某高速公路B4标实施性施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 总体说明 - 3 -1.1项目总体概况 - 3 -1.2标段位置 - 4 -1.5工程概况 - 4 -1.5.1合同内容 - 4 -1.5.2自然条件简介 - 4 -第2章、总体施工部署 - 5 -2.1工程范围、目标确认 - 5 -2.1.1工程承包范围 - 5 -2.1.2工程质量目标保证 - 8 -2.1.3 工期要求目标保证 - 8 -2.1.4 文明施工目标保证 - 8 -2.1.5 安全、消防保护目标保证 - 8 -2.1.6 环保目标、降尘目标保证 - 8 -2.1.7 保修养护及服务目标保证 - 8 -2.2施工总体部署的方案 - 8 -2.3施工组织机构的设置

2、- 10 -2.4 工程项目组织管理 - 11 -2.4.1 系统组织 - 11 -2.4.2程序管理 - 12 -2.4.3 规范施工 - 15 -2.4.4坚持质量标准 - 15 -第三章 施工准备及现场总平面布置 - 15 -3.1 施工准备 - 15 -3.1.1 技术准备 - 16 -3.1.2 物资准备 - 16 -3.1.3 现场准备 - 16 -3.1.4劳动力准备 - 17 -3.15 建立测量控制系统 - 17 -3.1.6 建立质量检测系统 - 17 -3.1.7 建立质量保证体系 - 18 -3.2施工现场平面布置 - 26 -3.2.1 布置原则 - 26 -3.1.

3、6 平面布置 - 26 -第四章 施工方案和技术措施 - 28 -4.1 本项目总体施工方案 - 28 -4.2 主要工程项目施工方案 - 28 -4.2.1 测量放样方案 - 28 -4.2.2土方工程施工方案 - 30 -4.2.3 边坡防护施工方案 - 40 -4.2.4软土路基施工方案 - 44 -4.2.5桥涵施工方案 - 44 -4.2.6各分项工程施工工艺及顺序 - 73 -6.3.1 物资设备管理机构及工作职责 - 75 -6.3.2 物资安全管理基础工作 - 76 -6.3.3 材料运输管理措施 - 77 -第七章 资源配置及效率 - 77 -7.1 劳动力安排计划 - 77

4、 -7.1.1 施工劳动力投入的原则及管理要求 - 77 -7.1.2 施工劳动力组织的要求 - 77 -7.1.3 劳动力组织的准备 - 77 -7.1.4 施工劳动力组织投入的数量 - 78 -7.2 拟投入本工程机械设备计划 - 78 -7.2.1主要机械设备的选择配置方案 - 78 -7.2.2 主要机械设备的安全使用技术 - 80 -7.3 拟配备本标段的实验和检测仪器设备表 - 80 -第八章 施工进度计划保证措施 - 84 -8.1 进度保证目标 - 84 -8.2 编制施工进度计划 - 84 -8.2.1 编制依据 - 84 -8.2.2 编制原则 - 84 -8.3施工进度安

5、排 - 84 -一、路基 - 85 -二、桥梁 - 85 -三、其他工程 - 86 -四、 分项工程进度表 - 87 -8.4 工期保证措施 - 88 -8.4.1 组织保证措施 - 88 -8.4.2 技术保证措施 - 89 -8.4.3 资金保证措施 - 89 -8.4.4合同保证措施 - 89 -8.4.5 外部环境保护措施 - 90 -8.4.6 资料文档、文件、信息收集存档管理措施 - 90 -8.5 抢工期措施 - 91 -第一章 总体说明1.1项目总体概况里仁至杨村（赣粤界）高速公路是国家规划的“7918”网中的“纵5线”公路网大庆至广州高速公路的一段，左线全长3.943公里，右

6、线全长3.995公里，线路走向由北向南，两次跨越小江。1.2标段位置本合同段起点位于龙南县夹湖乡杨岭村（起点桩号K43+000），终点位于杨村镇园潭电站东南向约300米处（终点桩号左线K46+926.7,右线K46+999）。1.5工程概况1.5.1合同内容 里仁至杨村（赣粤界）高速公路是国家规划的“7918”网中的“纵5线”公路网大庆至广州高速公路的一段，本合同段起点位于龙南县夹湖乡杨岭村（起点桩号K43+000），终点位于杨村镇园潭电站东南向约300米处（终点桩号左线K46+926.7,右线K46+999），左线全长3.943公里，右线全长3.995公里，线路走向由北向南，两次跨越小江。设

