柳州机务段全额集资房1#、2#楼住宅工程施工组织设计.doc

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1、一 编制依据1.1 建设工程施工合同。1.2 施工图纸图纸类别编 号出 图 日 期建 筑1#楼：施建1-1112#楼：施建2-1102004.72004.7结 构1#楼：施结1-192#楼：施结2-192004.72004.7给 排 水1#楼：施结1-172#楼：施结2-162004.72004.7电气照明1#楼：施水1-152#楼：施结2-152004.72004.71.3 主要规范、规程 类别名 称编 号国家工程测量规范GB50026-93地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑结构荷载规范GB50009-2001混凝土工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程

2、施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB20507-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002混凝土外加剂应用技术规范GB500119-2003建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-931.4 主要标准类别名 称编 号国家建筑工程质量检验评定统一标准GBJ50300-2001混凝土结构试验方法标准GB50152-92建筑施工现场噪声限值GB12523-1990建筑施工安全检查标准JGJ59-991.5 主要图集 类 别名 称编

3、号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1钢筋混凝土过梁03G322-1中南图集（合订本2002版）98ZJ建筑电气通用图集1.6 主要法规 类 别名 称国家中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例中华人民共和国劳动法安全生产法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和环境保护法中华人民共和国计量法中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法建筑安全管理条例1.7 其他 1.7.1 企业文件 序号类 别名 称编 号1企业GB/T19001-2000程序文件2企业GB/T19001-2000质量手册345二、工程概况本工程为柳州机务段全额集资房 1#、2# 楼住宅工程，工程

4、位于柳州机务段大门北面，南临永前路。施工场地狭小“三通一平”基本完成。2.1 工程相关关系工程各方单位名称资质等级建设单位柳州铁路腾龙房地产开发公司一级监理单位柳州铁路局建设监理公司一级设计单位柳州铁路勘测设计院一级施工单位中铁二十五局集团柳州公司建筑工程公司房建三级2.2 建筑设计简介建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能底层为杂物房，以上为住宅。2建筑面积总建筑面积9047.4 m21#楼工程4175.1 m22#楼工程4872.3 m23建筑层数底层杂物层1层底层以上（不含杂物层）7层4建筑层高杂物层2.18米标准层2.80米七 层2.80米5建筑高度底层地面标高（m）-0.28室内外高

5、差（m）0.10女儿墙顶标高（m）23.00建筑总高度（m）21.506建筑平面1#楼：轴总长43.9m，轴总长15.3m。2#楼：轴总长49.4m，轴总长15.0m。7建筑防火二级8外装修外墙装修外墙涂料门窗工程塑钢窗屋面工程上人屋面9内装修顶 棚卫生间顶棚为水泥砂浆抹面，其余为混合砂浆抹面。地面工程地面为100厚C10砼垫层，水泥砂浆地面。楼面工程一般房间楼面为水泥砂浆楼面，卫生间为水泥砂浆楼面内 墙卫生间墙面为水泥砂浆抹面，其余墙面为混合砂浆。门窗工程入户门为成品防火防盗门，窗为塑钢推位窗，浮法玻璃。底层杂物间为钢板门。公共部分墙面、顶棚为混合砂浆底，面刮双飞粉10楼梯栏杆扶手为50钢管

6、扶手，栏杆为钢筋栏杆。11防水工程卫生间1.5mm厚聚安脂涂膜防水层屋面防水防水等级为三级，采用SBS卷材防水层3mm厚。2.3 结构设计简介序号项 目内 容1结构形式基础结构形式人工挖孔桩主体结构形式砖混结构2地 基持力层以下土质风化白云岩地 基 承 载 力7500kpa3混凝土强度等级人工挖孔桩C20基础梁C3018层梁、板、柱C204抗震等级工程设防烈度6度结构安全等级二级5钢筋类级热轧光圆钢筋HPB235热轧带肋钢筋HRB3356钢筋接头形式搭接绑扎搭接长度：C20C25为45d；C30为30d焊接电弧焊7结构断面尺寸人工挖孔桩桩径800mm外墙厚度240mm内墙厚度240mm底层隔墙

