泥水平衡顶管施工专项方案.doc
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1、某某工程某某及规划路进厂污水管道工程顶管施工组织方案目 录第一章 工程概况第一节工程概况4第二节、工程特点难点及对应措施5第二章 编制依据及原则第一节 编制依据6第二节 编制原则7第三章 施工总体部署第一节 临时设施安排计时工准备7第三节 施工组织机构及施工队伍安排8第四节 施工准备工作计划10第四章 施工方案与工艺第一节 沉井施工14第二节 施工工艺流程23第三节 顶力计算和最大顶距确定26第四节 后座墙27第五节 泥水系统、水压控制和注浆量的计算30第六节 操作控制系统32第七节 进出洞和机头吊装措施32第八节 顶管施工过程中应注意的问题35第九节 顶管施工测量及方向控制35第十节 施工用
2、电方案及作业人员安全措施37第五章 建筑物及地下管线保护措施第一节 工程施工中需采取的保护措施39第二节 施工过程中地面变形量控制措施39第六章 质量标准与控制第一节 质量标准40第二节 顶管施工质量要求40第三节 质量保证的技术措施40第七章 安全生产与文明施工第一节 安全管理目标40第二节 现场安全管理措施42第三节 文明施工及治安消防43附表1 主要材料供应计划表附表2 劳动力计划表附表3 工期计划表第八章 应急救援预案47前 言在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细了解的基础上,并结合我单位的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编
3、制本工程施工方案。第一章 工程概况第一节 工程概况一、工程概述及方案选择工程名称:某某工程某某及规划路进厂污水管道工程建设地点:广州市番禺区化龙镇某某及规划路建设规模:管道全长4532m。工程范围:完成本项目本工程明挖施工、顶管施工、管道基础处理、污水管道安装敷设、新建工作井、接受井、检查井、沟槽回填、施工便道、路面恢复等施工图纸和工程量清单及招标过程中所发出的相关文件所包含的全部内容;工期要求:施工总工期180日历天;本工程是番禺区某某工程的重要组成部分,化龙镇污水经过石化公路和石化大道等收集经1、2号泵站提升后自流至某某路口汇合,沿某某及规划路进入化龙镇污水处理厂。工程起点为1、2号泵站至
4、某某污水管线终点,终点为化龙污水处理厂配水井。 二、工程地质情况:根据钻探揭露,线路分布的地层主要有第四系土层依次为人工填土层(Q4m1)、海陆交互相沉积层(Q4mc)、冲积层(Q4a1)、残积层(Qe1)。下伏基岩为燕山期花岗岩(53)。其野外特征按自上而下顺序描述如下:(1)、人工填土层(Q4m1)(2)、海陆交互相沉积层(Q4mc)(3)、冲积层(Q4a1)(4)、残积土层(Q4e1)(5)、燕山期花岗岩(53)三、地下水主要为第四系砂层孔隙潜水。第四系孔隙潜水:主要埋藏于冲积砂层中,地下水位埋深一般0.6-2.0m,标高为0.321.46m。由于本路段砂层连续分布,且厚度较大,透水性好
5、,故水量丰富。由地表降雨及上游地下水迳流补给。本场区的地下水对砼结构无腐蚀性,对砼中的钢筋具有中等腐蚀性。四、圆形工作井接收井本顶管工程根据设计图纸,设 16座工作井和17座接收井,大部分工作井净空尺寸为6.5m,一个工作井向两个方向两次顶进;接收井净空为4.0 m。工作井和接收井采用机械挖土的沉井方法进行施工,最后施工垫层、集水井、底板、后靠背。施工工艺选择:经调查分析研究及结合本公司在设备和施工及相关的技术能力,该排水管铺设拟采用密封泥水平衡式顶管工艺进行非开挖施工。五、顶管施工主要设备根据本工程的实际情况,顶管段采用设备泥水平衡式工具头2个、中继环若干个,2台渣浆泵、2台螺杆式泥浆泵、输
6、泥输浆管路2套,16T吊机2辆、简易龙门吊2套,后座泵站2套、整体式顶进构架2套、泥水处理系统2套、水准仪2台、全站仪1台,另外还有通用设备电焊机、水泵、泥浆桶、泥浆池、泥浆车等。第二节、工程特点难点及对应措施一、本工程主要有以下特点:1、地质条件差:管道穿越的地层主要为淤泥夹砂层,地下水位高,这种地层在受到扰动时容易发生流沙现象;2、顶管施工精度要求高,管道要从桥梁、其它市政管线、路面、河道等地面结构物下面穿过,地面构造物不能受顶管影响;3、工程位于现有石化公路道路两侧,道路两侧为住宅区、厂区、商铺、鱼塘、河涌等,石化公路为石楼镇至化龙镇的交通主干道,施工中必须保证道路畅通及顶管工程的安全和
7、质量;在管道施工范围的路面下有给水管、通信电缆、高压电缆等管线,分布情况待探明;4、工期要求紧,必须尽早计划、尽早开工。二、根据本工程的特点,我司拟采取以下对策:1、科学合理的配备顶管设备。在现场踏勘及详细阅读分析地质资料的基础上,我司拟采用刀盘可伸缩式泥水平衡顶管掘进机进行本工程的施工。2、采用先进的管理手段,加强工程计划管理,合理安排施工顺序,将施工对交通影响减至最低。3、重点工序(如工作井及接收井施工、管道顶进等)均需编制专项施工方案,并严格执行施工方案的审批制度。施工时,严格按审批的施工方案执行。4、做好交通疏导方案,并积极与有关单位(如交通管理部门、电力部门、当地行政部门等)联系,争
