某热力站工程施工组织设计.doc
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1、第1章 编制依据1.1、招标文件及招标相关资料1.1.1、工程项目编号JT07B0511.1.3、 某单位真武庙二条住宅热力户线工程招标文件1.1.4、 某单位真武庙二条住宅热力工程图纸1.2、图纸清单1.2.1、某单位真武庙二条住宅热力站工程序号图 号名 称日 期工程编号热机设计图纸部分1RY-1-1热机设计及施工说明(一)2007-03JT07B0512RY-1-2热机设计及施工说明(二)2007-03JT07B0513RY-2-1材料表(一)2007-03JT07B0514RY-2-2材料表(二)2007-03JT07B0515RY-3热力站平面图2007-03JT07B0516RY-4
2、热力站系统图2007-03JT07B0517RY-5热力站剖面图2007-03JT07B0518RY-6热力站支、吊架图2007-03JT07B0519RY-7分集水器 大样图2007-03JT07B05110RY-8高区采暖系统流程图2007-03JT07B051热机标准图部分11RD-BW-13热水管道珍珠岩瓦保温结构图2007-03JT07B05112RD-BZ-01供热管道标志图2007-03JT07B051土建设计图纸部分13T1热力站基础平面图2007-03JT07B05114T2热力站支、吊架做法图2007-03JT07B0511.3、国家规范、行业及地方标准序号规 范 名 称规
3、 范 编 号1工程测量规范及条文说明GB 50026-932城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-20043混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB 50236-985工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-936地下工程防水技术规范GB50108-200111钢制对焊无缝管件GB12459-199013涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T8923-198815施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-8816城镇直埋供热管道工程技术规范CJJ/T81-9817建筑施工安全检查标准JGJ 59-9918城市供热用
4、螺旋缝埋弧焊钢管CJ/T3022-199319工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-9721建筑电气工程施工及质量验收规范1.4、主要法规、法令序号类别文 件 名 称文 件 编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2中华人民共和国安全生产法3中华人民共和国环境法4建筑工程质量管理条例国务院令第279号5关于建筑业进一步推广用10项新技术的通知6地方北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法(1997)172号7北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法(1998)50号8关于转发建设部房屋建筑工程和市政基
5、础设施工程有见证取样和送检的规定建(2000)211号9北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府令第72号10企业GB/T19001质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式和公司质量保证手册、程序文件11OHSMS28001国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标准;2001和公司职业安全卫生管理手册、程序文件1.5、主要施工定额序号名 称编 号1北京建设工程预算定额北京市建设委员会(2001)2北京市建设工程机械台班定额北京市建设委员会(2001)3北京市建设工程费用定额北京市建设委员会(2001)4北京市建筑安装工程工期定额工期定额执行2001年第2章 工程概况2.1、地理位置本工程一次线
6、位于北京市西城区真武庙三条至真武庙二条某单位2#楼真武庙宿舍区,热力站位于某单位真武庙二条2#楼地下三层。净空高4.55米,地面垫层厚300mm。热力站以地坪为0.00,热力站设计4个系统,供热面积184460m2,总负荷12827kw。2.2、工程简介序 号项 目内 容1工程名称某单位真武庙二条住宅热力站和一次线工程2工程地点某单位真武庙二条住宅区3招标单位某单位4设计单位北京特泽热力工程设计有限责任公司5建筑性质新建系统6招标计划工期60 日历天7招标质量标准合格2.3、工程概况2.3.1、本工程位于北京市真武庙某单位住宅区。其中某单位住宅热力外线工程起点为真武庙四条热力外线某单位分支,终