7、120mm构造柱截面尺寸240mm*240mm、240mm*420mm楼板厚度80mm、100mm、120mm梁断面尺寸240*500（350、300、700、800、900）8楼梯结构形式现浇钢筋混凝土板式楼梯9墙 体土0.000以下采用M10水泥砂浆砌MU15普通粘土砖架空层、一层采用M10混合砂浆砌MU15普通粘土砖二六层采用M5.0混合砂浆砌MU10普通粘土砖七层、屋面采用M7.5混合砂浆砌MU10普通粘土砖10钢筋保护层厚度土0.000以下梁、柱为40mm，土0.000以上梁柱为30mm，板为20mm。2.4 专业设计简介序号项 目材料类别系统做法1给排水系统室外给水管PE塑料给水管

8、熔接室外排水管砼管d200水泥砂浆接室内给水管PP-R塑料给水熔接室内排水管UPVC硬塑排水管胶粘接2消防系统消防给水立管镀锌钢管DN80丝接3电力系统照明铜芯线避雷镀锌圆钢焊接三、施工组织部署3.1. 施工组织管理3.1.1 组织机构为充分发挥我公司在复杂环境下施工的能力以及充分利用我公司在同类工程施工的经验，发挥我公司施工机械配备能力，强化对本项目的资源配置。为此我公司组建柳州机务段全额集资房 1#、2# 楼工程项目部，该项目部负责本工程的施工管理，兑现合同中对业主的各项承诺，实现项目管理目标，同时接受公司直接领导。项目经理对公司负责，在保证安全、质量、工期的前提下，优质高效的完成施工任务

9、。项目部下设工程技术部、安全质量监察部、物资设备部、计划财务部、综合办公室和四个工程施工队，即土建一队、土建二队、给排水施工队、电照施工队。项目经理部组织机构图拟投入本合同工程主要人员及相关人员表顺号拟任职务姓名年龄职 称技术和管理工作年限备 注1项目经理伍权刚35助工152项目副经理刘瑞忠27技术员63项目技术主管刘瑞忠27技术员64给排水专业技术员梁安斌23技术员25电气电照专业技术员岑 华31助工86质量检验员文继庆27助工67施工员银铁军3548材料员罗春胜45179安全员刘瑞忠27技术员6兼职10会 计仲梅香49会计师2911预算主管吴善兰53工程师333.1.2 项目部各部门职责3

10、.1.2.1 项目经理职责1、按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查及环保检测，控制工期目标，保证按合同工期完成建设任务。2、负责质量体系的管理和运行，建立和完善质量组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工对质量管理和增进、改善质量的积极性。并组织编制职工培训计划。3、组织有关部门对材料供应方式进行监督和评审。4、主持项目质量工作会议，审定或签发对内的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作。5、具体负责本工程安全生产目标的实施。组织审批安全措施及方案，并督促落实，不断改善

11、劳动条件，确保安全生产目标的实现。6、负责组织安全生产的宣传教育及对安全生产的检查、考核及奖罚。7、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝行车责任事故、人身伤亡、火灾事故。3.1.2.2 项目副经理职责1、协助经理主持项目部日常工作，主管工程项目的现场施工管理和安排工作。2、督促、指导施工现场文明施工和安全生产工作。3、协调调配施工各工点的材料、机具、设备的供应工作。4、负责督促检查现场，严格按照施工组织设计和质量计划的要求进行作业。5、办理其它上级领导和经理交办的事宜。3.1.2.3 项目技术主管职责1、严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。2、负

12、责编制季度、月施工生产计划和验工计价，考核完成情况。3、对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。4、参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。5、负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。6、参加工程组织验收、开通、交付等工作。3.1.2.4工程技术部职责1、在项目经理的领导下，负责项目部的施工生产管理，施工技术管理工作，按生产计划组织工程项目的施工生产。2、编制工程项目的质量计划、施工队织设计和施工技术方案，编制重点部位、特殊工序的作业指导书和质量控制措施。3、熟悉施工图纸，明确设计意图，提报图纸会审资料，做好分部、分项工程的施工安排和技术交底工作，参加有关检查，做好记

