广东某医院多层病房楼装修工程施工组织设计.doc

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1、某某附属肿瘤医院山顶病房装修工程施工组织设计目 录第一章、施工总体部署2第二章、主要施工方法及技术措施3第三章、施工进度计划及工期保证措施16第四章、施工平面布置22第五章、机械设备23第六章、质量保证措25第七章、安全生产、文明施工保证措施37第八章、成品保护措施45第一章 施工总体部署11 工程概况本工程是某某附属肿瘤医院山顶病房装修工程，施工内容为二楼改造装修、楼梯一至三层装修，总建筑面积为：643.9平方米。本工程装饰保修期不少于2年，防水、防渗漏工程保修期不少于5年。1. 2 施工部署挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计

2、制定的各项技术要求，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。为使本工程质量达到合格标准，本公司从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。认真学习、审查施工图纸，土建、水电专业综合会审。进行设计交底和施工技术交底。编制施工方案和施工操作要点，组织施工人员学习。组织有关人员抽工抽料，及时订货加工。第二章 主要施工方法及技术措施2.1装修工程2.

3、1.1、 乳胶漆施工1、材料1） 调腻子用料：滑石粉或福粉、石膏粉、羧基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、107胶。2） 颜料：各色有机或无机颜料。2、作业条件1） 墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不大于8%。2） 过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。3） 门窗安装完毕，地面施工完毕。4） 环境温度保持在5以上。5） 做好样板间并经鉴定合格。3、施工顺序清理墙面 修补墙面 刮腻子 刷第一遍乳胶漆 刮第二遍乳胶漆。1） 首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。2） 修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的107胶水。然后，用水和石膏将墙柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂浆凸出外磨

4、掉，将浮尘扫净。3） 刮腻子遍数由墙面平整程度决定，一般为两遍。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着下一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹光钢光匙竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并扫干净。4） 刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前要先用萝斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷。5） 乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。6） 涂刷时，应连续迅速操作从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。7） 待第一遍乳胶干燥后，

5、复补腻子。8） 第二遍胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。4、质量要求1） 乳胶漆工程等级和材料品种质量应符合设计要求和国家标准规定。2） 严禁脱皮、漏刷和反锈。3） 表面颜色，刷纹均匀、光亮、光滑、无透底、流坠、皱皮等现象，分色线平直。5、主要安全技术措施1） 刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的调度，不可随意加水过多。2） 涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，大面积涂刷时，应配备足够人员，互相衔接，接槎要处理好。3） 乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量适当，多理多顺防止刷纹过大。4） 施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆题材适当，

6、从上至下或从左至右刷。5） 墙柱表面的乳胶漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得沾污墙柱面泼水，以免沾污或受潮。6） 墙柱面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。7） 涂刷墙柱面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完成的工程。2.1.2、 楼地面面砖施工：1、材料：1） 水泥：425普通硅酸盐水泥。2） 白水泥：425白水泥（擦缝用）。3） 砂：中、粗砂。4） 耐磨砖、抛光砖：花色、品种、规格按设计规定，选用一等品，并应有产品合格证。2、作业条件：1） 墙面、天棚粉刷施工完毕；2） 门窗框、预埋件安装完毕；3） 楼地面预留孔洞缝隙处理完毕，经检查无渗漏现象；4） 弹好墙身5

7、00水平控制线，各开间中心线。3、施工顺序：粉找平层扫纯水泥浆基层处理 铺摊粘结水泥砂浆捶击定位嵌 缝4、施工要点：1）先将石板块背面刷干净，铺贴时保持湿润。2）根据水平线，中心线（十字线）按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行（封路）后，再进行拉线铺贴。3）铺贴前应先将地面基层处理，必须坚实、清洁（无油污、浮浆、残灰等）。并浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。4）铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为1:3,以湿润松散，手握成团不泌水为准，找平层虚铺厚度以2530mm为宜，放上石板时高出预定完成面约34mm为宜），用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进

