确保材料质量、加强质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理。(3)项目部设立质安组，设专职质检员1名、质保人员1名，专人负责质量的检查、评定及质保体系的运行。 (4)走出去，请进来，搞出质量方面的明显特色。主体砼工程引进清水砼施工工艺。 (5)选择施工过类似工程优秀作业班组，推行计件制，质量挂钩，重奖重罚。 (6)及时参加业主召开质量协调会议，积极主动参加质量协调，坚决不把不合格、不达标的工序产品带到下道工序，把困难留给自己。 (7)在材料进场、材料检测、工序质量、管理质量、信息反

24、馈处理等方面进行全方位质量控制。严把材料质量关，主要材料，尤其是钢筋水泥等材料进场必须有质保书和复验单，并经检测合格的方可使用，钢筋焊接前要进行焊接试验。 (8)对不合格产品或可能不合格的产品，发现后立即组织有关人员进行检验与分析、落实纠正措施实施的协调、记录和监视。 (9)加强职工教育，使项目部全体人员提高质量意识，加强职工技术培训，提高职工的技术水平，牢固树立“百年大计，质量第一”，质量是企业生命的意识。 (10)施工管理人员、班组长、操作人员具备相应的管理业务水平和技术操作能力，关键、特殊岗位人员必须持证上岗。 (11)编制分部、分项工程作业指导书及工程质量计划，每道工序执行“三检制”。

25、行使质量否决权，上道工序质量不合格，决不进行下道工序的施工。工程质量与经济利益直接挂钩，对作业班组实行优质优价。 (12)在管理点上开展抽检一次合格活动和“三工序”活动（检查上道工序、保证本工序、服务下工序），进行管理点的质量记录。做好施工技术交底和技术复核工作，对已完成的分部分项工程尤其是隐蔽工程要及时验收，做好质量信息分析和台帐工作。 (13)项目部组建筒体模板质量管理QC小组，对施工难度较大、质量要求较高的筒体模板进行QC攻关，以工序、工作质量确保项目质量目标的实现。 (14)在施工过程中，对各项影响施工质量的因素实施有效控制，确保产品符合设计和规范质量要求。施工班组成员进行自检、互检、

26、保证本班组施工质量。 (15)进行全员文明生产与成品保护的职业道德教育，采取积极可靠的成品、半成品保护措施、并实行经济奖罚。 (16)对外采购物资的采购进行计划控制，质量控制，遵守技术规范设计图纸和定货单的要求。 (17)施工项目质量管理领导小组组织有关部门进行图纸会审，编制施工指导性文件，制定工序质量控制文件，编制冬雨期施工技术措施，对关键工序进行能力验证。 (18)工程项目竣工交验之前，必须对建（构）筑物进行整体功能测试，达到设计要求方可报竣工交验。 (19)用户回访与保修工作中，注意建筑使用功能质量信息的收集、汇总、分析与反馈，以提高建筑物使用功能。做好工程竣工后的回访工作。 (20)制

27、定有关质量文件和记录的管理方法，做好工程隐检，预检资料，分部分项工程验收资料，各种试验资料，鉴定报告，材料试验单，各种验证报告的收集整理工作。 （21）认真审阅图纸，明确设计意图，合理编排施工程序 （22）做好隐蔽工程验收记录等技术资料的收集、整理工作。技术资料应与工程同步。 （23）施工中出现的技术问题，应由现场技术负责人会同设计部门及建设单位协调解决，施工人员不得擅自处理。 6.2.7、确保工程质量技术措施 (1). 保证材料质量的原则措施。根据ISO9002质量管理体系和公司据此制订的材料采购程序，建立健全材料采购管理网络，确保所采购的各种材料能满足质优、价廉的要求。网络结构如下：主管项

28、目副经理材料设备组长地方材料员周转材料员特殊物资采购员材料验收、仓库保管员 a业主供应的水泥、钢材要采用大厂优质产品，必须附有质量保证书，进场后按规定进行复验，合格后方可用于工程。 b砂、石子等砼骨料材料，采用细度模量，颗粒级配合理的材料，不使用风化型石质的石子。 c钢门窗、钢门窗等材料订货前先取样经业主监理等认可封样，今后按此验收，不合格的一律退货。 d所有材料一律采用优质供货厂家或优质产品，并经业主、监理认可后进场使用。 e所有材料采购均需按本公司质量手册的材料采购程序，严格把关，严格验收，甲供材料需进行原材料试验合格后方可使用，坚决杜绝把不合格材料用于工程上。 (2).分部分项工程的具体