13、录工作。4、做好施工测量、放线，工程检验、试验工作，指导施工和检查质量情况。对重点工序进行重点检查指导和跟班作业，负责工程项目施工过程的质量管理和成品保护。5、做好工程质保资料的收集，隐蔽工程的检查签证，分部工程的检查验收工作，编制竣工文件上报、送交，参与工程竣工验收。6、执行质量手册和程序文件，参加施工过程的质量联检和工程竣工前的自检，对不合格品进行质量控制，实施质量处理方案、纠正措施和预防措施。7、推广、应用新技术、新材料、新工艺和新设备，开展全面质量管理，具体实施QC小组活动计划。3.1.2.5 安全质量监察部职责1、在项目经理的领导下，负责项目部的施工安全管理、工程质量管理工作。2、执

14、行公司的各项安全规章制度和质量方针、目标，编制工程项目的施工安全措施。执行施工安全技术操作规程，制定并检查落实安全整改措施的实施情况。检查质量体系的有效运行情况。3、执行环境保护和劳动保护规定。参与安全和质量事故的调查、处理工作。4、负责编制项目部用工计划和劳动力使用方案。5、执行劳动定额标准，参与工程数量验收和进行定额工资、计件工资的结算。6、参与组织特种工的培训工作，保证特殊工种人员做到持证上岗。协助检查与质量和安全有关的特殊工种人员的持证上岗情况。7、负责项目部施工人员的劳动纪律管理，对违反劳动纪律人员提出并上报处理方案。8、组织项目施工的分项、分部、单位工程和隐蔽工程检查。提出、上报对

15、不合格品的处理方案，执行并检查纠正措施及预防措施的情况。9、严格进材料质量检查验收制度。严把工序交接质量检查关、重点部位、重要工序施工质量检查关，做好工程项目施工记录检查工作。10、组织指导工程创优活动，负责全面质量管理，组织QC小组活动。3.1.2.6 物资设备部职责1、在项目经理的领导下，负责本工程项目的材料、设备管理供应工作。根据工程项目合同、施工生产计划及材料分析，提报工程项目的材料、设备供应采购计划。2、受公司材料设备科委托，负责本项目所需材料采购。根据生产计划和施工进度，及时领发材料，保证材料供应，满足工程合同要求。3、负责甲方供应物资的进货验证和交接保存，负责采购物资的进货验证、

16、检验、试验、搬运、标识。4、负责提出、上报对采购材料设备、小型机具、工具和备品等不合格品的处置方案，执行纠正措施和预防措施。5、执行材料消耗定额，做好工程项目材料消耗台帐、记录和核算工作。负责实施材料节约、能源节约和工程余料的回收、退库工作。6、执行物资管理的各项规章制度，负责对工程项目物资的验证、贮存、搬运、发放、使用、记录、标识管理。3.1.2.7 计划财务部职责1、受公司财务科长及项目经理领导，正确执行国家财经方针、政策，遵守财经纪律，负责项目部的财务工作。2、负责项目部材料、周转料、低值易耗品的核算，正确分摊工程用料，并会同有关人员定期进行财产清查。3、配合有关人员做好职工考勤。4、定

17、期检查现金、银行收支情况，不定期抽查库存现金和备用金是否与帐户相符。5、认真清理债权、债务，特别是对承包工程的收、付以及长期拖欠公款的债务，要制定计划，并实行收、付。6、负责组织编制审核项目合同和协议。7、负责组织相关部门与甲方办理工程计价和结算等业务往来。3.1.2.8 综合办公室1、在项目经理领导下，负责项目部综合性的管理工作。负责项目部行政工作的组织、协调、催办和情况反映。制定并实施项目部的工作目标、工作计划。2、参与组织项目部大型会议和重大活动工作。起草、审核项目部管理方针、工作规划、总结、报告。审核各种文件、电稿，及时送签、打印、下发和报送。3、负责项目部有关会议组织、记录和服务工作

18、，做好会议有关决议、事项的传达、催办。负责文件、信函的收发、传阅工作。负责项目部文件处理和档案管理。4、做好信息收集、编制和反馈，为项目经理决策、为项目部各部室开展工作服务。5、负责项目部后勤服务工作。6、负责各种事务的接待工作，完成项目经理交办的各项临时任务。3.1.2.9 专业主管工程师职责1、在项目经理领导下，全面负责本工程项目的施工技术管理工作，对本工程项目的各项技术工作负有组织管理、计划安排、检查督促和指导责任。2、组织编制、上报本工程项目的质量计划、施工组织设计和施工技术方案。制定工程施工中重点部位、特殊工序的作业指导书和质量保证措施。3、负责本工程项目的新技术、新工艺、新材料、新