8、行石板预铺，并应对准以纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量酒水，均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴，铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平正。5）铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴，缝隙宽度如设计没有要求时，对于花岗石不应大于1mm。6）铺贴完成24小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后，用稀水泥（颜色与石板块调和）刷缝填饱满。并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止，铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。7）镶贴踢脚板。镶贴前先将石板块刷水湿润，阳角接口板要割成45度角，并将基层浇水湿透均匀磨

9、擦素水泥浆，边刷边贴。在墙两端先各镶贴一块踢脚线，其上樗（上口）高度应在同一水平线内，突出墙面厚度应一致，然后沿两埠踢脚板上楞拉通线，用1：2水泥砂浆逐块依顺序镶贴踢脚板。镶贴时，应检查踢脚板的平顺和垂直。板间接缝应与地面缝贯通（对缝），擦缝做法同地面。5、质量要求1） 材料品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求；2） 面层与基层的粘结应牢固无空鼓；3） 表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂缝、掉角；边角整齐，与地漏的结合严密牢固，无渗漏。2.1.3防水涂层一、施工准备1、材料 （1）防水材料主要技术性能如下： 拉伸强度：0.590.88mpa； 断裂伸长率：400%50

10、0%； 直角撒裂强度：4.95.9KN/m； 耐热度：100左右； 柔度：-20合格。 甲组分储存在室内通风干燥处，储期不超过6个月；乙组分储存在同一环境，储期不超过12个月。甲、乙组分严禁混存，贮器要密封。 （2）二月桂酸二丁基锡：作促凝剂用，规格为化学纯或工业纯。 （3）磷酸（或苯磺酰氯）：作缓凝剂用，规格为化学纯。 （4）其他辅助材料：水泥用425号普通硅酸水泥；砂用中砂，不得含有杂物，含泥量不得超过3%，粒径不大于3mm。2、作业条件 （1）基层表面清洁平整，用2m直尺检查，最大空隙不应大于5mm，不得有空鼓、开裂及超砂、脱皮等缺陷，空隙只允许平缓变化。（2）施工时，基层表面应干燥，不

11、得在雨天和大风环境中施工。 （3）屋面20厚1:3水泥砂浆：掺3%防水剂及C10陶粒混凝土找坡层均以施工完毕，验收合格。（4）在屋面防水涂层施工之前，应对变形缝和女儿墙、天沟、管道等出屋面部分及落水管口等部位，进行细部防水处理。二、操作工艺1、工艺流程 清理基层 刮第一度涂膜层 涂刷底胶 刮第二度涂膜层 闭水试验 2、清理基层 基层表面凸起部分应铲平，凹陷处用聚合物砂浆（107胶）填平，并不得有空鼓，开裂及起砂、脱皮等缺陷。如沾有砂子、灰尘、油污应清除干净。3、涂刷底胶 1）聚氨酯底胶的配制：将聚氨酯甲料与专供底涂使用的乙料按1:31:4（重量比）的比例配合搅拌均匀，即可进行涂布施工。 2）聚

12、氨酯底胶的涂刷：在涂第一遍涂膜之前，应先立面、阴阳角、排水管、立管周围、混凝土接口、裂缝处等各种接合部位，增补涂抹及铺贴增强材料，然后大面积平面涂刷。4、涂刷防水涂膜 1）涂膜防水材料的配制：按甲料:乙料=1:1.5（重量比）的比例用人工或电动搅拌均匀，必要时再掺入甲料重量0.3%二月桂酸、二丁基锡促凝剂并搅拌均匀待用。 2）第一遍涂膜的施工：在底胶基本干燥固化后，用塑料或橡皮刮板均匀涂刷第一层涂料，涂刮时用力要均匀一致。 3）第二遍涂膜的施工：在第一层涂膜固化24小时后对所抹涂膜的空鼓、气孔、砂、卷进涂层的灰尘、涂层伤痕和固化不良等进行修补后刮涂第二遍涂膜，涂刮的方向必须与第一层的涂刷方向垂

