某部队营房工程施工投标书(技术标).doc
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1、某某部队营房工程施工投标文件(技术标)某某建设工程有限公司施工组织设计书一 编制依据81.1编制依据和执行的相关规范标准81.2编制范围及内容9二 工程概况9三 施工布置部署和目标93.1施工总平面布置原则93.1.1施工总平面布置原则93.1.2材料库房、加工场地及办公室布置103.1.3施工用水、用电、排水布置103.2施工指导方针103.2.1工程质量战略103.2.2建立用户满意的工程服务体系113.2.3依靠技术进步降低造价113.2.4按公司质量管理体系有效运行123.2.5推进信息化施工123.3施工准备123.3.1技术准备123.3.2施工现场准备133.3.3施工现场暖通工
2、程安装临时用电、用水133.3.4临时用电安全要求133.4施工目标143.4.1施工总体目标143.4.2工程质量目标143.4.3工程进度目标143.4.4安全生产目标143.4.5文明施工目标143.4.6技术资料管理目标153.4.7服务目标153.4.8环境保护目标153.4.9消防目标15四 主要施工方法154.1采暖工程水系统制作安装施工方法154.1.1水系统安装工艺154.1.2循环水泵的安装194.1.3散热器的安装214.2绝热保温施工工艺224.2.1施工准备和要求224.2.2保温施工工艺一般要求224.2.3水管保温施工23五 系统调试措施245.1采暖水系统调试2
3、45.1.1水系统调试的顺序245.1.2水泵的调试245.2空调制冷(制热)机组的运行调试265.2.1概述265.2.2空调制冷机组调试步骤265.3系统联合试运行及综合效能测定265.3.1系统联合试运行265.3.2综合效能测定275.4调试过程中的预防措施275.4.1防漏水275.4.2防堵塞275.4.3调平衡28六 安装质量控制措施286.1检验措施方案286.1.1分项工程检验及转序286.1.2分部工程检验及中间交工296.1.3单位工程的最终检验306.2管道安装质量控制措施316.2.1质量标准316.2.2应控制的质量问题326.3水泵安装质量控制措施326.3.1质
4、量标准326.3.2控制的质量问题326.4质量通病控制措施346.4.1支(吊、托)架控制措施346.4.2管道安装控制措施356.4.3设备安装控制措施366.4.4焊接控制措施37七 拟投入的主要施工机械设备387.1施工机具配备计划387.2施工机具设备的使用、保养与维护40八 劳动力安排计划408.1劳动力安排组织措施408.1.1劳动力安排的组织措施408.1.2奖惩措施408.1.3质量安全教育408.1.4劳动力组织原则418.2工种配置及劳动力计划表41九 工期及进度计划429.1计划工期429.2施工进度计划网络图429.3确保工期的技术组织措施449.3.1组织保证措施4
5、49.3.2施工进度计划安排459.3.3施工技术措施459.3.4合理配置机械设备469.3.5现场协调配合采取的措施46十 项目管理机构配备情况4710.1项目管理机构设置4710.1.1项目管理机构的组建4710.1.2 公司组织机构图4810.1.3项目部组织机构图4910.2项目管理工作机制和运行措施5510.2.1项目管理工作机制5510.2.2明确项目部的责、权、利5510.2.3 树企业形象,创工程精品5510.3 项目管理机构高效运作的措施55十一 安全、文明施工措施5611.1安全、文明生产目标5611.2安全生产组织机构5711.2.1安全生产组织机构组成5711.2.2
6、各级安全管理机构人员设置及职责5811.3 安全生产组织技术措施5911.3.1组织管理措施5911.3.2组织管理程序5911.3.3定期检查与跟踪相结合的检查制度6011.3.4 严格执行安全技术交底措施6011.3.5坚持安全教育制度6011.3.6严格上岗证制度6111.3.7坚持准用证制度6111.3.8坚持“安全三宝”使用制度6111.3.9安全生产的技术措施6111.4 文明施工及管理制度7011.4.1文明施工目标7011.4.2文明施工管理措施7011.5 文明施工保证措施7011.6 保卫措施7111.7 环境保护措施(减少噪音和降低环境污染)71十二 雨季、冬季安装施工措
7、施7112.1雨期前的防范7112.2雨期中的技术措施7212.3雨期后的技术措施7312.4夜间施工的技术措施7312.5冬季施工的技术措施73十三 成品保护措施7413.1保护的目的7413.2保护的范围7513.3成品保护基本制度7513.3.1严格按照工序执行7513.3.2加强成品保护意识7513.3.3落实成品保护意识7513.3.4成品保护核查7513.3.5现场材料保护制度7613.3.6 分项成品保护措施7613.3.7 施工工程中的保护措施7613.3.8调试过程中的保护措施7713.3.9保密措施7813.3.10地下管线及地上地下设施的保护加固措施78十四 施工协调配合
8、措施8114.1施工项目管理工作中的协调配合措施8114.1.1认真做好施工准备,创造良好的施工条件8114.1.2 认真落实各项规章制度8114.2与业主的工作配合措施8114.3与监理的工作配合措施8214.4与设计院的工作配合8214.5与土建的工作配合8314.6与装饰的工作配合8314.7与其它工种的工作配合83十五 工程保修措施82附表一 拟投入本工程的主要施工设备表84附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表85附表三 劳动力计划表86附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图87附表五 施工总平面图88附表六 临时用地表91一 编制依据1.1编制依据和执行的相关规范标准本施工组