19、设备的推广和应用。指导、检查本工程项目内的有关技术标准、规范、规程、验标以及作业指导书的正确使用。4、组织本工程项目的施工图纸审查，提报会审资料，参加图纸会审。办理设计变更手续，进行验工计价工作。5、组织开展工程创优、全面质量管理和QC小组活动。负责不合格品的质量控制。提报一般质量问题的处理方案，具体实施质量处理方案、纠正措施和预防措施。6、组织分部、分项工程的技术交底，进行质量检查、做好质量记录工作，组织编制工程项目的竣工文件，参加工程竣工验收工作。3.1.3 任务划分根据工程特点和工期要求，本工程结构和装修施工由一个劳务承包队负责，劳务承包队由土建一队和土建二队组成。任务分工如下：（1）土

20、建一队：负责 1# 楼土建项目的施工。（2）土建二队：负责 2# 楼土建项目的施工。（3）给排水施工队：负责 1#、2# 楼的给排水施工。（4）电照施工队：负责 1#、2# 楼的室外防雷接地及室内动力、照明。参加本工程施工的劳力主要以劳务工为主；给排水及电力施工队以公司职工为主，配备一定数量的劳务工。劳务队伍从我公司合格劳务分承包方中选用，劳务工由正式职工带领，对劳务工进行岗前培训，同时进行安全、法制教育，做到先培训，后上岗。3.1.4 质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组 长：伍权刚副组长：刘瑞忠成 员：文继庆、梁安斌、罗春胜、岑华、银

21、铁军3.2. 质量目标确保单位工程质量竣工一次交验合格，争创“局优质工程奖”。3.3. 安全生产目标实现无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无爆炸伤害事故，职工重伤频率控制在0.4以下，轻伤频率控制在2.5以下。3.4 施工现场管理目标创建柳州地区标准化文明工地、局级文明工地。3.5. 施工总平面布置根据本工程施工现场的施工条件等实际情况，对施工现场临时道路、办公、生活、施工机具、大堆材料等临时设施进行了合理的布置，详见施工现场总平面布置图（附图1）。3.6. 施工工期 本工程的合同工期为200日历天，计划开工日期2004年08月15日，竣工日期2005年03月03

22、日。3. 7 主要施工机械、设备和仪器使用计划3.7.1 机械设备配置说明根据工程特点和工期安排要求，我方将配备计量部门检验合格的仪器仪表及运行状态良好的施工机具，满足现场施工的需要。以技术装备的现代化手段，保证工程质量，提高施工效率。 施工机具、设备配备及进场计划表序号机械设备名称单位数量规格、型号总动率(kw)进场时间1交流电焊机台2BX3-300-223.4KWA2004.08.152砼搅拌机台2JZC3507.52004.08.153砂浆搅拌机台2ZMB-1032004.08.154卷扬机台4JIZ-17.52004.09.105门式提升架座2H=40m/1.5t2004.09.106

23、插入式振动器台4ZX501.12004.08.157平板式振动器台2PZ-500.52004.08.158镑称台42004.08.159木工电刨台2MIB2-80/10.72004.08.1510木工圆盘锯台2MJ10432004.08.1511钢筋弯曲机台1WJ4032004.08.1512钢筋切断机台1QJ4072004.08.1513钢筋调直机台1GT4/1442004.08.1514切割机台2J3GS-3002004.08.1515抽水机台42004.08.1516打夯机台2HW-6032004.08.153.7.2 施工机械、设备的管理3.7.2.1管理、使用制度（1）施工机械设备、

24、仪器仪表严格按照我方机械设备管理控制程序和检验、测量和试验设备控制程序进行使用、控制和管理。（2）工程技术部负责管理、使用和维修保养工程所用的检验、测量和试验设备；物资设备部负责机械、机具的管理和检查；工程队队长负责监督检查。在施工中加强施工机械设备的日常维护保养，保证施工机械设备处于良好状态、满足施工需要。（3）在项目部建立工程所用的检验、测量和试验设备档案，按照计量管理的A、B、C分类法在规定的检定周期内对仪器仪表进行检定，保证施工中使用经过周期检定并合格的检验、测量和试验设备。未经国家计量单位检测的仪器仪表不得在施工中使用，禁止使用超过检定周期的仪器仪表。（4）检验、测量、试验设备经检定