7、计速度 100 Km/H路基宽度 整体式33.5 m，分离式16.75m平曲线最小半径 8422.911m最大纵坡 i=3.36%最短坡长 550m竖曲线一般（极限）最小半径 凸形 R=11600 凹形 R=1000桥梁设计汽车荷载等级 公路-级设计洪水频率 特大桥 1/300 其他桥梁及路基 1/1001.5.2自然条件简介 本项目总的地势是南高北低。南部以中低山为主，最高峰位于赣粤交界处，海拔高程1034米，一般标高500900米，相对高差400900米，切割深度200500米，地形坡度3540，山岭走向呈北东向或东西向延伸。北部大部分为剥蚀丘陵和堆积河谷地形，剥蚀丘陵标高200500米，

8、坡脚2535，相对高差为100400米。堆积河谷地形标高100250米，相对高差为1040米，坡脚515。本项目路线范围地层较简单，主要以泥盆系中下统桂头群(D1-2gt)中统老虎坳组（D21）上统天子岭组（D3t）、寒武系中部（c）及燕山期花岗岩为主，白系（K1）地层零星分布在路线带上，第四系主要分布在路现带穿越的河流及河谷阶地、该地层在路现带前半段分布，出露的地层主要为中部和上部，下部地层在路线间洼地间有出露。本项目路线带所处区域大地位置为华南皱系，赣中南隆，赣西南（赣州-吉安）拗陷，信丰-于都拗断束的南端。在漫长的地质发展进程中，经历了多次构造运动，形成了多种构造奇迹。本项目段位于中低山

9、丘陵区，树枝状水系较发育，属山间溪流型，均属赣江水系。桃江支流小江河流向始于西北至东南，最后汇入赣江。水质对混凝土无腐蚀性。本项目区属中亚热带季风气候区，气候温暖、湿润，雨量充沛。降雨量随时间、地区分配不均，多年降雨量为1510.8毫米。年最高降雨量2595.5毫米，年最低降雨量938.5毫米。每年3-6月份为雨季，占全年降雨量的56.4%左右。每年的10月至次年的1月份为旱季，占全年降雨量的14.2%左右。年平均气温在19.2，无霜期286天，全年日照时数1782.8小时。本项目山区公路交通不发达，仅有狭窄的村道通乡道，乡道与外界相通，沿线标段较多，运输总量较大，可能对村、乡道造成损坏。起点

10、须从乡道进入夹湖乡再进入村道杨岭村，终点是处于夹湖至杨村的乡道的中间，材料设备供应较为紧张。本项目范围内小水电站较多，主线距离较近，居民点密集，村庄众多，高压电线、民用电线较多，并多次与路线交叉，所以施工期间用电搭接方便、线路短。第二章、总体施工部署2.1工程范围、目标确认2.1.1工程承包范围本标段工程为大广高速K43+000K46+999范围路基、桥涵工程，共包含整体式桥梁一座，分离式桥梁三座，涵洞及通道9座。表1-2-1 主 要 工 程 数 量 表序号项目名称单位数量备 注一路基挖土方m3587087普通土、硬土挖石方m3440827软石、次坚石填土方m3529780填石方m342872

11、4锥坡及台前流坡填土m38845.3超挖回填土方m319919.1碎石挤密桩m1170单向土工格栅m227084双向土工格栅m211725换填土m317265.2换填碎石土m341087.5换填沙砾m32100换填山石渣m37972冲击碾压m287590防护及排水喷播草籽m247878.2三维网植草m243540鳞式拱形护坡m3805.6M7.5浆砌片石人字形骨架护坡m34282.3M7.5浆砌片石满砌护坡m31321.9M7.5浆砌片石预制混凝土镶边石m3389.7C15边沟m2637.7混凝土盖板边沟排水沟（双边）m2728.3M7.5浆砌片石排水沟（单边）m205.8M7.5浆砌片石急流