9、织设计编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面:一是施工必要的准备,研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件,采取有效措施,具体指导施工准备工作的实施;二是规划施工活动,研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。1.1.1 中国人民解放军西藏日喀则军分区发布的招标文件。1.1.2成都军区建筑设计院设计的西藏部队日喀则军分区暖通工程设施图。 1.1.3我公司目前的技术力量及机械设备装备情况,和公司的质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。1.1.4 国家和建筑行业现行的施工验收规范、规程
10、、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。1.1.5执行的相关规范、标准 1.1.5.1 设计类规范序号标准名称标准编号日1建筑设计防火规范GBJ16-87(2001年版)2采暖通风与空气调节设计规范GB50019-20033建筑给水排水设计规范GB50015-20034公共建筑节能设计标准GB50189-20055通用用电设备配电设计规范GB50055-936公共场所安全卫生标准1.1.5.1 施工类规范序号标准名称标准编号1建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-912建筑施工安全检查评分标准JGJ59-993建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20014机械设备安装工程及验收规范第
11、一册通用规定JBJ23-965漏电保护及使用寿命的执行标准JB/2379-976建设工程工程量清单计价规范GB50500-20037建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-989工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-9411建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-9813机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-9814建筑工程施工现场安全用电规范GB50194-9315电器产品安全通用要求GB4706.1-9216贮水或电
12、气产品通用技术要求GB4706.12-9517设备的安装验收标准GB10063-9318设备的产品验收标准GB10058-9719建筑给水塑料管管道工程技术规范DB51/T5024-200120建筑安装工程施工工艺及操作规程四川地方标准DB/5100P0100-8821建筑安装施工标准图集22其他相关规程规范1.2编制范围及内容1.2.1本工程施工组织设计是严格按照招标文件中工程招标范围对施工组织设计的要求进行了质量、工期策划,在对工程施工现场和周围环境进行察勘,在详细阅读了招标文件和答疑文件之后进行编制的。在人员、机械、材料供应、施工方案、质量要求、安全生产、施工进度安排等方面统一进行部署下
13、完成。1.2.2本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量、速度快、造价合理、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。1.2.3根据标书的要求,本期工程为承包工程,包括以上全部系统的安装,并包含全部设备、材料的供应,并负责投运。本施工方案书按招标文件的要求进行编制。二 工程概况中国人民解放军西藏日喀则军分区位于西藏日喀则市,本次招标内容为三营和四营的采暖工程的施工。三 施工布置部署和目标3.1施工总平面布置原则3.1.1施工总平面布置原则本工程包括三营和四营的采暖管网及其他暖通工程,因此本工程安装施工总平面布
14、置原则如下:3.1.1.1 在不影响其它单位的施工总平面布置的原则下进行布置。3.1.1.2 为满足施工工期要求,库房避免多次更换场地。3.1.1.3 注重安全文明施工,满足防火要求。进场前项目部主要管理人员根据已有的总平面布置图,经与建设方、监理单位和土建施工单位协商后,规划出可行的临时用房计划。此次提供的施工总平图只供参考。3.1.2材料库房、加工场地及办公室布置在本工程现场布置一个约415m2(根据施工总平面布置)的库房及加工场地供存放材料和管理人员办公室。3.1.3施工用水、用电、排水布置3.1.3.1本工程安装施工用电,采用在现场配电房布置一个设备安装专用配电箱,再从此配电箱上引电缆
15、至每层施工现场。电缆沿围墙上(在无围墙处)安设,电缆外穿钢管给予保护。3.1.3.2本工程安装施工中,生产上基本不需用水,仅存在生产人员自身清洗生活用水。此部分水利用本工程已进场土建施工单位所安设的给水设施。3.1.3.3本工程安装施工生产中基本上无水排放。若有水排放则放至本工程已进场土建施工单位所安设的排水设施中。3.1.3.4本工程材料库房内设置10只MFA2型手提式磷铵盐干粉灭火器和5张面积为2m2的石棉防火毯作消防安全用。3.2施工指导方针3.2.1工程质量战略3.2.1.1 抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核制度”,按“管理效益=目标方向X工作效率”的原理明确各项目
16、标,优化组合生产要素,既对完成施工任务提出要求,又对工作效率提出要求,以目标指导行动。做到人人责任明确、目标清楚,并定期考核 ,督促落实。3.2.1.2 抓过程控制 (1)加强过程策划,做到计划、实施、控制、总结联动,不放过任何一个可改进和提高的机会。 (2)区别特殊、关键与一般工序,在保证一般工序的同时,对特殊、关键工序重点布置。 (3)做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析,以此作为该工程质量的晴雨表进行监控。3.2.1.3 抓动态管理尤其是每个生产要素的动态管理,把好生产要素的检验、使用、评定三关。加强对劳动力的控制,进场考核不合格的坚决不收,使用中技术达不到要求或责任心不强的施工人员