29、质保措施 a回填土：回填前,清除淤泥，杂物，回填时分层分皮夯实，并严格按要求做好取样检测工作。 b钢筋工程：严格控制原材料进场质量(见材料质量保证措施)，钢筋配制前按图放样，精确计算下料尺寸，编制下料单，并由施工员进行认真复核后交钢筋配制车间进行钢筋配制。配制时重点控制对焊质量，对焊工必须持证上岗，对焊后按规定断取焊接试件幷送样试验，合格后方可取用对焊钢筋配制构件钢筋，梁、柱的箍筋要严格按防震要求配制，配制时控制好弯钩部分的平直长度为10d。钢筋绑扎时要按图纸要求有序绑扎，相互交叉的钢筋次序不能错乱，平台双层钢筋按要求设置撑马，均匀分布的钢筋如板筋、箍筋要划线绑扎确保数量及间距均匀，最后要垫好

30、足够数量的水泥保护层垫块，防止钢筋与模板紧贴。对粗钢筋的竖向连接，直径在18cm以上的柱钢筋采用竖向电渣压力焊、直径在25mm以上的钢筋采用冷挤压套筒接头。 c模板工程：支模的准确与否直接影响浇制构件的外形尺寸和位置的精确程度，因此支模时着重应注意： 柱模板必须充分考虑砼浇筑时的侧向压力，因此模板支撑必须牢固，并配以对穿支模螺栓紧固，螺栓的间距、规格要经计算后加工使用，防止跑模、炸模。立模前要严格按图纸尺寸进行放样弹线、支模后再复核垂直度，确保浇筑后构件垂直。 楼板、梁底板的顶撑要按上部荷载情况计算确定数量、间距。确保顶撑能承受构件重量、浇筑时的动荷载、模板重量等上部荷载，保证浇制构件不下沉变

31、形。 梁、柱、板多维交接处的模板应配制定型模板，保证浇筑后断面不变形，模板不咬肉，确保节点干净利落。 d砼工程：严格按砼配合比拌制砼，雨后拌制砼要测定砂、石的含水量后调整配合比。浇筑时要认真振捣；浇捣时柱、墙要分层浇灌分层振捣。浇筑完后要认真养护。试验人员应经常检查砼质量，并按层数、方量、同一操作时间规范规定做好砼试块，进行标准养护。 e所有试块。试件制作及送样试验执行当地的有关制度。送样人员持证上岗。 (3).技术资料整理、收集、归档 a现场设置技术资料组，配置1名技术资料员，专门负责技术资料整理、收集、归档。 b制订技术资料收集办法，印发到每一位技术人员手中，要规定部位、时间上交资料。 (

32、4).施工质量检测方法 严格按施工质量检验评定标准检查各分部分项工程的施工质量，具体方法如下： a定位轴线采用经纬仪及激光测距仪进行闭合法复核。 b所有标高采用水准仪来测定。 c砼面、墙面、粉刷面的垂直度、平整度采用靠尺线锤塞尺测量。 d回填土采用惯入仪取样检测。 e砼、砂浆强度采用试块试压检测。 f钢筋原材料及焊接接头采用抗拉。抗弯试验检测，有进口钢材要进行化学成份检验。 g砂、石子采用颗粒级配筛选检测，并测定含泥量。 h水泥送样进行安定性及28d强度测试。第七章、质量控制及管理措施 强化“百年大计、质量第一”的指导思想，严格按国家施工验收规范标准规定进行质量控制，按施工组织设计精心组织施工

33、。7.1实行目标管理，确保工程质量高起点 确定本工程的质量目标为符合国家建设工程质量验收标准，公司领导及各职能部门、分公司二级管理部门对工程进行重点、倾斜地管理。针对质量目标，制订出针对性强，可操作性好的施工组织设计，在施工过程中，将质量目标层层分解，层层落实，使每一个工种、每一个班组人员都将工程质量放在首位，一切服从质量。将质量缺陷消灭在萌芽之中。7.2成立领导小组，分二条线进行垂直管理。 第一条线为质量整顿线，以公司质保部主任为主，配以公司专职质检员，现场蹲点，监督、督促项目部对工程质量中存在的细部问题及由于工程使用后出现的问题进行整改，发现一条即整改一条，为达到精品工程的要求，对工程的每