12、槽m231.9M7.5浆砌片石平台沟m5500C15混凝土基底砖砌平台沟平台沟m1998.4集中排水框格锚杆m3471.5C25混凝土框格锚杆Kg43565.225锚杆框格锚杆Kg33490.9R235光圆钢筋框格锚杆Kg14704HRB335帯肋钢筋砌体挡土墙m32981.7M7.5浆砌片石混凝土挡土墙m32622.5C20片石混凝土混凝土挡土墙m3149.1C20混凝土墙式护栏34442.1HRB335帯肋钢筋墙式护栏m3116.8C30砼二大中桥梁大坪大桥m/座578/15*30+5*30+4*30+5*30太平右线高架桥m/座128/14*30园潭1#大桥左线桥m/座518/16*30

13、+5*30+6*30园潭1#大桥右线桥m/座578/15*30+5*30+4*30+5*30钢筋混凝土拱涵m/座88.5/11-3*2钢筋混凝土拱通道m/座116/11-4*3钢筋混凝土盖板通道m/座236/41-4*4、1-4*4.5、1-4*3.5钢筋砼盖板涵m/座171/31-2*2.5、1-3*3主要工程特点为：1、土石方弃方多，弃土区跨小江河二次，弃土困难。2、高填方区域内水系发达，须先改沟再修筑主线便道及路基填筑，错过最佳填筑期。3、标段内有两处小水电站，均处于路基桥涵上下方，施工过程对引水渠、引水洞及生产安全有很大的影响。4、沿线路桥梁工程便道到达困难，大型机械难以就位，严重影响

14、施工进度。5、桥梁较多，施工安全防护工作量大。6、由于线路两次跨越小江，部分线路傍水而行，山坡又陡，水土流失严重，环保作用量大。2.1.2工程质量目标保证本合同工程达到公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）的合格等级，竣工验收综合评分达到90分以上，竣工验收的质量评定为优良。2.1.3 工期要求目标保证合同工期20个月，确保在合同工期内完工。2.1.4 文明施工目标保证坚持文明施工,树立良好社会形象。2.1.5 安全、消防保护目标保证无特大死伤事故和重大死伤事故发生，做好消防安全工作，无任何消防安全隐患。2.1.6 环保目标、降尘目标保证协调周边环境，维护生态平衡。2.1.7

15、保修养护及服务目标保证做好日常养护及服务2.2 施工总体部署的方案基于本标段工程特点，考虑到路基土石方调配与施工专业性、桥涵分布与模板周转、施工工期以及平衡投资等因素，部署9个专业队并投入足够的机械设备施工。计划2010年9月25日实质性开工。突出路基土石方（K43+000K45+226及K45+804K46+426）施工。为桥梁、涵洞及通道施工创造条件。排水工程同步跟进整体施工，再进行边坡防护的施工。施工程序按先重点、后一般的原则，划分小区段，组织单位、分部、分项工程紧密流水作业。制定完善的保工期、保质量、保安全与文明施工措施及相关责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施

16、工秩序，以加快总体施工进度，确保按期完成本标段的施工任务。本合同段路基挖方1027914 m3，路基填方958504 m3。路基填料主要采取挖方利用方。该段路基工程主要有路基填筑、路基开挖、特殊路基处理等主要路基施工项目。路基试验段初步选取位置桩号K44+920K44+080，全长160m，填土平均高度7.83米，得出试验参数，以便路基填筑控制。路堑施工根据本段地形地质特点，选择合适的机械及合理的开挖方法。路堑开挖前必须先做好地面排水设施，包括截水沟，排水沟。尤其是堑顶截水沟必须先做，并抓紧铺砌，以防堑顶山坡直接冲刷堑坡。雨季或地下水丰富时，应做好每一开挖层的引排水工作，以必须保证堑顶的稳定平