7、点为某单位二条住宅热力站管径为DN300。外线工程中1#3#原有管线管径为DN200,敷设于原有的混凝土热力地沟内。新建热力管线施工时,须将原有的热力混凝土地和原有DN200的热力管道拆除,之后铺设DN300的热力管道,新建管道按图纸设计要求采用直埋敷设。1#3#为原路由,拆除原有DN200热力管道后,重新敷设DN300管道,敷设方式为直埋。管道向北敷设经过真武庙二条原5#热力小室,新建管线在5点小室内与东向铁四局热力DN50 外线相接,之后继续向北,穿过二条主道地下土层后进入某单位2#楼地下三层热力站。2.3.3、本工程热力站位于某单位真武庙二条2#楼地下三层。0.00为热力站地坪热,力站净
8、空高4.55米,地面垫层厚300mm,供热面积184460m2,总负荷12827kw。站内分四个系统,分别是:低区采暖、高区采暖、预留采暖、旧楼采暖系统。将安装八台板式换热器,每个系统两台。低区采暖系统负责供热面积79831m2,高区采暖系统负责供热面积38229m2旧楼采暖系统负责供热面积44400m2,预留采暖系统负责供热面积22000m2。2.3.6、热力站内的管道应有0.2%的坡度,高点跑风阀安装距离地面1.3米,跑风管道出口距离地面0.3米。管道吊架采用弹簧吊架,DN300管道吊架布置间距为1米,DN250管道吊架布置间距为1.5米。单层管道在顶板下安装时采用弹簧吊架。其中吊耳、吊杆
9、、钢板管卡材料采用Q235钢材,吊杆采用HPB235钢筋。2.3.7、管道安装高度靠近地面,管道加支座,支座按照05R417-1制作。第3章 施工部署3.1、施工部署的原则整个工程的施工组织安排必须有利于各项资源的充分发挥,工序的施工安排必须有利于拆除、土方、土建、管道和机电设备安装等作业,有利于降低成本,确保施工安全。为确保工期和质量要求,进现场踏勘后,拟定设立一个项目经理部和一个热力站管理部,由项目经理部统一调度。工程项目经理部设立项目经理一名,项目总工一名和项目副经理二名。热力站管理部由其中一名副经理和一名质量总监、一名安全总监组成,由该位副经理主持,项目经理负责全部施工任务的总调度。3
10、.1.1、进度安排上充分考虑周围环境因素、交通、季节等因素对工程的影响。3.1.2、科学组织,保证施工的连续性、均衡性、节奏性,组织好分阶段验收,同时做好土建、管道和机电安装、市政道路专业的施工。3.1.3、施工顺序按照先结构、后安装;先地下、后地上;先主干、后分支的总体原则进行部署,一次线和热力站内管道及设备安装施工同步进行。3.1.4、施工总平面布置充分体现阶段性、适用性、灵活性兼顾的原则。3.1.5、科学配置施工资源1)选派高素质的专业管理人员和最优秀的施工队伍。2)根据施工阶段合理配置施工机械。3)材料、设备采取集中管理,统一调配。工程材料和设备进场须经业主、监理工程师联合验收,从源头
11、上进行控制。 3.1.6、全面履行工程承包职能,加强对专业施工作业人员的管理,积极做好各项协调工作。3.1.7、充分利用各种新工艺、新材料,推广新技术。3.1.8、考虑目前本地区雨季仍然存在对施工的不利影响,需要提前做好各种施工准备工作,确保工程总体进度和质量目标实现。3.1.9、严格按照国家的质量标准进行施工部署,确保各道工序的施工质量,实现总体质量目标。3.2、施工管理目标工程质量标准合格工程工期目标80日历天。安全目标专业确保无工伤事故场容目标争创“北京市建筑工程文明安全工地”消防目标消除现场消防隐患,无任何消防事故发生环保目标达到GB/T 24001国际环保认证的要求。服务目标根据保修
12、合同,编制保修方案,每年对用户进行回访。项 目 管 理 机 构项目总经理项目总工程师项目副经理资料试验测量材料安全质量技术电气班组安装二组安装一组土建班组吊装班组焊接二组焊接一组壮工班组3.4施工总体进度计划及保证措施3.4.1 总体工期安排为了保证工程相对充裕的时间进行技术准备和施工生产,确保工程质量,在编制工程施工总进度计划时,确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置。我单位拟计划开工日期2007年9月11日,计划竣工日期为2007年10月31日,总工期51日历天。施工进度计划详见附图-33.4.2 分阶段工期计划该工程施工划分为八大
13、阶段,即施工准备阶段、测量放线阶段、拆除外弃阶段、井室施工阶段、土方施工阶段、一次线安装阶段、热力站设施安装阶段、综合调试验收阶段。各主要阶段控制目标见下表【施工各阶段控制目标表】施工各阶段控制目标表工程任务施工时间工期备注工程准备2007-9-115天测量放线2007-9-133天热力站施工2007-9-1640天热力站试验及调试2007-10-264天热力站系统验收2007-10-293天全部1)施工准备阶段本项任务计划拟从2007年9月11日至2007年9月15日,包括,首先为本工程项目调配经验丰富、业务精湛的管理骨干及技术扎实,综合素质过硬的施工力量;第二,为本工程组织各项施工材料、机