34、一个细部精益求精。 第二条线为工程技术资料组。以公司工程部经理为主，配以公司工程科、档案室专职资料员对工程技术资料进行全面的、深层次的审查，到业主、设计单位、各专业收集遗漏的资料，严格按照国家档案存盘要求进行整理、装订，使工程技术资料达到齐全、完整、一次通过检查小组的审查。7.3依照公司根据ISO9002质量保证体系编制的质量手册和程序文件进行滚动式管理，确保工程质量。 从工程的原材料进场至每一道工序的完工，都严格按照有关规定执行设专人把关，明确责任。项目部质检员一级验收，分公司质检员二级把关，公司质保部跟踪检查，发现不合格点立即返工整改，确保每一道工序一次成优。 7.4三方配合，互创条件，共

35、创精品工程 工程优质是和业主、分包单位的密切配合分不开的，在工程施工中和竣工后，三方（即业主、监理、施工）切实配合，寻找差距，分析原因，制订措施，落实专人整改。第八章、安全生产与文明施工8.1 确保安全施工主要措施 8.1.1.安全责任制度 8.1.1.1.项目经理对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；工地设专职安全管理人员二名，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责，操作班组

36、、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。 8.1.2.安全教育、交底制度 8.1.2.1.对以本公司劳动人才公司招聘人员（包括特殊工种），劳动人才公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡（劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况），对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人才公司审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持人才公司发放的临时上岗证上岗。 8.1.2.2.对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后，方可上岗操作，幷建立劳动保护卡，对未经三级

37、教育的人员，班组应拒绝分配工作。 8.1.2.3.对特种作业人员（电工、焊工、架子工、人货两用电梯、塔吊司机、起重工、指挥等），必须经培训考试合格后，持证上岗。 8.1.2.4.项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。 8.1.2.5.各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录 。 8.1.2.6.各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、井架、塔吊的安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，并亲临现场指导。 8.1.2.7.凡未经安全生产技术交底

38、的，班组有权拒绝接受工作。 8.1.2.8.班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习幷熟悉，在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责。 8.1.2.9.事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因，责任分析总结事故处理坚持做到“三不放过”原则。 8.1.3.安全设施验收制度 本工程将对下列设施执行验收挂牌制度。 8.1.3.1.垂直运输设备（塔吊、井架）。 8.1.3.2.脚手架。 8.1.3.3.各种洞口、临边围栏及防护设施。 8.1.3.4.为作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种设施。 8.1.4.

39、安全检查制度： 8.1.4.1.建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。网络结构如下安全生产管理网络项目经理技术负责人项目副经理（生产经理）项目副经理（主管土建）质量安全材料设备财务后勤生产技术各专业施工队全体施工人员安全生产要素管理网络安全生产事 故处 理安 全检 查各种警示牌宣传牌标语班组安全操作交底分析教育验 收场容场貌特殊工种上岗培训工人安全教育安全技术措施编制审查二图六牌管理人员安全学习培训 8.1.4.2.本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。

40、8.1.4.3.工地每月二次全面安全检查，工段每星期进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。 8.1.5.分项工程主要安全技术措施 8.1.5.1.挖土安全技术措施： 、施工前，向业主弄清场地内管道、电缆以及其它埋设物等情况，在挖土中发现管道、电缆、障碍物等应及时报告，不得擅自处理。 、挖土前在基坑四周做好支护结构的水平位移观测点，发现有异常现象产生，及时采取相应应急措施。挖土开始后，每日和雨后观测支护结构的稳定情况。 、在挖土前，应检查机

41、械的离合器，钢丝等，经空车试运转正常后开始作业。 、反铲挖土机操作中进铲不应过深，提升不应过猛。 、任何人不准在机械的回转半径下工作。 、向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。 、基坑四周设置1.50m高护栏，由钢管和予埋件焊牢，设二部钢管临时上下楼梯。 、开挖土方必须有挖土令。 8.1.5.2.高空作业安全技术措施： 、临边必须搭设防护栏杆，防护栏杆由上下二道扶手及立杆组成，上扶手离地1.2 米，下扶手离地0.6米，扶手每3米设一立杆。扶手及立杆用钢管连接，并用红、白刷油漆分格标志。 、楼梯在施工阶段做临时护栏，护栏用钢管，高1.0米，立杆与楼梯埋件焊牢，每梯段三根，纵向连杆上下各一道。 、凡可能坠人的洞口，周边必须加防护栏杆