17、顺及按设计的开挖坡率。深挖路堑（含高边坡）的施工是路基工程中制约工期和存在边坡不稳定隐患的关键工程。路堑开挖应采用“横向分层，纵向分段，两端同步、阶梯掘进”的施工方式；运碴通道与掘进工作面应妥善安排，做到运碴、排水、挖掘互不干扰，以确保开挖顺利进行。路基填筑施工方法 采用分层填筑、分层压实的施工方法，按路基全宽水平分层向上填筑。按“四区段，八流程”进行施工。“四区段”是将作业面分为卸料区、摊铺区、碾压区和检查区，做到界限分明，以便控制摊铺厚度、平整度、含水量，碾压范围和碾压遍数，防止漏压。“八流层”是指填料选择、基底处理、铺平整、含水量控制、振动碾压、检测签认、路基成型、边坡修整。整个路堤施工

18、做到区段分明，流程合理，保证施工质量符合范围要求。填筑时用推土机推开，平地机整平，重型振动压路机碾压。本标段大坪大桥、太平岗高架桥、园潭1#大桥均采用T梁施工 ，跨径为均为30m，桥梁上部结构采用工厂化预制装配式后张法预应力先简直后连续T梁，下部构造桥墩采用双柱式墩加盖梁或双柱式墩加系梁盖梁，桥台为桩柱式台或肋式桥台；基础采用15002000mm人工挖孔和钻孔灌注桩。鉴于本标段结构物较多的实际情况,为了少占、不占耕地,同时也为了控制混凝的施工质量,拟采用水泥混凝土拌和站集中拌和水泥混凝土的办法，由混凝土拌和站供应本合同段各桥梁基础、墩台、梁等本标段共有30mT梁546片，将预制厂设在K46+0

19、00至K46+426桥台后填挖方地段，负责生产全部的T梁。根据本工程的工期要求和我方的施工能力，设30mT梁台座20个， 30mT梁模板3套。每个台座制梁周期按10天一个循环计算。预应力钢筋采用GB/T5224-2003标准的低松弛高强度钢绞线，其抗拉强度标准值pk=1860MPa， 弹性模量Ey=1.95105MPa。锚具正弯矩束采用采用15-8型、15-9型系列锚具及其配套设备；负弯矩束采用15-5型系列锚具及其配套设备，均须符合国家标准的GB/T14370-93群锚锚具。正负弯矩钢束均采用预埋圆形金属波纹管成型2.3 施工组织机构的设置项目经理部由程祖春任项目经理，负责全面工作；总工程师

20、曹余存，负责该项目的技术、质量工作。项目经理部设工程部、安质部、试验室、机料部、合约部、财务部、综合部等七个职能部门（见下项目经理部组织机构图），具体负责本合同段工程施工组织和管理工作。施工队伍部署及任务安排 表（后附）表2-2-2 队伍部署及任务安排表工程队伍施工区段工程项目内容土石方工程一队K43+000K45+226地表清理、路基挖方、填筑、改沟挖填等。土石方工程二队K45+804K46+421地表清理、路基挖方与路基填筑、改路填挖等。综合一队K43+000K46+421路基排水系统、边坡防护；绿化和环境保护、混凝土挡土墙、改路路面路面的路肩、路缘石、排水系统等。综合二队K43+000K

21、46+421路基排水系统与边坡防护的浆砌片石；盖板涵、拱涵、盖板通道及拱涵通道；桥梁一队大坪大桥基础、下部构造及桥梁附属工程桥梁二队太平右线高架桥基础、下部构造及桥梁附属工程桥梁三队园潭1#左线大桥基础、下部构造及桥梁附属工程桥梁四队园潭1#右线大桥基础、下部构造及桥梁附属工程桥梁五队制梁T梁预制安装及桥面系拌合站全标段K43+000K46+999供应混凝土。2.4 工程项目组织管理2.4.1 系统组织项目经理部由程祖春任项目经理，负责全面工作；总工程师曹余存，负责该项目的技术、质量工作。项目经理部设工程部、安质部、试验室、机料部、合约部、财务部、综合部等七个职能部门（见下项目经理部组织机构图

22、），具体负责本合同段工程施工组织和管理工作。图 2-2-1 项目经理部组织机构图项目经理项目总工副经理机料部试验室安全部综合部财务部合约部工程部部桥梁一队砼搅拌站综合二队综合一队桥梁五队桥梁四队桥梁三队桥梁二队土石方二队土石方一队2.4.2 程序管理1、项目经理（1）、项目经理是本项目工程安全和质量保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展，负责组织开展质量体系活动。（2）、确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计，贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争