8、取取得各方的支持,确保工程顺利进行。5、积极与各有关部门联系,取得场地地下管线的第一手资料,在施工前仔细进行地下管线的查探工作,并在管线位置上设置明显的标志,在施工中采取各种措施保护好各种地下管线。6、切实做好现场文明施工工作。成立现场文明施工小组,施工前做好各种宣传和教育工作,制定文明施工和环境保护责任制度,施工中加强公司对项目部文明施工的监控力度,切实将施工对周边环境的影响降到最低。主要顶管工程量见下表。序号施工地点井 段管 径长 度覆土厚度管道所在层地质情况1某某W4-1745D15002221m5.0m6.5m淤泥夹砂层2某某W4-45配水井D1650861m6.0m8.4m淤泥夹砂层
9、第二章 编制依据及原则第一节 编制依据一、某某工程某某及规划路进厂污水管道工程施工图(二、通过阅读图纸及岩土勘察报告等;三、国家现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程1、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002);2、混凝土结构设计规范(GB50010-2002);3、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002);4、给水排水工程钢筋混凝土沉井结构设计规程(CECS137:2002);5、建筑基坑支护技术规范(JGJl20-99);6、建筑抗震设计规范(GB050011-2001);7、建筑结构荷载规范(GB50009-2001);8、地下工程防水技术规范(GB50108-20
10、01);9、给水排水管道工程施工及验收规范(GB502682008);10、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)。四、我单位类似工程的实践和已有的装备。第二节 编制原则一、严格遵守明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。实事求是,施工方案可行、适用、经济。坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。二、始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控,坚持动静结合、科学管理的原则。三、推行全面质量管理,执行质量管理标准和程序。四、采用项目法组织施工,推行标准化管理,达到安全、文明、高效。五、实行项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方
11、案和信息优化处置,实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。坚持技术创新,推广和应用“四新” 成果。六、组织专业队伍上场,装备足够的优良机械设备进行专业化施工,保证在规定的工期内完成施工任务并力争提前。七、遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。八、在仔细考察工程实地,认真研究招标文件和有关规定的基础上,针对本合同工程的特点、施工条件,并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件,科学合理地组织施工。第三章 施工总体部署第一节 临时设施安排及施工准备一、临时驻地组织先遣人员,调配部分机械进入施工现场工作。同时经理部要密切与建设单位、设计单位、监理单位关系,作好施工准备;并积极地与地方
12、政府及有关部门取得联系,征得支持和协助组织。施工管理和技术人员,对整个合同段进一步现场调查,结合工程任务划分,安排队伍驻地,认真调查水电及料源情况、协助和进行进场道路的设计、施工等。二、技术准备根据现场监理工程师和设计代表提供的工程定线资料和现场测量标志资料,认真搞好交接桩工作,组织测量人员对合同段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量,并向相邻合同段延伸复测,资料整理后报请监理工程师确认,同时放出用地界限,并对主要构造物具体位置进行放桩,设置控制桩点及临时水准点。三、临时设施(一)、供电现场在临近工厂引入电源,且现场备用50千瓦的柴油发电机组一台,保证现场施工用电。(二)、通信设备我单位将与当地
13、政府和电信部门取得联系,并取得批准,在项目经理部并配备4台对讲机。(三)、排污及垃圾处理为达到保护环境、防止污染的目的,施工现场设置临时排污沟渠,设置泥浆池,对施工中产生的污水作集中处理,并对生活及生产垃圾集中堆放,外运处理,最大限度地保证施工区域自然环境不被破坏。(四)、临时用地施工临时用地尽量利用公路征地界内土地。取、弃土场地在设计文件要求,并与地方政府做详细的协商后,在少占地、少破坏、尽量保护当地自然环境和生态平衡的原则下选定具体地点;其它施工场地、办公及生活用地、仓库与料场、用地等就地租用。第二节 施工组织机构及施工队伍安排顶管工程专业化施工程度高,需要有一个精干、高效的施工管理体系,