25、合格后贴上唯一性编号的标识。其编号与检定证书或合格证上的编号一致。经检定不合格的检验、测量、试验设备也要贴上标识，防止在施工中使用。（5）主要设备、仪器仪表的使用做好详细的操作记录，主要设备、仪器仪表的操作由有操作证的人员持证上岗操作。（6）采取必要的防震、防潮、防尘等措施，确保施工使用的设备、仪器仪表在搬运、保管、使用期间处于良好状态。3.7.2.2 机具设备的后勤保障措施（1）施工设备和机具必须贯彻“养修并重，预防为主”的方针，严格遵守机具设备保养规程和检修制度，做到定期保养，计划管理，使机具设备处于良好的技术状态。（2）建立和健全机具设备管理制度，特别是以岗位责任制中心的使用负责制和各项

26、统计表报制度，掌握机具设备的实际状态，以便制订保养、修理计划。（3）加强定期保养，做到对号入座，班包机组，定位分工，漏报不漏修，一包到底，三检一交。（4）加强例行保养，认真对机具设备进行清洁、扭紧、调整、润滑、防腐等作业。（5）加强机具设备使用的计划性。经批准或按规定列入计划修理的机具设备，在未经技术鉴定，未确定机具设备正常技术状态的情况下，不得因为使用或调配不当而延期修理，带病运转。（6）所有施工设备和机具在使用前必须由专职人员负责进行检查、维修、保养。（7）保证工地施工机具设备完好率100%，保证留有15%的富余量。3.8 主要材料采购和进场计划3.8.1 总体要求（1）质量第一：材料采购

27、要货比三家，优先选用名优品牌，各种材料的质量要符合设计及规范要求，材料到场必须附有合格证及相关证明。（2）早作准备：根据总体施工进度安排，各种的采购要提早进行，以保证施工所需数量、规格，不影响工程进度。（3）加大库存量：由于场地较宽，材料供应在满足施工进度使用要求情况下，可以适当加大进货量，避免节假日、雨季材料供应不上时，影响施工。（4）影响外观的主要装修材料，须征得业主的认可后方可采购。3.8.2 主要项目工程量为确保工程按计划有序的施工，根据进度计划，计算出主要项目的工程量，详见下表：主要施工项目工程量汇总表项 目单 位数 量备 注桩基础m3920人工挖孔桩基础梁M3185砌体工程m329

28、00钢筋工程t258砼 工 程m32290内墙抹灰28679室内双飞粉1750楼地面工程8100外墙装修6410门窗工程920屋面防水11203.8.3 主要材料供应计划材料数量及进场计划表3.8.4 材料供应保证措施3.8.4.1 材料采购保证措施（1）采购前应按物质采购管理工作程序的要求和方法对供应商进行评价和选择。（2）本项目的物资管理工作由材料组长负责，对供应商的管理由公司材料科负责。（3）采购资料由项目技术负责人编制材料需用计划，项目经理签报，送公司技术科审批、报公司材料科。公司材料科负责编制采购计划，由材料科长审批。项目经理对工程分包商的采购文件进行审核，对工程使用功能，装修效果有

29、影响的物资，应向工程分包商索取或到货源确认。采购资料由材料员、材料科保存各相应的资料。3.8.4.2 材料质量保证措施3.8.4.2.1 进货检验（1）物资设备科根据订货合同（或加工合同）、进料凭证、技术证件对到达物资分别采取验质、点数、过磅、检尺、换算等方式进行验收。（2）一般物资可采取直观验收，技术条件复杂的物资应会同技术、质检人员共同验收；内在质量的检验应根据物资对工程质量的影响，依据供货商提供的资料进行，必要时由物资设备科联系合格的检测单位进行检验和试验。（3）经检验合格的物资，物资设备科应及时填写物资点验单，办理收料手续。经进货检验和试验，不符合有关技术规定的物资，应做好记录并填写验