23、创名牌工程。（3）、负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。（4）、负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。（5）、负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。2、项目副经理（1）、配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去。（2）、抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理项目经理部中的一些日常工作。3、总工程师（1）、对本标段工程质量

24、、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员、施工队开展有效的技术管理工作。（2）、提出、贯彻、改进工程质量的技术目标和措施。（3）、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。（4）、具体负责编制对本标段工程项目的施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。（5）、对施工中可能存在的质量通病及其纠正，提出并审核。预防措施。（6）、解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。（7）、对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。4、工程部（1）、负

25、责本标段工程项目的施工过程控制；（2）、制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。（3）、负责技术交底及施工过程监控，解决施工技术疑难问题。（4）、编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。（5）、组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。5、试验室（1）、实验室必须经江西省质检站检验认证合格，业主、监理认可。（2）、负责本标段工程项目检验、试验、交验及材料质量的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督，并对检验结果负责。（3）、负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集、测试、和检

26、验，并做好相关记录。（4）、根据各种标准试验执行用于各项工程之中，提出各种混凝土的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见，报批准后执行。（5）、负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。6、安质部（1）、依据我单位的质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。（2）、确保产品在生产、交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。（3）、负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导。（4）、负责组织并实施工序自检，

27、报检工作，在一道工序完成后，立即组织对工序质量进行严格的自检验收。（5）、工序自检合格后，填报质检单，报监理工程师检查验收，如合格，监理工程师在质检单上签字认可。然后进行下道工序施工。若自检不合格，或监理工程师检查不合格，即应组织施工人员进行返工，整改，直至自检合格，再报监理工程师检查合格。（6）、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。负责依据我项目部的安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。（7）、组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源提出预防措

28、施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。7、合约部（1）、负责对本合同段工程项目承包合同的管理。（2）、按时向建设单位报送有关报表和资料。（3）、负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。（4）、负责验工计价工作。8、财务部（1）、负责工程项目的财务管理、成本核算工作。（2）、参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。（3）、参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。9、机料部（1）、负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施

29、工队的物资采购和管理工作。（2）、负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。（3）、在公司机料部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。（4）、参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。10、综合部主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。2.4.3 规范施工项目部将认真贯彻执行公路路基施工技术规范JTG F10-2006、公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000、公路隧道施工技术规范JTJ042-94、公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004、

30、JTGF80/2-2004），组织本工程的实施管理，履行合同条款，优质高效地完成工程范围内各项任务。2.4.4坚持质量标准项目常务经理、总工及技术部负责本工程的组织实施与合同管理，对质量、工期、安全、环保、成本全面负责，严格执行各项规范和施工图纸要求。第三章 施工准备及现场总平面布置3.1 施工准备从2010年8月9日开始进场，租用园潭电站楼房、建设相应的临房，组建安徽开源路桥有限责任公司大广高速公路龙杨段B4标项目经理部，主要管理人员陆续进场开展工作。3.1.1 技术准备1、工程技术人员熟悉图纸资料，对图纸、工程量清单进行复核，复测加密导线点和水准点，并向监理工程师报告复测成果资料；对路线挖

31、填方及结构物位置进行实测放样；编制总体单位工程开工报告，施工组设计和各项施工方案。2、建立工地试验室，委派谢信莲同志任试验室主任。试验设备到位，报请有关部门进行标定和验收；对原材料作有关分析试验，作配合比试验，得出结果后上报监理工程师审批，为开工作好准备。3.1.2 物资准备1、建立搅拌站。设置HZS1000砼拌和楼，砂、石料堆料场3200m2，设置抽水泵和建40m3蓄水池一个，以满足生产用水。3.1.3 现场准备1、施工、生活用水及施工用电、通讯、排污设施、施工用水、生活用水线路二跨小江，拌合场、桥梁、路基施工用水从小江抽取，生活用水采取打井取水。、施工用电当地电力较充足，与地方电力局联系，