13、直。涂刷总厚度按设计要求，控制3mm左右（即涂刷刮量约5.0kg/m2）。涂刷顺序是先立面后平面。4)二遍涂膜固化后，厕浴间应做好闭水试验，合格后抹20mm厚水泥砂浆保护层。 5）特殊部位处理：突出地面、墙面的管子根部、地漏、排水口、阴阳角、变形缝等薄弱环节，应在大面积涂刷前，先做一布二油防水附加层，底胶表面干后将纤维布裁成与管根、地漏等尺寸、形状相同并将周围加宽200mm的布，套铺在管道根部等细部。同时涂刷涂膜防水涂料，常温4小时左右表面干后，再刷第二道涂膜防水涂料。经24小时干燥后，即可进行大面积涂膜防水层施工。 6）涂刷过程中遇到下列情况应做如下处理： (1)当涂料粘度过大不易涂刷时，可

14、加入小于乙料的10%的二甲苯稀释。 (2）当发生涂料固化太快，影响施工时，可加入少量磷酸或苯磺酰氯等缓凝剂，其加入量应大于甲料的0.5%。 (3）当发现涂料固化太慢，影响施工时，可加入少量二月桂酸二丁锡作促凝剂，其加入量应不大于甲料的0.3%。 (4)乙料有沉淀现象时，应搅拌均匀后再进行配制，以免影响涂膜质量。 (5）材料应在贮存期内使用，如超期，则需经检验合格方能使用。三、质量标准 1、所有防水涂料的品种、牌号及配合比，必须符合设计要求和有关标准、产品说明的规定，同时涂料应不超过有效使用期。 2、涂膜厚度必须符合设计要求，不小于3mm。 3、排水沟、雨水口、泛水、变形缝等细部做法，必须符合设

15、计要求及施工规范的有关规定。 4、涂膜防水层的基层应牢固，表面应压实平整、洁净、阴阳角处呈圆弧形，不得有空鼓、酥松、起砂、脱皮等现象。找平层排水坡度应符合设计要求。聚氨酯底胶应涂刷均匀，无漏涂。 5、防水涂料的涂膜，不得一次涂成，必须分层分遍涂布。涂层应厚薄均匀，表面平整。 6、聚氨酯底胶、附加层、涂刷方法、搭接和收头应符合施工规范规定，并应粘结牢固、紧密、接缝封严、无起泡损伤、针孔等缺陷。 7、聚氨酯涂膜防水层，应涂刷均匀，且不得露底、漏涂，厚度不少于3mm，保护层和防水层粘结牢固、紧密、不得有破损。四、施工注意事项1、避免工程质量通病 （1）空鼓；防水层空鼓发生在找平层与涂膜防水层之间以及

16、接缝处，其原因是基层潮湿、找平层未干、含水率过大、使涂膜空鼓，形成鼓泡。 （2）渗漏：防水层渗漏水，发生在穿过地面、墙面的管道根部。地漏和伸缩等部位，由于管道根部松动或粘结不牢、接触面清理不干净，产生空隙，接槎、封口处搭接长度不够、粘贴不紧密或做附加层等原因，伸缩缝部位则因建筑物受温度等原因产生伸缩而拉裂防水层。2、主要安全技术措施 （1）聚氨酯甲、乙料及固化剂、稀释剂等均为易燃品。应贮存在干燥、远离火源的地方，贮仓及施工现场禁止烟火。 （2）施工时戴防护手套，避免聚氨酯涂料污染皮肤。3、产品保护 （1）施工人员应掌握好作业顺序，减少在已施工的涂层上走动，也不能在防水层上堆放物品。 （2）防水

17、涂膜固化后，应及时做保护层。2.2 水电安装工程1、室内排水管道安装(1) 工艺流程：安装准备干管安装闭水试验立管安装支管安装封堵洞口通水试验。(2) 干管安装：首先根据图纸设计要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。安装要求管道要直，坡度均匀，备预留口位置准确。安装立管需装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便台70100毫米。干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗漏，水位下降不超过规范为合格。(3) 立管安装：首先按设计图纸尺寸口预留洞口，预留洞口不能损伤受力钢筋，安装前应将预留孔洞周边凿毛，立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上防水橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层