30、收记录表，做好标识；合格物资经验证合格后，应同时在验收记录中，填写验证结果。（4）确因施工急需来不及验证而紧急放行的物资，必须经总工程师批准同意，由物资设备科填写紧急放行物资记录，以便一旦发现不符合规定要求时，能及时追回或更换。一般情况下，避免放行未经验证物资的现象。3.8.4.2.2 材料搬运（1）物资搬运、堆码作业必须保持物资完好无损，严禁野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小，以重压轻，混杂乱放。装卸、搬运、堆码危险品或有毒害的物资须使用相应的防护用品工具，并严格遵守有关安全操作规程。（2）用起重机起吊物件时，起吊物件必须绑牢。吊挂部位应保证物件重心平稳，起吊长大笨重物件时，必须吊在指定的起吊

31、点上，并设流绳。（3）车辆载运物资时，应保持重心稳固，不得超载、超限，需固定的物资，必须进行加固。（4）人力运输笨重物件时，不得直接用肩扛，多人抬运时，应有一个指挥，顺肩、步调一致，确保人身、物资安全。（5）对重要或特殊物资的搬运，应在实施前制定具体方案提出搬运方法、运输装备、人员等方面的要求和注意事项。搬运过程中要注意保护货物标识的完整性。3.8.4.2.3 材料贮存（1）严格执行铁路物资仓库技术管理规定，对入库存物资进行严格验收，保证入库存物资数量准确、质量良好。（2）经验收合格的物资要堆码整齐、牢固；对验收不合格的物资要按照不合格品控制工程程序进行控制，并单独存放。（3）按照产品标识和可

32、追溯性工作程序对入库存物资进行标识；对库存物资做到“四号定位”入架，入区“五五化”堆码，保证帐卡物三相符。（4）对所管物资，坚持盘点和不定期自己抽查，对超过贮存期限和因其它原因发生质量问题的物资，及时做出报废和降级使用的报告，并按产品标识和可追溯性工程程序进行标识和控制。（5）对库存物资应执行铁道部的和本单位规定，加强日常保养，做好通风、降温、晾晒、防尘、去锈、涂油工作；做好入库物资的防火、防盗工作。3.9. 劳动力使用计划3.9.1 劳动力安排计划3.9.1.1 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，结合柳州地区的施工情况，合理组织一支强

33、有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。3.9.1.2.做好施工人员的进场教育培训，持证上岗，搞好全员的各项交底工作，以确保施工人员对现行有效法规要求、施工规范、各项目标及各项规章制度等的认识，激励员工的积极性。 3.9.1.3.加强施工人员的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由项目部安全员组织培训，施工人员进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、施工技术规范、安全目标等知识，强化施工人员安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。3.9.1.4.落实各级人员的岗位责任制。对施工人员进行施工组织设计及各分部、

34、分项工程施工的技术交底工作。3.9.2.施工期间劳动力计划表：（见下图）本工程消耗人工 26000 工日。总工期 200 天，日平均出勤 120人， 工程施工高峰期时，施工人员达到最高，人数为 152 人。 3.9.3 劳动力动态情况3.9.4 劳力组织机构及职责劳力组织机构图3.9.4.2 保证劳力组织的岗位分工（1）项目经理：负责组织劳力的进场与退场，负责审核项目部劳力的需求计划。（2）项目副经理：负责具体的劳力组织和安排，并组织施工。（3）项目技术主管：负责对劳务工上岗前培训和考试，负责开展各工种的技术比武。（4）各施工队队长：负责提报本施工组劳力需求和劳力退场计划，负责本施工组劳力安排

35、及调配。3.9.5 劳力保证措施1、选择技术素质高的技工：根据审批后的施工组织设计，调遣参加本工程的施工队伍进场，各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。2、做好劳力动态调配：各专业施工队伍按照施工进度实际情况，实行动态管理，合理调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。3、完善职工的请假制度：职工有事必须事先请假，在施工高峰期和关键工序的施工时，所有职工不得休假。坚持培训制度，所有参与施工的劳务工，先经过培训，考试合格后方可上岗，以确保工程质量和劳动效率。4、确保施工高峰期劳力组织：加强与劳务部门联系，做好劳务工需求计划