32、搭火供电。长期供电以地方电源为主，自发电为辅，在大坪大桥安装一台315KVA变压器，园潭1#大桥安装一台315KVA变压器，K44+000处安装一台315KVA变压器。老中学拌合站安装一台500KVA变压器，项目部安装一台200KVA变压器，备用二台250KW发电机。变压器设置避雷装置。、临时通讯项目部安装1部程控电话：2部供项目部通讯联络，施工现场联络采用无线电话机联系。主要管理人员配备手机联系。为配合业主单位进行计算机工程建设管理，接入宽带网络并在内部建立局域网。并为驻地监理工程师提供一条宽带线便于上网。、排水、排污根据文明施工需要，施工污水不得流出施工现场，污染周围环境，施工产生的污水经

33、沉淀处理合格达到排放标准后方可排放，不得回渗入施工现场。生活垃圾集中处理，安排专人负责各施工区段的环境卫生。工程完工后，对临时征用场地进行恢复。、急救与医疗设施与附近医疗部门建立联系以便及时对受伤害的人员进行医疗。同时对所有进出人员建卡登记，控制人员的流动。、配电设施及现场照明在施工场地设照明设置足够的照明设备，配备漏电开关防止触电事件发生。3.1.4劳动力准备1、各部门人员到岗，人员齐全，分工明确。2、各劳务队伍陆续进场，签订劳务合同。3.15 建立测量控制系统为保证施工的中线、水平正确，在施工之前进行线路贯通复测。大桥、涵洞布设控制网，保证桥轴线精度、墩台施工精度。本标段测量采用GPS控制

34、网。水准点复测与线路贯通一同施测，采用平面控制测量的方法，高程控制测量采用四等水准标准进行。在桥梁附近布设导线点，保证桥梁测设工作的顺利进行。桩橛埋设按测规要求办理，设为砼包钢筋，深度不小于50cm。桩点周围的观测环境要清理干净，场地要平整。根据工程测量规范（GB50026-2007）规定，本合同段控制测量采用A级GPS控制网（一等控制精度）和四等高程控制精度。桥涵及路基的施工复测及放样采用托普康GTS-332N全站仪及水准仪配合进行。3.1.6 建立质量检测系统在施工现场建立工地试验室，设于项目驻地，试验人员、设备、仪器由公司中心试验室配备，自检合格，并通过质量监督站对工地试验室、临时设施的

35、验收，取得临时试验室资质认证方可投入使用。所有进入工地的材料须经质检合格后方允许使用。实验人员按照规定进行进行实验检验，严把质量关。3.1.7 建立质量保证体系1、自检体系强化以第一管理者（项目经理）为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配足质量管理人员，实行工程技术部门管理、质量检查部门监控分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对工程的重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。自检体系由项目部、工程队二级组成，项目部为自检核心。项目部安质部为实施单位，工程试验室配合，工程队设专职质检员，现场设工地试验室，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量

36、一票否决制。自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量控制，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节制定专人负责，进行施工质量控制和施工程序监控。自检体系以质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否定等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。2、建立质量管理制度、落实质量责任制（1）、分项分工序实施专职质量管理上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书，做到：指导工程施工者负责质量；施工操作者保

37、证质量；检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门，每个人。坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计价支付服从工程质量；准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验项目未达到标准不施工，施工方案和质量措施未确定不施工；坚持质量一票否决制。落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价，质优多得的分配制度。（2）、实行质量监督制度无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供检测仪器，创造检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料，严格执

38、行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师检查，经检查合格签证后方可进行下一道工序的施工。（3）、实行工程质量奖惩制度为切实保障工程质量，我们将产品质量、工作质量、工序质量高低与职工利益直接挂钩、责任明确、严格执行质量奖惩制度、重奖重罚。项目经理、总工程师、质检工程师均可行使质量一票否决权。经理部质检工程师是经理部管段内质量监督检查者，根据施工质量情况，有权下达质量整改通知书，有权对造成施工质量事故责任者和队长、技术主管、施工员（或者工点负责人）实行一定的经济处罚，造成严重影响的经上报公司后给以行政处分。3、质量保证体系质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着