18、洞口内，垂直用力插入至标记为止（一般预留涨缩量为2030毫米）。合适后即用钢制管卡紧固定节上沿。然后调正校直，并测量顶板距三通口中心是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。(4) 支管安装:安装前应清除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。2、供水系统安装工艺流程：施工准备定位、放线首层管道预埋安装隐蔽工程试压配合土建预埋预留楼层立管安装天面管道安装楼层支管安装供水设备安装系统试压供水系统试运行。3、电照系统安装1）工艺流程：跟踪天花预留放线跟踪砌体围蔽标准层配线预制支、吊架干线敷设

19、安装测定盒、箱位置器具安装支架安装、管路固定管路入盒箱调试运行跨接地线、防腐处理2）、管穿线工艺流程： 穿带线、扫管与带线绑扎加护口导线连接绝缘检测3）、根据设计图纸确定管线、灯具、配电箱（盒）的安装位置，确定起始点，找出水平线和垂直线，在线路的中心进行弹线，并按设计图纸和施工规范要求确定支架的具体位置。4）、根据定位线安装支吊架，支吊架根据施工规范选择相应规格的型钢（角铁、圆钢），并全部使用镀锌产品。支架主要各部分采用焊接连接，要求焊接牢固，无明显变形，质量符合要求。支架开孔须用台钻，严禁风电焊开孔，安装前须做好防腐处理。5）、槽架安装应平整，无扭曲变形，接缝处应紧密平直，槽盖装好后应保证平

20、整，无翘角等现象。槽架直线段连接应采用连接板，用机丝（带弹簧垫）紧固，保证严密平整。槽架交叉、转弯、分叉时应用相应的配件连接，导线接头处应设置相应的接线盒，严禁在槽架内直接接线。6）、槽架与箱、盒、柜连接时，进出线口处应做抱脚连接，并用锣丝紧固，末端应加装封头。4、灯具、开关、插座安装：1）、一切灯具、开关、插座等设备的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定，均应有产品合格证。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤，变形，油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等现象。2）、必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做成的支架。3）、在安装开关、插座时，应先扫清盒内，各种箱、盒的口边用水泥砂浆抹口，

21、对于暗开关、插座盒子，较深入墙面内的，垫上弓子，然后根据盒子不同深度、不同需要，随用随剪。第三章 施工进度计划及工期保证措施3.1 施工进度计划本工程工期为50日历天，确保按计划工期时间内完成本工程施工，施工进度计划详见附图(施工进度计划网络图)。为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：一、一级总体进度计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和总相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。二、二级进度计划以

22、专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。三、三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。四、周计划、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、

23、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方的进度目标，达到控制工程进度的目的。3.2施工配套保证计划一、方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。二、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划

24、要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对钢井架以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限.为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。三、质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需与建设单位和建设单位代表、监理、设计和质量监督部门密切配合。3.2施工进度计划保证措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主

25、线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。二、人、资、物的保障（1）在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有丰富经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成的项目经理部，最大程度地满足工程的需要。（2）我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。（3）我们具备良好的

26、资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为建设单位和用户认可。（4）我们本身拥有强大的施工机械设备资源和劳务合作队伍，能满足本工程的需要。三、技术工艺的保障1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行、样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生

27、动、形象、直观，调动操作层学习施工方案的积极性。 2、采用小流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控计划安排，按二个区段采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。四、施工管理的保障1、发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各

28、层人员的积极性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。有效进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定，我们将极其高效地实现让设计、监理、尤其是让建设单位满意的工程目标。2建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4:00召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周四召开经理部、建设单位、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信

29、息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。3计算机项目管理信息系统实现资源共享项目经理部内部将建立内部局域网，每个部门之间均相互联网，实现内部信息和资源共享，提供信息利用效率。同时项目经理部与公司总部之间将通过互联网随时进行沟通，确保公司总部随时掌握工程动态，更好地为建设单位服务。4根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据结构施工、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各

30、阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。5加强与政府和社会各方面的协调在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供电供水、环境保护市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。6加强建设单位、监理、设计的合作与协调，积极主动地为建设单位服务我公司将从工程大局出发，积极协助建设单位的工作，包括处理好与