17、坚决清理出场;评定时发现不足,又不加以改进的工人清理出场,从而调动生产工人的积极性,保证使用合格劳务人员,进而保证工程质量。3.2.1.4 从监督管理和工程施工过程两个角度加强质量监督,定期开展质量体系审核,注重质量管理实施和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,对工程从开工到竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控,并做好标识和标记,杜绝不合格品流入下道工序。3.2.1. 5 加大科技进步的投入力度,建立并形成技术促进质量的动力机制。 本着“技术是质量的保证,质量是技术的体现”原理,在工程项目施工中,我们把科技进步作为质量管理体系有效运行的一个基本要素,创造出满意工程。努力确保质量上的可靠
18、性,技术上的先进性,经济上的合理性并将三者融合在一起,把企业传统的施工工艺与新技术融为一体,在工程上开展技术革新,既保证质量目标的实现,又丰富和完善了公司的技术保证体系。3.2.1.6 做好服务工作做好服务工作是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节,尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按照国家规定的要求做好工程回访和技术服务。通过工程回访,不但可以了解业主的要求,也可以了解工程的问题,也只有认真做好回访工作,才能取得业主充分信任,进而巩固市场。3.2.2建立用户满意的工程服务体系我公司履行先进的、科学的管理方法。本着诚实守信、用户至上的精神,向业主庄重承诺:本工程实施用户完全满意
19、工程,公司全体员工将不断更新质量观念,想业主所想,急业主所急,为业主提供优质服务,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念,使用户满意工程服务体系全面实施。项目经理是实施用户满意工程服务体系的主体,项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”的管理思想,从一点一滴做起,使用户满意工程服务体系真正落到实处,落实在工作中、服务中、质量中。3.2.3依靠技术进步降低造价 本工程投资高,技术要求高,为了用好资金,又确保工程质量,我公司将充分发挥自身所特有的各种优势,如利用安装过类似工程所积累的施工经验,瞄准技术难点,组织技术攻关,在保证经济性与合理性的同时,充分利用新技术,新工艺、新材料
20、,为业主降低工程造价创造精品。3.2.4按公司质量管理体系有效运行 在施工过程中,按照公司质量管理体系运行,通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策划,科学组织实施,严格控制影响质量的所有因素,保证以一流的技术、一流的质量、一流的服务为业主建造一流工程。3.2.5推进信息化施工利用工期、质量、成本分析软件,分析比较实际工期与计划工期,推出下一阶段生产计划;发现质量通病及时查找原因;及时汇总成本,找出节支或浪费发生的主要环节,进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息,将信息资源转变为现实生产力。3.3施工准备3.3.1技术准备3.3.1.1项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图
21、纸和建设工程承包合同,领会设计意图和合同精神,明确工程重点部位,重视工程的重要环节,着重应注意以下几个方面: 1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件,检查暖通设备专业和其它专业图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法,并通过熟悉图纸明确工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作项目。 2、结合工程特点和施工工艺,作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。 3、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的疑问以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主,便于图纸正式会审。 4、组织有关人员学习规范、规程、标准、图集及图纸会
22、审记录册,及时完善施工组织设计及施工图预算,施工前分级作好技术交底工作。 5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资订货的运输供应准备。 6、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。 2.4.1.2施工前,项目主任工程师组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位,编制好施工工艺、质量计划及施工组织设计和施工预算。3.3.2施工现场准备3.3.2.1做好暖通工程安装施工临时设施布置以及临时用水、临时用电以及线路的布置。3.3.2.2充分配合现场各方人员,兼顾各方利益,同时强化治安防范工作,保证整个施工期有条不紊的进行。3.3.2.3现场办公室配备电脑、打印机等办公设施。项目主要成
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