39、企业具有旺盛的生命力。为了保证体系的有效运转，从教育入手，不断增强全员的质量意识。使全员参与质量活动和质量管理，自觉接受检查监督，自觉维护企业信誉。组建质量保证机构、建立质量保证体系：选派质量意识强、技术水平高、施工经验丰富的拟任项目经理等项目部机构人员，对项目施工的全过程实施管理和监督；同时将抽调本单位业务精湛、经验丰富的技术工人，组建一支技术过硬、作风顽强的施工队伍，直接施工本工程；在项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和项目总工程师兼副经理任副组长，有关职能部门负责人、质检工程师为组员。质量领导小组是本项目质量管理的最高机构，主要负责策划、组织实施本项目施工过程

40、中的全面质量管理。图3-7-1 质量管理组织机构组长程祖春副组长支晓飞副组长刘哲技术部安质部合同部 机料部综合部试验室桥梁工程二队质量负责人综合工程二队质量负责人桥梁工程一队质量负责人桥梁工程三队质量负责人桥梁工程五队质量负责人人混凝土搅拌站质量负责人综合工程一队质量负责人桥梁工程四队质量负责人土石方工程一队质量负责人土石方工程二 队质量负责图3-7-2 质量保证体系图组织保证项目总部TQCI小组项目经理部部思想保证TQCI教育强化质量意识提高操作技能技术保证标准化作业PDCA循环奖罚兑现质量与工资挂钩经济保证质量责任制班 组合理安排工序工 序质量控制竣工验收施工保证物资保证质量保证材料检查用

41、户至上职能部门施工队设备保证配件充足性能良好充分利用完好无损数量满足预防为主质量第一材料试验材料采购技术标准工艺标准施工规范操作规程技术规范质量奖惩制度QC小组活动施工中的三检测试计量控制质检人员监督分项、分部质量评定单位工程质量评定回访建设单位质量保证体系图3-7-3 质量管理工作流程合同文件组织机构质量计划质量方针、目标、措施图纸审核施工组织设计变更设计资料合格、有效标识施工方案计划劳力计划考核、评审教育、培训进度计划物资、机械设备使用及采购计划采 购进货检验及评定合格有效标识施工过程质量控制检验批、分项、分部、单位工程检验评定过程检测施工检验及试验控制检验、试验、计量、测量设备状态控制搬

42、运.贮存.包装.防护和交付质量控制产品标识质量评定审核提供合格产品、优质服务纠正及预防措施不合格控制及处置方案合格4、质量保证体系要点（1）、首先组建一个高素质、高效率的项目班子。（2）、施工准备阶段各项工作质量是体系的重要一环，也是质量环中重要的一环。施工准备包括科学的现场布置，准确无误的施工测量，项目环境的调查包括料源、土源、地质、毗邻工地、周边建筑、运输通道等要素的勘察，设计文件的审阅核对、相关规范、标准、政府法规、业主的要求等文件的收集，编制实施性施组、实验检测机构的建立、三通一平、管线改移、资源的投入，包括设备能力、劳动力素质、技术力量、资金投放等，组成施工准备阶段的质量保证体系的重

43、要环节。（3）、施工过程控制是质量体系也是质量环的主要环节。包括工序、工艺控制、检查、检测、试验、监测手段的控制，放样精度控制，操作标准控制以及不合格控制等，决定着产品最终质量，标志着各项工作的最终结果。（4）、竣工阶段工作也是质量环的重要环节。包括工程的收尾配套质量，最终检验，单位工程质量评价，原始资料收集及竣工文件编制质量，技术总结和科研成果水平等。（5）、行政奖罚手段包括质量责任制，竞赛评比制，质量一票否决制等行政控制手段是质量保证体系中的手段之一。（6）、通过QC活动PDCA循环，使工序质量不断总结不断提高并通过数理统计预测工序，工艺质量发展趋势，提出以工作质量保证产品质量，适时指出薄弱环节，以使在下一循环中加以纠正，并以QC课题研究成果改善工作和产品质量，从而进一步完善了质量保证体系。5、工程质量保证措施（1）、质量原则保证质量的原则是：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。（2）、三标一体化管理方针质量、环保、安全并重，方针、目标、措施预控，遵章守法，文明创新：保护