36、，保证高峰期劳力及时到位，每年农忙季节，如果当地劳务工供应不足，为保证施工的正常有序进行，考虑从公司调集职工或劳务工参与该工程施工。5、确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免职工、民工因吃住不好影响体力，耽误工期。在高温天气施工时，要做好防暑降温工作，给施工人员发放劳保用品及防暑降温用品，如草帽、凉茶、清凉油等，做好后勤工作，让工人在休息时能喝到凉茶、绿豆粥等，避免发生人员中暑。为职工创造更好的施工条件。6、开展劳动竞赛，采取激励机制：开展比进度、比质量、比安全的活动，采取物资奖励与荣誉奖励相结合的激励机制，充分地调动职工的积极性，掀起施工新高潮。3.10 施工部

37、署原则及总体施工顺序 3.10.1 原则与顺序鉴于工程工期紧、质量精、设备工艺复杂等特点，为确保高速优质、安全、文明施工，我经理部配备了工程所需要的生产、技术管理人员、机械设备和周转材料等以满足工程的需要，保证施工任务高质量、高速度的完成，并达到业主的工期和质量要求。本工程工程量大，结构质量、装修标准高，总工期却只有200天，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修及安装均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。根据本工程的实际情况，遵循“先地下、后地上”；“先结构、后围护”；“先主体、后装饰”；先土建后专业的总施

38、工顺序原则进行部署。总体流程：进场钉桩工程定位放线测量人工挖孔桩施工基础梁及主体结构施工、专业预埋结构分部、分项验收屋面施工、室内装修、水电工程安装室外工程施工有关系统按专业验收、资料整理汇总竣工报验。四、施 工 准 备4.1、技术准备：4.1.1 熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。4.1.1.1.合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。4.1.1.2.由项目经理组织项目技术组成员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。4.1.1.3.工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。4.1.

39、2. 准备好与本工程有关的规程、规范、图集等。根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程、及有关图集，并分发给项目经理部有关人员。4.1.3. 测量人员根据建设单位及设计单位提供的水准点高程及建筑红线（或坐标位置），做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的复测工作，并做好标识加以保护。4.1.4. 技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。4.2、计量、测量、检测、试验等器具配置计划4.2.1. 测量器具的配置见下表：测量器具配置表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1光学经纬仪J2台1工程开工即组织进场2水准仪DS-3台13钢卷尺5m把350m把24水准塔尺3m

40、根15工程检测尺JZC-2/2m根16吊锤2kg个24.2.2. 试验器具配置见下表：试验器具配置表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模150150150mm组2工程开工即组织进场2砂浆试模70.770.770.7mm组23坍落度桶100200300套14游标卡尺0150mm把15案 秤10kg台16磅 秤TGT-1000台27计算机三星台18绝缘电阻表ZC-7台19接地电阻表ZC-8台14.3、施工试验工作计划4.3.1 试验分工：水泥、砂、石、砖、外加剂、防水材料、钢材等材料由现场试验员与见证人员按规定取样，送公司试验室检验，经检验合格后方可使用。混凝土、砂浆检查试件由现场

41、试验员与见证人员按取样方法和要求制作，待到龄期时送试验室检测强度。钢筋连接试验执行钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96），电弧焊试件要在同一台班内、同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋接头作为一验收批次，不足300个接头按一个验收计算。含水量测定：混凝土开盘前测定砂、石含水率，并将理论配合比换算成施工配合比。试验工作计划序号试验工作的主要内容1试验室的确定2混凝土试件取样、成型、养护、送检3砂浆试件取样、成型、养护、送检4混凝土坍落度测试5钢筋原材料进场复试取样、送检6钢筋电弧焊接头取样、送检7水泥原材料进场复试取样、送检8砂原材料进场复试取样、送检9石子原材料进场复试取样、送检10砖原材料进场复试取样、送检11防水材料进场复试取样、送检12回填土干密度取样、试验主要试验项目计划表序号主要试验项目试验计划总次数取样部位1混凝土试块25砼构件2砂浆试块12砌体3钢 筋2钢筋原材料4红 砖5砌体5钢筋焊接2焊接件6防水材料2卫生间、屋面4.4. 施工现场准备：4.4.1. 施工水源、电源准备计划(一)、临时供水现场由柳州铁路局水电段在工地西南侧提供水源，引出支管，在此处安装水表，项目部从该处用直径40mm镀锌钢管将水源引至施工用水点，在搅拌机处及办公室旁各设置蓄水池。楼层施工用水四层以下采用直径40mm 镀锌钢管，四层以上用直径32mm镀锌钢管，在每层楼距楼面1m