14、具、设备等;第三,为本工程准备施工临时设施,材料码放和加工场地;第四,与有关部门协调和办理各项开工前的工程手续;第五,为参施人员进行各项文明施工和工程安全教育。2)测量防线阶段该阶段主要任务包括,首先为热力站内建筑50线的弹放;第二,一次线和各井室交桩、验桩;第三对沿线各地上、地下设施、管线和障碍仔细排查,确保无工程冲突;第四,标示工程所进行的线路(重点标示热源管线穿越真武庙二条马路)。7)站内设施安装阶段(1)计划2007年9月16日预计至2007年10月25日完成,约40天。该阶段分两部分:暖通和电气施工,两个分部工程。(2)暖通分部工程包括:站内设备基础、设备安装减振、设备就位以及一、二
15、次线设备配管及管道支吊架安装。(3)电气分部工程包括:电气设备安装、动力穿线管道铺设,电气桥架铺设,电气系统接地、等电位跨接、自控仪表安装等任务。8)综合调试阶段计划拟从2007年10月26日预计至2007年10月29日完成,约4天。该阶段包括热力站内安装完成的设备及管道水压试验、电气设施的通电盘车、空载、负载运转等调试工作。(1)一次线水压试验只要是完成买卖管道铺设后就进行,站内的一次线球阀在水压强度试验和严密度试验合格后焊接。焊接时球阀阀芯必须全开,严禁不开阀芯焊接。一次和二次线以各系统的换热器划分,不能以分集水器进行划分。(2)电气设备调试必须在设备厂家技术人员在场的前提下,由厂家技术人
16、员指导下才可进行。各设备及管道接地线必须遥表,数据必须实际记录后,报监理。各项指标在没有达到规范和设计要求,必须整改后重新摇测。(3)系统管道在试压前,先向监理和热力集团基建单位上报打压冲洗方案,在经过审核同意后,才可进行。有关热力站内施工,我单位将在施工前上报详细的分项工程施工方案。9)计划拟从2007年10月29日开始,预计2007年10月31日完成,约3天。3.4.3工期保证措施1)制定科学合理的施工进度计划,制定科学的施工方案,建立完善的组织体系,选择成建制的优秀施工队伍,施工队伍内的施工人员稳定,各工种的技术人员齐全,强有力的管理队伍保障,配备充足的施工机械,关键工艺提前试验,做好样
17、板引路工程,各种建设用材提前确定。序号123456789工期管理组织机构项目主任工项目总经理生产副经理施工管理材料设备安全保卫技术质量施工作业队确保分项工程及总工期的实现经营财务2)制定科学合理的施工进度计划:按照合同规定的施工工期要求,结合实际情况,我单位将按照总进度计划,制定每个月的进度计划,确定每周、每天的工作内容,每天需要完成的工作量及用料计划。以一周为单位进行统计和对比,调整下一周的工作计划和工程量。以周保月,以季保总计划的实现。着重攻下制约整个工程进度的关键工序。3)制定科学的施工方案:本工程的总体安排,直接关系到工程质量和计划工期的实现。我单位合理划分区段,统一调配专业施工,以确
18、保按时完成任务。4)完善的组织体系,强有力的管理队伍:针对此工程的特点实行项目法施工,拟派具有类似工程施工经验、国家一级资质的项目经理,具有多年施工实践经验的工程师组建项目班子。所有的操作工人具有相同条件下的施工经验,有很强的责任心,将降低工程成本的量化指标作为考核项目管理工作的重要内容,加大工程质量奖罚力度,坚决施行质量否决制度。合理地组织人、财、物等生产因素,做到保安全、保质量、保工期、保降低成本、保文明施工,确保安排的工作量在规定时间内完成。5)在质量管理和控制方面,将制定一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据,严格规范各专业承包商和所有施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要
19、包括:图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制度、质量责任制度、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。6)预先确定各种材料,材料进场前先自行检查,到场后按规范要求会同监理工程师进行抽查和复查。合格待用材料预先的材料场地码放有序,并安排专人看护。根据每天的用料计划,每天把第二天要用的材料准备充足。7)以计划为龙头,落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程中,我单位会严格地按计划进行管理,包括工程进度、质量等。总控制进度计划、月进度计划和周进度计划,包括材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。通过季、月、旬计划的布置与实施,实现按期完成竣工目标。8)建立工程例会制度,
20、项目部每天下午召开一次工程例会及时解决工程中出现的问题。9)充分利用时间、空间、平面、立面,合理安排工序。10)制定一套实用的管理制度:包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护、劳务作业管理等,做到各项工作有章可循,减少管理过程中的随意性。加快工序周转,促进施工效率的提高,加快施工进度,特别是在II段施工过程中,有可能在6点处遇到小区燃气管道,在保证质量的条件下,积极配合各方,避免交叉。11)推广用科技成果,采用先进的施工工艺,提高工作效率。12)制订切实可行的季节性施工措施,保证连续施工,确保施工进度。13)开展劳动竞赛,创造一个人人争先进,班组争第一,项目部为企业创信
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