14、组织指挥工程的施工生产。我公司将组建项目管理部,对该工程实施严格、科学、有效地施工管理。并按业主的部署,在监理公司的管理及政府质量监督部门的监督下,充分发挥施工职能,协调管理好施工现场,全面认真地履行施工合同,优质、高速、低耗。结合我公司质量方针本着“安全第一,质量为主”的思想,确保合格,力争优质工程。本项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。其项目组织结构见附图专业项目负责人工程技术部计划合同部物资
15、机电部质量安全部试验室工程技术组砌筑施工顶管施工组安装施组材料采购组测量组文明安全施工组顶管工程项目经理部质量机构图专业施工组织机构框图第三节 施工准备工作计划由于本工程施工工期较紧和工程量较大的特点,采用全线开工局部流水作业的施工方法。施工准备安排计划如下表:序号工作内容1d2d3d4d5d6d7d8d1人员调遣进场2场地平整清理3施工水电4临时设施建设5施工技术交底6机械设备进场7临时排水设施一、技术准备我公司将立即组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术准备工作。在项目经理的组织下,各部门及时主动与业主、设计院、监理公司、安全质量检查监督站等单位取得联系。同时由项目总工程师组织工程部、
16、安质部、计划部、试验室、测量组进行图纸会审、测量复核、施工组织设计编制等工作,开工前建立健全工程洽商通道及变更设计通知和原材料的试验及检验工作和做好向监理工程师的材料报验、资料报审工作。施工前期的各项技术准备工作流程如下: 项目经理部筹建机构人员组织工程部计划合同部机电物资部办公室图纸会审工程洽商建立材料控制网原材料试验检验安全质量计划协助征地拆迁及场地布置机械设备的购买物资调拨及供应进度材料计划合同编制实施性施工组织设计编制技术交底和施工组织设计交底开 工 报 告准 备 开 工施工组织机构框图技术准备工作框图 1、 图纸会审在获得施工图纸及相关施工文件后,及时组织工程部人员进行图纸会审。主要
17、审核构筑物类别及其技术、经济、环境条件;结构类型和结构形式;平面位置、高程、结构尺寸;使用材料及设备的品名、规格、质量标准;工程地质、水文、气象条件、施工工法、施工程序和施工措施及工程质量等,从而达到了解设计意图,领会设计精神,掌握设计的技术标准,主要的技术条件和设计原则,以及新材料、新工艺的运用。对设计图纸中的漏、缺、差、错等事通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系,完善设计文件,使设计更加符合施工现场的实际,确保施工安全、工程质量和按期完成工程任务。2、控制测量导线网的建立接桩后,及时组织人员进行现场踏勘,根据线路的大致走向,在设计提供的控制桩基础上,按需要加密布桩,测量复核加密导线网的精度
18、及复核设计提供的导线精度是否能满足设计文件及施工规范地要求,避免出现大及重大的测量事故。根据复测的结果,对线路中心线进行布桩测量,查看在平面及纵断面上是否与设计文件相符合,并在监理工程师旁站的情况下对开工有影响的原地面进行测绘,做好原始资料备查。3、材料试验及检验在熟悉和了解设计图纸的基础上,根据材料进场情况,及时对原材料进行材料试验和检验。所有材料的取样及送样工作都必须是有监理工程师在场(对外送检的材料必须密封于送样箱内送检),只有检测合格的材料才准使用于本工程中,对检验不合格的材料坚决予以退货等处理。4、机电设备、物资进场计划根据本项目的施工工法、施工程序和进度,详细编制本项目需用的机械设
19、备、物质材料的进场计划,以保证分项工程开工前所有的机械设备全部到场。5、进度计划编制在熟读设计文件并了解设计意图的基础上,根据详细的工程地质情况、工程环境、征地拆迁的进度情况和工程总工期的要求,编制详细的、操作性强的旬日施工进度作业计划,要求计划进度指标能最大满足施工生产的实际,同时编制计划时又必须满足工期提前预留不可预见而影响工期的时间的要求,制定相应的工期保障措施,确保工程工期目标的实现。建立安全、质量、工期保证制度根据工程特点,业主要求及本公司对该项目的目标责任,分别建立健全安全、质量、工期保证制度,争取做到“技术先进、工期提前、质量领先、安全达标”,争创安全、质量样板标准工地。6、编制
20、实施性施工组织设计文件,搞好技术交底工作在图纸会审工作完成并熟悉和消化设计文件、详细踏勘施工现场、详细讲座施工方法和施工程序的基础上,结合业主的要求和本公司的创优目标,编制实施性施工组织设计度报监理审批。同时做好设计、施工“三交底”和施工组织设计交底工作,详细向参加施工的人员介绍本工程的工程概况、工程规模、工程工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重难点和安全防护、质量目标等,使参战员工心中有数,能预见性指导施工,避免出现安全质量事故。二、现场施工准备进场后,由项目副经理负责组织办公室等人员进行现场详细勘察,积极协助业主搞好征地拆迁工作,主动和当地取得联系,搞好电源接驳、临时设施场
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