31、政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与建设单位、设计、监理以及各独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时地解决，为工程创造出良好的环境和条件。第四章 施工平面布置第五章 机械设备主要施工机械计划表序号设备名称、规格型号、配备功率单位数量备 注1手提落锯 5900B 1.1kw台4能满足工艺所用2多功能锯刨机 工友 1.5kw 台4能满足施工所需割、刨等3中型圆盘锯 工友 3kw台2施工所需的锯料等4中型刨板机 工友 3kw台2所有板饰的净光、刨平等5万能刨线机 牧田 1.1kw台2各种装修木饰线条加工

32、6汽泵打钉机 牧田 1.5kw套87修边机 日立 0.65kw台4精加工用8曲线锯 日立 0.65kw台3精加工用9压刨机 牧田 1.2kw台6精加工用10汽喷枪 套411磨光机 牧田 1.5kw台2抛光12砂皮磨光机 牧田 0.45kw台4油漆及其它表面打磨13打蜡机 1.1kw台2抛光14电锤 日立 0.95kw台1015冲击钻 牧田 0.75kw台1216各种手电动把2017铆钉枪把5金属吊顶及制作18射钉枪把319电焊机 30-60A台3幕挂、吊顶、金属件制安20汽割、焊枪套3幕挂、吊顶、金属件制安21砂轮切割机 上海 1.5kw台3金属切割22型材切割机 牧田 1.5kw台2精工木切

33、割23铝合金铆接机 牧田 1.1kw台1有金属制作24铣床 上海 3kw台1有金属制作及其它25钻床 上海 1.1kw台2有金属制作及其它26大理石切割机 日立 0.75kw台12石材及釉面砖施工27汽动抛光机 3800/sin把2石材及釉面砖施工28砂轮机 1.0kw台1工具打磨29吸尘器 1.1kw台230电动升降梯 9m台2解决10m以下的室内作业31供配电箱 220v/380w台16临场供配电32灭火器（按用途配置）台20临场消防33套丝机 50mm以内 1.1kw台1第六章 质量保证措施5.1 工程质量目标根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保

34、分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控、施工过程目标控制，以实现工程质量一次合格。建立行之有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，对整个工程实现全面的质量管理和控制。按GBT19000ISO9002系列标准，根据公司ISO9001质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理、进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质检员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑

35、等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目部各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。5.2 质量控制和保证的指导原则（1）首先建立完善的质量保证体系，配备高效、精干的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本” 。（2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。（3）制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。（4）建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。（5）严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。（

36、6）广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。（7）利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。（8）大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。（9）严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。（10）确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。5.3 质量保证措施一、建立有效的质量管理保证体

37、系.按照企业的项目管理模式，以GB/T503262001和ISO9002模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO9001 国际质量管理体系标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到每个操作人员，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立由项目经理领导、项目总工组织实施的质量保证体系，生产经理进行中间

38、控制，专业责任工程师进行现场检查和监督，形成横向从结构、装修、防水到机电；纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。二、施工质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。三、质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确是落实责任到位、有效管理的首要条件。1、项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标

39、的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。2、项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置工作任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。3、技术负责人（质量经理）的质量职责：技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写出各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核施工方案等，主

40、持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。技术负责人亦是项目的质保经理。4、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。5、施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做

41、好技术交底工作。四、质量控制体系的运作施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量。l、设置各阶段工作任务本工程由若干个分部工程所组成，而每个分部工程由若干个分项工程所组成，因此工序的质量保证对工程的施工质量保证，将产生决定性的影响。2、体系的运作方式质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证

42、体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动，对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到合格工程。3、运转的保证落实（1）施工质量控制体系的保证 项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。工序质量控制是整个施工质量控制体

43、系的关键，要落实工序质量控制计划，这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排，必须从“工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理办法”等来制定。（2）施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。五、各施工阶段性的质量保证措施质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的质量控制。l、施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必须事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿于整个施工过程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。（1）建立质量管理组织机构、明确分工、权